பன்முகத்தன்மை, சமபங்கு மற்றும் உள்ளடக்கம் (DEI) ஆகியவை இன்றைய மாறும் உலகில் வணிகங்கள் ஏற்றுக்கொள்ள முயற்சிக்கும் பல மதிப்புகளில் மூன்று. பணியிடத்தில் உள்ள பன்முகத்தன்மை என்பது இனம் மற்றும் இனம் முதல் பாலினம், வயது, மதம், பாலியல் நோக்குநிலை மற்றும் பலவற்றின் பரந்த அளவிலான மனித வேறுபாடுகளை உள்ளடக்கியது. இதற்கிடையில், உள்ளடக்கம் என்பது இந்த மாறுபட்ட திறமைகளின் கலவையை ஒரு இணக்கமான கூட்டாக நெசவு செய்வதாகும்.
ஒவ்வொரு குரலும் கேட்கப்படும், ஒவ்வொரு யோசனையும் மதிக்கப்படும், ஒவ்வொரு தனிநபருக்கும் பிரகாசிக்க வாய்ப்பு அளிக்கப்படும் சூழலை உருவாக்குவது உண்மையில் எதன் உச்சம். பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல்அடைய வேண்டும்.
இந்த கட்டுரையில், பணியிட பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் வண்ணமயமான உலகில் நாம் மூழ்கிவிடுகிறோம். பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த, சமத்துவமான மற்றும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பது வணிக நிலப்பரப்பை மறுவரையறை செய்து, பணியாளர்களின் உண்மையான திறனை எவ்வாறு திறக்க முடியும் என்பதை ஆராய தயாராகுங்கள்.
உள்ளடக்க அட்டவணை
- பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கம்
- பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் என்றால் என்ன?
- பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பதன் நன்மைகள்
- ஒரு மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியிடத்தை எவ்வாறு வளர்ப்பது?
- டைனமிக் பணியிடத்தை நோக்கி உங்கள் அடியை எடுங்கள்!
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
மேலும் குறிப்புகள் AhaSlides
உங்கள் பார்வையாளர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவசமாக எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கம்
பன்முகத்தன்மை, சமபங்கு மற்றும் உள்ளடக்கம் பொதுவாக ஒன்றாகச் செல்கின்றன. அவை மூன்று ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகள், அவை உண்மையிலேயே ஒரு கலவையாக பிரகாசிக்கின்றன. வெவ்வேறு பின்னணியில் உள்ள தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்கள் பணியிடத்தில் வசதியாகவும், ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதாகவும், மதிப்புமிக்கதாகவும் உணர ஒவ்வொரு கூறுகளும் ஒன்றுடன் ஒன்று செயல்படுகின்றன.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பு அல்லது அதன் நன்மைகள் பற்றி மேலும் ஆராய்வதற்கு முன், ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட சொல்லின் வரையறையைப் புரிந்துகொள்வோம்.
பன்முகத்தன்மை
பன்முகத்தன்மை என்பது பரந்த அளவிலான வேறுபாடுகளை உள்ளடக்கிய பல்வேறு குழுக்களின் பிரதிநிதித்துவத்தைக் குறிக்கிறது. இதில் இனம், பாலினம் மற்றும் வயது போன்ற கண்ணுக்குத் தெரியாத பண்புகளும், கல்வி, சமூகப் பொருளாதாரப் பின்னணி, மதம், இனம், பாலியல் நோக்குநிலை, இயலாமை மற்றும் அதற்கு அப்பாலும் உள்ளடங்கும்.
பன்முகத்தன்மை ஒரு கேக் போன்றதுஏனென்றால் அனைவருக்கும் ஒரு துண்டு கிடைக்கும். ஒரு தொழில்முறை அமைப்பில், உயர்-பன்முகத்தன்மை கொண்ட பணியிடமானது அது செயல்படும் சமூகத்தின் பல்வேறு பரிமாணங்களை பிரதிபலிக்கும் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறது. பணியிட பன்முகத்தன்மை என்பது தனிநபர்களை தனித்துவமாக்கும் அனைத்து குணாதிசயங்களையும் உணர்வுபூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்கிறது.
ஈக்விட்டி
சமபங்கு என்பது நிறுவனங்கள் அல்லது அமைப்புகளால் வளங்களின் நடைமுறைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றிற்குள் நேர்மையை உறுதி செய்கிறது. ஒவ்வொரு நபருக்கும் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகள் இருப்பதை அங்கீகரிக்கிறது மற்றும் சமமான முடிவை அடைய தேவையான சரியான ஆதாரங்களையும் வாய்ப்புகளையும் ஒதுக்குகிறது.
