Den bästa typen av företagskultur för framtiden | Uppdaterad 2024

Varje organisation har sitt eget distinkta DNA som formar hur anställda beter sig, kommunicerar och får saker gjorda.

Men dessa kulturer passar inte alla.

Vissa trivs med kontrollerade processer medan andra längtar efter kreativitet.

Den här artikeln introducerar 9 vanliga typer av företagskultur, deras koncept och exempel. Låt oss se vilken typ av företagskulturpassar ditt företags långsiktiga strategiska tillväxt under de kommande decennierna.

Innehållsförteckning

• Vad är en bra företagskultur?
• 4 Huvudtyper av företagskultur
  • 1. Hierarkisk kultur
  • 2. Klankultur
  • 3. Adhokratikultur
  • 4. Marknadsdriven kultur
• Andra speciella typer av företagskultur
  • 5. Uppstartskultur
  • 6. Kreativ kultur
  • 7. Kundfokuserad kultur
  • 8. Snabbt kultur
  • 9. Virtuell kultur
• Hur man främjar fantastisk företagskultur
• Vanliga frågor

Vad är en bra företagskultur?

God företagskultur återspeglas i beteenden, attityder och värderingar som delas mellan medlemmarna i en organisation och hur ett företag behandlar anställda. Den är också väl illustrerad i ledning, arbetsplats och arbetstider. Enligt affärsprofessorerna Robert E. Quinn och Kim Cameron är ingen företagskultur så exakt som att vara "bra" eller "dålig", bara distinkt.

Relaterat:

• Exempel på företagskultur | Bästa praxis 2023
• Tecken på en giftig arbetsmiljö och bästa tips att undvika 2023

Letar du efter mer kul under sammankomster?

Samla dina teammedlemmar genom ett roligt frågesport AhaSlides. Registrera dig för att ta gratis frågesport från AhaSlides mallbibliotek!

🚀 Ta gratis frågesport☁️

4 Huvudtyper av företagskultur

"A Deloitte-undersökninguppgav att 94 procent av cheferna och 88 procent av de anställda anser att en distinkt arbetsplatskultur är viktig för att företag ska blomstra." 

Klassificeringen av typer av företagskultur är Competing Values ​​Framework. Låt oss ta en titt på de fyra vanliga typerna av företagskultur som identifierades av Robert E. Quinn och Kim Cameron för nästan 40 år sedan.

1. Hierarkisk kultur

Hierarkiska kulturer kännetecknas av tydliga auktoritetslinjer och strikta rapporteringsstrukturer. Denna typ av företagskultur finns ofta i stora, etablerade organisationer och statliga myndigheter. Beslutsfattande auktoritet flödar vanligtvis från högsta ledningen ner genom olika nivåer i organisationen.

Stora finansiella institutioner som JPMorgan Chase har ofta hierarkiska kulturer. De leds av verksamhetsutskottet och ansvarar för alla strategiplaner och beslutsfattande. Bolagets hierarki är som följer Junior analytiker - Senior analytiker - Associate - Assistant VP - VP (Vice VD) - ED (Executive Director) - MD (Managing Director).

2. Klankultur

Om du vill arbeta i ett bra team är klankulturen något för dig. Denna kultur betonar starkt samarbete, gemensamma värderingar och en känsla av familj eller gemenskap inom organisationen. Teamen består ofta av individer med olika färdigheter och expertis, vilket ger olika perspektiv på problemlösning och beslutsfattande. Det skapar en teambaserad kultur, där

Ta Coca-Cola som ett utmärkt exempel. Företaget strävar efter en samarbetande, inkluderande arbetsplats som gör det möjligt för våra anställda att utvecklas. Det uppmuntrar anställda att skapa och planera konkurrenskraftig och innovativ marknadsföring för att behålla marknadsledarskapet.

3. Adhokratikultur

Adhocracy Culture är en typ av företagskultur där beslutsfattandet är decentraliserat i hela organisationen, snarare än att vara centraliserat till ett fåtal individer eller grupper. Den förlitar sig inte på ett stelbent system av auktoriteter eller förfaranden. Ännu viktigare, det skapar en informell atmosfär. Denna typ av företagskultur dök upp när den utvecklade världen skiftade från den industriella eran till informationseran i mitten av 1970-talet.

Denna typ av företagskultur är väl illustrerad i jättar som Apple. Företaget har en samarbetsstruktur organiserad efter kompetensområden istället för produkttyp och främjar innovation, framåtanda och individualism. 

4. Marknadsdriven kultur

Marknadsdrivna kulturer är mycket lyhörda för kundernas efterfrågan, marknadstrender, vinster och konkurrens. I denna typ av företagskultur tävlar varje anställd med andra med en motivation på intäktsmarginaler och resultatdrivande.

Ett bra exempel är Tesla. Innovation är kärnan i Teslas kultur. De förnyar ständigt inom batteriteknik, fordonsdesign och självkörande kapacitet för att möta förändrade marknadstrender och konsumentpreferenser.

Andra speciella typer av företagskultur

Typen av företagskultur kan undersökas och definieras på mer detaljerade sätt. Här är några speciella företagskulturtyper som har fått uppmärksamhet på sistone.

5. Uppstartskultur

Startupkulturer uppmuntrar risktagande och initiativ. Anställda har befogenhet att ta ansvar för sitt arbete och sträva efter nya möjligheter. Det uppmuntrar en arbetsplatsmiljö där kreativ problemlösning, öppen kommunikation och en platt hierarki värdesätts.

