What are the 4 basic strategies for resolving conflicts?

Active listening to others to understand their perspectives and feelings, (2) Apply an empathy-building strategy, (3) Seek common ground to build a foundation for resolution, (4) Acknowledge that you may contribute to the conflict

What are the 5 methods of resolving role conflict?

The workplace commonly employs the five conflict resolution strategies, as per the Thomas-Kilmann model, which are avoidance, competition, compromise, accommodation, and collaboration.

6 సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు | నావిగేట్ వర్క్‌ప్లేస్ హార్మొనీ

కావాలా సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలుకార్యాలయంలో? ఉదయం కాఫీ రొటీన్ లాగా కార్యాలయంలో విభేదాలు సర్వసాధారణం. ఇది వ్యక్తిత్వాల ఘర్షణ అయినా లేదా ప్రాజెక్ట్ దిశలో అసమ్మతి అయినా, కార్యాలయంలో విభేదాలు త్వరగా అదుపు తప్పుతాయి.

కానీ భయపడవద్దు! ఇందులో blog పోస్ట్, మేము మీరు వైరుధ్యాలను ధీటుగా పరిష్కరించడానికి మరియు ఆరోగ్యకరమైన పని జీవితానికి మార్గం సుగమం చేసే సరళమైన ఇంకా ప్రభావవంతమైన 6 సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలను అన్వేషిస్తాము.

విషయ సూచిక

సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు ఏమిటి?
పనిలో సంఘర్షణకు కారణమేమిటి?
6 ఎఫెక్టివ్ కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజల్యూషన్ స్ట్రాటజీస్
కీ టేకావేస్
సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాల గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

కార్యాలయ చిట్కాలు మరియు పరిష్కారాలు

ప్రత్యామ్నాయ వచనం

మీ ప్రేక్షకులను ఎంగేజ్ చేయండి

అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ప్రేక్షకులకు అవగాహన కల్పించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్

🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️

సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు ఏమిటి?

సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు నిర్మాణాత్మకంగా మరియు శాంతియుతంగా విభేదాలు, వివాదాలు లేదా వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి ఉపయోగించే పద్ధతులు మరియు పద్ధతులు. ఈ వ్యూహాలు పాల్గొన్న అన్ని పార్టీల ప్రయోజనాలను లేదా అవసరాలను సంతృప్తిపరిచే పరిష్కారాలను కనుగొనడం, సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు కార్యాలయంలో సహా వివిధ సెట్టింగ్‌లలో సానుకూల సంబంధాలను కొనసాగించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.

పనిలో సంఘర్షణకు కారణమేమిటి?

పనిలో సంఘర్షణకు కొన్ని సాధారణ కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

పేలవమైన కమ్యూనికేషన్

వ్యక్తులు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయనప్పుడు, అది అపార్థాలు, ఆగ్రహం మరియు సంఘర్షణకు దారి తీస్తుంది. పేలవమైన శ్రవణ నైపుణ్యాలు, అస్పష్టమైన సూచనలు మరియు పారదర్శకత లేకపోవడం వంటి అనేక కారణాల వల్ల ఇది సంభవించవచ్చు.

అస్పష్టమైన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు

దేనికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో ప్రజలకు తెలియనప్పుడు, అది గందరగోళానికి, ప్రయత్నం యొక్క నకిలీకి మరియు సంఘర్షణకు దారి తీస్తుంది. స్పష్టమైన ఉద్యోగ వివరణలు లేకపోవడం, డెలిగేషన్ పద్ధతులు సరిగా లేకపోవడం మరియు జవాబుదారీతనం లేకపోవడం దీనికి కారణం కావచ్చు.

వనరుల కొరత

చుట్టూ తిరగడానికి తగినంత వనరులు లేనప్పుడు, అది పోటీ, అసూయ మరియు సంఘర్షణకు దారితీస్తుంది. బడ్జెట్ కోతలు, పేలవమైన ప్రణాళిక మరియు వనరుల కొరత వంటి కారణాల వల్ల ఇది సంభవించవచ్చు.

ప్రభావవంతమైన సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు కార్యాలయంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి. చిత్రం: freepik

వ్యక్తిత్వ ఘర్షణలు

కొంతమంది వ్యక్తులు కలిసి మెష్ చేయరు. ఏ ఇతర అంతర్లీన కారణం లేనప్పటికీ, ఇది సంఘర్షణకు దారి తీస్తుంది.

