వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ | 7 ఉత్తమ చిట్కాలతో అల్టిమేట్ గైడ్

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ - 4 దశలు ఏమిటి? 2023లో దీన్ని ప్రాక్టీస్ చేయడానికి ఉత్తమ గైడ్‌ను చూడండి

21వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో అధునాతన సాంకేతికత మరియు ఆర్థిక డైనమిక్‌లను స్వీకరించినప్పటి నుండి వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అభివృద్ధి చెందింది. నేటి సంక్లిష్ట ప్రపంచంలో, కొత్త వ్యాపార నమూనాలు ప్రతిరోజూ పుట్టుకొస్తున్నాయి. 

త్వరలో, సాంప్రదాయకంగా నిర్వహించబడే పద్ధతులు సమర్థవంతమైన వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పద్ధతుల ద్వారా భర్తీ చేయబడతాయి. ప్రతి కేసును గెలవడానికి వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు నిర్దిష్ట ఫార్ములా ఉందా అనేది ప్రశ్న.

నిజానికి, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ అనేది కొత్త కాన్సెప్ట్ కాదు కానీ అది నిజంగా ఎలా పని చేయాలనేది అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నిర్వాహకులు మొదట ఏమి చేయగలరు అనేది వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ముఖ్యమైన అంశాలను అర్థం చేసుకోవడం, అది ఎలా పని చేస్తుంది, వివిధ పరిస్థితులలో వ్యూహాన్ని స్వీకరించడానికి వినూత్న విధానాలను ఉపయోగించడం.

విషయ సూచిక

• అవలోకనం
• వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రామాణిక ప్రక్రియ ఏమిటి?
• స్ట్రాటజిక్ ప్లానింగ్ మేనేజర్ పాత్ర
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో మానవ వనరులు
• వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో వైఫల్యాన్ని ఎలా అధిగమించాలి - 7 చిట్కాలు
• ఫైనల్ థాట్స్

అవలోకనం

AhaSlidesతో మరిన్ని చిట్కాలు

• విశ్లేషణ నైపుణ్యాలు ఏమిటి?
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక టెంప్లేట్లు

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రామాణిక ప్రక్రియ ఏమిటి?

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ అనేది వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ఒక సంస్థ చేపట్టే కార్యకలాపాలు మరియు దశలను సూచిస్తుంది. అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలలో ఒకటి SMP యొక్క వీలెన్ & హంగర్స్ మోడల్, ఇది 2002లో ప్రచురించబడింది.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ అనేది కొనసాగుతున్న మరియు పునరావృత ప్రక్రియ, ఇది ఒక సంస్థ తన బలాలను గుర్తించడానికి మరియు ప్రభావితం చేయడానికి, సవాళ్లకు ప్రతిస్పందించడానికి మరియు దాని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవకాశాలను ఉపయోగించుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క సమర్థవంతమైన ప్రక్రియ సంస్థలకు సహాయపడుతుంది పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించండి, లాభదాయకతను పెంచడం మరియు దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని సాధించడం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ బహుళ విధానాలతో వచ్చింది, అయినప్పటికీ, అన్ని నిర్వహణ బృందం గమనించవలసిన 4 అత్యంత ముఖ్యమైన దశలు ఉన్నాయి.

దశ 1: వ్యూహం సూత్రీకరణ

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క మొదటి దశ, వ్యూహం సూత్రీకరణ వివిధ ఎంపికలను గుర్తించడం మరియు ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయ చర్యను ఎంచుకోవడం. పోటీ వాతావరణం, అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు విజయాన్ని ప్రభావితం చేసే ఇతర అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకొని సంస్థ తన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ఎలా సాధిస్తుందో వివరించే వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం.

• వ్యూహాత్మక మిషన్ మరియు దృష్టిని అభివృద్ధి చేయడం
• ప్రస్తుత పరిస్థితి మరియు మార్కెట్‌ను విశ్లేషించడం
• పరిమాణాత్మక లక్ష్యాలను పరిష్కరించడం
• ప్రతి విభాగానికి వేర్వేరు ప్రణాళికలను రూపొందించండి

దశ 2: వ్యూహం అమలు

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో వ్యూహ అమలు అనేది కీలకమైన అంశం. ఇది వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దిష్ట చర్యలు మరియు చొరవలుగా అనువదించడం కలిగి ఉంటుంది, ఇది మెరుగైన వ్యాపార ఫలితాలు మరియు మార్కెట్‌లో పోటీ ప్రయోజనానికి దారితీస్తుంది.

• కార్యాచరణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం
• వనరుల కేటాయింపు
• బాధ్యతలు అప్పగించడం
• నియంత్రణల వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం
• సహాయక సంస్థాగత సంస్కృతిని నిర్మించడం
• మార్పుకు నిరోధకతను నిర్వహించడం

దశ 3: వ్యూహం మూల్యాంకనం

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో మరో కీలకమైన దశ, వ్యూహం మూల్యాంకనం అమలు చేయబడిన వ్యూహం యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం మరియు అది కోరుకున్న లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధిస్తుందో లేదో నిర్ణయించడం.