பணியிடத்தில், சமபங்கு என்பது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான வாய்ப்புகளை அணுகுவதாகும். சில தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்கள் முன்னேறுவதையோ அல்லது முழுமையாக பங்கேற்பதையோ தடுக்கக்கூடிய எந்தவொரு சார்பு அல்லது தடைகளையும் இது நீக்குகிறது. ஆட்சேர்ப்பு, சம்பளம், பதவி உயர்வு மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்கான சம வாய்ப்புகளை ஊக்குவிக்கும் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் சமபங்கு பெரும்பாலும் அடையப்படுகிறது.
சேர்ப்பதற்காக
சேர்த்தல் என்பது பணியிடத்தில் மக்கள் உணர்வதை உறுதி செய்யும் நடைமுறையைக் குறிக்கிறது. அனைத்து தனிநபர்களும் நியாயமாகவும் மரியாதையுடனும் நடத்தப்படும் சூழலை உருவாக்குவது, வாய்ப்புகள் மற்றும் வளங்களுக்கு சமமான அணுகல் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முழுமையாக பங்களிக்க முடியும்.
உள்ளடங்கிய பணியிடம் என்பது பலதரப்பட்ட குரல்கள் இருப்பது மட்டுமின்றி கேட்கப்படும் மற்றும் மதிப்புமிக்கது. ஒவ்வொருவரும், அவர்களின் பின்னணி அல்லது அடையாளத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், ஆதரவாகவும், தங்கள் முழு சுயத்தையும் வேலைக்குக் கொண்டு வரக்கூடியதாகவும் உணரும் இடம் இது. அனைத்து ஊழியர்களும் பங்கேற்க மற்றும் பங்களிக்கக்கூடிய ஒரு கூட்டு, ஆதரவான மற்றும் மரியாதைக்குரிய சூழலை உள்ளடக்கியது.
பன்முகத்தன்மை, உள்ளடக்கம் மற்றும் சொந்தமானது ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாடு
சில நிறுவனங்கள் தங்கள் DEI உத்திகளின் மற்றொரு அம்சமாக "சொந்தமானவை" பயன்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், பெரும்பாலும், அவர்கள் இந்த வார்த்தையின் உண்மையான அர்த்தத்தை தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். சேர்ந்தது என்பது பணியாளர்கள் பணியிடத்துடனான ஏற்றுக்கொள்ளல் மற்றும் தொடர்பை ஆழமாக உணரும் உணர்ச்சியைக் குறிக்கிறது.
பன்முகத்தன்மை வெவ்வேறு குழுக்களின் பிரதிநிதித்துவத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது என்றாலும், அந்த தனிப்பட்ட குரல்கள் கேட்கப்படுவதையும், தீவிரமாக ஈடுபடுத்தப்படுவதையும், மதிப்பளிக்கப்படுவதையும் உள்ளடக்கியது. மறுபுறம், சொந்தமானது என்பது மிகவும் மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தின் விளைவாகும். எந்த ஒரு DEI மூலோபாயத்தின் மிகவும் விரும்பப்படும் விளைவு அளவீடு என்பது வேலையில் உள்ள உண்மையான உணர்வு.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் என்றால் என்ன?
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பு என்பது பணிச்சூழலை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைக் குறிக்கிறது, அங்கு அனைத்து ஊழியர்களும், அவர்களின் பின்னணி அல்லது அடையாளத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், மதிப்புமிக்கவர்களாக உணர்கிறார்கள் மற்றும் வெற்றிபெற சம வாய்ப்புகள் வழங்கப்படுகின்றன.
பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் கைகோர்க்க வேண்டும்.பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் இரண்டும் முக்கியம். ஒன்று இல்லாமல் மற்றொன்று இருக்க முடியாது. சேர்க்கப்படாத பன்முகத்தன்மை பெரும்பாலும் குறைந்த மன உறுதி, ஒடுக்கப்பட்ட புதுமை மற்றும் அதிக வருவாய் விகிதங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. மறுபுறம், உள்ளடக்கிய ஆனால் வேறுபட்ட பணியிடத்தில் முன்னோக்குகள் மற்றும் படைப்பாற்றல் இல்லை.
