உங்கள் திறமைகளை கூர்மைப்படுத்த 9 சிறந்த மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள்

மூலோபாய சிந்தனை என்பது உங்கள் வாழ்க்கையை புதிய உயரத்திற்கு கொண்டு செல்லும் ஒரு சக்திவாய்ந்த திறமையாகும். கடந்த கால இலக்குகளை அடைய உதவும் செயல் திட்டங்களை வரைபடமாக்க இது பறவையின் பார்வையை வழங்குகிறது.

சிறந்த நடிகர்கள் மூலோபாய சிந்தனையை ஒரு வல்லரசாக எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்று ஆர்வமாக உள்ளீர்களா?

இவற்றைப் பற்றிப் பார்ப்போம் மூலோபாய சிந்தனையாளர் உதாரணங்கள், மேலும் மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்களை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பதற்கான படிகள்.

• ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளர் என்றால் என்ன?
• மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள்
  • மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் - வணிகத்தில்
  • மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் - பள்ளியில்
  • மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் - வெவ்வேறு தொழில்களில்
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள் 
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• உள்ளுணர்வு சிந்தனை
• மூலோபாயத்தின் வகைகள்

ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளர் என்றால் என்ன?

பூட்டப்பட்ட மூலோபாய சிந்தனை என்பது பெரிய படத்தைப் பார்ப்பது, கடந்த காலத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்வது, உண்மையான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, தேர்வுகளை புத்திசாலித்தனமாக எடைபோடுவது, மாற்றத்திற்கு ஏற்ப மாற்றுவது, ஆக்கப்பூர்வமாக சிந்திப்பது மற்றும் உண்மைகளின் அடிப்படையில் திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது - இலக்குகளை அடைவதற்கும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கும் அனைத்து விசைகளும் ஆகும். இதில் உள்ள சில முக்கிய திறன்கள்:

• தரிசனம் - எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் என்பதை கற்பனை செய்து உங்கள் பார்வையை உண்மையாக்க ஒரு திட்டத்தை கொண்டு வர முடியும்.
• பெரிய படச் சிந்தனை - ஒரு பகுதியில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, அனைத்து வெவ்வேறு பகுதிகளும் எவ்வாறு ஒன்றாகப் பொருந்துகின்றன என்பதைப் பார்க்க பின்வாங்குதல். தேர்வுகள் மற்ற பகுதிகளை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைக் கவனிக்க இது உதவுகிறது.
• பேட்டர்ன் ஸ்பாட்டிங் - கடந்த கால அனுபவங்களிலிருந்து பழக்கமான வடிவங்களை அங்கீகரித்து, வரலாற்றிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம். நீங்கள் சக்கரத்தை மீண்டும் கண்டுபிடிக்க வேண்டியதில்லை.
• சிக்கலைத் தீர்ப்பது - மேற்பரப்பில் உள்ள அறிகுறிகள் மட்டுமல்ல, உண்மையில் ஒரு சிக்கலை ஏற்படுத்துவதை பகுப்பாய்வு செய்தல். மூலத்திற்குச் செல்வது அதை நன்றாகத் தீர்க்க உதவுகிறது.
• முடிவெடுத்தல் - உங்களுக்கு கடினமான தேர்வுகள் இருக்கும்போது சிறந்த விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு நன்மை தீமைகளை எடைபோடுதல்.
• வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை - வாழ்க்கை உங்களை வளைக்கும்போது உங்கள் திட்டங்களை சரிசெய்தல், ஏனெனில் விஷயங்கள் எப்போதும் திட்டமிட்டபடி நடக்காது.
• படைப்பாற்றல் - எப்போதும் பழையதையே செய்யாமல் புதிய யோசனைகளைக் கொண்டு வருவது. பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திப்பது வாய்ப்புகளைத் திறக்கும்.
• ஆராய்ச்சி திறன்கள் - உங்கள் உத்திகள் வெறும் யூகங்கள் மற்றும் ஊகங்கள் மட்டும் அல்லாமல் யதார்த்தத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தும் உண்மைகளைச் சேகரித்தல்.

மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள்

தினசரி அடிப்படையில் மூலோபாய சிந்தனை தேவைப்படும் வெவ்வேறு காட்சிகளை நாம் சந்திக்கிறோம், சில சமயங்களில் நாம் அதை உணரவில்லை! இந்த மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் இந்த திறனை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை அறிய உதவும்:

#1. மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் - வணிகத்தில்

ஜான் ஒரு பெரிய நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.

