என்ன ஆகும் மூலோபாய சிந்தனை திறன்கள்? திறமையான தலைமைக்கு அவை முக்கியமா?
ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் லாபத்தில் பயனுள்ள தலைமை ஏன் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும் என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அதன் மூலத்தை ஆழமாகச் செல்ல வேண்டும், உத்வேகம் தரும் தலைமையை வரையறுக்கிறது அல்லது ஒரு தலைவரின் செல்வாக்கிற்கு எந்த உறுப்பு பங்களிக்கிறது.
ரகசியம் மூலோபாய சிந்தனையில் உள்ளது. மூலோபாய சிந்தனை திறன்களை மாஸ்டர் செய்வது எளிதானது அல்ல, ஆனால் அதை செய்ய எப்போதும் உன்னதமான வழிகள் உள்ளன. எனவே மூலோபாய சிந்தனை என்றால் என்ன, அது ஏன் முக்கியமானது மற்றும் ஒரு தலைமை நிலையில் அதை எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்துவது, சரிவை எடுப்போம். எனவே, மூலோபாய சிந்தனை திறன்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகளை கீழே பார்க்கலாம்!
மேலோட்டம்
| 'மூலோபாய சிந்தனை' என்ற சொல்லைக் கண்டுபிடித்தவர் யார்? | ஜெனரல் ஆண்ட்ரே பியூஃப்ரே |
| 'மூலோபாய சிந்தனை' என்ற சொல் எப்போது கண்டுபிடிக்கப்பட்டது? | 1963 |
கண்ணோட்டம் மூலோபாய சிந்தனை திறன்கள்பொருளடக்கம்
- மூலோபாய சிந்தனை திறன்கள் என்றால் என்ன?
- #1. பகுப்பாய்வு திறன்
- #2. விமர்சன சிந்தனை
- #3. பிரச்சனை-தீர்தல்
- #4. அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை
- #5. விவரங்களுக்கு கவனம்
- மூலோபாய சிந்தனை திறன்கள் தலைமைக்கு என்ன அர்த்தம்?
- FMI மூலோபாய சிந்தனை மாதிரி
- மூலோபாய சிந்தனையின் நன்மைகள்
- மூலோபாய சிந்தனையின் 5 முக்கிய கூறுகள் யாவை?
- தலைமைத்துவ நிலையில் மூலோபாய சிந்தனை திறன்களை எவ்வாறு வளர்ப்பது?
- அடிக்கோடு
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
மூலோபாய சிந்தனை திறன் கொண்ட ஒரு பிரமிக்க வைக்கும் தலைவராகுங்கள் - ஆதாரம்: கெட்டி இமேஜ்மேலும் குறிப்புகள் AhaSlides
சர்வே 'நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாக இருக்கிறீர்கள்?' தலைமைப் பதவியில் இருக்கும்போது!
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்த ஒரு கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும் AhaSlides. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்மூலோபாய சிந்தனை திறன்கள் என்றால் என்ன?
மூலோபாய சிந்தனை என்பது ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன் ஒரு திட்டம் அல்லது திட்டத்தின் விளைவுகளை பாதிக்கக்கூடிய பல்வேறு காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் செயல்முறையாகும். ஒரு இறுதி நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன், வாய்ப்புகள் மற்றும் அபாயங்கள் இரண்டின் சாத்தியக்கூறுகளின் வரம்பைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டியிருக்கும் போது, மக்கள் மூலோபாய ரீதியாக சிந்திக்கிறார்கள். உள் மற்றும் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழலின் மாறும் மற்றும் தற்போதைய மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப ஒரு திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்தும் திறனையும் இது வலியுறுத்துகிறது.
மக்கள் சில நேரங்களில் மூலோபாய சிந்தனையின் கருத்தை மூலோபாய திட்டமிடலுடன் குழப்புகிறார்கள். மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு செயலை எடுப்பதற்கு முன் மூலோபாய சிந்தனையுடன் தொடங்குகிறது. மூலோபாய சிந்தனை நீங்கள் முடிக்க விரும்பும் வேலை ஏன்" மற்றும் "என்ன" என்ற கேள்விக்கான பதில்களைத் தேடுகிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, மூலோபாய திட்டமிடல் என்பது செயல்படுத்தும் செயல்முறையின் "எப்படி" மற்றும் "எப்போது" என்பதற்கு பதிலளிப்பதற்கான அடுத்த படியாகும்.
