ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் நாம் வாழும், படிக்கும் மற்றும் வேலை செய்யும் முறையை எவ்வாறு மாற்றுகிறது?
சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு புராணங்களில் மறைக்கப்பட்டுள்ளது. கோடர்களின் கதைகள் கோடீஸ்வரர்களாக மாறியது, தங்கும் அறைகளில் உருவாக்கப்பட்ட புரட்சிகர யோசனைகள் மற்றும் மின்னல் வேகத்தில் வளரும் நிறுவனங்கள் நம் கற்பனையைப் பிடிக்கின்றன. அடுத்த பெரிய விஷயத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறும் கவர்ச்சி மறுக்க முடியாதது. ஆனால் ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரத்தை மிகவும் போதையூட்டுவது எது?
என்ற நிகழ்வை இந்தக் கட்டுரை அலசுகிறது தொடக்க கலாச்சாரம், அதன் சுற்றியுள்ள கட்டுக்கதைகளை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் அதன் யதார்த்தத்தை ஆராய்கிறது. உள்ளே நுழைவோம்!
பொருளடக்கம்
- தொடக்க கலாச்சாரத்தின் சிறப்பியல்புகள் என்ன?
- ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரத்தின் கட்டுக்கதை மற்றும் மர்மம்
- தொடக்க வேலை கலாச்சாரம்
- தொடக்க கலாச்சாரம் - சலுகைகள், ஆபத்துகள் மற்றும் ஆளுமைகள்
- ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் உங்களுக்கு சரியானதா?
- தொடக்க வெற்றிக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- தொடக்க கலாச்சாரம் - அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
தொடக்க கலாச்சாரத்தின் சிறப்பியல்புகள் என்ன?
அதன் மையத்தில், ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் என்பது இளம் நிறுவனங்களில் வெளிப்படும் சூழல், பணி நடைமுறைகள் மற்றும் பணியாளர் மனநிலை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இது வகைப்படுத்தப்படுகிறது:
- விரைவான வளர்ச்சி மற்றும் அளவிடுதல்
- நிலையான புதுமை மற்றும் மறு செய்கை
- தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்புகள்
- பெருநிறுவன அதிகாரத்துவம் இல்லாதது
- அதிக ஆபத்து மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மை
- நீண்ட வேலை நேரம் மற்றும் இறுக்கமான காலக்கெடு
- சாதாரண உடை மற்றும் வேலை சூழல்கள்
- பணியாளர் சுயாட்சி மற்றும் உரிமை
அடிமட்டத்தில் இருந்து புதிதாக ஒன்றைக் கட்டியெழுப்புவதில் உற்சாகமூட்டும் அவசரமும், பெரிய வெகுமதிகளுக்கான சாத்தியமும் போதைப்பொருளை ஈர்க்கின்றன.
ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரத்தின் கட்டுக்கதை மற்றும் மர்மம்
ஆனால் ஸ்டார்ட்அப் நிலத்தில் இருந்து பரவும் பரபரப்பான மற்றும் கட்டுக்கதைகளை மீண்டும் தோலுரித்து பாருங்கள், உண்மை எப்போதும் மிகவும் கவர்ச்சியாக இல்லை என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். ஆம், புதுமையான ஆவி பிரகாசமான ஆனால் நீண்ட நேரம் எரிகிறது, சஸ்பென்ஸ், மற்றும் எழுச்சி அடிக்கடி பிரதேசத்தில் வரும்.
எனவே நீங்கள் தொடக்கப் பிழையால் கடிக்கப்பட்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் உலகத்தை மாற்றத் தயாராக இருக்கும் ராக்கெட்ஷிப் நிறுவனத்தில் சேர வேண்டும் என்ற கனவு. சாகசம் உங்களை உற்சாகப்படுத்துகிறது, ஆனால் கேள்விகள் குமிழிகின்றன. குழப்பம் உங்களைப் பைத்தியமாக்குமா அல்லது உங்களைத் தூண்டுமா? பிரஷர் குக்கரின் இந்த பிராண்டிற்கு நீங்கள் வெளியேறுகிறீர்களா? ஸ்டார்ட்அப் மோஷ் குழிக்குள் உங்கள் ஆளுமை எங்கே பொருந்துகிறது?