உலகளாவிய தொற்றுநோய் தாக்கியபோது, ​​​​ஜான் விரைவாக நிலைமையை மதிப்பிட்டார். மக்கள் வீட்டிலேயே இருந்ததால் நுகர்வோர் தேவை மற்றும் நடத்தை கணிசமாக மாறுவதை அவர் கண்டார். பீதிக்கு பதிலாக, ஜான் ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையை எடுத்தார்.

அவர் தனது ஆய்வாளர்களை விற்பனைத் தரவு, கணக்கெடுப்பு வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி போக்குகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தார். இது பேக்கிங், சுத்தம் செய்தல், சுய பாதுகாப்பு மற்றும் வீட்டு மேம்பாட்டுத் தேவைகளில் ஒரு எழுச்சியைக் காட்டியது. ஒரு யோசனையாளராக, ஜான் இந்த கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய புதிய தயாரிப்பு யோசனைகளை மூளைச்சலவை செய்தார்.

உத்திகளை வகுக்க ஜான் தனது உள் திட்டமிடலைத் தட்டினார். அவர் விரைவான வளர்ச்சியை மேற்கொண்டார் மற்றும் சரியான பொருட்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க விநியோகச் சங்கிலிகளை மாற்றினார். ஜான் இந்த தயாரிப்புகளை விரைவில் அலமாரிகளில் பெற விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தினார்.

ஒரு தூண்டுதலாக, ஜான் தனது அணியை அணிதிரட்டினார். அவர் மூலோபாய பார்வையைத் தெரிவித்தார், கவலைகளை நிவர்த்தி செய்தார் மற்றும் துறைகள் முழுவதும் ஒத்துழைப்பைப் பட்டியலிட்டார். நிச்சயமற்ற நேரத்தில் மன உறுதியும் அர்ப்பணிப்பும் அதிகமாக இருந்தது.

ஜானின் மூலோபாயத் தலைமையின் மூலம், நிறுவனம் விரைவாக முன்னோக்கிச் சென்று புதிய வருவாய் வழிகளைக் கைப்பற்றியது. ஜானின் தொலைநோக்கு, உண்மை அடிப்படையிலான மாற்றியமைக்கக்கூடிய திட்டமிடல், சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் படைப்பாற்றல் மற்றும் பிறரை ஊக்குவிக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் காரணமாக சந்தைகள் ஸ்திரப்படுத்தப்பட்டு, நிறுவனம் எதிர்கால மீட்சிக்கு நன்கு நிலைநிறுத்தப்பட்டது.

இந்த எடுத்துக்காட்டில், ஜான் தனது திறனை வெளிப்படுத்தினார்:

பகுப்பாய்வு: ஜான் வாடிக்கையாளர் வலி புள்ளிகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் தேவைகளுக்கு சந்தை ஆராய்ச்சியை இயக்கினார். பகுப்பாய்வு செய்தார் விற்பனை முறைகள் மற்றும் ஷிப்ட்களைப் பற்றிய நிகழ்நேர நுண்ணறிவைப் பெற முன்னணி பணியாளர்களை ஆய்வு செய்தார்.

பார்வை: கையில் உள்ள நுண்ணறிவுகளுடன், புதிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் வாய்ப்புகளை எவ்வாறு கைப்பற்றுவது என்பதை ஜான் கற்பனை செய்தார். அவர் புதிய தயாரிப்பு வரிசைகளை படம்பிடித்தார், அவை பொருத்தத்தை அதிகரித்தன மற்றும் வீட்டிலேயே தீர்வுகளை வழங்கின.

அமைப்புகளின் சிந்தனை: ஒரு பகுதியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் (வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகள்) மற்ற இணைக்கப்பட்ட அமைப்புகளை (சப்ளை சங்கிலிகள், செயல்பாடுகள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள்) எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை அவர் புரிந்துகொண்டார். இது ஒரு முழுமையான மூலோபாயத்தை தெரிவித்தது.

பொருந்தக்கூடிய தன்மை: நிலைமைகள் விரைவாக உருவானதால், ஜான் வேகமானவராகவும், தரவு சிறந்த அணுகுமுறையைக் குறிக்கும் போது திட்டங்களைச் சரிசெய்யவும் தயாராக இருந்தார். அவர் ஒரு மூழ்கிய செலவு மனநிலையைத் தவிர்த்தார்.

