நீங்கள் ஒரு பங்கேற்பாளரா?

நீர்வீழ்ச்சி முறை | 2024 விரிவான கையேடு

வழங்குகிறீர்கள்

ஜேன் என்ஜி மே 24, 2011 11 நிமிடம் படிக்க

திட்ட மேலாண்மைக்கு வரும்போது, ​​சரியான முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் வெற்றியில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். அதனால்தான் நாங்கள் இங்கு ஆய்வு செய்ய வந்துள்ளோம் நீர்வீழ்ச்சி முறை விவரம்.

இந்தக் கட்டுரையில், நீர்வீழ்ச்சி முறைமையில் ஆழமாக மூழ்கி, அதன் வரையறையை வெளிப்படுத்தி, அதன் தனித்துவமான கட்டங்களை உடைத்து, அது கொண்டு வரும் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் இரண்டையும் ஆராய்வோம். மேலும், நீர்வீழ்ச்சி முறை பிரகாசிக்கும் தொழில்கள் மற்றும் திட்டக் காட்சிகளைப் பற்றி விவாதிப்போம், இது உங்கள் அடுத்த முயற்சிக்கு சரியான பொருத்தமா என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது.

எனவே, உடனடியாக உள்ளே குதித்து, நீர்வீழ்ச்சி முறையின் ரகசியங்களை வெளிப்படுத்துவோம்!

பொருளடக்கம்

மேலோட்டம்

யார் உருவாக்கியதுநீர்வீழ்ச்சி முறை?டாக்டர். வின்ஸ்டன் டபிள்யூ. ராய்ஸ்
எப்பொழுது இருந்ததுநீர்வீழ்ச்சி முறை உருவாக்கப்பட்டது?1970
நீர்வீழ்ச்சி முறையின் சிறந்த பயன்பாடு எது?மென்பொருள் பொறியியல் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு
நீர்வீழ்ச்சி முறையின் கண்ணோட்டம்

நீர்வீழ்ச்சி முறை பற்றி

நீர்வீழ்ச்சி முறை வரையறைஇது திட்ட மேலாண்மைக்கான வரிசையான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையாகும். இது ஒரு கட்டத்திலிருந்து இன்னொரு கட்டத்திற்கு ஒரு நேர்கோட்டு முன்னேற்றத்தைப் பின்பற்றுகிறது, ஒவ்வொரு கட்டமும் முந்தைய கட்டத்தின் மீது கட்டமைக்கப்படுகிறது.
நீர்வீழ்ச்சி முறையின் 6 கட்டங்கள்தேவைகள் சேகரிப்பு, வடிவமைப்பு, செயல்படுத்தல், சோதனை, வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் பராமரிப்பு.
நன்மைகள்நீர்வீழ்ச்சி முறைதெளிவான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது, ஆவணங்களை வலியுறுத்துகிறது, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட தேவைகளை நிறுவுகிறது மற்றும் திட்டக் கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது.
குறைபாடுகள்Ofநீர்வீழ்ச்சி முறைவரையறுக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை, பங்குதாரர் ஈடுபாடு இல்லாமை, விலையுயர்ந்த மாற்றங்களின் அதிக ஆபத்து மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட தகவமைப்பு.
எப்போது விண்ணப்பிக்க வேண்டும்நீர்வீழ்ச்சி முறைஇது பொதுவாக நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் நிலையான தேவைகள் கொண்ட திட்டங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு திட்டமானது தெளிவான இலக்குகளையும் நோக்கத்தையும் கொண்டுள்ளது.
விண்ணப்பிக்க வேண்டிய இடம்நீர்வீழ்ச்சி முறைகட்டுமானம், பொறியியல், உற்பத்தி மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாடு போன்ற தொழில்களில் இந்த மாதிரி பொதுவானது.
கண்ணோட்டம் - நீர்வீழ்ச்சி முறை

சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

மாற்று உரை


உங்கள் திட்டத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க ஒரு ஊடாடும் வழியைத் தேடுகிறீர்களா?.

