Why is culture important in startups?

Startup culture is extremely important because it sets the tone, attitudes, and work ethic in a young company. Strong startup cultures are linked to better recruitment, engagement, retention, and performance. Given the fast pace and high demands of the startup environment, having an energizing culture helps motivate employees and keeps them focused on shared goals during tough times. Defining and establishing a startup culture from day one should be a priority.

How do you establish a culture in a startup?

Some tips for instilling startup culture include: leading by example from executives, communicating core values often, promoting transparency, encouraging autonomy and innovation, allowing for flexibility, fostering collaboration, providing performance-based rewards, and making time for fun. Company culture develops organically but founders must be purposeful in shaping it by accentuating positive behaviors that reflect startup values and vision. Defining rituals, traditions, and workplace perks that capture the startup ethos also helps cement the culture.

What are the 4 common types of company culture?

The four most common types of organizational culture are: (1). Innovative Cultures: Fast-paced, creative, risk-taking. Dominant in most startups. (2). Aggressive Cultures: Results-driven, competitive, high-pressure. Common in sales environments. (3). People-Focused Cultures: Supportive, teamwork-oriented, work-life balance. Often seen in HR. (4). Process-Oriented Cultures: Detail-focused, controlled, stable. More common in established companies.

What are the 4 elements of startup?

The four essential elements of startups are: (1). Idea: A product or service concept that addresses a problem or market need. (2). Team: Founders and early employees who have the skills to execute the idea. (3). Business Model: A plan for how to make the idea profitable and scalable. (4). Funding: Capital is needed to turn the concept into reality and fuel growth. Venture Capital funding is common. Note that getting these critical elements in one place allows a startup to turn a lightbulb moment into a viable, scalable business.

Кашфи фарҳанги стартап: афсонаҳо бар зидди воқеият (2024 навсозӣ)

Чӣ тавр Startup Culture тарзи зиндагӣ, таҳсил ва кори моро тағир медиҳад?

Водии Силикон дар мифология фаро гирифта шудааст. Ҳикояҳои кодерҳо ба миллиардер табдил ёфтанд, ғояҳои инқилобӣ дар хобгоҳҳо таҳия шудаанд ва ширкатҳое, ки бо суръати барқ афзоиш меёбанд, тасаввуроти моро ҷалб мекунанд. Ҷолиби табдил шудан ба як чизи бузурги навбатӣ раднопазир аст. Аммо маҳз он чизест, ки фарҳанги стартапро ин қадар масткунанда месозад?

Дар ин мақола падидаи Фарҳанги оғозёбӣ. Биёед ғарқ шавем!

*Водии Силикон зодгоҳи ҳазорҳо стартапҳои технологӣ аст, Амрико орзу мекунад*

Мундариҷа

Хусусиятҳои фарҳанги Startup чист?
Миф ва асрори фарҳанги стартап
Оғози фарҳанги корӣ
Фарҳанги оғозёбӣ - имтиёзҳо, хатарҳо ва шахсиятҳо
Оё фарҳанги стартап барои шумо дуруст аст?
Таҷрибаҳои беҳтарин барои муваффақияти оғозёбӣ
Таҷҳизоти асосӣ
Фарҳанги оғозёбӣ - Саволҳо

Хусусиятҳои фарҳанги Startup чист?

Дар асл, фарҳанги оғозёбӣ ба муҳити зист, таҷрибаҳои корӣ ва тафаккури кормандоне дахл дорад, ки дар ширкатҳои ҷавон ба вуҷуд меоянд. Он бо инҳо хос аст:

Афзоиши босуръат ва миқёс
Инноватсия ва такрори доимӣ
Сохторҳои ташкилии ҳамвор
Набудани бюрократизми корпоративӣ
Хавфи баланд ва номуайянӣ
Соатҳои кори дароз ва мӯҳлатҳои қатъӣ
Либоси тасодуфӣ ва муҳити корӣ
Истиқлолияти кормандон ва моликият

Шитоби ҳаяҷонбахши сохтани як чизи нав аз ибтидо ва потенсиали мукофотҳои азим дар поён қисми зиёди ҷалби масткунандаро таъмин мекунанд.