மூலோபாய சிந்தனை என்று வரும்போது, அதன் திறன் தொகுப்பைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். உங்கள் மூலோபாய சிந்தனை செயல்முறையை ஆதரிக்கும் ஐந்து அத்தியாவசிய திறன்கள் உள்ளன.
#1. பகுப்பாய்வு திறன்
பகுப்பாய்வு திறன்நெருக்கடியைத் தீர்ப்பதற்கும் பயனுள்ள முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் தகவல்களைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்யும் திறனை விவரிக்கிறது. சிக்கல்களைக் கண்டறிதல், மூளைச்சலவை செய்தல், அவதானித்தல், சேகரித்தல், தரவுகளை விளக்குதல் மற்றும் பல காரணிகள் மற்றும் விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்ள பகுப்பாய்வு திறன் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நபர் சாத்தியமான பெரிய சாதனைகள் மற்றும் முன்னேற்றங்களைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது வலுவான பகுப்பாய்வு சிந்தனை திறன் காட்டப்படுகிறது.
#2. விமர்சன சிந்தனை
விமர்சன சிந்தனை பெரும்பாலும் மூலோபாய சிந்தனை செயல்பாட்டில் முக்கிய படியாகும் மற்றும் ஒரு மூலோபாய மனநிலையை வளர்க்க உதவுகிறது. நீங்கள் படிப்பது, கேட்பது, சொல்வது அல்லது எழுதுவது பற்றி கேள்வி எழுப்பி தீர்ப்பளிப்பதன் மூலம் சிக்கல்கள் அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண்பது ஒரு புதுமையான நுட்பமாகும். எந்தவொரு உண்மையையும் அல்லது வாதத்தின் முடிவையும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு தெளிவாகவும் பகுத்தறிவுடன் சிந்திக்கவும் இது உங்களைத் தூண்டுகிறது.
#3. பிரச்சனை-தீர்தல்
பரந்த மூலோபாய சிந்தனை என்பது சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறன்களை உள்ளடக்கியது, இது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் மற்றும் இறுதித் தீர்வைக் கண்டறிவதில் தனிநபர்கள் மீது செயல்திறனைச் சுமத்துகிறது. மூலோபாய சிந்தனையாளர்கள் ஒரு சிக்கலை வேரிலிருந்து பார்க்கத் தொடங்குவதும், அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன் பரந்த அளவிலான தீர்வுகளைக் கருத்தில் கொள்ள மற்றவர்களுடன் ஒத்துழைப்பதும் அவசியம்.
#4. அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை
அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை அவர்களின் சிந்தனையை மாற்றலாம், புதிய சூழலுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்கலாம், பல கண்ணோட்டங்களில் இருந்து சிக்கல்களைப் பார்க்கலாம் அல்லது ஒரே நேரத்தில் பல கருத்துகளை உருவாக்கலாம். மூலோபாய சிந்தனை புதிய கருத்துக்களை உருவாக்க மற்றும் நல்ல அல்லது கெட்ட அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளும் ஆர்வம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் தொடங்குகிறது. மூலோபாய சிந்தனையாளர்கள் தங்கள் மேலாண்மை மற்றும் பழைய மனநிலையை சரிசெய்வதை அரிதாகவே நிறுத்தி, மாற்றங்களை நேர்மறையாக கருதுகின்றனர். அவர்கள் கலாச்சார பன்முகத்தன்மைக்கு மரியாதை காட்டவும், அவர்களிடமிருந்து ஒரே நேரத்தில் உத்வேகம் பெறவும் வாய்ப்புள்ளது.
#5. விவரங்களுக்கு கவனம்
மூலோபாய சிந்தனை உன்னிப்பான கவனிப்புடன் தொடங்குகிறது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துகிறது. நேரத்தையும் வளங்களையும் திறமையாக ஒதுக்கும்போது எவ்வளவு அற்பமானதாக இருந்தாலும் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து பகுதிகளிலும் கவனம் செலுத்தும் திறனை இது குறிக்கிறது. இது பணிகளை முழுமையாகவும் துல்லியமாகவும் நிறைவேற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
தலைமைத்துவத்தில் மூலோபாய சிந்தனை என்றால் என்ன? மூலோபாய சிந்தனை திறன் உங்கள் குழு மிகவும் திறம்பட செயல்பட உதவுகிறது - ஆதாரம்: Freepikமூலோபாய சிந்தனை திறன்கள் தலைமைக்கு என்ன அர்த்தம்?
