5 ประโยชน์ที่ดีที่สุดของการทำงานระยะไกล + สถิติการทำงานจากที่บ้านในปี 2024

การทำงานจากระยะไกลมีประโยชน์มากกว่าการประหยัดเวลาในการเดินทาง

ในฐานะของ 202312.7% ของพนักงานเต็มเวลาทำงานจากที่บ้าน ในขณะที่ 28.2% ทำงานแบบผสมผสาน

และในปี 2022 พวกเราที่ AhaSlides ยังได้คัดเลือกคนงานจากส่วนต่างๆ ของทวีปด้วย ซึ่งหมายความว่าพวกเขา ทำงานจากระยะไกลได้ 100%.

ผลลัพธ์? การเติบโตของธุรกิจเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าโดยได้รับประโยชน์จากการสรรหาผู้มีความสามารถโดยไม่จำกัดสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์บางแห่ง

ดำดิ่งลงเพราะทุกสิ่งที่คุณต้องการรู้เกี่ยวกับ ประโยชน์ของการทำงานระยะไกล จะอธิบายให้ชัดเจนในบทความนี้

สารบัญ

• การทำงานระยะไกลมีความหมายต่อนายจ้างและลูกจ้างอย่างไร
• ประโยชน์ของสถิติการทำงานระยะไกล
• การทำงานระยะไกลมีประโยชน์อย่างไร?
• อะไรคือความท้าทายเมื่อทำงานจากระยะไกล?
• อุตสาหกรรมประเภทใดที่ควรทำงานจากระยะไกล?
• เคล็ดลับสำหรับการทำงานจากที่บ้านอย่างมีประสิทธิภาพ
• บรรทัดด้านล่าง

การทำงานระยะไกลมีความหมายต่อนายจ้างและลูกจ้างอย่างไร

ฝันร้ายของ Micromanager

…ก็ได้ ฉันไม่รู้จักเจ้านายของคุณ

แต่ก็น่าจะยุติธรรมที่จะบอกว่าหากพวกเขาเห็นด้วยกับจุดยืนของ Elon Musk เกี่ยวกับการทำงานทางไกล พวกเขา ผู้สนับสนุนการจัดการระดับจุลภาค.

หากคุณมักจะพบว่าพวกเขายืนอยู่บนไหล่ของคุณ เตือนคุณให้ CC พวกเขาในอีเมลทุกฉบับ หรือต้องการรายงานโดยละเอียดสำหรับงานที่ใช้เวลาทำ 5 นาที แต่ใช้เวลาประเมินครึ่งชั่วโมง เจ้านายของคุณเป็นมัสค์.

และถ้าเป็นอย่างนั้นก็แทบจะรับประกันได้เลยว่า เจ้านายของคุณต่อต้านการทำงานทางไกล.

ทำไม เพราะไมโครแมเนจเม้นท์คือ so ยากกว่ามากกับทีมระยะไกล พวกเขาไม่สามารถแตะไหล่ของคุณอย่างต่อเนื่องหรือนับนาทีต่อวันที่คุณใช้ในห้องน้ำอย่างจริงจัง

ไม่ใช่ว่าหยุดพวกเขาจากการพยายาม กรณีที่รุนแรงกว่าปกติของ 'เจ้านายที่เอาแต่ใจ' ได้หลุดพ้นจากการล็อกดาวน์แล้ว โดยมีเสียงคล้ายวันสิ้นโลกบอสแวร์' ที่สามารถติดตามมอนิเตอร์ของคุณและอ่านข้อความของคุณเพื่อกำหนดว่าคุณ 'มีความสุข' แค่ไหน

แน่นอนว่าการประชดประชันคือคุณจะเป็นมาก มาก มีความสุขมากขึ้นถ้าสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้น

การขาดความไว้วางใจจากผู้นำทำให้เกิดความกลัว การหมุนเวียนสูง และการขจัดความคิดสร้างสรรค์จากพนักงานที่อยู่ห่างไกล เลขที่ คนหนึ่งมีความสุข ในพื้นที่ทำงานที่มีการจัดการขนาดเล็ก และด้วยเหตุนี้ ไม่มีใครมีประสิทธิผล.

แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการแสดงต่อหัวหน้าผู้เผด็จการของคุณใช่ไหม คุณต้องการฉายภาพคนที่ทำงานได้ดีภายใต้ความกดดันและคนที่ปฏิเสธที่จะละสายตาจากคอมพิวเตอร์แม้ว่าจะได้ยินเกี่ยวกับเสียงในลำคอจากสุนัขก็ตาม

แล้วคุณจะทำอย่างไร? คุณกลายเป็นหนึ่งในคนงานหลายล้านคนทั่วโลกที่ยอมเสียเวลา 67 นาทีต่อวันไปกับการทำงานที่ไร้เหตุผลเพื่อสร้างมันขึ้นมา ดูเหมือนพวกเขากำลังทำอะไรอยู่.

หากคุณเคยพบว่าตัวเองส่งข้อความบน Slack หรือย้ายงานแบบสุ่มไปรอบๆ กระดาน Kanban เพียงเพื่อแสดงให้ฝ่ายบริหารของคุณเห็นอย่างชัดเจนว่าคุณไม่ได้กลับเข้านอนพร้อมกับตัวควบคุม Netflix แสดงว่าคุณกำลังถูกจัดการแบบย่อยอย่างแน่นอน หรือคุณไม่มั่นใจอย่างมากเกี่ยวกับตำแหน่งงานของคุณ

ในบันทึกถึงคนงานของเขา Musk กล่าวว่า 'ยิ่งคุณอายุมาก การแสดงตัวของคุณก็จะยิ่งชัดเจน' นั่นเป็นเพราะที่เทสลา 'การแสดงตน' ของเจ้านายคืออำนาจของพวกเขา ยิ่งพวกเขาอยู่มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งกดดันให้คนที่อยู่ข้างใต้ต้องอยู่ด้วยมากขึ้นเท่านั้น

แต่สมาชิกรุ่นพี่ที่อยู่กับปัจจุบันมากขึ้นก็ทำให้ง่ายขึ้นสำหรับ ของพวกเขา ผู้สูงอายุรวมถึงมัสค์จับตาดู พวกเขา. มันค่อนข้างเป็นวงเผด็จการ

ที่แน่ชัดคือเผด็จการแบบนี้ ยาก เพื่อบังคับใช้กับทุกคนจึงแยกย้ายกันไป

ดังนั้น ขอความช่วยเหลือจากหัวหน้าผู้จัดการขนาดเล็กของคุณ ไปที่สำนักงาน จดจ่ออยู่กับหน้าจอ และอย่าคิดแม้แต่จะเข้าห้องน้ำ เพราะคุณได้เต็มโควต้าสำหรับวันนี้แล้ว

ฝันร้ายของผู้สร้างทีม

ทีมที่เล่นด้วยกันฆ่ากัน

แม้ว่าฉันจะอ้างคำพูดนั้นไปในทันที แต่ก็มีความจริงอยู่บ้าง หัวหน้าต้องการให้สมาชิกในทีมเป็นเจลเพราะสิ่งนี้นำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นในลักษณะที่เป็นธรรมชาติมาก ไม่ใช่องค์กร ทาง

บ่อยกว่านั้น พวกเขาส่งเสริมสิ่งนี้ผ่านเกมสร้างทีม กิจกรรม เที่ยวกลางคืน และพักผ่อน มีน้อยมากที่เป็นไปได้ในพื้นที่ทำงานระยะไกล.

เป็นผลให้ผู้บริหารของคุณสามารถมองว่าทีมของคุณมีความเหนียวแน่นน้อยลงและให้ความร่วมมือน้อยลง พูดตามตรงแล้วสิ่งนี้สมเหตุสมผลอย่างยิ่ง และอาจนำไปสู่ปัญหามากมาย เช่น การจัดการเวิร์กโฟลว์ที่ผิดพลาด ขวัญกำลังใจของทีมต่ำ และผลประกอบการสูง

แต่ที่แย่ที่สุดคือ ความเหงา. ความเหงา เป็นรากเหง้าของปัญหามากมายในพื้นที่ทำงานระยะไกล และเป็นตัวการใหญ่ที่สุดที่ทำให้เกิดความทุกข์ขณะทำงานจากที่บ้าน

การแก้ปัญหา? การสร้างทีมเสมือน.