வெறுமனே, நிறுவனங்கள் பல்வேறு மற்றும் முழு ஈடுபாடு கொண்ட பணியாளர்களிடமிருந்து முழு அளவிலான நன்மைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கை ஆகிய இரண்டிற்கும் பாடுபட வேண்டும். ஒன்றாக, அவர்கள் ஒரு சக்திவாய்ந்த சினெர்ஜியை உருவாக்குகிறார்கள், இது புதுமை, வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை உந்துகிறது.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பதன் நன்மைகள்
பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகியவை நிறுவனத்தின் செயல்திறனில் ஆழமான தாக்கங்களை ஏற்படுத்தும். ஒன்றாக, அவை உற்பத்தி மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும் சூழலை உருவாக்குகின்றன. இன்னும் காணக்கூடிய சில தாக்கங்கள்:
அதிகரித்த பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் திருப்தி
அனைத்து ஊழியர்களும் மதிக்கப்படும் மற்றும் கொண்டாடப்படும் பல்வேறு மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியிடங்கள் அதிக அளவிலான பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் திருப்தியைக் கொண்டுள்ளன. மரியாதைக்குரியதாக உணரும் ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் அதிக உந்துதல் மற்றும் உறுதியுடன் உள்ளனர்.
சிறந்த திறமைகளை ஈர்த்து தக்கவைத்தல்
பன்முகத்தன்மை மற்றும் பணியிடத்தில் சேர்ப்பதாக பெருமை கொள்ளும் நிறுவனங்கள், வேட்பாளர்களின் பரந்த குழுவை ஈர்க்கின்றன. உள்ளடக்கிய சூழலை வழங்குவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் சிறந்த திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளலாம், விற்றுமுதல் செலவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் திறமையான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களை வளர்க்கலாம்.
மேம்படுத்தப்பட்ட புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல்
பலதரப்பட்ட மக்கள்தொகை விவரங்கள் பரந்த அளவிலான முன்னோக்குகள், அனுபவங்கள் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் அணுகுமுறைகளைக் கொண்டு வருகின்றன. இந்த வகை படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளை எரிபொருளாக்குகிறது, இது புதிய தீர்வுகள் மற்றும் யோசனைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
மேம்படுத்தப்பட்ட முடிவெடுத்தல்
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பைத் தழுவும் நிறுவனங்கள் பரந்த அளவிலான கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் அனுபவங்களிலிருந்து பயனடைகின்றன, இது மிகவும் முழுமையான, நன்கு வட்டமான முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளுக்கு வழிவகுக்கும். பல்வேறு நிலைகளில் இருந்து பிரச்சனையைப் பார்ப்பது இன்னும் புதுமையான தீர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
அதிகரித்த லாபம் மற்றும் செயல்திறன்
மிகவும் மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் நிதி ரீதியாக தங்கள் சக நிறுவனங்களை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. உண்மையில், பல்வேறு நிறுவனங்கள் பெருமிதம் கொள்கின்றன என்று டெலாய்ட் கூறுகிறது ஒரு பணியாளருக்கு அதிக பணப்புழக்கம், 250% வரை. பல்வேறு இயக்குநர் குழுக்கள் கொண்ட நிறுவனங்களும் மகிழ்ச்சியடைகின்றன ஆண்டுக்கு ஆண்டு வருவாய் அதிகரித்தது.
சிறந்த வாடிக்கையாளர் நுண்ணறிவு
பலதரப்பட்ட பணியாளர்கள் பரந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும். இந்த புரிதல் வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் அதிக பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்ப சிறந்த தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது.
மேம்படுத்தப்பட்ட நிறுவனத்தின் நற்பெயர் மற்றும் படம்
பலதரப்பட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியாளராக அங்கீகரிக்கப்படுவது நிறுவனத்தின் பிராண்ட் மற்றும் நற்பெயரை மேம்படுத்துகிறது. இது வணிக வாய்ப்புகள், கூட்டாண்மை மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.
இணக்கமான வேலை சூழல்
நச்சுப் பணியிடங்கள் வணிகங்களுக்குச் செலவை ஏற்படுத்துகின்றன என்று சமீபத்திய ஆய்வு காட்டுகிறது $ 223 பில்லியன்சேதத்தில். பன்முகத்தன்மையை ஏற்றுக்கொண்டு, உள்ளடக்கத்தை நடைமுறைப்படுத்தினால் அப்படி இருக்காது. வெவ்வேறு முன்னோக்குகளுக்கு அதிக புரிதல் மற்றும் மரியாதையை வளர்ப்பது மோதல்களைக் குறைக்க வழிவகுக்கும், மிகவும் இணக்கமான பணிச்சூழலை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு செயல்பாட்டில் பில்லியன்களை சேமிக்கிறது.
