Utbildning och utveckling inom HRM, eller personalhantering, är en viktig aspekt av alla organisationer. Det innebär att förse anställda med nödvändiga färdigheter och kunskaper för att utföra sina roller effektivt och effektivt.
Det primära syftet med utbildning och utveckling inom HRM är att förbättra arbetsprestationer och öka produktiviteten. I dagens snabba affärsmiljö är behovet av kontinuerligt lärande och utveckling viktigare än någonsin tidigare.
I den här artikeln kommer du att lära dig en rad nyckelpunkter som hjälper dig att omforma och göra förändringar i traditionella perspektiv på utbildning och utveckling inom HRM, och leta efter nya sätt att utveckla talangstrategier och bygga upp mer framgångsrik och effektiv utbildnings- och utvecklingsplanering .
Översikt
| Hur många utbildningstyper inom HRM finns det? | 2, Soft-skill och Hard-skill |
| Vem uppfann termen "Human Resource Management"? | Robert Owen och Charles Babbage |
| Vem är den bästa författaren för personalhantering? | Gary Dessler, författare till HR-bibeln på 700 sidor |
Innehållsförteckning
- Översikt
- Vikten av utbildning och utveckling inom HRM
- Skillnader mellan utbildning och utveckling inom HRM
- HR:s roll i utbildning och utveckling
- 5 processer inom utbildning och utveckling
- Exempel på utbildning och utveckling inom HRM
- KPI – Mät effektiviteten av utbildning och utveckling inom HRM
- Bottom Line
- Vanliga frågor
Letar du efter sätt att träna ditt lag?
Samla dina teammedlemmar genom ett roligt frågesport på AhaSlides. Registrera dig för att ta gratis frågesport från AhaSlides mallbibliotek!
🚀 Ta gratis frågesport☁️
Vikten av utbildning och utveckling inom HRM
En av de viktigaste fördelarna med utbildning och utveckling inom HRM är att det leder till bättre behållning av anställda. Anställda som får utbildnings- och utvecklingsmöjligheter är mer benägna att känna sig värderade och uppskattade av organisationen, vilket leder till ökad arbetstillfredsställelse och lojalitet. Dessutom kan utbildning och utveckling hjälpa till minska omsättningshastigheterna genom att förse de anställda med nödvändig kompetens för att avancera sina karriärer inom företaget.
En annan betydande fördel med utbildning och utveckling inom HRM är att det kan leda till ökad lönsamhet. Genom att förse anställda med nödvändiga färdigheter och kunskaper för att utföra sina jobb effektivt kan organisationer öka produktiviteten och minska fel och ineffektivitet. Detta kan i sin tur leda till ökade intäkter och lönsamhet för verksamheten.
Dessutom kan utbildning och utveckling inom HRM också bidra till att förbättra helheten organisatorisk kultur. När anställda känner sig stöttade och värderade genom utbildnings- och utvecklingsmöjligheter är det mer sannolikt att de blir engagerade och motiverade i sina jobbroller. Detta kan leda till en positiv och produktiv arbetsmiljö, vilket i slutändan kan gynna organisationen som helhet.
Skillnader mellan utbildning och utveckling inom HRM
Utbildning och utveckling är båda kritiska komponenter i HRM som spelar en betydande roll i tillväxt och utveckling av anställda. Det är viktigt att förstå de grundläggande skillnaderna mellan de två, så att HR kan utveckla mer lämpliga och användbara utbildningsprogram.
Utbildning i HRM är en kortsiktig process som är utformad för att förmedla specifika färdigheter och kunskaper till anställda. Det är vanligtvis inriktat på att förbättra arbetsprestationer för anställda i deras nuvarande roller. Syftet med utbildningen är att förbättra medarbetarnas förmågor och hjälpa dem att utföra sina jobb mer effektivt. Det levereras ofta genom workshops, föreläsningar och utbildning på jobbet.
Å andra sidan är utveckling inom HRM en långsiktig process som är utformad för att utveckla de anställdas övergripande kapacitet. Det är en process av kontinuerligt lärande och tillväxt som fokuserar på att utveckla medarbetarnas potential för framtida roller. Syftet med utvecklingen är att förbereda medarbetarna för framtida möjligheter i organisationen. Det levereras ofta genom coachning, mentorskap, jobbrotation och andra utvecklingsprogram.