ஒரு சாதாரண பணியாளருக்கும் நிர்வாக நிலைக்கும் மற்றும் ஒரு இயக்குனர்-நிலைப் பாத்திரத்திற்கும் இடையே ஒரு பெரிய இடைவெளி உங்கள் மூலோபாய சிந்தனையின் தரம். ஒரு திறமையான தலைமைத்துவமும் நிர்வாகமும் மூலோபாய சிந்தனை திறன்களைக் கொண்டிருக்க முடியாது. மூலோபாயத் தலைமையைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், இது மூலோபாய சிந்தனையின் பரந்த பகுதியாகும், ஏனெனில் சிறந்த தலைவர்கள் பெரும்பாலும் சந்தை, போட்டி மற்றும் கடைசியாக, நிறுவன உள் காரணிகள் போன்ற வெளிப்புற காரணிகளிலிருந்து மூலோபாய ரீதியாக வெளியே திசையில் சிந்திக்கிறார்கள்.
FMI மூலோபாய சிந்தனை மாதிரி
தி FMI மூலோபாய சிந்தனை மாதிரிவெற்றிகரமான மூலோபாய தலைமைக்குக் காரணமான 8 திறன்களை ஊக்குவிக்கிறது:
- மன நெகிழ்வுமாறிவரும் சூழலுக்கும், ஆரம்ப வளங்களை கேள்விக்குட்படுத்துவதற்கும், கவனம் செலுத்தாத வகையில் சிந்திக்கவும் சிறந்தது.
- அறிவுசார் ஆர்வம்சில புதிய சிக்கல்கள் அல்லது தலைப்புகளை ஆய்வு செய்வதற்கும் உலகின் சீரற்ற அம்சங்களைக் கேள்வி கேட்பதற்கும் ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்தலாம்.
- படைப்பாற்றல் நிபுணத்துவம் பெறவும் ஆபத்துக்களை எடுக்கவும் எதிர்மறையான அணுகுமுறைகளை அகற்றவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
- உள்ளுணர்வுஒரு சிக்கலைப் பற்றிய ஆழமான கற்றலைச் சேகரிக்கவும் விரைவான சிந்தனையை அதிகரிக்கவும் ஒரு வாய்ப்பை அதிகரிக்க பயிற்சி செய்யலாம்
- பகுப்பாய்வுதரவு மற்றும் தகவல்களில் மிகக் கடுமையான கவனம் செலுத்துவது போன்ற பகுப்பாய்வுத் திறன்களின் பயன்பாடு தேவைப்படுகிறது, இது உங்கள் மூளையை மேலும் தர்க்கரீதியாக சிந்திக்க பயிற்சியளிக்க உதவும்.
- அமைப்பு சிந்தனைஒரு முழுமையான அணுகுமுறையில் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் வெவ்வேறு மாறிகளுக்கு இடையிலான காரண விளைவு உறவு, அவை எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் பாதிக்கின்றன.
- தகவல் சேகரிப்பு சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான தொடக்க புள்ளியாகும். தகவல் ஆதாரங்களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், எதிர்பாராத விளைவுகளை எதிர்கொண்டால் நெகிழ்வாக இருப்பதன் மூலமும் அதை வலுப்படுத்தலாம்.
- முடிவெடுத்தல்இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன், சாத்தியமான தீர்வுகள் அல்லது விருப்பங்களை கோடிட்டுக் காட்டுவதுடன், ஒவ்வொரு விருப்பத்தையும் அல்லது தீர்வுகளையும் மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் அபாயங்களை எடைபோடுவதுடன் தொடங்கினால், செயல்முறை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
தலைமைத்துவ நிலையில் மூலோபாய சிந்தனை திறன்களை வளர்ப்பதன் நன்மைகள்
ஒரு நிறுவனத்தில் மூலோபாய சிந்தனையைப் பயன்படுத்தும்போது மூலோபாய மேலாண்மைசெயல்முறை, இது புதிய நுண்ணறிவு மற்றும் வணிக வெற்றிக்கான வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்கான போட்டி நன்மைகளை ஊக்குவிக்கும். மூலோபாய சிந்தனைத் திறன்களைக் கொண்ட ஒரு தலைவர், உன்னதமான அமைப்புகளின் சிந்தனை அணுகுமுறையை வளர்த்து, மேலும் புதுமையான மற்றும் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்க உங்களை மேம்படுத்தலாம், ஆனால் எப்போதும் வணிக இலக்குகளுடன் இணைந்திருப்பார்.
