“అతిపెద్ద రిస్క్ ఏ రిస్క్ తీసుకోకపోవడం. వేగంగా మారుతున్న ప్రపంచంలో, విఫలమయ్యే ఏకైక వ్యూహం రిస్క్ తీసుకోకపోవడం” అని మార్క్ జుకర్‌బర్గ్ అన్నారు.
పోటీ మార్కెట్లో వ్యాపార శ్రేయస్సు యొక్క ప్రధాన అంశం వ్యూహం. తదుపరి కదలిక కోసం ఎంచుకున్న ప్రతి వ్యూహం రిస్క్ తీసుకోవడం లాంటిది. రిస్క్ అవకాశాలకు సమానం, మరియు బాగా నిర్వచించబడిన వ్యూహం ప్రమాదాన్ని అవకాశంగా మార్చడంలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.
కాబట్టి ఉత్తమమైనవి ఏమిటి వ్యూహం యొక్క రకాలు కంపెనీలు శ్రద్ధ వహించాలి? మరింత అంతర్దృష్టిని పొందడానికి ఈ కథనంలోకి ప్రవేశిద్దాం!
విషయ సూచిక
- వ్యూహం అంటే ఏమిటి?
- ఒక కంపెనీ వివిధ రకాల వ్యూహాలను ఎందుకు పరిగణించాలి?
- వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో వ్యూహం యొక్క సాధారణ రకాలు ఏమిటి?
- నేటి వ్యాపారంలో వ్యూహానికి ఉదాహరణలు ఏమిటి?
- ఒక సంస్థ కోసం సరైన రకాల వ్యూహాలను ఎలా ఎంచుకోవాలి?
- కీ టేకావేస్
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
వ్యూహం అంటే ఏమిటి?
వ్యూహం అనేది నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి రూపొందించబడిన బాగా ఆలోచించిన ప్రణాళిక లేదా విధానం. ఇది స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం, పరిస్థితిని విశ్లేషించడం, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం, చర్యలను ప్లాన్ చేయడం మరియు అవసరమైనప్పుడు సర్దుబాటు చేయడం వంటివి ఉంటాయి.
వ్యూహాలు, వ్యాపారం నుండి వ్యక్తిగత అభివృద్ధి వరకు, నిర్ణయాధికారం మరియు ఆశించిన ఫలితాలను సాధించడానికి సమర్థవంతమైన వనరుల కేటాయింపును మార్గనిర్దేశం చేయడానికి వివిధ సందర్భాలలో ఉపయోగించబడతాయి.
నుండి మరిన్ని చిట్కాలు AhaSlides
- ఎంటర్‌ప్రైజ్ సేల్స్ స్ట్రాటజీకి పూర్తి గైడ్ | 2023 నవీకరించబడింది
- మాస్టరింగ్ వ్యూహాత్మక అమలు | పూర్తి గైడ్ | 2023 నవీకరణలు
- వ్యూహం సూత్రీకరణ | 2023లో ప్రాక్టీస్ చేయడానికి ఉత్తమ చిట్కాలతో ఇది ఏమిటి
- వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరుల ఉదాహరణలు
- విమర్శనాత్మక ఆలోచన అంటే ఏమిటి?
హోస్ట్ a లైవ్ బ్రెయిన్‌స్టార్మ్ సెషన్ ఉచితంగా!
AhaSlides ఎవరైనా ఎక్కడి నుండైనా ఆలోచనలను అందించడానికి అనుమతిస్తుంది. మీ ప్రేక్షకులు వారి ఫోన్‌లలో మీ ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందించి, ఆపై వారికి ఇష్టమైన ఆలోచనలకు ఓటు వేయవచ్చు! మెదడును కదిలించే సెషన్‌ను సమర్థవంతంగా నిర్వహించేందుకు ఈ దశలను అనుసరించండి.
ఒక కంపెనీ వివిధ రకాల వ్యూహాలను ఎందుకు పరిగణించాలి?