#2. மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் - பள்ளியில்

ஜுவான் கணினி பொறியியல் படிக்கும் மூத்த இளங்கலைப் பட்டதாரி. பட்டப்படிப்பு நெருங்கும் நேரத்தில், அவர் தனது வேலை தேடுதல் மற்றும் தொழில் இலக்குகளை திட்டமிடத் தொடங்கினார்.

முதலாவதாக, AI, சைபர் செக்யூரிட்டி, UX வடிவமைப்பு போன்ற பல்வேறு தொழில்நுட்பத் துணைத் துறைகளில் வேலைவாய்ப்புப் போக்குகள் மற்றும் சம்பளக் கணிப்புகளை ஜுவான் ஆய்வு செய்தார். இந்தத் தொழில்துறை பகுப்பாய்வு அவருக்கு வாய்ப்புகளை கற்பனை செய்ய உதவியது.

ஒரு யோசனையாளராக, ஜுவான் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பகுதிகளில் தனது ஆர்வங்களுடன் இணைந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் பாத்திரங்களை மூளைச்சலவை செய்தார். பெரிய நிறுவனங்களில் ஸ்திரத்தன்மைக்கு எதிராக அதிக பொறுப்புக்காக ஸ்டார்ட்அப்களை அவர் கருதினார்.

அவரது திட்டமிடுபவர் பாத்திரத்தில், ஜுவான் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால நோக்கங்களை வரைந்தார். அவர் தொடர்புடைய மாணவர் கிளப்பில் சேர்ந்தார் மற்றும் சிறந்த பட்டதாரி திட்டங்கள் அல்லது வேலைகளுக்கான தனது விண்ணப்பத்தை உருவாக்க தகவல் நேர்காணல்கள்/இன்டர்ன்ஷிப்களை வரிசைப்படுத்தினார்.

ஜுவான் தனது பள்ளியின் தொழில் மையம் மற்றும் முன்னாள் மாணவர் வலையமைப்பை அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டார். இந்த தரப்படுத்தல் அவரது மூலோபாய நெட்வொர்க்கிங் அணுகுமுறைகளை மேம்படுத்தியது.

ஆளுமைமிக்க ஜுவான் வற்புறுத்தும் திறன்களையும் தட்டிக் கழித்தார். நேர்காணல்கள் மற்றும் விண்ணப்பங்களின் போது அவரது திறமைகள்/உத்திசார் பாத்திரங்களுக்கான ஆர்வத்தை உயர்த்துவதற்கு குறிப்புகள் மற்றும் பணியமர்த்துபவர்கள் உதவினார்கள்.

இந்த எடுத்துக்காட்டில், ஜுவான் தனது திறனை வெளிப்படுத்தினார்:

தகவமைப்பு: ஜுவான், இலக்கு வாய்ப்புகள் வீழ்ச்சியடைந்தால், நெகிழ்வுத்தன்மையைக் காட்டும் காப்புப் பிரதி விருப்பங்களை ஆய்வு செய்தார்.

தொடர்ச்சியான கற்றல்: தொழில் வழிகளை விரிவுபடுத்துவதற்காக வணிக/தலைமைப் படிப்புகளுடன் தொழில்நுட்பத் திறன்களை அவர் பெருக்கினார்.

படைப்பாற்றல்: ஜுவான் தனது திறனை வெளிப்படுத்த, ஹேக்கத்தான்கள் அல்லது கிட்ஹப்பில் தனிப்பட்ட திட்டங்கள் போன்ற தொழில் கண்காட்சிகளைத் தாண்டி நெட்வொர்க்கிங் வழிகளைக் கருதினார்.

இடர் மதிப்பீடு: ஜுவான் தொடக்க அபாயங்கள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை போன்ற பல்வேறு பாதைகளின் நன்மை/தீமைகளை யதார்த்தமாக மதிப்பீடு செய்தார்.

மூலோபாய சிந்தனையாளர் எடுத்துக்காட்டுகள் - வெவ்வேறு தொழில்களில்

#3. ஒரு தொழில்நுட்ப தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, போட்டியாளர்களுக்கு 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே மொபைல் சாதனங்களின் திறனைக் கற்பனை செய்தார். தனிப்பயன் மொபைல் இயக்க முறைமைகள் மற்றும் பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதில் மூலோபாய முதலீடுகளை அவர் வழிநடத்தினார், நிறுவனத்தை ஆரம்பகால தொழில்துறை தலைவராக நிலைநிறுத்தினார்.

