Истифодаи як дастаи байнисоҳавӣ як тамоюли маъмул дар бисёре аз корхонаҳои имрӯза барои ҳалли масъалаҳои марбут ба халалдоршавӣ мебошад.
Як пурсиш аз Гарнер нишон дод 53% ширкатҳо барои муайян кардани имкониятҳои оптимизатсияи хароҷот дар тамоми корхона як гурӯҳи байнисоҳавӣ истифода баред. Дар бораи он низ хабар дода мешавад 83% ширкатҳои рақамӣ ба камол расидаанд дастаҳои байнисоҳавӣ мусоидат мекунанд.
Аммо он боиси боз як мушкили душвор мегардад, роҳбарии байнисоҳавии даста. Пас, чӣ гуна маҳорат ва қобилиятҳое ҳастанд, ки ба роҳбар ҳоло барои идоракунии самараноки дастаҳои байнисоҳавӣ лозим аст? Новобаста аз он ки HRers, ки номзади боистеъдодро барои иҷрои нақши кушодаи пешвои фаромиллӣ меҷӯянд ё шахсе, ки ҳадафи такмил додани малакаҳои роҳбариро дорад, ин мақола барои шумо навишта шудааст. Биёед ғарқ шавем!
Тафтиш: Идоракунии дастаҳои байнисоҳавӣ чист?
Мундариҷа
- Чаро дастаҳои байнисоҳавӣ муҳиманд?
- Роҳбарии дастаҳои байнисоҳавӣ чист?
- 10+ Қобилиятҳои роҳбарии дастаҳои байнисоҳавӣ бояд дошта бошанд
- Таҷҳизоти асосӣ
- Саволҳое,
Маслиҳатҳо барои омӯзиши роҳбарӣ
- Нақшаи рушди пешворо барои ноил шудан ба муваффақият эҷод кунед! Беҳтарин роҳнамо дар соли 2024
- Беҳтарин 10 Намунаҳои омӯзиши корпоративӣ барои ҳама соҳаҳо дар соли 2024
- 18+ Сифатҳои Пешвои хуб дар ҷаҳони муосир | Дар 2024 навсозӣ шудааст
- Намунаҳои дастаҳои функсионалӣ
- Воситаҳои ҳамкорӣ барои даста - 10 Интихоби беҳтарин барои истифода дар соли 2024.
Корманди худро ба кор ҷалб кунед
Муҳокимаи пурмазмунро оғоз кунед, фикру мулоҳизаҳои муфид гиред ва корманди худро таълим диҳед. Барои ройгон обуна шудан AhaSlides Шаблон
🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️
Чаро дастаҳои байнисоҳавӣ муҳиманд?
Гузариши назаррас аз сохтори иерархӣ ба дастаи байнисоҳавӣ як раванди ногузирест, ки ба бисёр корхонаҳо дар нигоҳ доштани рушди онҳо дар манзараи рақобат кӯмак мекунад. Бо бартариҳои зерин, бешубҳа, гурӯҳҳои байнисоҳавӣ пайваста як роҳи ҳалли умедбахш барои кафолат додани вокуниши зуд ва муассир ба тағирот дар бозор мебошанд.
- инноватсионӣ: Онҳо дурнамо ва таҷрибаи гуногунро ба ҳам меоранд, ки метавонанд ба ҳалли инноватсионӣ оварда расонанд.
- самаранок: Ин дастаҳо метавонанд дар як вақт дар паҳлӯҳои сершумори лоиҳа кор карда, вақтро барои бозор кам кунанд.
- Фокуси муштариён: Бо ҷамъ овардани одамон аз вазифаҳои гуногун, ин дастаҳо метавонанд ниёзҳои муштариёнро беҳтар дарк кунанд ва қонеъ кунанд.
- Омӯзиш ва рушд: Аъзоёни даста метавонанд аз якдигар омӯзанд, ки ба рушди шахсӣ ва касбӣ оварда мерасонанд.
- васеъ: Гурӯҳҳои байнисоҳавӣ метавонанд зуд ба тағирот мутобиқ шаванд ва созмонро тезтар кунанд.
- Ҳалли мушкилот: Онҳо метавонанд мушкилоти мураккаберо ҳал кунанд, ки муносибати бисёрсоҳаро талаб мекунанд.
- Шикастани силосхо: Ин дастаҳо метавонанд барои барҳам додани монеаҳо байни шӯъбаҳо, беҳтар кардани муошират ва ҳамкорӣ кӯмак расонанд.
Роҳбарии дастаҳои байнисоҳавӣ чист?