இந்த உள் வழிகாட்டி உங்களை உற்சாகமான, பைத்தியக்காரத்தனமான, கணிக்க முடியாத, கவர்ச்சிகரமான ஸ்டார்ட்அப் உலகத்தின் வழியாக அழைத்துச் செல்லும். கலாசாரத்தை தூண்டுவது எது என்பதை நாங்கள் ஆராய்வோம், மிகைப்படுத்தலை நீக்குவோம், மேலும் தினசரி தொடக்க வாழ்க்கை உண்மையில் எப்படி இருக்கிறது என்பதற்கான திரையைத் திரும்பப் பெறுவோம். உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்லாமல், ஸ்டார்ட்அப் வல்ஹல்லாவை அடையும் மனநலம் உங்களிடம் இருந்தால் நீங்கள் வெளிக்கொணருவீர்கள்.
ஸ்டார்ட்அப்களின் நிலம் வைல்ட் வைல்ட் வெஸ்ட்டைப் போன்றது - அடக்கப்படாத, வெறித்தனமான மற்றும் ஆபத்து மற்றும் வெகுமதிகள் நிறைந்தது. குழப்பமான, பரபரப்பான தொடக்கப் பகுதியில் உங்கள் உரிமைகோரலைப் பெற விரும்புகிறீர்களா என்பதைக் கண்டறிய இந்தப் பயணம் உதவும். இந்த அறியப்படாத நீரில் செழித்துச் செல்வதற்குத் தேவையான துணிவும் ஆர்வமும் உங்களிடம் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிய நீங்கள் தயாரா? பிறகு உள்ளே நுழைவோம்.
இருந்து சிறந்த குறிப்புகள் AhaSlides
- நீங்கள் தொடங்குவதற்கு 9 வகையான நிறுவன கலாச்சாரங்கள்
- வேகமான சூழலில் செழித்து வளர்வது எப்படி
- நெட்ஃபிக்ஸ் கலாச்சாரம் என்றால் என்ன?
கூட்டங்களின் போது அதிக மகிழ்ச்சியைத் தேடுகிறீர்களா?
வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும் AhaSlides. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
தொடக்க வேலை கலாச்சாரம்
ஒரு தொடக்கத்தில் உண்மையில் வேலை செய்ய விரும்புவது என்ன என்று நீங்கள் யோசித்திருக்கிறீர்களா? கூகுள், ஃபேஸ்புக் அல்லது மைக்ரோசாப்ட் எவ்வாறு பல அற்புதமான ஊக்கத்தொகைகளுடன் தங்கள் ஊழியர்களை நன்றாக நடத்துகின்றன என்பதை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம். ஆனால் கவர்ச்சியான ஊடக சித்தரிப்புகளிலிருந்து வெகு தொலைவில், தினசரி தொடக்க வாழ்க்கை பெரும்பாலும் குழப்பமாகவும், பரபரப்பாகவும், கணிக்க முடியாததாகவும் இருக்கும். தொடக்க கலாச்சாரத்தில் ஒரு பொதுவான பிரச்சனை பொதுவாக நீண்ட வேலை நேரம் மற்றும் பர்ன் அவுட் ஆகும்.
- சமீபத்திய நெருக்கடிகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய மின்னஞ்சல்கள் மூலம் நாள் ஆரம்பமாகிறது.
- ஒரே இரவில் தயாரிப்பு தேவைகள் மீண்டும் மாறியது, எனவே பொறியியல் குழு சரிசெய்ய துடித்தது.
- தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு பெரிய சாத்தியமான கூட்டாண்மையில் இறங்கினார், எல்லாவற்றையும் மிகைப்படுத்தினார்.
- குழு ஒரு பெரிய பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கத் தயாராகும் போது ஆக்கப்பூர்வமான சந்தைப்படுத்தல் யோசனைகள் பாய்கின்றன.
- கொஞ்சம் குழப்பத்துடன் கூடுதலாக எல்லாம் வேகமாகவும், திரவமாகவும், சிலிர்ப்பாகவும் உணர்கிறது.
- சந்திப்புகள் தலைப்புகளை மாற்றி, விவாதங்கள் வெளிப்படும் மற்றும் புதிய உத்திகள் வெளிப்படும் வரை நீண்ட நேரம் இயங்கும்.
- எப்போதும் மாறிவரும் முன்னுரிமைகளைத் தொடர அணி அடிக்கடி சலசலக்கிறது.
- நாளின் பிற்பகுதியில், ஒரு செயலிழப்பு அமைப்புகளை வலம் வருவதற்கு மெதுவாக்குகிறது, விஷயங்களைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான போராட்டத்தைத் தூண்டுகிறது.
- முன்னோக்கி அழுத்திக்கொண்டே இருக்க மக்கள் தாமதமாகத் தங்குகிறார்கள். ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் என்று த்ரில் ரைட்டின் மற்றொரு நாள்.
