Тасаввур кунед, ки корҳоеро, ки ҳеҷ чиз зоеъ намешавад, ҳар як қадам маҳсулотро беҳтар мекунад ва шумо тамоми захираҳои худро оқилона истифода мебаред. Мохияти истехсо-лоти лоик дар хамин аст. Агар шумо боре дар ҳайрат шуда бошед, ки чӣ гуна баъзе ширкатҳо бо сарфи кам бештар истеҳсол мекунанд, шумо асрорро кашф мекунед. Дар ин мақолаи блог, мо меомӯзем 5 принсипи асосии истеҳсоли лоғар, шуморо ба саёҳат тавассути роҳе, ки ба бисёре аз тиҷоратҳо дар саросари ҷаҳон кӯмак кардааст, мебарад.
Мундариҷа
- Истеҳсоли лоғар чист?
- Манфиатҳои истеҳсоли лоғар
- 5 Принсипи истеҳсоли лоғар
- Thoughts хотимавӣ
- Саволҳо дар бораи Принсипҳои истеҳсоли лоғар
Истеҳсоли лоғар чист?
Истеҳсоли лоғар як равиши систематикӣ ба истеҳсолот аст, ки ҳадафи он кам кардани партов, баланд бардоштани самаранокӣ ва пешниҳоди арзиш ба муштариён мебошад. Ин равиш аз Системаи истеҳсолии Toyota (TPS) ва ҳоло дар саросари ҷаҳон аз ҷониби соҳаҳои гуногун ва корхонаҳо қабул карда шудааст.
Ҳадафи асосии истеҳсоли лоғар содда кардани раванди истеҳсолот тавассути муайян кардан ва нест кардани ҳама гуна фаъолиятҳо, маводҳо ё захираҳои нолозим аст, ки бевосита ба маҳсулот ё хидмати ниҳоӣ мусоидат намекунанд. Ин барои ба тартиб даровардани раванд ва самараноктар шудани он кӯмак мекунад.
Манфиатҳои истеҳсоли лоғар
Истеҳсоли лоғар ба ширкатҳое, ки мехоҳанд фаъолияти худро беҳтар кунанд, як қатор бартариҳоро пешкаш мекунад. Инҳоянд панҷ бартариҳои асосӣ:
- Сарфаи хароҷот: Истеҳсоли лоғар партовҳоро дар равандҳо муайян ва нест мекунад ва ба ин васила хароҷоти амалиётиро коҳиш медиҳад. Ин метавонад хароҷоти камтари инвентаризатсия, кам кардани истеъмоли энергия ва коркарди камтарро дар бар гирад, ки дар ниҳоят фоидаи ширкатро афзоиш диҳад.
- Баланд бардоштани самаранокӣ: Бо ба тартиб даровардани равандҳо, рафъи монеаҳо ва оптимизатсияи ҷараёни корӣ, истеҳсоли лоғар самаранокии амалиётиро афзоиш медиҳад. Ин маънои онро дорад, ки корхонаҳо метавонанд бо ҳамон миқдор захираҳо ё камтар истеҳсол кунанд ва аз сармоягузории худ бештар фоида ба даст оранд.
- Сифати беҳтаршуда: Истеҳсоли лоғар ба ошкор ва бартараф кардани сабабҳои аслии камбудиҳо, ки боиси баланд шудани сифати маҳсулот мегардад, нигаронида шудааст. Ин маънои онро дорад, ки хатогиҳо камтар, коркарди камтар ва қаноатмандии беҳтари муштариён.
- Интиқоли тезтар: Таҷрибаҳои лоғар боиси кӯтоҳтар шудани мӯҳлатҳои иҷро ва вокуниши тезтар ба ниёзҳои муштариён мешаванд. Қобилияти истеҳсол ва таҳвили маҳсулот дар сари вақт метавонад ба ширкатҳо кӯмак кунад, ки бартарии рақобатӣ ба даст оранд ва интизориҳои муштариёнро қонеъ кунанд.
- Баланд бардоштани ҷалби кормандон: Принсипҳои лоғар ба ҷалби кормандон, ҳалли мушкилот ва тавонмандӣ мусоидат мекунанд. Кормандони ҷалбшуда бештар ҳавасманд мешаванд, ки ба муҳити мусбии кор ва такмили пайваста оварда мерасонанд.