உங்கள் அடுத்த சந்திப்புகளுக்கு விளையாட இலவச டெம்ப்ளேட்கள் மற்றும் வினாடி வினாக்களைப் பெறுங்கள். இலவசமாகப் பதிவு செய்து, AhaSlides இலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதைப் பெறுங்கள்!


🚀 இலவச கணக்கைப் பெறுங்கள்
AhaSlides வழங்கும் 'அநாமதேய கருத்து' உதவிக்குறிப்புகள் மூலம் சமூகத்தின் கருத்தை சேகரிக்கவும்

நீர்வீழ்ச்சி முறை வரையறை

திட்ட நிர்வாகத்தில் நீர்வீழ்ச்சி முறை (அல்லது நீர்வீழ்ச்சி மாதிரி) என்பது திட்டங்களை நிர்வகிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு தொடர் மற்றும் நேரியல் அணுகுமுறை ஆகும். இது ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறது, அங்கு திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டமும் அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன் முடிக்கப்படும். இந்த முறை "நீர்வீழ்ச்சி" என்று அழைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் முன்னேற்றம் ஒரு நீர்வீழ்ச்சியைப் போலவே சீராக கீழ்நோக்கி பாய்கிறது.

நீர்வீழ்ச்சி மாதிரியானது மென்பொருள் மேம்பாடு, பொறியியல் மற்றும் கட்டுமானம் உள்ளிட்ட பல்வேறு களங்களில் பயன்படுத்தப்படலாம். கடுமையான காலக்கெடு, வரையறுக்கப்பட்ட பட்ஜெட் மற்றும் நிலையான நோக்கம் கொண்ட திட்டங்களில் இது பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நீர்வீழ்ச்சி முறையின் 6 கட்டங்கள்

நீர்வீழ்ச்சி முறையானது திட்ட மேலாண்மைக்கான தொடர்ச்சியான அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகிறது, இது வேறுபட்ட கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்த கட்டங்களை எளிமையான முறையில் ஆராய்வோம்:

படம்: டெஸ்ட்பைட்ஸ்

1/ தேவைகள் சேகரிப்பு:

இந்த கட்டத்தில், திட்டத்தின் தேவைகள் அடையாளம் காணப்பட்டு ஆவணப்படுத்தப்படுகின்றன. திட்டப் பங்குதாரர்கள் தங்கள் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்ய பங்கேற்கின்றனர். எதை அடைய வேண்டும் என்பதை வரையறுப்பதன் மூலம் திட்டத்திற்கான உறுதியான அடித்தளத்தை நிறுவுவதே கட்டத்தின் குறிக்கோள்.

எடுத்துக்காட்டாக, புதிய ஈ-காமர்ஸ் இணையதளத்திற்கான மென்பொருள் மேம்பாட்டுத் திட்டம் உங்களிடம் உள்ளது. இந்த கட்டத்தில், உங்கள் திட்டக்குழு:

  • வணிக உரிமையாளர்கள், சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர்கள் மற்றும் சாத்தியமான இறுதிப் பயனர்கள் போன்ற பல்வேறு பங்குதாரர்களுடன் அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் தேவைகளைச் சேகரிக்கவும். 
  • இணையதளத்திற்கான இலக்குகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைப் புரிந்துகொள்ள நேர்காணல்கள், கூட்டங்கள் மற்றும் பட்டறைகளை நடத்துங்கள்.

2/ வடிவமைப்பு: 

தேவைகள் சேகரிக்கப்பட்டவுடன், வடிவமைப்பு கட்டம் தொடங்குகிறது. இங்கே, திட்டக்குழு ஒரு திட்டத்தின் விரிவான திட்டம் அல்லது வரைபடத்தை உருவாக்குகிறது. கட்டமைப்பு, கூறுகள் மற்றும் பயனர் அனுபவங்களை வரையறுப்பது இதில் அடங்கும். 