தொடக்க கலாச்சாரம் - சலுகைகள், ஆபத்துகள் மற்றும் ஆளுமைகள்
முதலில், ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம், தளர்வான ஆடைக் குறியீடுகள், கையிருப்பு சமையலறைகள், விளையாட்டு அறைகள் மற்றும் நெகிழ்வான அட்டவணைகள் போன்ற வேடிக்கையான கூடுதல் அம்சங்களுடன் அடிக்கடி தொடர்புடையது. ஆனால் பல சவால்கள் உள்ளன:
- அணிகள் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் பெரும்பாலும் லட்சிய இலக்குகளை அடைவதற்கும் நீண்ட நேரம் மற்றும் இறுக்கமான காலக்கெடு நிலையானது. வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை தந்திரமானதாக இருக்கலாம்.
- வேலையின் நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் உறுதியற்ற தன்மை ஆகியவை பல தொடக்கங்களில் நிஜம். நிதி விரைவில் வறண்டு போகலாம்.
- கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்முறைகளின் பற்றாக்குறை குழப்பம் மற்றும் திறமையின்மைக்கு வழிவகுக்கும்.
- ஸ்டார்ட்அப்கள் மெலிந்து செயல்படுவதால், பல தொப்பிகளை அணிவது அவசியம்.
இரண்டாவதாக, வேகமான வேகம் மற்றும் வளர்ச்சி மனப்பான்மை சில ஆளுமை வகைகளை ஈர்க்கும் அதே வேளையில் மற்றவர்களை அந்நியப்படுத்தும்:
- சுயமாகத் தொடங்குபவர்களும் புதுமையாளர்களும் சுதந்திரம் அளிக்கப்படும்போது செழித்து வளர்கிறார்கள்.
- மல்டி-டாஸ்கர்கள் முன்னுரிமைகளை மாற்றுவதன் மூலம் திரவ சூழ்நிலைகளுக்கு நன்கு பொருந்துகிறார்கள்.
- போட்டி வகைகள் விரைவான வளர்ச்சிக்கு உணவளிக்கின்றன.
- நெகிழ்ச்சி மற்றும் தகவமைப்புத் திறன் இல்லாதவர்கள் தெளிவின்மையுடன் போராடலாம்.
- HR மற்றும் Finance போன்ற ஆதரவுப் பாத்திரங்கள் ஓரங்கட்டப்பட்டதாக உணரலாம்.
பொதுவாக, தொடக்க வாழ்க்கை முறை நிச்சயமாக அனைவருக்கும் இல்லை. இருப்பினும், சலுகைகள், ஆபத்துகள் மற்றும் ஆளுமைகளைப் புரிந்துகொள்வது தொடக்க கலாச்சாரம் ஒரு நல்ல தனிப்பட்ட பொருத்தமாக இருந்தால் மதிப்பீடு செய்ய உதவும்.
ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் உங்களுக்கு சரியானதா?
ஸ்டார்ட்அப் உலகம் நீங்கள் செழிக்கும் இடமா என்பதை எப்படி அறிவது? இந்தக் கேள்விக்கான பதிலைக் கண்டுபிடிக்க, பின்வரும் முக்கிய கேள்விகளுக்கான பதிலைக் கண்டுபிடிக்க முடியுமா என்பதை நீங்கள் சரிபார்க்கலாம்:
- வேகமான, மாறிவரும் சூழலால் நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்களா?
- தெளிவின்மை மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு நீங்கள் நன்கு பொருந்துகிறீர்களா?
- நீங்கள் சுய உந்துதல் மற்றும் தன்னாட்சி முறையில் வேலை செய்ய முடியுமா?
- தேவைப்படும் போது நீண்ட, கடினமான மணிநேரம் வேலை செய்ய நீங்கள் தயாரா?
- புதிதாக ஒன்றை உருவாக்குவதில் நீங்கள் ஆற்றல் மிக்கவரா?
- நீங்கள் போட்டி மற்றும் உந்துதல் உள்ளவரா?
- நீங்கள் அழுத்தத்தின் கீழ் வளர்கிறீர்களா?
- நீங்கள் பின்னடைவுகளில் இருந்து மீண்டு வரக்கூடிய திறன் கொண்டவரா?