Uppstartskultur skiljer sig från klassisk företagskultur eftersom den naturligtvis återspeglar teammedlemmarnas personligheter och passioner.

Ta AhaSlidestill exempel. Grundades 2019, AhaSlides har nu 2 miljoner aktiva användare över hela världen. Ett av teamets största bidrag till framgång är en ärlig och öppen miljö

6. Kreativ kultur

Netflix förknippas ofta med en unik och distinkt företagskultur som vanligtvis kallas "Netflix kultur". Egentligen är detta inspirerat av kreativ kultur eller innovationskultur, där det handlar om ditt folk.

I Netfix fokuserar kultur på excellens och värdesätter begåvade människor som presterar kreativt och produktivt. Det är därför företagets kärnfilosofi är människor över process, och de gör stora ansträngningar för att föra samman fantastiska människor som ett drömteam.

7. Kundfokuserad kultur

Företag med en kundcentrerad kultur sätter sina kunder i centrum för allt de gör. Anställda i dessa organisationer uppmuntras att gå utöver för att möta kundernas behov. Långsiktig framgång är ofta knuten till kundnöjdhet och lojalitet.

Det bästa exemplet på denna typ av företagskultur är hotellkedjan Ritz-Carlton, som sedan länge har visat en organisationskultur baserad på enastående kundservice. Företaget ger varje anställd möjlighet att leverera den bästa kundupplevelsen, från hushållning till ledning, och kan spendera upp till 2,000 XNUMX USD per gäst och dag för att lösa ett problem utan att fråga om tillstånd från en arbetsledare.

8. Snabbt kultur

I en kultur med högt tempo händer saker snabbt och kontinuerligt. I den här typen av företagskultur förändras arbetsflöden och fortskrider snabbt, och du kommer snabbt att gå från en uppgift till en annan utan mycket tid emellan.

Förutom samarbete består det av en hög volym av självständigt arbete från alla teammedlemmar. Du förbereder dig ofta för nya och ibland akuta uppgifter med kort varsel. Denna typ av företagskultur ses ofta i startups där människor skyndar sig att gå vidare med marknadsförändringar.

Ett annat bra exempel är Amazon. Eftersom företaget erbjuder konkurrenskraftiga löner och goda möjligheter till professionell tillväxt förväntar de sig att medarbetarna arbetar med hög standard och arbetsbelastning och snabbt anpassar sig till ny teknik och marknadsförändringar.

9. Virtuell kultur

Efter pandemin använde fler företag hybridteam eller nätverksteam som kretsade kring en distribuerad arbetsstyrka, där anställda huvudsakligen arbetar från avlägsna platser snarare än ett centraliserat fysiskt kontor. De använde virtuell kommunikation och teknik för nästan alla företagsaktiviteter och evenemang. Prestanda mäts vanligtvis utifrån resultat och resultat snarare än arbetade timmar eller fysisk närvaro på ett kontor i denna typ av företagskultur.

Ta AhaSlides som ett exempel. Ahaslides är en startup med nätverksanslutna team från olika bakgrunder och platser. Vi investerar i virtuella team-building-aktiviteter för att främja en känsla av rapport och anknytning bland fjärranställda.

Hur man främjar fantastisk företagskultur

Här är några förslag för att förbättra företagskulturen, skapa den bästa arbetsplatsen för anställda att producera högkvalitativt arbete, förnya och uppnå företagets mål.

• Föregå med gott exempel: Ledarskapspelar en avgörande roll för att forma företagskulturen. Ledare bör förkroppsliga de värderingar och beteenden som förväntas av anställda.
• Empowerment: Ge anställda möjlighet att ta ägarskap över sitt arbete ochTa beslut inom sina roller. Detta främjar en känsla av ansvar och ansvar.
• Bekväm arbetsyta: Ge en bekväm och gynnsam arbetsmiljö. Detta inkluderar ergonomiska arbetsstationer, adekvat belysning och utrymmen som uppmuntrar till samarbete och kreativitet.
• Utbildning: Erbjud utbildning och utvecklingsprogramatt hjälpa anställda att skaffa sig nya färdigheter och avancera i sina karriärer. Att investera i medarbetartillväxt är en nyckelaspekt i en positiv kultur.

Halvera träningstiden

Och ändå kunna tredubbla engagemanget med AhaSlides' interaktiv presentationsplattform🚀Vi har allt du behöver för att hjälpa elever att nå sin potential. Kom igång med några av mallarna nedan.

Utbildning för företagsefterlevnad

Utbildning i redovisningsetik

Utbildningsfeedback

• Utvärdering och feedback: Etablera ett system för regelbundna prestationsutvärderingar och feedback. Ge dem en röst för att tala ut sanningen, till exempel, 360-gradersundersökning.
• Straff och belöningar: Genomför en rättvis och konsekvent förmånssystemför att ta itu med beteendeproblem och erkänna enastående prestation.

💡 Letar du efter en lösning för bättre teamengagemang och samarbete på distans? AhaSlides är ett utmärkt alternativ för virtuell kommunikation, lagarbete, undersökningar och utbildning. Checka ut AhaSlidesdirekt!

Vanliga frågor

Ref: atlasiska | AIHR

Taggar: Företag Kultur

Dela