டெவலப்பர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் அனைத்து பங்குதாரர்கள் உட்பட சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் திட்டத்தின் அமைப்பு மற்றும் தோற்றம் பற்றிய தெளிவான பார்வை இருப்பதை வடிவமைப்பு கட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

3/ செயல்படுத்தல்:

செயல்படுத்தும் கட்டத்தில், உண்மையான வளர்ச்சி பணிகள் நடைபெறுகின்றன. திட்டக் குழு வடிவமைப்பு விவரக்குறிப்புகளின்படி திட்ட விநியோகங்களை உருவாக்கத் தொடங்குகிறது. 

ஒரு வீட்டைக் கட்டுவது போல் நினைத்துப் பாருங்கள். அஸ்திவாரம், சுவர்கள், கூரை, பிளம்பிங் மற்றும் மின் அமைப்புகளில் பில்டர்கள் வேலை செய்யத் தொடங்கும் போது செயல்படுத்தும் கட்டம் ஆகும். அவர்கள் கட்டடக்கலைத் திட்டங்களைப் பின்பற்றி, அவற்றை உறுதியான கட்டமைப்புகளாக மாற்றுகிறார்கள்.

இதேபோல், இந்த கட்டத்தில், டெவலப்பர்கள் முந்தைய வடிவமைப்பு திட்டங்களைப் பின்பற்றி, திட்டத்தைச் செயல்படுத்த தேவையான குறியீட்டை எழுதுகிறார்கள். அவை அம்சங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் இடைமுகங்கள் போன்ற திட்டத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளை ஒன்றிணைத்து, அவை ஒன்றாகச் செயல்படும் வகையில் இணைக்கின்றன.

4/ சோதனை: 

செயல்படுத்தும் கட்டத்திற்குப் பிறகு, திட்டத்தின் தரம் மற்றும் செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த கடுமையான சோதனை மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அலகு சோதனை, ஒருங்கிணைப்பு சோதனை மற்றும் கணினி சோதனை போன்ற பல்வேறு வகையான சோதனைகள் ஏதேனும் குறைபாடுகள் அல்லது சிக்கல்களைக் கண்டறிய செய்யப்படுகின்றன. 

சோதனைக் கட்டமானது, திட்டமானது குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்து, எதிர்பார்த்தபடி செயல்படுகிறதா என்பதைச் சரிபார்க்கும் நோக்கம் கொண்டது.

5/ வரிசைப்படுத்தல்: 

வரிசைப்படுத்தல் என்பது திட்டம் வெளியிடப்பட்டு பயன்படுத்த தயாராக இருக்கும் கட்டமாகும். சோதனை கட்டம் முடிந்த பிறகு இது நிகழ்கிறது. 

வரிசைப்படுத்தல் கட்டத்தில், மென்பொருள் அல்லது இணையதளம் போன்ற திட்ட விநியோகங்கள் உண்மையான உலகில் வெளியிடப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகின்றன. அவை உற்பத்திச் சூழலில் நிறுவப்பட்டுள்ளன, அங்கு அனைத்தும் உண்மையான பயன்பாட்டிற்காக அமைக்கப்பட்டுள்ளன அல்லது திட்டத்தைக் கோரிய வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படுகின்றன.

  • எடுத்துக்காட்டாக, இது ஒரு வலைத்தளமாக இருந்தால், திட்டக் குழு வலை சேவையகங்கள், தரவுத்தளங்கள் மற்றும் தேவையான பிற உள்கட்டமைப்புகளை அமைக்கும். எல்லாம் சரியாக உள்ளமைக்கப்பட்டு சீராக இயங்குவதை அவர்கள் உறுதி செய்வார்கள்.

6/ பராமரிப்பு:

பராமரிப்பு கட்டத்தில், வரக்கூடிய ஏதேனும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க திட்டக்குழு தொடர்ந்து ஆதரவை வழங்குகிறது. பராமரிப்பு கட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், திட்டம் சிறப்பாக செயல்படுவதையும் பயனர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்வதையும் உறுதி செய்வதாகும். 