எழுந்திரு! ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் என்பது மக்கள் எப்போதும் விவரிக்கும் அளவுக்கு பிங்கி இல்லை. மேலே உள்ள எல்லா கேள்விகளுக்கும் நீங்கள் "ஆம்" என்று சொல்ல முடிந்தால், நீங்கள் ஒருவேளை ஸ்டார்ட்அப்களுக்குச் செல்ல வேண்டும். உங்கள் பணி பாணி விருப்பங்கள் மற்றும் ஆளுமையுடன் ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் ஒத்துப்போகிறதா என்பதை நேர்மையாக மதிப்பிடுவது முக்கியம். ஒரு ஸ்டார்ட்அப்பின் உற்சாகம் அனைவருக்கும் பொருந்தாத பரிமாற்றங்களுடன் வருகிறது.
தொடக்க வெற்றிக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்
தொடக்கப் பயணம் எளிதானது அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், ஆனால் அதன் உண்மைகளை வாழ விரும்புபவர்கள் பெரும்பாலும் தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் மனநிறைவுடன் வெகுமதி பெறுகிறார்கள். தொடக்க வாழ்க்கை முறை உங்களை கவர்ந்தால், இந்த மாறும் சூழலில் செழித்து வளர சில குறிப்புகள்:
- தெளிவின்மையைத் தழுவி, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை எதிர்பார்க்காதீர்கள்.
- நெகிழ்வாக இருங்கள், உங்களால் இயன்ற இடங்களுக்குச் செல்லுங்கள், மேலும் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள்.
- கேள்விகளைக் கேளுங்கள், பேசுங்கள் மற்றும் உங்கள் தேவைகளைப் பார்க்கவும். தகவல்தொடர்பு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை எப்போதும் ஒரு திரவ, வேகமாக மாறும் சூழலில் சிறந்த விசைகள்.
- அபாயங்கள் மற்றும் குரல் கவலைகளை எடுப்பதில் கவனமாக இருங்கள், ஆனால் சோதனை மற்றும் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்க பயப்பட வேண்டாம்.
- உங்கள் ஆரோக்கியத்தைப் பேணுவதற்கும், உடல் உளைச்சலைத் தவிர்ப்பதற்கும், வேலை நேரங்களுக்கு எல்லைகளை அமைத்து, முடிந்தால் விடுமுறை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். எல்லாமே நெருக்கடி அல்ல.
- நேர்மறையாக இருங்கள் மற்றும் வதந்திகளைப் பின்பற்றுங்கள். ஏனெனில் நிச்சயமற்ற தன்மை பொதுவாக வதந்திகள் மற்றும் எதிர்மறையிலிருந்து வருகிறது. உங்கள் இலக்குகளில் லேசர் கவனம் செலுத்துங்கள்.
- வெற்றிகள் எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும் அதைக் கொண்டாடுங்கள். ஸ்டார்ட்அப் கிரைண்ட் கடினமாக இருக்கும், எனவே மைல்கற்களை அடையாளம் காண நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
- இறுதி பயனர் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் பணியை மையமாக வைத்திருங்கள். அன்றாட குழப்பத்தில் தொலைந்து போகாதீர்கள் மற்றும் பெரிய படத்தைப் பார்க்க வேண்டாம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
ஸ்டார்ட்அப்கள் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரத்தைச் சுற்றியுள்ள மர்மம் சூழ்ச்சியையும் உற்சாகத்தையும் தூண்டுகிறது. தினசரி யதார்த்தமானது, அதிக உயர்வும் குறைந்த தாழ்வும் கொண்ட வேகமான, திரவ சூழலை உள்ளடக்கியது. ஸ்டார்ட்அப் வாழ்க்கை புதுமை, தாக்கம் மற்றும் தொழில் மேம்பாட்டிற்கான பெரிய வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது - ஆனால் பின்னடைவு, தகவமைப்பு மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மையுடன் ஆறுதல் தேவைப்படுகிறது. இறுதியில், தொடக்க கலாச்சாரம் பொருத்தமானதா என்பது உங்கள் ஆளுமை, மதிப்புகள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை விருப்பங்களைப் பொறுத்தது. நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் இரண்டிற்கும் திறந்த கண்களுடன், தொடக்க வீழ்ச்சி உங்களுக்கு சரியானதா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம்.
💡பணியாளர்களை உறுதியளித்து நிறுவனத்துடன் ஈடுபட ஊக்குவிக்க அதிக உத்வேகம் வேண்டுமா? நடத்த மறக்காதீர்கள் 360 டிகிரி கருத்து மற்றும் அடிக்கடி நிறுவனத்தின் கூட்டங்கள் அனைவரையும் இணைக்க. AhaSlides மிகவும் வசதியான அமைப்புகளில் நேரடி கருத்துக்கணிப்புகளை மேற்கொள்ள உங்களுக்கு உதவ சிறந்த இடமாகும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் பற்றி மேலும் அறிய வேண்டுமா? இந்த பகுதியை சரிபார்க்கவும்!