ఒత్తిడి మరియు బర్న్అవుట్

అధిక స్థాయి ఒత్తిడి మరియు బర్న్‌అవుట్ ఉద్వేగాలను పెంచడానికి మరియు వ్యత్యాసాల పట్ల సహనం తగ్గడానికి దోహదం చేస్తుంది, విభేదాల సంభావ్యతను పెంచుతుంది. అధిక పనిభారం లేదా అవాస్తవ అంచనాలను ఎదుర్కొంటున్న వ్యక్తులు వివాదాలకు ఎక్కువ అవకాశం ఉంది.

టాక్సిక్ వర్క్ ఎన్విరాన్మెంట్

విషపూరితమైన పని వాతావరణం అనేది గాసిప్, ప్రతికూలత మరియు అధిక స్థాయి సంఘర్షణ మరియు టర్నోవర్‌కు దారితీసే విశ్వాసం లేకపోవడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది.

6 ఎఫెక్టివ్ కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజల్యూషన్ స్ట్రాటజీస్

ఆరోగ్యకరమైన మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి కార్యాలయంలో సంఘర్షణను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం చాలా అవసరం. పనిలో వర్తించే కొన్ని ఆచరణాత్మక సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

#1 - ఇతరుల దృక్కోణాలు మరియు భావాలను అర్థం చేసుకోవడానికి చురుకుగా వినడం

చురుకుగా వినడం అనేది విభిన్న దృక్కోణాల గురించి లోతైన అవగాహనను పెంపొందిస్తుంది, తాదాత్మ్యం మరియు నిర్మాణాత్మక సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇతరుల దృక్కోణాలకు శ్రద్ధ చూపడం ద్వారా, మీరు మరింత సహకార మరియు సమ్మిళిత పని వాతావరణానికి సహకరిస్తారు.

ఉదాహరణ: బృంద సమావేశంలో, మీ సహోద్యోగుల మాటలను శ్రద్ధగా వినడానికి ఒక చేతన ప్రయత్నం చేయండి. మీరు వారి దృక్కోణాలను పూర్తిగా గ్రహించారని నిర్ధారించుకోవడానికి అంతరాయాన్ని నివారించండి మరియు స్పష్టమైన ప్రశ్నలను అడగండి.

సంబంధిత: పనిలో యాక్టివ్ లిజనింగ్ స్కిల్స్ | కార్యాలయ విజయానికి +4 చిట్కాలు

#2 - తాదాత్మ్యం-నిర్మాణ వ్యూహాన్ని వర్తింపజేయండి

మీ సహోద్యోగి అలెక్స్ నిరుత్సాహంగా మరియు ఒత్తిడికి లోనవుతున్నట్లు మరియు మీ గడువును కోల్పోయినట్లు గమనించండి. ఊహలు చేయడానికి బదులుగా, మీరు తాదాత్మ్యం-నిర్మాణ వ్యూహాన్ని వర్తింపజేయాలని నిర్ణయించుకుంటారు.

భావోద్వేగ సూచనలను గుర్తించండి: బాడీ లాంగ్వేజ్, ముఖ కవళికలు మరియు వాయిస్ టోన్ వంటి అశాబ్దిక సూచనలకు శ్రద్ధ వహించండి. తరచుగా నిట్టూర్పులు, కంటి సంబంధాన్ని నివారించడం లేదా ఉద్రిక్తతను ప్రదర్శించడం వంటి సంకేతాల కోసం చూడండి.
ప్రతిబింబించడానికి ఒక క్షణం తీసుకోండి:ప్రతిస్పందించే ముందు, గమనించిన ప్రవర్తనలను ప్రతిబింబించండి. ప్రస్తుత పరిస్థితికి మించిన అంశాలు అలెక్స్ నిరాశకు దోహదపడవచ్చని పరిగణించండి.
వారి బూట్లలో మిమ్మల్ని మీరు పెట్టుకోండి: అలెక్స్ స్థానంలో ఉన్నట్లు ఊహించుకోండి. వృత్తిపరంగా మరియు వ్యక్తిగతంగా వారు ఎదుర్కొనే సంభావ్య సవాళ్లు లేదా ఒత్తిళ్లను పరిగణించండి.
సహాయక డైలాగ్‌ను తెరవండి: అలెక్స్‌ను పరిగణలోకి తీసుకోండి. ఇలా చెప్పండి, "ఇటీవల మీరు కాస్త నిరుత్సాహంగా ఉన్నట్లు నేను గమనించాను. అంతా బాగానే ఉందా లేదా నేను ఏదైనా సహాయం చేయగలనా?" ఇది అలెక్స్ వారి ఆందోళనలను పంచుకోవడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది.
సానుభూతితో వినండి: అలెక్స్ భావాలను వ్యక్తం చేస్తున్నప్పుడు, అంతరాయం లేకుండా చురుకుగా వినండి. వారి దృక్పథాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో నిజమైన శ్రద్ధ చూపండి. మీ అవగాహనను నిర్ధారించడానికి మీరు విన్నదానిని ప్రతిబింబించండి.
కలిసి పరిష్కారాలను అన్వేషించండి: సముచితమైతే, సహకారంతో పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి మారండి. "మీ కోసం విషయాలను మరింత నిర్వహించగలిగేలా చేయడానికి మేము కలిసి ఎలా పని చేయవచ్చు?" అని అడగండి.