HR:s roll i utbildning och utveckling
Genom att stödja medarbetarnas utveckling och hjälpa dem att nå sin högsta potential spelar HR en nyckelroll i att bygga en stark och kapabel arbetsstyrka som kan bidra till framgången för organisationen.
HR ansvarar för att identifiera medarbetarnas utvecklingsbehov genom att analysera deras arbetsprestationer, bedöma deras färdigheter och kompetenser och överväga deras karriärmål.
De kommunicerar också med medarbetarna om de möjligheter som finns, koordinerar utbildningstillfällen, ger stöd och övertygar anställda att delta i utvecklingsaktiviteter.
Dessutom ansvarar HR för karriärplanering och utvecklingsprogram för anställda genom att ge karriärutvecklingsstöd till anställda genom att hjälpa dem att identifiera sina karriärmål, ge vägledning om karriärvägar och erbjuda resurser och stöd för att hjälpa dem att uppnå sina karriärambitioner.
Kolla in: Fördelar med Utbildad personal! Ultimat guide till utbildad personal med bästa strategier 2024
5 Processer inom utbildning och utveckling
- Identifiera utbildningsbehov, syftar denna process till att bedöma kompetens- och kunskapsluckor inom organisationen och identifiera utbildningsbehoven för att åtgärda dessa luckor.
- Utveckla utbildningsprogram är nästa steg att fokusera på att utveckla och skräddarsydda utbildningsprogram som adresserar de identifierade utbildningsbehoven. Detta innebär att välja lämpliga utbildningsmetoder, material och resurser.
- Levererar utbildningsprogram Process hänvisar till utvalda typer av affärsträning, som kan göras genom olika metoder såsom personliga workshops, onlineutbildningsmoduler eller utbildning på jobbet, mentorskap, coaching och mer.
- Utvärdera träningens effektivitet: Det är viktigt att utvärdera effektiviteten av utbildningsprogram när det gäller förbättring av medarbetarnas prestation och inverkan på organisationens mål. Detta innebär att utvärdera utbildningsresultaten, identifiera förbättringsområden och genomföra förändringar vid behov. Detaljer om mätobjekt beskrivs senare.
- Uppföljning och förstärkning är det sista steget, vilket innebär att ge kontinuerligt stöd och förstärkning till medarbetarna efter att utbildningen är genomförd. Detta kan innefatta coachning, mentorskap och ytterligare utbildning vid behov.
Checka ut
- 70 20 10 Inlärningsmodell: Vad det är och hur man implementerar det?
- Virtuell utbildning: 2024 Guide med 15+ tips med verktyg
Exempel på utbildning och utveckling inom HRM
Kolla in: Bästa 10 Exempel på företagsutbildning för alla branscher 2024
Här är flera typer av utbildning i HRM som de flesta företag erbjuder:
Onboarding utbildning
Denna typ av utbildning är utformad för att introducera nya medarbetare till organisationens kultur, värderingar, policyer och rutiner. Onboarding Utbildningen kan täcka ämnen som säkerhet på arbetsplatsen, företagets policyer och personalförmåner.
Skicklighets träning
Denna typ av utbildning är inriktad på att utveckla specifika färdigheter som anställda behöver för att utföra sina arbetsuppgifter effektivt, det kan vara funktionella, tekniska eller mjuka färdigheter. Exempel på kompetensträning är teknisk utbildning för IT-personal, säljutbildning för säljare och kundtjänstutbildning för frontlinjeanställda.
Kolla in:
- Hur man är värd för A Mjuka färdighetsträningar Session på jobbet: Den kompletta guiden
- Bästa idéerna att vara värd online HR-workshops i 2024
- Exempel på utbildningschecklista: Hur man får en effektiv personalutbildning 2024
- Utöka din Professionellt nätverk med de 11 bästa strategierna 2024
Ledarskapsutveckling
Denna typ av utbildning är utformad för att utvecklas ledarskapsförmåga hos medarbetare som är i eller förbereds för ledarroller. Ledarskapsutvecklingsprogram (Eller den Personliga utvecklingsprogram) involverar förbättrad insikt och färdigheter i kommunikation, teambuilding och strategisk planering.