Миф ва асрори фарҳанги стартап

Аммо ҳассосият ва афсонаҳоеро, ки аз замини стартап паҳн мешаванд, баргардонед ва шумо хоҳед дид, ки воқеият на ҳамеша ҷолиб аст. Бале, рӯҳияи навоварона сӯзонда мешавад, аммо соатҳои тӯлонӣ, шубҳа ва ошӯбҳо аксар вақт бо қаламрав меоянд.

Ҳамин тавр, шумо аз хатогии оғозёбӣ газидаед ва орзуи ҳамроҳ шудан ба як ширкати мушакӣ, ки омодааст ҷаҳонро тағир диҳад. Саёҳат шуморо ба ҳаяҷон меорад, аммо саволҳо ҳубоб мешаванд. Оё бесарусомонӣ шуморо девона мекунад ё шуморо бармеангезад? Оё шумо ин бренди пухтупази фишорро қатъ кардаед? Шахсияти шумо дар чоҳи оғозёбӣ дар куҷо ҷойгир аст?

Фарҳанги оғозёбӣ — *Силуэти ҳалқаи мубоҳисавӣ, ки ҳамкорӣ дар фарҳанги стартапро нишон медиҳад*

Ин дастури инсайдерӣ шуморо дар ҷаҳони ҳаяҷонбахш, девонавор, пешгӯинашаванда ва ҷолиби стартапҳо роҳнамоӣ мекунад. Мо меомӯзем, ки фарҳангро чӣ сӯзонда истодааст, шӯҳратпарастиро барҳам медиҳад ва пардаро дар бораи чӣ гуна будани ҳаёти ҳаррӯзаи оғозёбӣ бармегардонем. Шумо мефаҳмед, ки оё шумо қобилияти зеҳнӣ доред, ки на танҳо зинда монем, балки ба оғози Valhalla расед.

Сарзамини стартапҳо ба Ғарби ваҳшии ваҳшӣ шабоҳат дорад - ноумед, девонавор ва пур аз хатар ва мукофот. Ин экспедитсия ба шумо кӯмак мекунад, ки оё шумо хоҳед, ки даъвои худро дар қаламрави бесарусомон ва ҳаяҷонбахш оғоз кунед. Оё шумо омодаед бифаҳмед, ки оё шумо шаъну шараф доред, ки на танҳо вуҷуд дошта бошед, балки дар ин обҳои ношинос рушд кунед? Пас биёед ворид шавем.

Беҳтарин Маслиҳатҳо аз AhaSlides

Матни алтернативӣ

Дар ҷустуҷӯи фароғати бештар дар вақти ҷамъомадҳо?

Аъзои дастаи худро тавассути викторинаҳои шавқовар ҷамъ кунед AhaSlides. Барои супоридани викторинаҳои ройгон обуна шавед AhaSlides китобхонаи шаблон!

🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️

Оғози фарҳанги корӣ

Оё шумо фикр кардаед, ки дар стартап чӣ кор карданро дӯст медорад? Шумо шояд шунидед, ки чӣ тавр Google, Facebook ё Microsoft ба коргарони худ бо бисёр ҳавасмандгардонии аҷиб муносибат мекунанд. Аммо дур аз тасвирҳои ҷолиби ВАО, ҳаёти ҳаррӯзаи оғозёбӣ аксар вақт бесарусомон, серташвиш ва пур аз пешгӯинашаванда аст. Мушкилоти маъмулӣ бо фарҳанги оғозёбӣ одатан бо соатҳои тӯлонии корӣ ва сӯхтагӣ сурат мегирад.