సరైన వ్యూహాన్ని వర్తింపజేయడం వంటి వ్యూహ రకాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఒక సంస్థ ప్రతి రకమైన వ్యూహం గురించి మంచి అవగాహన కలిగి ఉండటానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి:
- విభిన్న పరిస్థితులు వేర్వేరు విధానాలకు పిలుపునిస్తాయి మరియు ప్రతి వ్యూహం రకం యొక్క సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా ఎంచుకున్న వ్యూహం సంస్థ యొక్క మొత్తం దృష్టి మరియు లక్ష్యంతో సమలేఖనం అయ్యేలా చేస్తుంది.
- మార్కెట్ పరిస్థితులు ఎప్పటికప్పుడు మారవచ్చు. ఒక వ్యూహం పని చేయకపోతే, ఒక కంపెనీ ప్రస్తుత పరిస్థితులకు బాగా సరిపోయే మరొకదానికి పివోట్ చేయవచ్చు.
- విభిన్న వ్యూహాలకు వేర్వేరు వనరుల కేటాయింపులు అవసరం.
- ప్రతి వ్యూహం రకం దాని స్వంత రిస్క్‌లు మరియు సంభావ్య రివార్డ్‌లతో వస్తుంది.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో వ్యూహం యొక్క సాధారణ రకాలు ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు వర్తించే కొన్ని సాధారణ రకాల వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ఈ రోజుల్లో దాదాపు అన్ని సంస్థలు తమ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఈ వ్యూహాలను తరచుగా కలపడం మరియు స్వీకరించడం స్పష్టంగా ఉంది.
"ఒక సంస్థ అది సంరక్షించగల వ్యత్యాసాన్ని స్థాపించగలిగితేనే ప్రత్యర్థులను అధిగమించగలదు."
by మైఖేల్ E. పోర్టర్, HBR
కార్పొరేట్ వ్యూహం
ఈ రోజుల్లో వ్యాపారాలు ఉపయోగించే అత్యంత విలక్షణమైన వ్యూహాలలో కార్పొరేట్ వ్యూహం ఒకటి. సంస్థ యొక్క విస్తృత దిశ మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచించే ఉన్నత-స్థాయి బ్లూప్రింట్. ఇది మార్కెట్ ఉనికి, వనరుల కేటాయింపు, వ్యూహాత్మక స్థానాలు, సహకారానికి అవకాశాలు, నష్టాన్ని తగ్గించడం, స్థిరత్వం మరియు వృద్ధి లక్ష్యాలపై నిర్ణయాలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ వ్యూహం మొత్తం సంస్థకు దాని కార్యకలాపాలు దాని దీర్ఘ-కాల దృష్టి మరియు విలువలకు అనుగుణంగా ఉండేలా మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, దాని అంతిమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
పోటీ వ్యూహం
సంస్థలు తమ మార్కెట్ లేదా పరిశ్రమలో ప్రముఖ స్థానాన్ని పొందేందుకు జాగ్రత్తగా రూపొందించిన ప్రణాళిక. ఇది లక్ష్య విఫణిని గుర్తించడం, వినియోగదారులకు విలక్షణమైన విలువను అందించడం, పోటీ ప్రయోజనాలను గుర్తించడం (వ్యయ నాయకత్వం లేదా భేదం వంటివి) మరియు సమర్థవంతమైన వనరుల కేటాయింపులను కలిగి ఉంటుంది. వినియోగదారులకు ఉన్నతమైన విలువను అందించడం ద్వారా నిరంతర విజయాన్ని సాధించడానికి మరియు పోటీదారులను అధిగమించడానికి పోటీ వ్యూహాలు చాలా ముఖ్యమైనవి.
మైఖేల్ పోర్టర్ ఉత్పత్తుల పరిమాణం మరియు స్వభావంతో సంబంధం లేకుండా ఏదైనా వ్యాపార సంస్థలో వర్తించే నాలుగు రకాల పోటీ వ్యూహాలను పేర్కొన్నాడు. వాటిలో, భేద వ్యూహం అత్యంత ప్రభావవంతమైనది. మార్కెట్లో, ఇలాంటి ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను విక్రయించే వేల సంఖ్యలో విక్రయాలు ఉన్నాయి. బలమైన పోటీదారులందరూ కేక్‌ను తిన్నప్పుడు, మీ వ్యాపారం పెద్ద ముక్కను ఎలా భద్రపరచగలదు? సమాధానం బాగా అమలు చేయబడిన భేదాత్మక వ్యూహంలో ఉంది. ఇది సాధారణంగా ప్రీమియం ప్రైసింగ్‌తో వస్తుంది, ఇక్కడ కస్టమర్‌లు ఉత్పత్తి లేదా సేవలో అదనపు విలువను గ్రహించినప్పుడు ప్రీమియం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు, తద్వారా లాభం పెరుగుతుంది.