5 Принсипи истеҳсоли лоғар
5 принсипи истеҳсоли лоғар кадомҳоянд? Панҷ принсипи асосии истеҳсоли лоғар инҳоянд:
1/ Арзиш: Таъмини он чизе, ки барои муштарӣ муҳим аст
Принсипи аввалини истеҳсоли лоғар фаҳмидан ва расонидани "арзиш" мебошад. Ин консепсия дар атрофи аниқ муайян кардани он чизе, ки муштариён дар маҳсулот ё хидмат воқеан арзиш доранд, тамаркуз мекунад. Назари Lean ба арзиш барои муайян кардани хусусиятҳо, сифатҳо ё атрибутҳои мушаххасе, ки муштариён омодаанд пардохт кунанд, ба мизоҷон нигаронида шудааст. Ҳар чизе, ки ба ин унсурҳои арзишманд мусоидат намекунад, партов ҳисобида мешавад.
Дарк кардани “арзиш” ҳамоҳангсозии зич фаъолияти тиҷоратро бо интизориҳо ва ниёзҳои муштариён дар бар мегирад. Бо фаҳмидани он, ки муштариён воқеан чӣ мехоҳанд, созмон метавонад захираҳо ва кӯшишҳои худро барои расонидани маҳз он чизе, ки арзиши изофа мекунад, равона созад ва дар ҳоле ки ҷузъҳоеро, ки арзиш илова намекунанд, кам ё аз байн барад. Ин равиш кафолат медиҳад, ки захираҳо самаранок тақсим карда шаванд, ки ҷанбаи асосии Принсипҳои Истеҳсоли лоғар мебошад.
2/ Харитаи ҷараёни арзиш: визуализатсияи ҷараёни кор
Принсипи дуюми Lean, "Харитаи ҷараёни арзиш" дар кӯмак ба созмонҳо дар муайян ва бартараф кардани партовҳо дар равандҳои худ нақши муҳим мебозад.
Харитасозии ҷараёни арзиш эҷоди як намоиши ҳамаҷонибаи визуалии тамоми равандро, аз пайдоиши ашёи хом то маҳсулот ё хидмати ниҳоии пешниҳодшударо дар бар мегирад. Ин визуализатсия барои фаҳмидани пайдарпайии фаъолиятҳое, ки дар раванд иштирок мекунанд, кӯмак мекунад.
Харитасозии ҷараёни арзиш як воситаи муҳим барои фарқ кардани фаъолиятҳое мебошад, ки ба маҳсулот ё хидмат арзиш мегузоранд ва онҳое, ки не. Фаъолиятҳои беарзиш, ки аксар вақт ҳамчун "муда" номида мешаванд, метавонанд шаклҳои гуногуни партовҳоро дар бар гиранд, ба монанди истеҳсоли зиёдатӣ, инвентаризатсияи зиёдатӣ, вақти интизорӣ ва коркарди нолозим.
Тавассути муайян кардан ва сипас аз байн бурдани ин манбаъҳои партовҳо, ташкилотҳо метавонанд равандҳои худро ба тартиб дароранд, мӯҳлати иҷроишро кам кунанд ва самаранокии умумии корро беҳтар созанд.
Ин аст як мисоли харитасозии ҷараёни арзиш, ки метавонад ба шумо беҳтар дарк кардани онро кӯмак кунад:
3/ Ҷараён: Таъмини пешрафти бефосила
"Ҷараён" барои эҷоди ҷараёни ҳамвор ва муттасили кор дар дохили созмон пешбинӣ шудааст. Консепсияи ҷараён таъкид мекунад, ки кор бояд аз як марҳила ба марҳилаи дигар бидуни таваққуф ё халалдор гузарад ва дар ниҳоят ба самаранокӣ мусоидат кунад.
Аз нуқтаи назари ташкилӣ, Lean таъсиси муҳити корро ташвиқ мекунад, ки дар он вазифаҳо ва фаъолиятҳо бидуни монеа ё таъхир иҷро мешаванд.
Хатти васлкунии истеҳсолиро ҳамчун мисоли ноил шудан ба "ҷараён" баррасӣ кунед. Хар як станция супориши муайянро ичро мекунад ва махсулот аз як станция ба станцияи дигар бефосила ме-гузарад. Ин консепсияи Ҷараёнро дар Lean нишон медиҳад.