#4. ஒரு சில்லறை விற்பனை அதிகாரி மக்கள்தொகை மாற்றங்களைப் படித்தார் மற்றும் அனுபவமிக்க ஷாப்பிங்கிற்கான தேவை அதிகரித்து வருவதைக் கண்டார். அவர் நிச்சயதார்த்தத்தை மேம்படுத்துவதற்காக ஸ்டோர் தளவமைப்புகளை மறுவடிவமைப்பு செய்தார் மற்றும் ஒரு புதிய வருவாய் நீரோட்டமாக கடையில் வகுப்புகள்/நிகழ்வுகளைத் தொடங்கினார், இது இளைய வாடிக்கையாளர் தளத்தை ஈர்த்தது.

#5. ஒரு சுகாதார வழங்குநர் மக்கள்தொகை சுகாதார போக்குகள் மற்றும் வயதான சமூகத்தின் வளர்ந்து வரும் தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்தார். அவர் புதிய ஆரோக்கிய திட்டங்களைத் தொடங்கினார், வீட்டிலேயே சேவைகளை விரிவுபடுத்தினார் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுடன் கூட்டு சேர்ந்து ஒருங்கிணைந்த பராமரிப்பு நெட்வொர்க்கை உருவாக்கினார், இது விளைவுகளை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்கிறது.

#6. பார்வையாளர்கள் ஸ்ட்ரீமிங்கிற்கு மாறுவதை ஒரு ஊடக நிறுவனத் தலைவர் கவனித்தார். அவர் டிஜிட்டல் பிளாட்ஃபார்ம்களுடன் மூலோபாய கூட்டாண்மைகளை தரகர் செய்தார் மற்றும் நேரடி சந்தா வணிகத்தை உருவாக்க அசல் உள்ளடக்கத்தில் முதலீடு செய்தார். அதே நேரத்தில், அவர் நிறுவனத்தை திரைப்படம்/தொலைக்காட்சி தயாரிப்பு போன்ற தொடர்புடைய துறைகளில் பன்முகப்படுத்தினார்.

#7. ஒரு போக்குவரத்து CEO, உயரும் உமிழ்வு தரநிலைகள் ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதை உணர்ந்தார். அவர் பசுமைத் தொழில்நுட்பம் R&Dக்கு அதிக நிதியுதவி அளித்து, மதிப்புமிக்க சந்தைப் பங்கைப் பெற்று, பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே மின்சார வாகனங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்காக உற்பத்தி உத்தியைத் தூண்டினார்.

#8. ஒரு நிதிச் சேவை நிர்வாகி புதிய ஃபின்டெக்களை இயக்க திறந்த வங்கியின் திறனை முன்னறிவித்தார். அவர் மூலோபாய ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் ஏபிஐ மேம்பாட்டிற்கு வழிவகுத்து, வங்கியை ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான விருப்பத்தின் பங்குதாரராக நிலைநிறுத்தினார், அதே நேரத்தில் அவர்களின் சொந்த பாராட்டு டிஜிட்டல் சலுகைகளையும் அடைத்தார்.

#9. உற்பத்தித்திறனை பராமரிக்க நீண்ட கால தேவையாக ஆட்டோமேஷனை ஒரு தொழிற்சாலை உரிமையாளர் அடையாளம் காட்டினார். மூலோபாய திட்டமிடல் மூலம், அவர் 5 ஆண்டுகளில் ஒரு திடீர் மாற்றத்திற்கு எதிராக உபகரணங்கள்/செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான நிதியைப் பெற்றார். உற்பத்தி இடையூறுகள் இல்லாமல் மாற்றம் தடையின்றி இருந்தது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

சாராம்சத்தில், ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளர் ஒரு பரந்த கோணத்தில், எதிர்காலத்தை மையமாகக் கொண்ட லென்ஸைப் பயன்படுத்துகிறார், இது இலக்குகளை அடைவதற்கும் நிச்சயமற்ற நிலைக்கு செல்லவும் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் ஒரு தீவிர மூலோபாய சிந்தனையாளராகிவிட்டால், பள்ளியிலோ அல்லது பணியிடத்திலோ சிக்கலான பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பது வெறும் கேக் துண்டு!

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்