கூடுதலாக, ஒரு தலைமை நிலையில் மூலோபாய சிந்தனை திறன்களை வளர்ப்பதன் சில கூடுதல் நன்மைகள் இங்கே உள்ளன
- ஒரே நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கான வெவ்வேறு சாத்தியக்கூறுகளை அடையாளம் காண குழுவிற்கு உதவுங்கள்
- முரண்பாடுகள் அல்லது குழப்பத்தின் அபாயத்தைக் குறைக்கவும்
- அனுபவம் மற்றும் சக ஊழியர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள அதிக வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
- தந்திரோபாயங்களை மேம்படுத்தவும், அவற்றை மேலும் நிலையானதாக மாற்றவும் கருத்துக்களை ஆக்கப்பூர்வமாகப் பயன்படுத்தவும்.
- வேகமாக உருவாகும் சூழல்களுக்குப் பழகி, உங்கள் சிறந்த யோசனைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
- உங்கள் குழுவை நெகிழ்வாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருக்க உதவுவதோடு, காப்புப் பிரதித் திட்டத்துடன் நெருக்கடியை எதிர்கொள்ள சுறுசுறுப்பாகவும் இருக்கவும்
- உங்கள் வேலையை சிறப்பாக செய்து மேலும் பதவி உயர்வு கிடைக்கும்
மூலோபாய சிந்தனையின் 5 முக்கிய கூறுகள் யாவை?
மூலோபாய சிந்தனையின் ஐந்து கூறுகள் (லீட்கா, 1998, ப.122) - ஆதாரம்: மத்தேயு ஃபாஸ்டர்டாக்டர். லீட்கா ஆராய்ச்சியின் கீழ் மூலோபாய சிந்தனையின் கருத்து நன்கு விளக்கப்பட்டுள்ளது. இது 5 முக்கிய கூறுகளை உள்ளடக்கியது, இது வணிகர்கள் மற்றும் தலைவர்களுக்கு ஒரு நல்ல குறியீடாக இருக்கும் மூலோபாய சிந்தனையை முழுமையாக வரையறுக்கிறது.
#1. நோக்கம் கவனம் தனிநபர்களுக்கும் மூலோபாய நோக்கத்திற்கும் இடையிலான தொடர்பைப் புரிந்துகொள்வது உறுதியானது.
#2. கருதுகோள் இயக்கப்படுகிறதுசோதனை கருதுகோள்களை முக்கிய செயல்பாடுகளாகக் குறிக்கிறது. மூலோபாய சிந்தனை படைப்பு மற்றும் விமர்சன வாய்ப்புகளுடன் வருகிறது. மேலும் ஆக்கப்பூர்வமாகச் சிந்திக்க, கருதுகோள்களை உருவாக்கி, கேள்விகளைப் பின்தொடர்ந்து ஆய்வு செய்வதன் மூலம் விமர்சனத் தீர்ப்பை இடைநிறுத்துவது புதிய யோசனைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை ஆராய உதவும்.
#3. ஒரு அமைப்பு முன்னோக்குமக்களின் நடத்தையை வடிவமைக்கும் மன மாதிரிகளைக் குறிப்பிடுகிறது. முன்னோக்கை செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட அமைப்பில் புரிந்து கொள்ள முடியும், ஏனெனில் அவை தனிப்பட்ட மட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தையும் பல பரிமாணங்கள் வழியாக முழு வணிகத்துடனான அவர்களின் உறவையும் குறிப்பிடுகின்றன.
#4. அறிவார்ந்த சந்தர்ப்பவாதம்மக்கள் திறந்த மனதுடன் புதிய அனுபவங்களை எதிர்கொள்ளும் விதத்தைக் குறிக்கிறது, இது தலைவர்கள் குறைந்த மட்ட ஊழியர்களிடமிருந்து மாற்று உத்திகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது. அனைத்து மக்களும் தங்கள் குரலைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கு சமத்துவம் வழங்குவது, வேகமாக மாறிவரும் வணிகச் சூழலுக்கு விரைவாகத் தழுவலை வளர்க்கும்.