Тавре ки дар боло зикр гардид, ташкилотҳо бояд ба роҳбарияти байнисоҳавӣ таваҷҷӯҳ зоҳир кунанд. Идоракунии як дастаи байнисоҳавӣ метавонад душвор бошад. Роҳбарӣ дар як гурӯҳи одамоне, ки аз якчанд шӯъбаҳои гуногун меоянд, маҷмӯи маҳорат ва қобилиятҳои бештарро талаб мекунанд. Агар роҳбарони дастаҳои функсионалӣ эҳтиёткор набошанд, онҳо метавонанд нохост аъзоёни дастаи худро сӯзонанд ё ҳамчун авлавияти охирин қарор гиранд.
10+ Қобилиятҳои роҳбарии дастаҳои байнисоҳавӣ бояд дошта бошанд
Барои роҳбарӣ ва идоракунии дастаҳои байнисоҳавӣ чӣ муҳимтар аст? Роҳбарӣ дар бораи як маҳорат нест, роҳбари хуб дорои як қатор дониш, малака ва қобилият аст. Инҳоянд муҳимтарин малакаҳо ва қобилиятҳо барои идоракунии самараноки ин навъи даста.
1. Муоширати аъло
Яке аз ҷузъҳои муҳимтарини роҳбарии байни функсионалии даста муошират аст. Ин қобилияти ба таври возеҳ интиқол додани маълумот ва интизориҳо, гӯш кардани самаранок ва рушди муколамаи кушод мебошад. Мақсад аз таъсиси ҳамдигарфаҳмӣ иборат аст, ки барои шахсони алоҳида аз шӯъбаҳои гуногун, ки дар як ҳадаф кор мекунанд, муҳим аст.
2. Ҳалли низоъ
Ихтилофҳо, баҳсҳо ё ихтилофҳо бештар дар дастаҳои функсионалӣ рух медиҳанд. Роҳбарон бояд сабабҳои аслии муноқишаҳоро муайян кунанд ва роҳи ҳалли онро ҳарчи зудтар қонеъ гардонанд, зеро муноқишаҳо ба идоракунии лоиҳа таъсири манфӣ мерасонанд.
3. Ҳалли масъалаҳо
Роҳбарии дастаҳои байнисоҳавӣ наметавонад қобилияти кофӣ надошта бошад танқидӣ фикр кунед, вазъиятҳоро аз нуқтаи назари гуногун таҳлил кунед ва қарорҳои оқилона қабул кунед. Масъалаҳои ғайричашмдошт ё имкониятҳои нав аксар вақт ба миён меоянд ва роҳбар бояд зуд амал кунад. Он истифодаи тактикаи дуруст ва шахсро барои ҳалли мушкилот дар бар мегирад.
4. Пайвастагии даста
Дар дохили як созмон, барои одамони шӯъбаҳои мавҷуда пайваст шудан бо дигарон аз шӯъбаҳои дигар боз ҳам душвортар аст. Бе шиносоӣ, онҳо метавонанд эътимод надошта бошанд, ки ин боиси он мегардад ҳамкории даста душвор. Ҳамин тариқ, як роҳбари дастаҳои байнисоҳавӣ бояд муҳитеро фароҳам оварад, ки дар он ҳама ҳисси арзишманд ва фарогир ҳис карда шаванд, ки ин метавонад боиси афзоиши ҳосилнокӣ ва ахлоқ гардад.
5. Имконият
Автономия тамоюли идоракунии даста дар солҳои охир буд. Он барои пешбурди муҳити атроф роҳбарияти байнисоҳавии дастаро талаб мекунад ки дар он аъзоёни бригада хисси киматро хис мекунанд ва қодир. Ин фароҳам овардани имкониятҳо барои рушд, пешниҳоди фикру мулоҳизаҳои созанда ва ташаккули ҳисси моликиятро дар бар мегирад
6. Маҳорати ташкилӣ
Коллективхои нагз ташкилшуда аксар вакт пеш аз мухлат кор мекунанд, зеро плану супоришхо самарабахш ичро карда мешаванд ва ба онхо супурда мешаванд, хосилнокии мехнат ва таксимоти ресурсхоро ба таври максималй зиёд мекунанд. Роҳбарии бузурги байнисоҳавӣ аксар вақт муқаррар кардани афзалиятҳо, идоракунии вақт ва захираҳо ва ҳамоҳангсозии кӯшишҳои байни аъзоёни даста.