కార్యాచరణ వ్యూహం
ఆపరేషనల్ స్ట్రాటజీ వంటి వ్యూహాల రకాలు చిన్న మరియు పెద్ద సంస్థలకు తప్పనిసరిగా పరిగణించవలసిన విధానం. మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్ లేదా ఉత్పత్తి వంటి వ్యక్తిగత ఫంక్షనల్ డొమైన్‌లలో నిర్వహించబడే విభిన్న కార్యకలాపాలు మరియు ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించే సంస్థలోని ప్రణాళికా పొర. ఈ విధులు సంస్థ యొక్క విస్తృతమైన వ్యాపార లక్ష్యాలతో సామరస్యంగా మరియు బలపరుస్తాయని హామీ ఇవ్వడం దీని ప్రాథమిక లక్ష్యం. కార్యాచరణ వ్యూహంలో శుద్ధి ప్రక్రియలు, వనరులను న్యాయబద్ధంగా కేటాయించడం, పనితీరు బెంచ్‌మార్క్‌లను ఏర్పాటు చేయడం మరియు సామర్థ్యం, నాణ్యత మరియు పోటీ బలాన్ని పెంపొందించడానికి రోజువారీ కార్యకలాపాల యొక్క వివిధ కోణాలను పర్యవేక్షించడం వంటివి ఉంటాయి.
వృద్ధి వ్యూహం
గ్రోత్ స్ట్రాటజీ, అగ్రశ్రేణి వ్యూహాలలో, సంస్థలు తమ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి, మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవడానికి మరియు స్థిరమైన వృద్ధిని సాధించడానికి ఉపయోగించే ఉద్దేశపూర్వక ప్రణాళికను వివరిస్తుంది. ఇది కొత్త మార్కెట్‌లలోకి ప్రవేశించడం, కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అభివృద్ధి చేయడం, ఇప్పటికే ఉన్న మార్కెట్‌లను మరింతగా చొచ్చుకుపోవడం, సంబంధం లేని ప్రాంతాలకు విస్తరించడం, భాగస్వామ్యాలను ఏర్పరచుకోవడం మరియు ఆవిష్కరణలను పెంచడం వంటి కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది. వృద్ధి వ్యూహం యొక్క ప్రభావవంతమైన అమలుకు జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక, వనరుల కేటాయింపు మరియు మారుతున్న మార్కెట్ డైనమిక్‌లకు అనుకూలత అవసరం.
నేటి వ్యాపారంలో వ్యూహానికి ఉదాహరణలు ఏమిటి?
మార్కెట్లో హెచ్చుతగ్గులు మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రతికూలతలు ఉన్నప్పటికీ, సరైన సమయంలో సరైన వ్యూహాన్ని వర్తింపజేయడంలో Apple ఒక ప్రసిద్ధ ఉదాహరణ.
- Apple యొక్క భేద వ్యూహం: Apple యొక్క పోటీ వ్యూహం ఉత్పత్తి భేదం చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది. కంపెనీ ఐఫోన్, ఐప్యాడ్ మరియు మ్యాక్ వంటి వినూత్నమైన మరియు ఆకర్షణీయమైన ఉత్పత్తులను స్థిరంగా అందజేస్తుంది, ఇవి ప్రీమియం ధరలను నిర్దేశిస్తాయి. Apple బ్రాండ్ లాయల్టీ మరియు ఎకోసిస్టమ్ ఇంటిగ్రేషన్ దాని భేదాత్మక వ్యూహాన్ని మరింత బలోపేతం చేస్తాయి.
2015లో గూగుల్ యొక్క ఆల్ఫాబెట్‌ని సమయానుకూలంగా మార్చినందుకు గూగుల్ తన పేరును అత్యధికంగా ఉపయోగించే వెబ్ ఆధారిత శోధన ఇంజిన్‌గా మార్చింది.
