Hur hittar man böjningspunkter i affärer?
Rita McGrath, expert på affärsutveckling, i sin bok "Se runt hörnen: Hur man upptäcker böjningspunkter i affärer Innan de händer" anger att när ett företag är "beväpnade med rätt strategier och verktyg kan de se böjningspunkter som en konkurrensfördel".
Det finns inget sätt för företaget att undvika vändpunkter, men det är möjligt att förutsäga när det kommer och utnyttja det som en möjlighet. Den här artikeln diskuterar hur man hittar böjningspunkter i affärer och varför det är viktigt att företagets tillväxt.
Innehållsförteckning
Engagera dina anställda
Starta meningsfull diskussion, få användbar feedback och utbilda dina anställda. Registrera dig för att ta en gratis AhaSlides-mall
🚀 Ta gratis frågesport☁️
Vad är vändpunkten i affärer?
Böjningspunkter, även kallade paradigmatiska förändringar, hänvisar till en avgörande händelse som leder till en betydande förändring i framstegen för ett företag, en industri, en sektor, en ekonomi eller en geopolitisk situation. Det kan ses som en vändpunkt i utvecklingen av ett företag "där tillväxt, förändring, nya förmågor, nya krav eller andra förändringar dikterar omtänkande och omarbetning av hur ett företag måste fungera". Dessa förändringar kan ha antingen positiva eller negativa resultat.
Att identifiera en brytpunkt i en bransch är ett avgörande erkännande av att betydande förändringar är i horisonten. En vändpunkt fungerar som en vändpunkt och signalerar behovet av anpassning och transformation för att säkerställa fortsatt relevans och framgång.
När ett företag utvecklas från ett startup till ett medelstort eller stort företag går det igenom flera stadier där gamla modeller och metoder kan hindra innovation, tillväxt och förändring. Dessa stadier, så kallade inflexionspunkter, kräver antagande av nya arbetssätt för att säkerställa fortsatta framsteg och framgång.
Varför behöver företag upptäcka infektionspunkter?
Böjningspunkt är en del av beslutsprocessen. Faktum är att "Böjningspunkt är inte en beslutspunkt i sig, den hjälper beslutsfattare att ta en titt på förändringarna och förutsäga resultatet efteråt.” Beslutsfattarna måste identifiera dessa och göra val om vilka möjligheter de ska driva och hur man kan minska potentiella risker.
Observera att det är nyckeln att vara proaktiv och anpassa sig till förändringar i den konkurrensutsatta miljön. Om företag misslyckas med att känna igen böjningspunkter och ovilja till förändring, kan det leda till oåterkalleligt företagsnedgång. Å andra sidan signalerar böjningspunkter ofta möjligheter till innovation. Företag som tar vara på dessa möjligheter och innoverar som svar på förändrad marknadsdynamik kan få en konkurrensfördel.
Det är värt att notera att böjningspunkter inte är engångshändelser; de är en del av en pågående konjunkturcykel. Beslutsfattare bör anta ett ständigt lärande tillvägagångssätt och utnyttja insikter från tidigare vändpunkter för att informera framtida strategier. Regelbunden omvärdering av marknadsdynamiken och ett åtagande att hålla sig informerad bidrar till ett motståndskraftigt och proaktivt organisatoriskt tänkesätt.
Förstå böjningspunkter med exempel från verkliga världen
Företag, precis som människor, börjar i det små och utvecklas genom flera stadier av tillväxt när de utvecklas. Böjningspunkter inträffar under dessa stadier. De kan vara både möjligheter och utmaningar, beroende på hur väl företaget navigerar i dem.
Nedan är några exempel på företagsböjningspunkter på några företag som nådde extrem framgång genom att implementera en bra strategi efter att ha identifierat böjningspunkter. De förutser framgångsrikt störningar, bygga organisatorisk motståndskraft och trivas när konkurrenterna överraskas.
Apple Inc.:
- Böjningspunkt: Introduktion av iPhone 2007.
- Natur: Övergång från ett datorcentrerat företag till ett kraftpaket för konsumentelektronik och tjänster.
- Resultat: Apple utnyttjade framgången med iPhone för att bli en stor aktör inom smartphoneindustrin och revolutionerade kommunikation och underhållning.
Netflix:
- Böjningspunkt: Byt från DVD-uthyrning till streaming 2007.
- Natur: Anpassning till förändringar i konsumentbeteende och teknik.
- Resultat: Netflix gick från en DVD-per-posttjänst till en streamingplattform, vilket störde den traditionella TV- och filmindustrin och blev en global streamingjätte.
Amason:
- Böjningspunkt: Introduktion av Amazon Web Services (AWS) 2006.
- Natur: Diversifiering av intäktsströmmar bortom e-handel.
- Resultat: AWS förvandlade Amazon till en ledande leverantör av molndatorer, vilket avsevärt bidrog till dess totala lönsamhet och marknadsvärde.
Google:
- Böjningspunkt: Introduktion av AdWords år 2000.
- Natur: Intäktsgenerering av sökning genom riktad reklam.
- Resultat: Googles annonsplattform blev en viktig drivkraft för intäkterna, vilket gjorde det möjligt för företaget att erbjuda gratis söktjänster och expandera till olika andra produkter och tjänster.