  • திட்டத்தில் ஏதேனும் பிழைகள் அல்லது சிக்கல்கள் கண்டறியப்பட்டால், அவற்றைச் சரிசெய்வதில் குழு செயல்படுகிறது.
  • பயனர் கருத்து அல்லது புதிய தேவைகளின் அடிப்படையில் திட்டத்தில் தேவையான மாற்றங்கள் அல்லது மேம்பாடுகளைச் செய்வதையும் குழு பார்க்கிறது. உங்களுக்குப் பிடித்த பயன்பாட்டில் புதிய அம்சத்தைச் சேர்க்க நீங்கள் பரிந்துரைக்கும் போது, ​​டெவலப்பர்கள் அதைக் கேட்டு அதைச் செயல்படுத்துவதைப் போன்றது.

திட்டக்குழு தொடர்ந்து ஆதரவை வழங்கும், ஏதேனும் சிக்கல்களைச் சரிசெய்து, திட்டம் செயல்படுத்தப்படும் வரை தேவையான புதுப்பிப்புகள் அல்லது மாற்றங்களைச் செய்யும். இது திட்டத்தை நம்பகமானதாகவும், பாதுகாப்பாகவும், புதுப்பித்ததாகவும் வைத்திருக்க உதவுகிறது.

படம்: freepik

நீர்வீழ்ச்சி முறையின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்

நீர்வீழ்ச்சி முறையின் நன்மைகள்

  • தெளிவான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை: திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான தெளிவான மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழியை முறைமை வழங்குகிறது. இது ஒரு படி-படி-படி செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறது, குழுக்கள் தங்கள் வேலையைத் திட்டமிட்டுச் செயல்படுத்துவதை எளிதாக்குகிறது.
  • விரிவான ஆவணம்: இந்த மாதிரி ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் ஆவணங்களின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது. திட்டத் தேவைகள், வடிவமைப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் செயல்படுத்தல் விவரங்கள் நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதே இதன் பொருள். இந்த ஆவணம் எதிர்கால குறிப்புக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் அறிவை அப்படியே வைத்திருக்க உதவுகிறது.
  • தேவைகளை முன்கூட்டியே கண்டறிதல்: இந்த முறையானது திட்டத் தேவைகளை ஆரம்பத்திலேயே கண்டறிந்து வரையறுப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இதைச் செய்வதன் மூலம், சாத்தியமான தவறான புரிதல்கள் அல்லது நோக்கத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நீங்கள் குறைக்கலாம். இது தொடக்கத்திலிருந்தே திட்டத்திற்கான உறுதியான அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.
  • தெளிவான மைல்கற்கள் மற்றும் வழங்கக்கூடியவை: இந்த முறையானது திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தெளிவான மைல்கற்கள் மற்றும் வழங்கல்களை அமைக்க அனுமதிக்கிறது. இது திட்ட மேலாளர்களுக்கு முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், முன் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கு எதிராக வெற்றியை அளவிடவும் உதவுகிறது. அணி ஒவ்வொரு மைல்கல்லையும் முடிக்கும்போது இது ஒரு சாதனை உணர்வை வழங்குகிறது.
படம்: ஃப்ரீபிக்