Рӯзи барвақт оғоз мешавад, бо мактубҳои электронӣ дар бораи бӯҳронҳо ва имкониятҳои охирин.
Талаботи маҳсулот дар як шабонарӯз бори дигар тағир ёфт, аз ин рӯ гурӯҳи муҳандисӣ барои танзим кардан шитоб кард.
Директори генералӣ танҳо як шарикии бузурги потенсиалиро ба даст овард ва ҳама чизро ба ҳадде бурд.
Ғояҳои маркетинги эҷодӣ дар ҳоле ки даста ба маъракаи калон омодагӣ мегиранд, ҷорӣ мешаванд.
Илова ба каме бесарусомонӣ, ҳама чиз зуд, моеъ ва ҳаяҷонбахш аст.
Маҷлисҳо мавзӯъҳоро иваз мекунанд ва то даме, ки баҳсҳо идома меёбанд ва стратегияҳои нав пайдо мешаванд.
Даста аксар вақт барои нигоҳ доштани афзалиятҳои доимо тағйирёбанда шитоб мекунад.
Дар охири рӯз, қатъ шудани системаҳо суръати ҳаракатро суст мекунад ва боиси ҷанҷол мегардад, то корҳоро ба роҳи худ баргардонад.
Одамон дер мемонанд, то ба пеш ҳаракат кунанд. Танҳо як рӯзи дигари саёҳати ҳаяҷонбахш, ки фарҳанги стартап аст.

фарҳанги стартап чӣ гуна аст — Фарҳанги стартап чӣ гуна аст | Тасвир: Freepik

Фарҳанги оғозёбӣ - имтиёзҳо, хатарҳо ва шахсиятҳо

Аввалан, фарҳанги оғозёбӣ аксар вақт бо иловаҳои шавқовар, ба монанди кодҳои либоси ором, ошхонаҳои захирашуда, утоқҳои бозӣ ва ҷадвалҳои тағйирпазир алоқаманд аст. Аммо мушкилоти зиёде низ вуҷуд дорад:

Соатҳои тӯлонӣ ва мӯҳлатҳои қатъӣ стандартӣ мебошанд, зеро дастаҳо барои сохтани маҳсулот ва ноил шудан ба ҳадафҳои шӯҳратпараст мубориза мебаранд. Тавозуни кор ва зиндагӣ метавонад душвор бошад.
Номуайянии кор ва ноустувории бисёр стартапҳо воқеият аст. Маблағгузорӣ метавонад зуд хушк шавад.
Набудани сохтор ва равандҳо метавонад боиси нофаҳмиҳо ва бесамарӣ гардад.
Пӯшидани кулоҳҳои сершумор одатан талаб карда мешавад, зеро стартапҳо лоғар кор мекунанд.

Дуюм, суръати тез ва тафаккури афзоиш инчунин ба намудҳои муайяни шахсият муроҷиат мекунад ва дигаронро бегона мекунад:

Худшиносон ва навоварон ҳангоми додани озодӣ ривоҷ меёбанд.
Мутахассисони сершумор ба вазъиятҳои моеъ бо тағирёбии афзалиятҳо хуб мутобиқ мешаванд.
Навъҳои рақобатпазир афзоиши босуръатро таъмин мекунанд.
Онҳое, ки устуворӣ ва мутобиқшавӣ надоранд, метавонанд бо номуайянӣ мубориза баранд.
Нақшҳои дастгирӣ ба монанди HR ва Молия метавонанд худро канорагирӣ ҳис кунанд.

Умуман, тарзи ҳаёти оғозёбӣ албатта барои ҳама нест. Бо вуҷуди ин, фаҳмидани имтиёзҳо, хатарҳо ва шахсиятҳо метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки оё фарҳанги оғозёбӣ мувофиқати шахсии хуб аст.

фарҳанги муосири стартап — Фарҳанги муосири стартап

Оё фарҳанги стартап барои шумо дуруст аст?

Пас, чӣ тавр шумо медонед, ки оё ҷаҳони стартап маконе аст, ки шумо нашъунамо мекунед? Барои дарёфти ҷавоб ба ин савол, шумо метавонед тафтиш кунед, ки оё шумо метавонед ба саволҳои асосии зерин ҷавоб пайдо кунед:

Оё шумо аз муҳити зудтағйирёбанда ба ҳаяҷон омадаед?
Оё шумо ба номуайянӣ ва номуайянӣ хуб мутобиқат мекунед?
Оё шумо худтанзимкунед ва метавонед мустақилона кор кунед?
Оё шумо омодаед, ки ҳангоми зарурат соатҳои дароз ва сахт кор кунед?
Оё шумо барои эҷод кардани чизи нав қувват доред?
Оё шумо рақобатпазир ва идорашаванда ҳастед?
Оё шумо зери фишор рушд мекунед?
Оё шумо устувор ҳастед ва қодиред, ки аз шикастҳо баргардед?