#5. நேரத்தில் சிந்தனைஒவ்வொரு நொடியும் புதிய கண்டுபிடிப்புகள் புதுப்பிக்கப்படும் என்பதை நினைவூட்டுகிறது. தற்போதைய யதார்த்தத்திற்கும் எதிர்கால நோக்கத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளியை நிரப்பத் தவறினால், உங்கள் போட்டியாளர்களை நீங்கள் ஒருபோதும் பிடிக்க மாட்டீர்கள். கொடுக்கப்பட்ட வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களில், வளங்கள் மற்றும் லட்சியங்களை சமநிலைப்படுத்துவதன் மூலம் தலைவர்கள் தங்கள் வலுவான மூலோபாய சிந்தனை திறன்களைக் காட்டுகிறார்கள்.
தலைமைத்துவ நிலையில் மூலோபாய சிந்தனை திறன்களை எவ்வாறு வளர்ப்பது?
மூலோபாய சிந்தனை திறன்களைப் பயிற்சி செய்யுங்கள் - ஆதாரம்: flywheelstrategic.comஎனவே, மூலோபாய திறன்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் என்ன? பின்வரும் 12 உதவிக்குறிப்புகளை உள்ளடக்கிய ஒரு மூலோபாய சிந்தனைத் திறனை நீங்கள் உருவாக்கலாம்:
- யதார்த்தமான மற்றும் அடையக்கூடிய இலக்குகளை அடையாளம் காணவும்
- மூலோபாய கேள்விகளைக் கேளுங்கள்
- வாய்ப்புகள் மற்றும் அபாயங்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
- கவனியுங்கள் மற்றும் பிரதிபலிக்கவும்
- மோதலைத் தழுவுங்கள்
- காலக்கெடுவை அமைக்கவும்
- போக்குகளைத் தேடுங்கள்
- எப்போதும் மாற்றுகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்
- மூலோபாய சிந்தனை தொழில்முறை மேம்பாடு அல்லது பயிற்சியாளர்
- மூலோபாய சிந்தனை வழக்கு ஆய்வில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- மூலோபாய சிந்தனை காட்சிகளை உருவாக்குங்கள்
- மூலோபாய சிந்தனை புத்தகங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
அடிக்கோடு
மூலோபாய ரீதியாகவும் தந்திரோபாய ரீதியாகவும் சிந்திப்பது, தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், செயல்திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கும் சிறந்த வழியாகும். ஒரு மூலோபாய மனநிலையை வளர்ப்பதற்கு தலைவர்களுக்கு நேரமும் முயற்சியும் தேவை. ஆனால் முதன்முறையாக மூலோபாய சிந்தனையைப் பயிற்சி செய்யும் போது நீங்கள் சிரமத்தை எதிர்கொண்டால் கவலைப்பட வேண்டாம்.
AhaSlidesஇது ஒரு ஊடாடும் கல்விக் கருவியாகும், இது உங்களுக்கு மூளைச்சலவை செய்ய ஒரு புதிய வழியைக் கொடுக்கும் மற்றும் உங்கள் குழுவை மூலோபாயமாக சிந்திக்க ஊக்குவிக்கும். முயற்சி AhaSlides கிடைக்கும் வார்ப்புருக்கள்மிகவும் பயனுள்ள மூலோபாய சிந்தனை திறன் பயிற்சி திட்டத்திற்கு இப்போதே.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
வியூக சிந்தனையின் ஐந்து திறன்கள் யாவை?
பகுப்பாய்வு திறன், விமர்சன சிந்தனை, சிக்கலைத் தீர்ப்பது, அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் விவரங்களுக்கு கவனம்
யாருக்கு 'மூலோபாய சிந்தனை திறன்' தேவை?
எல்லோரும்! வணிக நோக்கங்களை நிறைவேற்ற, சவால்களை எதிர்கொள்ள, தடைகளை கடக்க மற்றும் முக்கிய முடிவுகளை அடைய இந்த திறன்கள் அவசியம்.
தலைவர்களுக்கு மூலோபாய சிந்தனை ஏன் முக்கியமானது?
தந்திரோபாய சிந்தனைத் திறன் தலைவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் குழுவை நிர்வகிக்க பின்வரும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதில் அடங்கும்: நீண்ட கால பார்வை, தகவமைப்பு, வள ஒதுக்கீடு, சிக்கலைத் தீர்ப்பது, புதுமையாக இருத்தல், ஆபத்தை எடுக்க முடியும், சீரமைப்பை உறுதி செய்தல் ... முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டின் போது சிறந்த கருத்துடன் சரளமான தொடர்பை உறுதி செய்ய.
குறிச்சொற்கள்: மூலோபாய சிந்தனை