நீர்வீழ்ச்சி முறையின் குறைபாடுகள்

  • வரையறுக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை: முறையானது வளைந்துகொடுக்காதது என்ற குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு கட்டம் முடிந்ததும், மாற்றங்களைச் செய்வது சவாலானது. இந்த வரம்பு வளர்ச்சி தேவைகளுக்கு ஏற்ப அல்லது திட்டத்தில் பின்னூட்டங்களை இணைப்பதில் சிரமங்களை ஏற்படுத்தலாம். இது திட்டத்தின் நெகிழ்வான மற்றும் மாறும் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கும் திறனைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.
  • பங்குதாரர்களின் ஈடுபாடு இல்லாமை: இந்த மாதிரியில், பங்குதாரர்கள் வரையறுக்கப்பட்ட ஈடுபாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் திட்டத்தின் பிந்தைய கட்டங்களில் மட்டுமே கருத்துக்களை வழங்கலாம். இந்த தாமதமான நிச்சயதார்த்தம், இறுதி முடிவு பங்குதாரரின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால் ஆச்சரியங்கள் அல்லது ஏமாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும். 
  • விலையுயர்ந்த மாற்றங்களின் அதிக ஆபத்து: முறையின் தொடர்ச்சியான தன்மை காரணமாக, மாற்றங்களைச் செய்வது அல்லது பிற்கால கட்டங்களில் கண்டறியப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது நேரத்தைச் செலவழிக்கும் மற்றும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். திட்டத்தை மாற்றுவதற்கு முந்தைய கட்டங்களுக்குச் செல்ல வேண்டும், இது திட்டத்தின் காலவரிசை மற்றும் பட்ஜெட்டை சீர்குலைக்கும். இந்த மாற்றங்கள் கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் தாமதங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
  • நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு வரையறுக்கப்பட்ட தழுவல்: இந்த மாதிரியானது திட்டத் தேவைகளை முழுமையாகப் புரிந்துகொண்டு தொடக்கத்திலேயே வரையறுக்க முடியும் என்று கருதுகிறது. இருப்பினும், சிக்கலான திட்டங்கள் அல்லது நிச்சயமற்ற சூழல்களில், ஒரு முழுமையான புரிதலை முன்கூட்டியே வைத்திருப்பது சவாலாக இருக்கலாம். இந்த கட்டுப்பாடு எதிர்பாராத சூழ்நிலைகள் அல்லது உருவாகும் சூழ்நிலைகளை எதிர்கொள்ளும் போது விரும்பிய முடிவை வழங்குவதில் சிரமங்களை ஏற்படுத்தும்.

திட்டம் மற்றும் நிறுவன சூழலின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு வெவ்வேறு முறைகள் மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். அதனால, அருவி மாதிரி எப்ப தடவணும்னு அடுத்த பகுதிக்குப் போறோம்!

நீர்வீழ்ச்சி முறையை எப்போது, ​​எங்கு பயன்படுத்த வேண்டும்?

இந்த முறையானது பொதுவாக நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் நிலையான தேவைகள் கொண்ட திட்டங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு திட்டமானது தெளிவான இலக்குகளையும் நோக்கத்தையும் கொண்டுள்ளது. கட்டுமானம், பொறியியல், உற்பத்தி மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாடு போன்ற தொழில்களில் இந்த மாதிரி பொதுவானது.

படம்: freepik

நீர்வீழ்ச்சி முறை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய சில காட்சிகள் இங்கே உள்ளன:

  1. தொடர் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய திட்டங்கள்: ஒரு கட்டிடம் கட்டுவது போன்ற தெளிவான பணிகள் மற்றும் யூகிக்கக்கூடிய ஓட்டம் கொண்ட திட்டங்களுக்கு இது நன்றாக வேலை செய்கிறது.
  2. தெளிவான நோக்கங்களுடன் சிறிய திட்டங்கள்: எளிமையான மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்குவது போன்ற நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட நோக்கங்களைக் கொண்ட சிறிய திட்டங்களுக்கு இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
  3. நிலையான தேவைகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட மாற்றங்கள்: திட்டத் தேவைகள் நிலையானதாகவும், கணிசமாக மாறாமல் இருக்கும் போது, ​​நீர்வீழ்ச்சி முறை பொருத்தமானது. 
  4. இணக்கம் மற்றும் ஆவணத் தேவைகள்: சுகாதாரம் அல்லது விண்வெளித் தொழில்கள் போன்ற முழுமையான ஆவணங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டிய திட்டங்களுக்கு இது நன்மை பயக்கும்.
  5. நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பயனர் தேவைகள் கொண்ட திட்டங்கள்: குறிப்பிட்ட கிளையன்ட் விவரக்குறிப்புகளின்படி இணையதளத்தை உருவாக்குவது போன்ற பயனர் தேவைகள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே தெளிவாக புரிந்து கொள்ளப்படும் போது இது பொருந்தும்.