• పనితీరు కొలమానాలను నిర్వచించడం
• డేటాను సేకరిస్తోంది
• పనితీరును విశ్లేషించడం
• పనితీరును పోల్చడం
• వాటాదారుల అభిప్రాయాన్ని సేకరిస్తోంది

దశ 4: వ్యూహ సవరణ

అనేక నిర్వహణ బృందాలు ఈ దశను విస్మరించాయి, అయితే ప్రక్రియను పర్యవేక్షించడం మరియు మూల్యాంకనం చేసిన తర్వాత వ్యూహానికి సర్దుబాట్లు చేయడం చాలా అవసరం, తద్వారా ఇది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా కొనసాగుతుంది. 

• అభిప్రాయాన్ని విశ్లేషించడం
• పనితీరును పర్యవేక్షిస్తుంది
• అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణాన్ని అంచనా వేయడం
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను పునఃపరిశీలించడం
• వ్యూహాన్ని సర్దుబాటు చేయడం

కాబట్టి పైన పేర్కొన్న వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క పూర్తి ఉదాహరణలో 4 దశలు ఉన్నాయి!

స్ట్రాటజిక్ ప్లానింగ్ మేనేజర్ పాత్ర

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క సమర్థవంతమైన ప్రక్రియ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ బృందం పాత్రను కలిగి ఉండదు. వారు ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయ చర్య తీసుకునే కీలక నాయకులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు దానిని విజయవంతంగా అమలు చేయండి.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నిర్వాహకుడు సంస్థ యొక్క లక్ష్యం, దృష్టి మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం, అమలు చేయడం మరియు పర్యవేక్షించడం బాధ్యత వహిస్తాడు.

1. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియకు నాయకత్వం వహిస్తుంది: ఇందులో వాటాదారులతో సమన్వయం చేయడం, డేటాను సేకరించడం, ట్రెండ్‌లను విశ్లేషించడం మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం వంటివి ఉంటాయి.
2. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కమ్యూనికేట్ చేయడం: ప్రతి ఒక్కరూ ప్లాన్‌కు అనుగుణంగా ఉండేలా మరియు దాని అమలులో వారి పాత్రను అర్థం చేసుకోవడానికి ఉద్యోగులు, కస్టమర్‌లు, సరఫరాదారులు మరియు వాటాదారులతో సహా వాటాదారులకు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను తెలియజేయడం ఇందులో ఉంటుంది.
3. పనితీరును పర్యవేక్షిస్తుంది: ఇది స్థాపించబడిన కొలమానాలకు వ్యతిరేకంగా పనితీరును ట్రాక్ చేయడం మరియు దానిని పరిశ్రమ బెంచ్‌మార్క్‌లతో పోల్చడం మరియు మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి ఉత్తమ అభ్యాసాలను కలిగి ఉంటుంది.
4. పర్యావరణ స్కానింగ్ నిర్వహించడం: ఇది సాంకేతికత, నిబంధనలు, పోటీ మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులలో మార్పులతో సహా అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణంలో మార్పులను అంచనా వేయడం మరియు తదనుగుణంగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను సవరించడం.
5. మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతు అందించడం: డిపార్ట్‌మెంట్‌లు మరియు టీమ్‌లు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అర్థం చేసుకున్నారని మరియు దాని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా వారికి మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతును అందించడం ఇందులో ఉంటుంది.
6. జవాబుదారీతనానికి భరోసా: డిపార్ట్‌మెంట్‌లు మరియు టీమ్‌లు వారి పనితీరు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు వారి సహకారానికి జవాబుదారీగా ఉండేలా చూసుకోవడం ఇందులో ఉంటుంది.
7. మార్పు నిర్వహణను సులభతరం చేయడం: ఇది సంస్థ అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణంలో మార్పులకు అనుగుణంగా మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను సమర్థవంతంగా అమలు చేయగలదని నిర్ధారించడానికి మార్పు నిర్వహణ ప్రయత్నాలను సులభతరం చేస్తుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో మానవ వనరులు

హెచ్‌ఆర్‌ని గుర్తించడం మరియు పరిష్కరించడం ద్వారా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది శ్రామిక శక్తి అవసరాలు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైనవి. మొత్తం వ్యాపార వ్యూహంతో HR వ్యూహాలను సమలేఖనం చేయడం ద్వారా, సంస్థ తన వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి సరైన వ్యక్తులను, సరైన నైపుణ్యాలతో, సరైన పాత్రలలో, సరైన సమయంలో కలిగి ఉండేలా HR సహాయపడుతుంది.

సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి పరిష్కరించాల్సిన బలాలు, బలహీనతలు మరియు నైపుణ్యాల అంతరాలను గుర్తించడానికి HR నిపుణులు ప్రస్తుత శ్రామికశక్తి యొక్క సమగ్ర విశ్లేషణను నిర్వహించగలరు.

వారు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు, అలాగే పరిశ్రమలోని బాహ్య వాతావరణం మరియు ధోరణుల ఆధారంగా సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు శ్రామిక శక్తి అవసరాలను అంచనా వేయగలరు.