#3 - రిజల్యూషన్ కోసం పునాదిని నిర్మించడానికి ఉమ్మడి స్థలాన్ని వెతకండి

ఉమ్మడి మైదానాన్ని కనుగొనడానికి మరియు పరిష్కారానికి పునాదిని నిర్మించడానికి భాగస్వామ్య ఆసక్తులు లేదా లక్ష్యాలను గుర్తించండి.

మీరు మరియు బృంద సభ్యుడు ప్రాజెక్ట్ ప్రాధాన్యతలపై విభేదిస్తే, ప్రాజెక్ట్ విజయం యొక్క సమగ్ర లక్ష్యంపై దృష్టి పెట్టండి. భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను నొక్కి చెప్పండి మరియు రాజీని కనుగొనడానికి కలిసి పని చేయండి.

సంభాషణను ప్రారంభించండి:విరుద్ధమైన ప్రాధాన్యతలను చర్చించడానికి మీ బృంద సభ్యునితో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. ప్రాజెక్ట్ విజయానికి భాగస్వామ్య నిబద్ధతను వ్యక్తం చేస్తూ, సంభాషణను సానుకూలంగా రూపొందించండి.
భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను హైలైట్ చేయండి: మీరిద్దరూ కృషి చేస్తున్న ఉమ్మడి లక్ష్యాలను హైలైట్ చేయండి. ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్ట్ విజయంలో గడువు తేదీలను చేరుకోవడం, క్లయింట్ అవసరాలను తీర్చడం లేదా అధిక-నాణ్యత డెలివరీని నిర్ధారించడం వంటివి ఉండవచ్చు.
వ్యక్తిగత ఆందోళనలను గుర్తించండి: ప్రతి వ్యక్తి తమ ఆందోళనలు మరియు ప్రాధాన్యతలను వ్యక్తపరచడానికి అనుమతించండి. ప్రాజెక్ట్ విజయం యొక్క భాగస్వామ్య లక్ష్యంపై దృష్టి కేంద్రీకరించేటప్పుడు ప్రతి దృక్పథం యొక్క ప్రామాణికతను గుర్తించండి.
రాజీని అన్వేషించండి:రెండు ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా రాజీ పాయింట్‌లను కనుగొనడానికి కలిసి ఆలోచించండి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క మొత్తం విజయాన్ని రాజీ పడకుండా ఎలా సర్దుబాట్లు చేయవచ్చో చర్చించండి.
ఏకీకృత ప్రణాళికను రూపొందించండి: రెండు పార్టీల ప్రాధాన్యతలను ఏకీకృతం చేసే ఏకీకృత ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి. ఇది సవరించిన ప్రాజెక్ట్ టైమ్‌లైన్, వనరుల కేటాయింపు లేదా భాగస్వామ్య లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండే పని పంపిణీని కలిగి ఉంటుంది.
డాక్యుమెంట్ ఒప్పందాలు: అంగీకరించిన రాజీలు మరియు సర్దుబాట్లను స్పష్టంగా డాక్యుమెంట్ చేయండి. మార్పులకు సంబంధించి రెండు పార్టీలు ఒకే పేజీలో ఉన్నాయని మరియు ప్రాజెక్ట్ విజయానికి అవి ఎలా దోహదపడతాయో నిర్ధారించుకోండి.