Varför är inlärning i egen takt viktig? Självgående lärande på jobbet – Exempel och bästa praxis
Fler tips med AhaSlide om Övervakande lärande
Efterlevnadsutbildning
Denna typ av utbildning är inriktad på att säkerställa att anställda förstår och följer lagkrav och branschföreskrifter. Efterlevnadsutbildning kan täcka ämnen som förebyggande av trakasserier, datasekretess och säkerhet på arbetsplatsen.
Träning i mångfald och inkludering
Målet med denna utbildning är utformad för att hjälpa anställda att förstå och uppskatta skillnader mellan människor med olika bakgrunder och att främja inkludering på arbetsplatsen. Mångfalds- och inkluderingsträning kan omfatta förståelser om kulturell mångfald, kön, sexualitet, religioner och mer.
Mät effektiviteten av utbildning och utveckling
Att mäta effektiviteten av utbildning och utveckling inom HRM är ett viktigt steg som nämnts tidigare. Här är några 5 grundläggande nyckeltal för att utvärdera om din utbildning betyder för anställda, om de engagerar sig i innehållet och har vissa prestationer.
Anställdas resultat
Att mäta förbättringar i de anställdas prestationer efter utbildning kan vara ett effektivt sätt att utvärdera effektiviteten av utbildningsprogram. Detta kan mätas genom att analysera förändringar i nyckeltal (KPI) som produktivitet, arbetskvalitet och kundnöjdhet.
Medarbetarnas engagemang
Medarbetarnas engagemang är en viktig indikator på effektiviteten av utbildnings- och utvecklingsprogram. Detta kan mätas genom medarbetarundersökningar, feedbackformulär eller fokusgruppsdiskussioner. Använder sig av innovativa och samarbetande undersökningsverktyg som AhaSlides kan hjälpa till att öka svarsfrekvens.
Retentionstid
Att mäta retentionsgraden för anställda som har genomgått utbildnings- och utvecklingsprogram är en annan viktig nyckeltal. Detta kan mätas genom att analysera personalomsättning före och efter utbildningsprogrammet.
Därför, utbildningsprogram på jobbet spelar en mycket viktig roll!
Kostnadseffektivitet
Det är viktigt att mäta kostnadseffektiviteten för utbildnings- och utvecklingsprogram eftersom det säkerställer att organisationen får ut det mesta värdet för sin investering. Detta kan mätas genom att analysera utbildningskostnaden per anställd och jämföra den med fördelarna med utbildningen.
Avkastning på investering (ROI)
Att mäta ROI för utbildnings- och utvecklingsprogram är avgörande för att bestämma programmets övergripande effektivitet. Detta kan mätas genom att analysera de ekonomiska fördelarna med utbildningsprogrammet och jämföra det med kostnaden för programmet.
Bottom Line
Oavsett vilken bransch du befinner dig i är det onekligen att upprätthålla och främja regelbunden utbildning med långsiktiga utvecklingsplaner för både färska och erfarna medarbetare. I en ständigt föränderlig affärsmiljö, för att gå vidare med konkurrensfördelar, finns det inget bättre än att investera i människor, med andra ord, anställdas utbildning och utveckling.
Vanliga frågor
Vad är skillnaden mellan träning och utveckling?
Utbildning och utveckling är relaterade men distinkta begrepp inom området Human Resource Management (HRM), eftersom det skiljer mellan utbildning och utveckling, inklusive syfte, tidsram, omfattning, fokus, metoder, resultat, mätning och timing.
Vilka är behoven av utbildning och utveckling inom HRM?
Utbildning och utveckling är väsentliga komponenter i Human Resource Management (HRM) och är avgörande för både individuell medarbetartillväxt och den övergripande framgången för en organisation, eftersom det hjälper till att förbättra kompetensen för anställda att anpassa tekniska framsteg, efterlevnad och regulatoriska krav, för att förbättra prestation, öppna upp för karriärutveckling och även för att uppmuntra medarbetarnas engagemang.
Vad är utbildningen och utvecklingen inom HRM?
HRM utbildning och utveckling är en process för att utbilda och utveckla anställda mot en lämplig karriärväg, som främjar bättre personligt välbefinnande, eftersom det gynnar organisationens tillväxt