தகவமைப்பு, அடிக்கடி பங்குதாரர் ஈடுபாடு அல்லது மாறிவரும் தேவைகளுக்குப் பதிலளிக்கும் தன்மை தேவைப்படும் திட்டங்களுக்கு நீர்வீழ்ச்சி முறை பொருத்தமானதாக இருக்காது என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், சுறுசுறுப்பான முறைகள் பெரும்பாலும் விரும்பப்படுகின்றன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

நீர்வீழ்ச்சி முறையானது தொடர்ச்சியான மற்றும் யூகிக்கக்கூடிய பணிகளைக் கொண்ட திட்டங்களுக்கு, தெளிவான நோக்கங்களைக் கொண்ட சிறிய திட்டங்கள் அல்லது நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பயனர் திட்டங்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது. இருப்பினும், தகவமைப்பு மற்றும் அடிக்கடி பங்குதாரர் ஈடுபாடு தேவைப்படும் திட்டங்களுக்கு இது பொருந்தாது.

மற்றும் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அஹாஸ்லைடுகள், நீர்வீழ்ச்சி முறையின் செயலாக்கத்தை நீங்கள் மேம்படுத்தலாம். AhaSlides மதிப்புமிக்க வழங்குகிறது வார்ப்புருக்கள் மற்றும் ஊடாடும் அம்சங்கள் இது திட்ட திட்டமிடல், வடிவமைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. AhaSlides மூலம், குழுக்கள் ஈர்க்கக்கூடிய விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்கலாம், முன்னேற்றத்தை திறம்பட கண்காணிக்கலாம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்ட விளைவுகளை மேம்படுத்தலாம்.

நீர்வீழ்ச்சி முறை பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அருவி மாதிரி என்ன?

திட்ட நிர்வாகத்தில் நீர்வீழ்ச்சி முறை (அல்லது நீர்வீழ்ச்சி மாதிரி) என்பது திட்டங்களை நிர்வகிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு தொடர் மற்றும் நேரியல் அணுகுமுறை ஆகும். இது ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறது, அங்கு திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டமும் அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன் முடிக்கப்படும்.

நீர்வீழ்ச்சி மாதிரியின் 5 நிலைகள் என்ன?

நீர்வீழ்ச்சி மாதிரியின் 5 நிலைகள் இங்கே:

  • தேவைகள் சேகரித்தல் 
  • வடிவமைப்பு
  • நடைமுறைப்படுத்தல்
  • சோதனை
  • வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் பராமரிப்பு

நீர்வீழ்ச்சி மாதிரியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன?

நீர்வீழ்ச்சி முறையின் நன்மைகள்: 

  • இது ஒரு தெளிவான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளது
  • இது விரிவான ஆவணங்களை வழங்குகிறது
  • இது தேவைகளின் ஆரம்ப அடையாளத்தைக் கொண்டுள்ளது
  • இது தெளிவான மைல்கற்கள் மற்றும் டெலிவரிகளை வழங்குகிறது

நீர்வீழ்ச்சி முறையின் தீமைகள்

  • இது வரையறுக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளது
  • இதில் பங்குதாரர்களின் ஈடுபாடு இல்லை
  • இது விலையுயர்ந்த மாற்றங்களின் அதிக அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது
  • இது நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு வரையறுக்கப்பட்ட தழுவலைக் கொண்டுள்ளது

குறிப்பு: ஃபோர்ப்ஸ் | Adobe