4/ Системаи кашидан: вокуниш ба талабот
Системаи Pull дар бораи истеҳсол ё расонидани хидматҳо дар посух ба фармоишҳои муштарӣ мебошад. Ташкилотҳое, ки системаи кашиданро қабул мекунанд, ашёро дар асоси фарзияҳои талаботи оянда истеҳсол намекунанд. Ба ҷои ин, онҳо ба фармоишҳои воқеии гирифташуда ҷавоб медиҳанд. Ин амалия истехсоли зиёдатиро кам мекунад, яке аз ҳафт шакли асосии партовҳо дар истеҳсоли лоғар.
- Намунаи системаи кашидани супермаркет аст. Мизоҷон маҳсулоти заруриро аз рафҳо мекашанд ва супермаркет ҳангоми зарурат рафҳоро аз нав захира мекунад. Ин система кафолат медиҳад, ки инвентаризатсия ҳамеша кофӣ барои қонеъ кардани талаботи муштариён мавҷуд аст, аммо истеҳсоли зиёдатӣ низ вуҷуд надорад.
- Намунаи дигари системаи кашидан як фурӯшгоҳи мошин аст. Мизоҷон мошинҳоеро, ки ба онҳо таваҷҷӯҳ доранд, аз лот берун кашида, ба драйви озмоишӣ мебаранд. Дилерӣ танҳо барои қонеъ кардани талаботи муштариён аз истеҳсолкунанда мошинҳои нав фармоиш медиҳад.
5/ Такмили доимӣ (Кайзен)
Принсипи панҷум ва ниҳоии Lean ин "Такмили пайваста" мебошад, ки бо номи "Кайзен" маъруф аст. Раванди такмили пайвастаи Кайзен. Ин дар бораи баланд бардоштани маданияти мунтазам такмил додани он меравад.
Он бо мурури замон такмилдиҳии хурд ва пайвастаро дар бар мегирад, на тағироти куллӣ ё шадид. Ин беҳбудиҳои хурд ҷамъ мешаванд, ки ба пешрафти назаррас дар раванд, сифат ва самаранокии умумӣ оварда мерасонанд.
Яке аз ҷанбаҳои муҳими Кайзен табиати ҳамаҷонибаи он мебошад. Он иштироки ҳар як сатҳи созмонро ҳавасманд мекунад ва ба кормандон имкон медиҳад, ки ғояҳо, мушоҳидаҳо ва фаҳмиши худро саҳм гузоранд. Ин равиш на танҳо қобилияти ҳалли мушкилотро баланд мебардорад, балки рӯҳия ва ҷалби кормандонро низ афзоиш медиҳад.
Кайзен кафолат медиҳад, ки созмон пайваста барои беҳтар, самараноктар ва муассиртар шудан ҳавасманд карда мешавад. Ин ӯҳдадорӣ ба такмили пайваста ва ҷанбаи асосии фарҳанги лоғар мебошад.
Thoughts хотимавӣ
5 Принсипи истеҳсоли лоғар: арзиш, харитаи ҷараёни арзиш, ҷараён, системаи кашидан ва такмили доимӣ (Кайзен) - ба созмонҳо чаҳорчӯбаи пурқувват барои ноил шудан ба аълои амалиётӣ фароҳам меорад.
Ташкилотҳое, ки Принсипҳои L5 Истеҳсоли лоғарро қабул мекунанд, на танҳо самаранокии худро беҳтар мекунанд, балки партовҳоро коҳиш медиҳанд ва сифати маҳсулот ва хидматҳои худро беҳтар мекунанд.
Саволҳо дар бораи Принсипҳои истеҳсоли лоғар
5 принсипи истеҳсоли лоғар кадомҳоянд?
5 Принсипи истеҳсоли лоғар арзиш, харитаи ҷараёни арзиш, ҷараён, системаи кашидан ва такмили доимӣ (Кайзен) мебошанд.
Оё 5 ё 7 принсипи лоғар вуҷуд дорад?
Гарчанде ки тафсирҳои гуногун мавҷуданд, принсипҳои маъмултарини Lean 5-и дар боло зикршуда мебошанд.
10 қоидаҳои истеҳсоли лоғар кадомҳоянд?
10 Қоидаҳои истеҳсоли лоғар одатан маҷмӯи стандартӣ дар истеҳсоли лоғар нестанд. Принсипҳои лоғар одатан ба 5 принсипи асосии дар боло зикршуда асос ёфтаанд. Баъзе манбаъҳо метавонанд "қоидаҳоро" номбар кунанд, аммо онҳо ба таври умум мувофиқа карда намешаванд.