- గూగుల్ ఆల్ఫాబెట్ రీస్ట్రక్చరింగ్ (2015): Google యొక్క మాతృ సంస్థ, Alphabet Inc., దాని వివిధ వ్యాపారాలను ఆల్ఫాబెట్ గొడుగు కింద ప్రత్యేక అనుబంధ సంస్థలుగా పునర్నిర్మించడం ద్వారా ఒక ప్రధాన కార్పొరేట్ వ్యూహ మార్పుకు గురైంది. ఈ పునర్నిర్మాణం ఇతర ఆల్ఫాబెట్ అనుబంధ సంస్థలను వినూత్నమైన వెంచర్‌లను కొనసాగించేందుకు వీలు కల్పిస్తూ, దాని ప్రధాన శోధన మరియు ప్రకటనల వ్యాపారంపై దృష్టి పెట్టడానికి Googleని అనుమతించింది.
టెస్లా చాలా కంపెనీలు ఒక విలువైన పాఠంగా తీసుకునే అద్భుతమైన వ్యాపార వ్యూహంతో కూడా వస్తుంది. తక్షణ ప్రయోజనాలపై దృష్టి పెట్టే బదులు, ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద కార్ కంపెనీగా అవతరించే లక్ష్యంతో వారు సుదీర్ఘ ఆట ఆడుతున్నారు.
- టెస్లా యొక్క సరఫరా గొలుసు వ్యూహం: వారు చేసిన అత్యంత అద్భుతమైన పెట్టుబడులలో ఇది ఒకటి. వారు బ్యాటరీ తయారీదారులపై పందెం వేయడం ద్వారా వారి సరఫరా గొలుసుపై పూర్తి నియంత్రణను తీసుకున్నారు, తద్వారా వారు మరింత చురుకైన మరియు డిమాండ్‌లో మార్పులకు ప్రతిస్పందించగలరు. జూలై 2023 నాటికి, టెస్లా 5,265 కంటే ఎక్కువ కనెక్టర్‌లతో 48,000 సూపర్‌చార్జర్ స్టేషన్‌ల నెట్‌వర్క్‌ను నిర్వహిస్తోంది. ఇది టెస్లాకు కీలకమైన పోటీ ప్రయోజనం, మరియు రాబోయే సంవత్సరాల్లో కంపెనీ వృద్ధిని కొనసాగించడంలో ఇది సహాయపడే అవకాశం ఉంది.
ఒక సంస్థ కోసం సరైన రకాల వ్యూహాలను ఎలా ఎంచుకోవాలి?
ఈ భాగంలో, వ్యూహాన్ని ఎంచుకున్నప్పుడు సమాచారం మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి బలమైన పునాదిని కలిగి ఉండటానికి సంస్థకు సహాయపడే ఐదు చిట్కాలను మేము సూచిస్తున్నాము.
- సంస్థాగత లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోవడం:
ఇది ప్రాథమికమైనది ఎందుకంటే ఎంచుకున్న వ్యూహాన్ని సంస్థ యొక్క విస్తృత లక్ష్యం మరియు దృష్టితో సమలేఖనం చేయడం ద్వారా సంస్థ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనానికి వ్యూహం మద్దతునిస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది.
- పరిశ్రమ మరియు పోటీ విశ్లేషణ:
పరిశ్రమ మరియు పోటీ ప్రకృతి దృశ్యం యొక్క సమగ్ర విశ్లేషణ నిర్వహించడం చాలా అవసరం, ఎందుకంటే ఇది సమాచార నిర్ణయం తీసుకోవడానికి పునాదిని అందిస్తుంది మరియు సంస్థలు వారి పోటీ స్థితిని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. మార్కెట్ పరిస్థితులు, బెదిరింపులు మరియు అవకాశాలను అర్థం చేసుకోవడానికి SWOT, PESTEL మరియు పోర్టర్స్ ఫైవ్ ఫోర్సెస్ వంటి సాధనాలను ఉపయోగించి సమగ్ర విశ్లేషణ అవసరం గురించి చర్చించండి.