Visst är det inte alla företag som lyckas navigera i böjningspunkter, och vissa kan möta utmaningar eller till och med avta på grund av sin oförmåga att anpassa sig. Här är några exempel på företag som kämpade under viktiga brytpunkter:
Blockbuster:
- Böjningspunkt: Uppkomsten av streaming online.
- Resultat: Blockbuster, en jätte inom videouthyrningsbranschen, misslyckades med att anpassa sig till förändringen mot onlinestreaming och prenumerationsbaserade modeller. Företaget förklarade fall då konkurrenter som Netflix blev framträdande och 2010 ansökte Blockbuster om konkurs.
nokia:
- Böjningspunkt: Tillkomsten av smartphones.
- Resultat: Nokia, en gång en ledare inom mobiltelefoner, kämpade för att konkurrera med framväxten av smartphones. Företagets långsamma reaktion på ändrade konsumentpreferenser och dess insisterande på att behålla sitt Symbian-operativsystem ledde till dess nedgång och lades ner 2014.
Kodak:
- Böjningspunkt: Framväxten av digital fotografering.
- Resultat: Kodak, en en gång dominerande aktör inom filmfotografibranschen, kämpade för att anpassa sig till den digitala eran. Trots att de hade tidiga patent för digitalkamerateknik, misslyckades företaget med att helt omfamna förändringen, vilket ledde till en nedgång i marknadsandelar och dess konkurs 2012.
Hur hittar man böjningspunkter?
Hur hittar man böjningspunkter? Böjpunkter finns i många olika former och storlekar som påverkas av både inre och yttre faktorer. Att identifiera böjningspunkter i ett affärssammanhang innebär att känna igen kritiska ögonblick eller förändringar i företagets bana. Här är några tips för att upptäcka böjningspunkter innan de inträffar.
Förstå affärssammanhang
Hur man hittar böjningspunkter i det första steget – är att hitta böjningspunkter är att på djupet förstå affärssammanhanget. Detta innebär att vara medveten om branschens dynamik, regelverk och interna faktorer som kan påverka företagets bana. Det handlar också om att ha god insikt om konkurrenter, vilka som verkligen är företagets konkurrenter och vilka faktorer som påverkar förändringen. Till exempel kan nya aktörer eller förändringar i marknadsandelar signalera brytpunkter som kräver strategiska svar.
Kompetens inom dataanalys
I dagens digitala tidsålder måste företag utnyttja datadrivna insikter för att fatta beslut. Att analysera nyckeltal, kundbeteende och annan relevant data hjälper till att identifiera mönster och potentiella brytpunkter. Till exempel, om ett företag använder nyckeltal för att mäta prestanda och förutse förändringar, kan plötsliga förändringar i kundförvärvskostnader eller konverteringsfrekvens signalera förändringar i marknadsdynamiken.
Var medveten om marknadstrenderna
Ledare bör hålla koll på marknadstrender som involverar övervakning av industriutvecklingen, framväxande teknologier och förändringar i konsumentbeteende. Medvetenhet om marknadstrender gör att företag kan förutse förändringar och positionera sig strategiskt som svar på förändrad marknadsdynamik. De kan dra nytta av möjligheter som uppstår från nya trender och ligga före konkurrenterna. Till exempel är hållbarhet en trend nu, företaget kan positionera sig som en tidig användare av miljövänliga metoder för att locka fler kunder.
Bygg ett starkt team
Om du exakt vill förutse förändringen finns det inget bättre sätt än att ha starka och skickliga medarbetare och experter. Denna mångfald förbättrar förmågan att analysera komplexa situationer från flera vinklar. Dessutom kan ett välfungerande team under böjningsperioder tillsammans analysera situationer, generera innovativa lösningar och implementera strategiska förändringar effektivt.
Key Takeaways
Det är avgörande för företaget att veta hur man hittar böjningspunkter. Att förstå när ditt företag närmar sig en brytpunkt och utrusta ditt team med nödvändiga färdigheter och kunskaper för att vara redo att möta förändringar är avgörande för fortsatt tillväxt.
💡 Utrusta dina anställda med viktiga färdigheter och insikter genom att uppmuntra dem att delta i utbildningar och workshops är en utmärkt lösning. Om du letar efter ett engagerande sätt att virtualisera ditt företagsträning, AhaSlides med avancerade interaktiva verktyg kan hjälpa dig att nå dina mål med kostnadseffektivt.
Vanliga frågor
Vad är ett exempel på en böjningspunkt?
Ett exempel på en stationär böjningspunkt kan observeras vid punkten (0, 0) på grafen för y = x^3. Vid denna punkt är tangenten x-axeln som skär grafen. Å andra sidan är ett exempel på en icke-stationär böjningspunkt punkten (0, 0) på grafen för y = x^3 + ax, där a är vilket tal som helst som inte är noll.
Hur hittar du böjningspunkt inom ekonomi?
Böjningspunkten för en funktion kan hittas genom att ta dess andraderivata [f"(x)]. Böjningspunkten är där andraderivatan är lika med noll [f”(x) = 0] och tangenten byter tecken.
Ref: HBR | Investopedia | creoinc | Verkligen