ஸ்டார்ட்அப்களில் கலாச்சாரம் ஏன் முக்கியமானது?
தொடக்க கலாச்சாரம் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது ஒரு இளம் நிறுவனத்தில் தொனி, அணுகுமுறைகள் மற்றும் பணி நெறிமுறைகளை அமைக்கிறது. வலுவான தொடக்க கலாச்சாரங்கள் சிறந்த ஆட்சேர்ப்பு, ஈடுபாடு, தக்கவைப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. வேகமான வேகம் மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் சூழலின் அதிக தேவைகளை கருத்தில் கொண்டு, ஒரு உற்சாகமான கலாச்சாரம் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்க உதவுகிறது மற்றும் கடினமான காலங்களில் பகிரப்பட்ட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. முதல் நாளிலிருந்தே தொடக்கக் கலாச்சாரத்தை வரையறுத்து நிறுவுவது முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு தொடக்கத்தில் ஒரு கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு நிறுவுவது?
தொடக்க கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதற்கான சில குறிப்புகள் பின்வருமாறு: நிர்வாகிகளிடமிருந்து முன்மாதிரியாக வழிநடத்துதல், முக்கிய மதிப்புகளை அடிக்கடி தொடர்புகொள்வது, வெளிப்படைத்தன்மையை ஊக்குவித்தல், சுயாட்சி மற்றும் புதுமைகளை ஊக்குவித்தல், நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதித்தல், ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல், செயல்திறன் அடிப்படையிலான வெகுமதிகளை வழங்குதல் மற்றும் வேடிக்கைக்காக நேரம் ஒதுக்குதல். நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் இயல்பாகவே உருவாகிறது, ஆனால் தொடக்க மதிப்புகள் மற்றும் பார்வையை பிரதிபலிக்கும் நேர்மறையான நடத்தைகளை வலியுறுத்துவதன் மூலம் நிறுவனர்கள் அதை வடிவமைப்பதில் நோக்கத்துடன் இருக்க வேண்டும். தொடக்க நெறிமுறைகளைக் கைப்பற்றும் சடங்குகள், மரபுகள் மற்றும் பணியிட சலுகைகளை வரையறுப்பது கலாச்சாரத்தை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
நிறுவன கலாச்சாரத்தின் 4 பொதுவான வகைகள் யாவை?
நிறுவன கலாச்சாரத்தின் நான்கு பொதுவான வகைகள்:
(1) புதுமையான கலாச்சாரங்கள்: வேகமான, ஆக்கப்பூர்வமான, ஆபத்தை எடுக்கும். பெரும்பாலான ஸ்டார்ட்அப்களில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.
(2) ஆக்கிரமிப்பு கலாச்சாரங்கள்: முடிவுகள் உந்துதல், போட்டி, உயர் அழுத்தம். விற்பனை சூழல்களில் பொதுவானது.
(3) மக்களை மையமாகக் கொண்ட கலாச்சாரங்கள்: ஆதரவு, குழுப்பணி சார்ந்த, வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை. HRல் அடிக்கடி காணப்படும்.
(4) செயல்முறை சார்ந்த கலாச்சாரங்கள்: விவரம் சார்ந்த, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட, நிலையானது. நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களில் மிகவும் பொதுவானது.
தொடக்கத்தின் 4 கூறுகள் யாவை?
ஸ்டார்ட்அப்களின் நான்கு முக்கிய கூறுகள்:
(1) யோசனை: ஒரு பிரச்சனை அல்லது சந்தை தேவையை நிவர்த்தி செய்யும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை கருத்து.
(2) குழு: யோசனையைச் செயல்படுத்தும் திறன் கொண்ட நிறுவனர்கள் மற்றும் ஆரம்பகால ஊழியர்கள்.
(3) வணிக மாதிரி: யோசனையை லாபகரமாகவும், அளவிடக்கூடியதாகவும் மாற்றுவதற்கான திட்டம்.
(4) நிதியுதவி: கருத்தை யதார்த்தமாக மாற்றவும், வளர்ச்சியை அதிகரிக்கவும் மூலதனம் தேவை. துணிகர மூலதன நிதி பொதுவானது.
இந்த முக்கியமான கூறுகளை ஒரே இடத்தில் பெறுவது ஒரு லைட்பல்ப் தருணத்தை சாத்தியமான, அளவிடக்கூடிய வணிகமாக மாற்ற ஒரு தொடக்கத்தை அனுமதிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்.
குறிப்பு: ஃபோர்ப்ஸ் | LSU ஆன்லைன்