- అంతర్గత సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడం:
సంస్థ యొక్క అంతర్గత బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఈ అంచనా లేకుండా, ఎంచుకున్న వ్యూహాన్ని సమర్థవంతంగా అమలు చేయడానికి అవసరమైన వనరులు మరియు సామర్థ్యాలను సంస్థ కలిగి ఉందో లేదో నిర్ణయించడం సవాలుగా ఉంది. ఆర్థిక వనరులు, మానవ మూలధనం, సాంకేతిక సామర్థ్యాలు మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మూల్యాంకనం చేయడం ఇందులో ఉంటుంది.
- వనరుల కేటాయింపు:
వనరుల లభ్యత ఎంచుకున్న వ్యూహం యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. సరైన వనరుల కేటాయింపు లేకుండా, ఉత్తమ వ్యూహం కూడా కుప్పకూలుతుంది.
- పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం
పురోగతిని ట్రాక్ చేయడం మరియు సర్దుబాట్లు చేయడం కోసం పనితీరు కొలమానాలు మరియు KPIలను ఏర్పాటు చేయడం కొనసాగుతున్న విజయానికి కీలకం. సమర్థవంతమైన పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం లేకుండా, వ్యూహం ట్రాక్‌లో ఉందని మరియు ఆశించిన ఫలితాలను అందజేస్తుందని సంస్థలు నిర్ధారించలేవు.
కీ టేకావేస్
ప్రతి రకమైన వ్యూహం యొక్క ప్రభావం వివిధ కారకాలచే ప్రభావితమవుతుందని గమనించడం ముఖ్యం. ఆ కంపెనీకి సరైన వ్యూహం మీ కంపెనీకి వర్తించకపోవచ్చు. ఎప్పటికప్పుడు అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపార దృశ్యంలో, తాజా ట్రెండ్‌లతో తాజాగా ఉండటం మరియు విభిన్న విధానాలను అన్వేషించడానికి తెరవడం దీర్ఘకాలిక విజయానికి కీలకం.
🌟 మరింత ప్రేరణ కావాలా? తనిఖీ చేయండి AhaSlides మీ ప్రదర్శనలు మరియు ప్రేక్షకుల నిశ్చితార్థాన్ని తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లడానికి.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
వ్యూహాత్మక విశ్లేషణలో ఉన్న 4 రకాల వ్యూహాలు ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక విశ్లేషణ పరంగా, వ్యూహం యొక్క నాలుగు స్థాయిలు ఉన్నాయి: (1) కార్పొరేట్ స్థాయి వ్యూహం, (2) వ్యాపార స్థాయి వ్యూహం, (3) క్రియాత్మక స్థాయి వ్యూహం మరియు (4) కార్యాచరణ స్థాయి వ్యూహం.
11 రకాల వ్యూహాలు ఏమిటి?
స్ట్రక్చరలిస్ట్, డిఫరెన్షియేషన్, ప్రైస్-స్కిమ్మింగ్, అక్విజిషన్, ఫోకస్, క్రాస్-సెల్లింగ్, సస్టైనబిలిటీ, డైవర్సిఫికేషన్, రిటెన్షన్, పోర్ట్‌ఫోలియో-కన్‌స్ట్రెయిన్డ్ మరియు గ్రోత్ స్ట్రాటజీతో సహా ఆధునిక-దిన వ్యాపారంలో సాధారణంగా ఉపయోగించే 11 రకాల వ్యూహాలు ఉన్నాయి.
నాలుగు రకాల పోటీ వ్యూహాలు ఏమిటి?
మైఖేల్ పోర్టర్ ప్రకారం, పోటీ వ్యూహం అనేది నాలుగు చిన్న వర్గాలుగా విభజించబడే విస్తృత విధానం:
ఖర్చు నాయకత్వం వ్యూహం పోటీ కంటే తక్కువ ఖర్చుతో ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను ఉత్పత్తి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
భేదం వ్యూహం అనేది ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను సృష్టించడం మరియు కస్టమర్‌లు విలువైన వాటిని అందించడం.
ఫోకస్ వ్యూహం నిర్దిష్ట మార్కెట్ విభాగాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది మరియు పోటీ కంటే ఆ సెగ్మెంట్ అవసరాలను మెరుగ్గా అందిస్తుంది.
ఇంటిగ్రేటెడ్ వ్యయ నాయకత్వం/భేదం వ్యూహం అనేది ఖర్చు నాయకత్వం మరియు భేదం కలయిక.
ref: హావర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ | కాసేడ్