#4 - మీరు సంఘర్షణకు సహకరించవచ్చని గుర్తించండి

మీరు సంఘర్షణకు సహకరించవచ్చని మరియు పరిస్థితిలో మీ పాత్రకు బాధ్యత వహించవచ్చని గుర్తించండి.

స్వీయ ప్రతిబింబము:ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోండి మరియు నిజాయితీగా స్వీయ-పరిశీలనలో పాల్గొనండి. సంఘర్షణకు దారితీసే మీ చర్యలు, పదాలు మరియు నిర్ణయాలను పరిగణించండి. మీ ప్రవర్తనలో ఏదైనా ప్రస్తుత పరిస్థితికి దోహదపడిందా అని మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నించుకోండి.
లోపాలను అంగీకరించండి: ప్రతి ఒక్కరూ ఏదో ఒక సమయంలో తప్పులు చేస్తారని లేదా వివాదాలకు దోహదపడతారని గుర్తించండి. సమస్యలో మీ పాత్రను గుర్తించడం అనేది పరిష్కారం మరియు వ్యక్తిగత ఎదుగుదల వైపు చురుకైన అడుగు అనే ఆలోచనను స్వీకరించండి.
ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్:సమస్యకు మీ సహకారాన్ని గుర్తించడానికి మరియు సహకారంతో ముందుకు సాగడానికి మార్గాలను చర్చించడానికి మీ సుముఖతను వ్యక్తం చేయండి.
రక్షణాత్మకతను నివారించండి: రక్షణాత్మకంగా మారాలనే కోరికను నిరోధించండి లేదా ఇతరులపై మాత్రమే నిందలు వేయండి. బదులుగా, మీ చర్యలకు మరియు సంఘర్షణపై వాటి ప్రభావానికి బాధ్యత వహించడంపై దృష్టి పెట్టండి.
అవసరమైతే క్షమాపణ చెప్పండి:మీ చర్యలు నేరుగా ఇతరులకు హాని కలిగించినట్లయితే లేదా సంఘర్షణను తీవ్రతరం చేసినట్లయితే, నిజాయితీగా క్షమాపణలు చెప్పండి.
మార్పుకు కట్టుబడి ఉండండి:భవిష్యత్తులో ఇలాంటి వైరుధ్యాలకు సహకరించకుండా ఉండేందుకు మీరు తీసుకునే నిర్దిష్ట దశలను వివరించడం ద్వారా మార్పుకు నిబద్ధతను ప్రదర్శించండి.

మీరు సంఘర్షణకు సహకరించవచ్చని గుర్తించండి. చిత్రం: freepik

సంబంధిత: జీవితం మరియు పనిలో విజయం సాధించడంలో మీకు సహాయపడటానికి 4 రాజీ ఉదాహరణలు

#5 - నిందల నుండి రెండు పార్టీలకు ప్రయోజనం చేకూర్చే పరిష్కారాలను కనుగొనడం వైపు దృష్టిని మార్చండి

సంఘర్షణలు తలెత్తినప్పుడు, వ్యక్తులను నిందించడం లేదా గత తప్పిదాల గురించి ఆలోచించకుండా ఉండటం ముఖ్యం. ఇది పురోగతికి ఆటంకం కలిగించవచ్చు. బదులుగా, వైరుధ్యాలు జరుగుతున్నాయని గుర్తించి, పరిష్కారాన్ని కనుగొనడంపై దృష్టి పెట్టండి. తప్పును కేటాయించవద్దు, కానీ సమస్యను అధిగమించడానికి పని చేయండి.

ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్:బహిరంగ మరియు పారదర్శక కమ్యూనికేషన్ వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించండి. ప్రతీకార భయం లేకుండా వారి దృక్కోణాలు, ఆందోళనలు మరియు సంభావ్య పరిష్కారాలను వ్యక్తీకరించడానికి పాల్గొన్న అన్ని పార్టీలను ప్రోత్సహించండి.
మెదడు తుఫాను పరిష్కారాలు:విభిన్న సంభావ్య పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి సహకార ఆలోచనాత్మక సెషన్‌లో పాల్గొనండి.
సహకారానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి: పరిష్కార ప్రక్రియ అంతటా సహకారం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పండి. వాదనను "గెలుచుకోవడం" లక్ష్యం కాదని, ప్రతి ఒక్కరికీ ప్రయోజనం చేకూర్చే పరస్పర ఆమోదయోగ్యమైన పరిష్కారానికి చేరుకోవడం అని హైలైట్ చేయండి.