Аз хоб хестан! Фарҳанги стартап он қадар гулобӣ нест, ки одамон ҳамеша тавсиф мекунанд. Агар шумо ба ҳамаи саволҳои дар боло овардашуда "ҳа" гуфта тавонед, шумо эҳтимол бояд ба стартапҳо пеш равед. Воқеан арзёбӣ кардани он, ки оё фарҳанги оғозёбӣ бо афзалиятҳои услуби корӣ ва шахсияти шумо мувофиқат мекунад, муҳим аст. Ҳаяҷонбахши як стартап бо тиҷорате меояд, ки на барои ҳама.

Таҷрибаҳои беҳтарин барои муваффақияти оғозёбӣ

Аҳамият диҳед, ки сафари оғозёбӣ осон нест, аммо онҳое, ки мехоҳанд воқеияти онро зиндагӣ кунанд, аксар вақт бо рушди касбӣ ва қаноатмандӣ мукофотонида мешаванд. Агар тарзи ҳаёти оғозёбӣ ба шумо маъқул бошад, инҳоянд чанд маслиҳат барои пешрафт дар ин муҳити динамикӣ:

Норавшаниро қабул кунед ва нақшҳо ва масъулиятҳои аниқ муайяншударо интизор нашавед.
Фасеҳ бошед, дар ҷое, ки тавонед, ҳаракат кунед ва имкониятҳои эҷоди арзишро ҷустуҷӯ кунед.
Саволҳо диҳед, сухан гӯед ва ниёзҳои худро дида бароед. Муошират ва шаффофият ҳамеша калидҳои беҳтарин дар муҳити моеъ ва зуд тағйирёбанда мебошанд.
Дар қабули хатарҳо ва нигарониҳои овозӣ оқилона бошед, аммо аз озмоиш ва берун аз қуттӣ фикр кардан натарсед.
Барои нигоҳ доштани саломатии худ ва канорагирӣ аз сӯхтанӣ, ҳудуди соатҳои корӣ муқаррар кунед ва агар имкон бошад, рухсатӣ гиред. На ҳама чиз бӯҳрон аст.
Мусбат бошед ва ғайбатро дур кунед. Зеро номуайянӣ одатан аз овозаҳо ва манфӣ бармеояд. Диққати лазериро ба ҳадафҳои худ нигоҳ доред.
Новобаста аз он ки он чӣ қадар хурд бошад, ғалабаҳоро ҷашн гиред. Кори оғозёбӣ метавонад душвор бошад, аз ин рӯ барои шинохтани марҳалаҳо вақт ҷудо кунед.
Корбари ниҳоӣ ва рисолати умумии ширкатро марказӣ нигоҳ доред. Дар бесарусомониҳои ҳамарӯза гум нашавед ва тасвири бузургро аз даст надиҳед.

мушкилот бо фарҳанги оғозёбӣ — *Мушкилот бо фарҳанги оғозёбӣ*

Таҷҳизоти асосӣ

Асрори атрофи стартапҳо ва фарҳанги стартап интрига ва ҳаяҷонро ба вуҷуд меорад. Воқеияти рӯзмарра муҳити босуръат ва моеъро бо баландтарин ва пасттарин дар бар мегирад. Ҳаёти стартап имкониятҳои бузургро барои навоварӣ, таъсир ва рушди касб фароҳам меорад, аммо инчунин устуворӣ, мутобиқшавӣ ва тасаллӣ бо номуайяниро талаб мекунад. Дар ниҳоят, оё фарҳанги оғозёбӣ мувофиқат кардан аз шахсият, арзишҳо ва афзалиятҳои тарзи ҳаёти шумо вобаста аст. Бо чашмони васеъ кушодани ҳам ба мусбӣ ва ҳам манфии он, шумо метавонед муайян кунед, ки оё пешбурди оғозёбӣ барои шумо дуруст аст.

💡Оё мехоҳед илҳоми бештаре дошта бошед, то кормандонро барои қабули ӯҳдадориҳо ва ҳамкорӣ бо ширкат ҳавасманд кунед? Ба роҳ монданро фаромӯш накунед Бозгашти 360 дараҷава зуд-зуд ҷамъомадҳои ширкатбарои пайваст кардани ҳама. AhaSlidesбеҳтарин ҷойест, ки ба шумо дар гузаронидани пурсишҳои зинда дар танзимоти бароҳаттарин кӯмак мерасонад.