7. Тафаккури стратегӣ
Роҳбарони самаранок мебошанд мутафаккирони стратегӣ. Онҳо метавонанд тамоюлҳо ва мушкилоти ояндаро пешбинӣ кунанд ва барои ҳалли онҳо нақшаҳо таҳия кунанд. Онҳо тасвири калонтарро дарк мекунанд ва кӯшишҳои дастаи худро бо ҳадафҳои созмон мувофиқ мекунанд. Гурӯҳҳои муваффақ ба навовариҳои бештар ниёз доранд ва роҳбаре, ки тафаккури стратегӣ дорад, метавонад тафаккури анъанавиро зери шубҳа гузорад.
8. Салоҳияти фарҳангӣ
Глобализатсия босуръат идома дорад, дастаҳо ҳоло бо сарҳад маҳдуд нестанд ва бисёр ширкатҳои бузург мусоидат мекунанд дастаҳои шабакавӣ бо аъзое, ки аз миллату фарҳангҳои гуногун меоянд. Шумо шояд аъзоёни даста аз Ҳиндустон, Амрико, Ветнам, Олмон ва ғайра омада бошанд. Аз ин рӯ, бисёре аз ширкатҳо як раҳбари дорои салоҳияти фарҳангиро интизоранд, ки фарҳангҳои гуногунро мефаҳманд ва эҳтиром мекунанд ва аз ғаразҳои худ огоҳанд.
9. Интеллекти эмотсионалӣ
Ин маҷмӯи маҳоратҳо бештар аз малакаҳои техникӣ ва сахт лозим аст. Эҳсосот бевосита ба рафтори корӣ, иҷроиш ва маҳсулнокӣ таъсир мерасонад. Ин на танҳо дар бораи қобилияти шинохтан ва идора кардани эҳсосоти худ, инчунин ҳиссиёти аъзоёни дастаи онҳо. Сарварон бо баланд хаёлоти эҳсосӣ аксар вақт дар ҳавасмандкунӣ ва фаҳмидани аъзоёни дастаи худ беҳтаранд.
10. Ҳукм ва қабули қарор
Охирин, аммо на камтарин, тасмим гирӣ асосии роҳбарии байнисоҳавии даста мебошад, зеро аксар вақт аз роҳбарон талаб карда мешавад, ки қарорҳои сахт қабул кунанд. Он доварӣ ва қарорҳои қатъӣ ва беғаразонаро дар бар мегирад, ки ба дониш, таҷриба ва тафаккури оқилона асос ёфтааст. Ин дар бораи занги дуруст аст, ҳатто вақте ки вазъият мураккаб ё номуайян аст.
Таҷҳизоти асосӣ
💡Чӣ тавр роҳбарии байниҳамдигарии дастаро беҳтар кардан мумкин аст? Ба созмонҳои маъруфи 12K+ ҳамроҳ шавед, ки истифода мебаранд AhaSlides барои баланд бардоштани самаранокӣ ва ҷалби онҳо ба омӯзиши роҳбарӣ ва корпоративӣ. Дар бораи истифодаи абзорҳои интерактивии презентатсия бештар маълумот гиред AhaSlides бехтар намудани хамкорй ва самараи коллектив.
Саволҳое,
Намунаи як дастаи пешқадами байнисоҳавӣ чист?
Cisco, як ширкати технологӣ, сохтори ташкилии худро аз системаи фармондиҳӣ ва назорат ба муҳити кории муштарак ва органикӣ табдил дод. Стратегияи кадрҳои онҳо саҳми менеҷери сатҳи поёниро дар қабули қарорҳои сатҳи олӣ ва тарбияи фарҳанги муштарак фаро мегирад.
Нақшҳои як дастаи байнисоҳавӣ кадомҳоянд?
Аксари ширкатҳо барои як лоиҳа як гурӯҳи байнисоҳавӣ таъсис медиҳанд, ки дар он ташкилотҳо ё шӯъбаҳои сершумор барои ноил шудан ба ҳадафҳои якхела дар муддати муайяншуда ҳамкорӣ мекунанд.
Чаро роҳбарии як дастаи байнисоҳавӣ душвор аст?
Ношиносӣ, муоширати нодуруст ва майл надоштан ба мутобиқ шудан ба муҳити нав баъзе масъалаҳои маъмулие мебошанд, ки имрӯзҳо дастаҳои байнисоҳавӣ бо онҳо рӯ ба рӯ мешаванд. Вақте ки даста одамони зиёдеро аз гӯш кардан ё кор кардан бо ҳамкорони нав ва пешвоёни нав рад мекунанд, ин роҳбарӣ дар ин гуна вазъиятро душвортар мекунад.
Ref: Тестгорилла | васеъшавии HBR | H.B.S.