#6 - ఇతరులను ఎప్పుడు పాల్గొనాలో తెలుసుకోండి

సంఘర్షణ కొనసాగితే, సహాయం కోసం మేనేజర్, హెచ్‌ఆర్ లేదా తటస్థ మూడవ పక్షాన్ని చేర్చుకోవడాన్ని పరిగణించండి.

అంతర్గత వనరుల మూల్యాంకనం:సంఘర్షణ యొక్క నిర్దిష్ట స్వభావాన్ని సమర్థవంతంగా పరిష్కరించగల HR విభాగాలు లేదా నియమించబడిన సంఘర్షణ పరిష్కార బృందాలు వంటి అంతర్గత మెకానిజమ్‌లు ఉన్నాయో లేదో మీరు నిర్ణయించవచ్చు.
వ్యక్తిగత పరిమితుల గుర్తింపు: వివాదాన్ని స్వతంత్రంగా పరిష్కరించడంలో మీ స్వంత పరిమితులను గుర్తించండి. మీ ప్రయత్నాలు ప్రతిష్టంభనకు చేరుకున్నట్లయితే, లేదా మీరు పరిస్థితి యొక్క సంక్లిష్టతలను నిర్వహించలేరని భావిస్తే, ఇతరులను చేర్చుకోవడం వ్యూహాత్మక నిర్ణయం అవుతుంది.
తటస్థత యొక్క పరిశీలన: మధ్యవర్తి లేదా HR ప్రతినిధి వంటి తటస్థ మూడవ పక్షాన్ని చేర్చుకోవడం నిష్పక్షపాత దృక్పథాన్ని నిర్ధారించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు న్యాయమైన పరిష్కార ప్రక్రియను సులభతరం చేస్తుంది.
ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్:సంఘర్షణలో పాల్గొన్న పార్టీలకు ఇతరులను చేర్చుకోవాలనే మీ ఉద్దేశాన్ని తెలియజేయండి. బాహ్య సహాయాన్ని కోరడానికి గల కారణాల గురించి పారదర్శకంగా ఉండండి మరియు న్యాయమైన మరియు పరస్పర ఆమోదయోగ్యమైన తీర్మానాన్ని కనుగొనే లక్ష్యాన్ని నొక్కి చెప్పండి.

కీ టేకావేస్

సంఘర్షణ ఎప్పుడూ చెడ్డది కాదని గుర్తుంచుకోవడం కూడా ముఖ్యం. వాస్తవానికి, సమస్యలను గుర్తించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి ఇది ఆరోగ్యకరమైన మార్గం. మా 6 ఎఫెక్టివ్ కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజల్యూషన్ స్ట్రాటజీలు వైరుధ్యాలను సానుకూల మార్పు కోసం ఉత్ప్రేరకాలుగా మార్చగలవని ఆశిస్తున్నాము.

*AhaSlides సానుకూల, సమస్య-పరిష్కార వాతావరణంలో జట్టు విజయాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.*

AhaSlidesసంవత్సరానికి మా లక్ష్యాల కోసం పని చేయడానికి ఇది చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది. తో ఇంటరాక్టివ్ లక్షణాలుమరియు ఒక టెంప్లేట్లు లైబ్రరీ, AhaSlides టీమ్‌వర్క్‌ను బ్రీజ్‌గా చేస్తుంది. ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా, AhaSlides జట్లకు సవాళ్లను అధిగమించడమే కాకుండా సానుకూల మరియు సమస్య-పరిష్కార వాతావరణంలో వృద్ధి చెందడానికి సహాయపడుతుంది.

గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలుసంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు

వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి 4 ప్రాథమిక వ్యూహాలు ఏమిటి?

ఇతరుల దృక్కోణాలు మరియు భావాలను అర్థం చేసుకోవడానికి చురుకుగా వినడం, (2) తాదాత్మ్యతను పెంపొందించే వ్యూహాన్ని వర్తింపజేయడం, (3) పరిష్కారం కోసం పునాదిని నిర్మించడానికి ఉమ్మడి మైదానాన్ని వెతకడం, (4) మీరు సంఘర్షణకు సహకరించవచ్చని అంగీకరించండి