Саволҳое,

Мехоҳед дар бораи фарҳанги Startup маълумоти бештар гиред? Ин бахшро санҷед!

Чаро фарҳанг дар стартапҳо муҳим аст?

Фарҳанги оғозёбӣ бениҳоят муҳим аст, зеро он оҳанг, муносибат ва ахлоқи кориро дар як ширкати ҷавон муқаррар мекунад. Фарҳангҳои пурқуввати оғозёбӣ бо ҷалби беҳтар, ҷалб, нигоҳдорӣ ва иҷрои кор алоқаманданд. Бо назардошти суръати тез ва талаботи баланди муҳити оғозёбӣ, доштани фарҳанги пурқувват ба ҳавасмандгардонии кормандон кӯмак мекунад ва онҳоро дар вақтҳои душвор ба ҳадафҳои муштарак равона мекунад. Муайян ва таъсиси фарҳанги оғозёбӣ аз рӯзи аввал бояд авлавият дошта бошад.

Чӣ тавр шумо дар як стартап фарҳангро таъсис медиҳед?

Баъзе маслиҳатҳо оид ба таҳкими фарҳанги стартап иборатанд аз: роҳбарӣ кардан бо намуна аз роҳбарон, муошират кардани арзишҳои асосӣ, мусоидат ба шаффофият, ташвиқи мустақилият ва навоварӣ, имкон додани чандирӣ, мусоидат ба ҳамкорӣ, пешниҳоди мукофотҳо дар асоси натиҷа ва вақтхушӣ барои фароғат. Фарҳанги ширкат ба таври органикӣ инкишоф меёбад, аммо муассисон бояд дар ташаккули он тавассути таъкид кардани рафтори мусбӣ, ки арзишҳо ва биниши оғозро инъикос мекунанд, ҳадафмандона бошанд. Муайян кардани расму оинҳо, анъанаҳо ва имтиёзҳои ҷои кор, ки ахлоқи оғозёбиро ба даст меоранд, инчунин ба мустаҳкам кардани фарҳанг кӯмак мекунад.

4 намуди маъмули фарҳанги ширкат кадомҳоянд?

Чор намуди маъмултарини фарҳанги ташкилӣ инҳоянд:
(1). Фарҳангҳои инноватсионӣ: босуръат, эҷодкор, таваккал. Дар аксари стартапҳо бартарӣ дорад.
(2). Фарҳангҳои хашмгин: ба натиҷаҳо асосёфта, рақобатпазир, фишори баланд. Дар муҳити фурӯш маъмул аст.
(3). Фарҳангҳои ба одамон нигаронидашуда: дастгирӣ, ба кори даста нигаронидашуда, мувозинати кор ва зиндагӣ. Аксар вақт дар HR дида мешавад.
(4). Фарҳангҳои ба раванд нигаронидашуда: ба тафсилот нигаронидашуда, назоратшаванда, устувор. Бештар дар ширкатҳои таъсисшуда маъмул аст.

4 унсури оғозёбӣ кадомҳоянд?

Чор унсури муҳими стартапҳо инҳоянд:
(1). Идея: Консепсияи маҳсулот ё хидмате, ки мушкилот ё ниёзҳои бозорро ҳал мекунад.
(2). Гурӯҳ: Муассисон ва коргарони ибтидоӣ, ки малакаҳои амалӣ кардани идеяро доранд.
(3). Модели тиҷорат: Нақша барои чӣ гуна фоидаовар ва миқёспазир сохтани идея.
(4). Маблағгузорӣ: Сармоя барои табдил додани консепсия ба воқеият ва афзоиши сӯзишворӣ лозим аст. Маблағгузории сармояи венчурӣ маъмул аст.
Дар хотир доред, ки ба даст овардани ин унсурҳои муҳим дар як ҷо ба оғозёбӣ имкон медиҳад, ки лаҳзаи лампочкаро ба тиҷорати қобили таваҷҷуҳ ва миқёспазир табдил диҳад.

Ref: Forbes | LSU онлайн