HR నిపుణులు వారు కోరుకున్న ఫలితాలను సాధిస్తున్నట్లు నిర్ధారించడానికి స్థాపించబడిన పనితీరు కొలమానాలకు వ్యతిరేకంగా HR వ్యూహాలు మరియు చొరవల ప్రభావాన్ని నిరంతరం పర్యవేక్షించగలరు మరియు మూల్యాంకనం చేయగలరు.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో వైఫల్యాన్ని ఎలా అధిగమించాలి - 7 చిట్కాలు

SWOT విశ్లేషణ

SWOT విశ్లేషణ అనేది వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు ఒక విలువైన సాధనం, ఇది సంస్థ యొక్క అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణం యొక్క సమగ్ర అవలోకనాన్ని అందించడానికి, వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యతలను గుర్తించడానికి, నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి, కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని సులభతరం చేయడానికి మరియు ప్రమాద నిర్వహణను ప్రారంభించడంలో సహాయపడుతుంది.

స్మార్ట్ లక్ష్యాలు

SMART లక్ష్యాలు వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు విలువైన ఫ్రేమ్‌వర్క్, అవి స్పష్టత మరియు దృష్టిని అందిస్తాయి, వ్యూహంతో లక్ష్యాలను సమలేఖనం చేస్తాయి, జవాబుదారీతనం పెంచుతాయి, సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహిస్తాయి మరియు వనరుల కేటాయింపును సులభతరం చేస్తాయి. SMART లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ద్వారా, సంస్థలు విజయాన్ని సాధించే అవకాశాలను మెరుగుపరుస్తాయి మరియు వారి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను సమర్థవంతంగా అమలు చేయగలవు.

అభిప్రాయం, సర్వే మరియు పోల్స్

ఉద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని అడగడం వ్యూహ మూల్యాంకన ప్రక్రియను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు త్వరిత వ్యూహ సవరణను సులభతరం చేస్తుంది. లేదా ఉద్యోగులందరినీ వ్యూహాత్మక సూత్రీకరణ ప్రక్రియలో నిమగ్నం చేయడం అనేది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు ఉద్యోగులను కనెక్ట్ చేయడానికి మరియు సమలేఖనం చేయడానికి మంచి మార్గం. నుండి ప్రత్యక్ష సర్వేను ఉపయోగించడం అహా స్లైడ్స్ మీ చేయవచ్చు అభిప్రాయ సేకరణ మరియు విశ్లేషించడం మరింత ఉత్పాదకత.

ఆవిష్కరణకు శ్రీకారం చుట్టారు

మెదడు తుఫాను పరిష్కారాలు సాంకేతికత మార్పు యొక్క వేగానికి అనుగుణంగా, ప్రత్యేకించి వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలను పునఃరూపకల్పనలో కంపెనీలకు ఆవిష్కరణలను స్వీకరించడానికి సమర్థవంతమైన మార్గం. నిర్వహించడానికి హై-టెక్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ని ఉపయోగించడం, పనితీరును ట్రాక్ చేయడం ద్వారా నిర్వహణ నాణ్యత మరియు పనితీరు మూల్యాంకనం మెరుగుపడుతుంది.

జవాబుదారీ సంస్కృతిని నిర్మించడం

యొక్క సంస్కృతిని నిర్మించడం జవాబుదారీతనం, ఉద్యోగులు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు వారి సహకారానికి బాధ్యత వహిస్తారు, ప్రణాళిక సమర్థవంతంగా అమలు చేయబడిందని మరియు వైఫల్యాలను వెంటనే పరిష్కరించేలా చేయడంలో సహాయపడుతుంది.

కమ్యూనికేషన్ క్లియర్

క్లియర్ మరియు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ నాయకులు, నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక విజయానికి కీలకం. ఇది అన్ని వాటాదారులకు ప్రణాళిక, లక్ష్యాలు మరియు పురోగతిని తెలియజేయడం, అలాగే ఉద్యోగులందరూ వారి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడం.

శిక్షణ

వివిధ డిపార్ట్‌మెంట్‌లు హెచ్‌ఆర్‌తో కలిసి పని చేయవచ్చు మరియు వాటిని అభివృద్ధి చేయవచ్చు శిక్షణ కోర్సులు ఉద్యోగులు మరియు దిగువ స్థాయి నిర్వాహకులు మరింత అధునాతన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానంతో తమను తాము సన్నద్ధం చేసుకోవడంలో సహాయపడతారు. రిమోట్ శిక్షణ కోసం, ఆన్‌లైన్ ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ సాధనాలు వంటివి అహా స్లైడ్స్ ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు పరస్పర చర్యలను ప్రోత్సహించడంలో వారి అత్యుత్తమ ప్రదర్శన.

ఫైనల్ థాట్స్

పై మార్గదర్శకాన్ని అనుసరించడం ద్వారా, సంస్థలు తమ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మరియు డైనమిక్ వ్యాపార వాతావరణంలో పోటీగా ఉండటానికి సహాయపడే వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క సమగ్ర మరియు సమర్థవంతమైన ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.