ஒரு மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியிடத்தை எவ்வாறு வளர்ப்பது?
உங்கள் பணியாளர்கள் செழிக்க பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையை உருவாக்குதல் மற்றும் சேர்ப்பது ஒரே இரவில் செய்யப்படுவதில்லை. இது ஒரு பன்முக செயல்முறையாகும், இது வேண்டுமென்றே உத்திகள், தொடர்ந்து அர்ப்பணிப்பு மற்றும் மாற்றியமைத்து கற்றுக்கொள்ள விருப்பம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. DEI முன்முயற்சியை உருவாக்குவதற்கு நிறுவனங்கள் எடுக்கக்கூடிய சில படிகள் இங்கே உள்ளன.
திருப்திகரமான மற்றும் மதிப்புமிக்க ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்திற்கான மேம்பட்ட செயல்திறன் மற்றும் அர்ப்பணிப்பைப் பெருமைப்படுத்துகிறார்கள்.- பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டாடுங்கள்: ஊழியர்களின் பல்வேறு பின்னணிகளை அங்கீகரித்து கொண்டாடுங்கள். இது கலாச்சார நிகழ்வுகள், பன்முகத்தன்மையை மையமாகக் கொண்ட மாதங்கள் அல்லது பல்வேறு மத மற்றும் கலாச்சார விடுமுறைகளை அங்கீகரிப்பது.
- தலைமைத்துவ அர்ப்பணிப்பு: மேலே தொடங்கவும். தலைவர்கள் தெளிவான செயல்கள் மற்றும் கொள்கைகள் மூலம் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கான உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்த வேண்டும். நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் மூலோபாயத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக நடைமுறை இலக்குகளை அமைப்பது இதில் அடங்கும்.
- விரிவான பயிற்சி: சுயநினைவற்ற சார்பு, கலாச்சாரத் திறன் மற்றும் உள் தொடர்பு போன்ற தலைப்புகளில் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வழக்கமான கலாச்சார பயிற்சி அல்லது பட்டறைகளை நடத்துங்கள். இது விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களும் ஈடுபடுவதை உறுதி செய்கிறது.
- தலைமைத்துவத்தில் பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிக்கவும்: பன்முகத்தன்மை அனைத்து மட்டங்களிலும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட வேண்டும். தலைமை மற்றும் முடிவெடுக்கும் பாத்திரங்களில், பன்முகத்தன்மை விவாதங்களுக்கு புதிய முன்னோக்குகளைக் கொண்டுவருவது மட்டுமல்லாமல், சேர்ப்பதில் நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பு பற்றிய சக்திவாய்ந்த செய்தியையும் அனுப்புகிறது.
- உள்ளடக்கிய கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்கவும்: கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பிக்கவும், அவை உள்ளடக்கியவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் அல்லது தேவைப்பட்டால் புதியவற்றை உருவாக்கவும். ஊழியர்கள் சமமான சிகிச்சை மற்றும் வாய்ப்புகளுக்கான அணுகலுடன் பாரபட்சம் இல்லாத பணியிடத்தை அனுபவிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
- திறந்த தொடர்பை ஊக்குவிக்கவும்: தகவல்தொடர்பு செய்தியை முழுவதும் பெறுகிறது மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையைக் குறிக்கிறது. பணியாளர்கள் தங்கள் அனுபவங்களையும் முன்னோக்குகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்கவும் மற்றும் கேட்கப்பட்ட மற்றும் மதிப்புமிக்கதாக உணரவும்.
- வழக்கமான மதிப்பீடு மற்றும் கருத்து: பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பு முயற்சிகளை தவறாமல் மதிப்பிடுங்கள். பணியாளர்கள் தங்கள் அனுபவங்களை அநாமதேயமாக பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கும் ஆய்வுகள், பின்னூட்ட அமர்வுகள் மற்றும் பிற முறைகளைப் பயன்படுத்தவும்.
- தலைவர்கள்/மேலாளர்களுக்கான அணுகலை அனுமதிக்கவும்: உயர் நிர்வாகத்துடன் தொடர்பு கொள்ளவும், கற்றுக்கொள்ளவும் மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்தவும் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள பணியாளர்களுக்கு அர்த்தமுள்ள வாய்ப்புகளை வழங்கவும். இது அவர்கள் மதிக்கப்படுவதையும் மதிப்பையும் காட்டுகிறது.
டைனமிக் பணியிடத்தை நோக்கி உங்கள் அடியை எடுங்கள்!
உலகம் ஒரு மாபெரும் உருகும் பாத்திரமாக ஒன்றிணைகிறது. அது செய்கிறது பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல்ஒரு தார்மீக கட்டாயம் மட்டுமல்ல, ஒரு மூலோபாய வணிகத் தேவை. இந்த மதிப்புகளை வெற்றிகரமாக ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள், மேம்படுத்தப்பட்ட கண்டுபிடிப்பு மற்றும் படைப்பாற்றல் முதல் மேம்பட்ட லாபம் மற்றும் சிறந்த சந்தைப் போட்டித்திறன் வரை மகத்தான லாபத்தைப் பெறுகின்றன.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் என்றால் என்ன?
பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கிய கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பணிச்சூழலை உருவாக்குகின்றன, அங்கு ஒவ்வொரு பணியாளரும், அவர்களின் பின்னணி அல்லது அடையாளத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், மதிப்புமிக்கவர்களாகவும், மதிக்கப்படுபவர்களாகவும், செழிக்க சம வாய்ப்புகளை வழங்குவதாகவும் உணர்கிறார்கள்.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் பற்றி என்ன சொல்ல வேண்டும்?
இறுதியில், பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தை பின்தொடர்வது ஒரு சிறந்த பணியிடத்தை உருவாக்குவது மட்டுமல்ல, மிகவும் சமமான மற்றும் உள்ளடக்கிய சமூகத்திற்கு பங்களிப்பதாகும். இது நவநாகரீக வார்த்தைகள் மட்டுமல்ல, நவீன, பயனுள்ள மற்றும் நெறிமுறை வணிக உத்தியின் முக்கியமான கூறுகள். பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை, சமபங்கு மற்றும் சேர்ப்பு பற்றிய சில மேற்கோள்கள் இங்கே: - "பல்வேறு விருந்துக்கு அழைக்கப்பட்டு வருகிறது; ஆடச் சேர்ப்பது கேட்கப்படுகிறது." - வெர்னா மியர்ஸ்- "பன்முகத்தன்மை ஒரு செழுமையான நாடாவை உருவாக்குகிறது என்பதை நாம் அனைவரும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் நாடாவின் அனைத்து நூல்களும் அவற்றின் நிறத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் மதிப்பில் சமமானவை என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்." - மாயா ஏஞ்சலோ- "நம்மைப் பிளவுபடுத்துவது நமது வேறுபாடுகள் அல்ல. அந்த வேறுபாடுகளை அடையாளம் காணவும், ஏற்றுக்கொள்ளவும், கொண்டாடவும் இயலாமையே." - ஆட்ரே லார்ட்
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் குறிக்கோள் என்ன?
ஒரு மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய பணிச்சூழலின் உண்மையான குறிக்கோள், ஊழியர்களிடையே சொந்தமான உணர்வை வளர்ப்பதாகும். இது மக்களை மதிக்கும், மதிப்புமிக்க மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் உணர்வை ஏற்படுத்துகிறது - இது, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் லாபத்தில் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கிறது.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தை எவ்வாறு அங்கீகரிப்பது?
பணியிடச் சூழல், கலாச்சாரம், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் பல அம்சங்களில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் காணப்பட வேண்டும். இங்கே சில குறிகாட்டிகள் உள்ளன:மாறுபட்ட தொழிலாளர்கள்: பல்வேறு இனங்கள், பாலினம், வயது, கலாச்சார பின்னணி மற்றும் பிற குணாதிசயங்கள் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்பாகுபாடுகளுக்கு எதிரான கொள்கைகள், சம வாய்ப்பு வேலைவாய்ப்பு, மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான நியாயமான இடவசதி போன்ற பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கத்தை ஆதரிக்கும் கொள்கைகளை அமைப்பு கொண்டிருக்க வேண்டும்.வெளிப்படையான மற்றும் திறந்த தொடர்பு: தீர்ப்பு அல்லது பின்னடைவுக்கு அஞ்சாமல் ஊழியர்கள் தங்கள் கருத்துகளையும் அனுபவங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ள வசதியாக உணர்கிறார்கள்.வளர்ச்சிக்கான சமமான வாய்ப்புகள்: அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வளர்ச்சி திட்டங்கள், வழிகாட்டுதல் மற்றும் விளம்பர வாய்ப்புகளுக்கு சமமான அணுகல் உள்ளது.
குறிச்சொற்கள்: பயிற்சி தலைப்புகள்