แม้ว่าตัวเลือกกิจกรรมทางออนไลน์จะมีจำกัดกว่า แต่ก็เป็นไปไม่ได้เลย เรามี 14 เกมสร้างทีมระยะไกลสุดง่าย ที่จะลองที่นี่

แต่การสร้างทีมมีมากกว่าเกม สิ่งใดก็ตามที่ปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างคุณและทีมของคุณถือได้ว่าเป็นการสร้างทีม และมีหลายสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาสามารถทำได้เพื่ออำนวยความสะดวกทางออนไลน์นั้น:

• เรียนทำอาหาร
• ชมรมหนังสือ
• แสดงและบอก
• การแข่งขันความสามารถ
• ติดตามเวลาทำงานบนกระดานผู้นำ
• วันวัฒนธรรมจัดขึ้นโดยสมาชิกในทีมจากส่วนต่างๆ ของโลก 👇

ตำแหน่งเริ่มต้นของผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่คือการดูรายชื่อผู้สร้างทีมเสมือนจริงและไม่ไล่ตามพวกเขา

แน่นอนว่าเป็นเรื่องยุ่งยากในการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและความจำเป็นในการหาเวลาที่เหมาะสมสำหรับทุกคนในโซนเวลาต่างๆ แต่ขั้นตอนใด ๆ ที่ใช้เพื่อกำจัดความเหงาในที่ทำงานถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่ต้องทำ

💡 การเชื่อมต่อของคุณลดลง – 15 วิธีในการต่อสู้กับความเหงาที่ห่างไกล

ความฝันที่ยืดหยุ่น

คนที่รวยที่สุดในโลกไม่ชอบทำงานทางไกล แล้วผู้ชายที่แปลกที่สุดในโลกล่ะ?

Mark Zuckerberg อยู่ในภารกิจที่จะนำ Meta บริษัทของเขาไปสู่ ที่สุดของการทำงานทางไกล.

ตอนนี้ Tesla และ Meta เป็นสองบริษัทที่แตกต่างกันมาก ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ CEO สองคนของพวกเขามีความคิดเห็นที่ตรงกันข้ามกับการทำงานระยะไกล

ในสายตาของมัสก์ ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ของเทสลาจำเป็นต้องมีรูปลักษณ์ภายนอก แม้ว่าจะเป็นเรื่องน่าตกใจหากในภารกิจของเขาในการสร้างอินเทอร์เน็ตเสมือนจริง ซักเคอร์เบิร์กได้เรียกร้องให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องอยู่ในที่เดียวเพื่อทำเช่นนั้น

โดยไม่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่บริษัทของคุณผลักดัน ให้ศึกษาซ้ำกับ Zuck ในเรื่องนี้:

คุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อคุณมีความยืดหยุ่น

งานวิจัยชิ้นหนึ่งจากหลายปีที่หายไปนานก่อนเกิดโรคระบาด พบว่า 77% ของผู้คนมีประสิทธิผลมากขึ้น เมื่อทำงานทางไกลด้วย 30% จัดการเพื่อทำงานมากขึ้นในเวลาน้อยลง (คอนเน็คโซลูชั่น).

หากคุณยังสงสัยว่าเป็นไปได้อย่างไร ให้พิจารณาว่าต้องใช้เวลาเท่าไร คุณใช้เวลาทำสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานในสำนักงาน

คุณอาจไม่สามารถพูดได้ แต่ข้อมูลนี้ทำให้คุณและพนักงานออฟฟิศคนอื่นๆ ใช้จ่ายไปทั่ว 8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการทำสิ่งที่ไม่เกี่ยวกับงานรวมถึงการเลื่อนดูโซเชียลมีเดีย ช้อปปิ้งออนไลน์ และมีส่วนร่วมในงานส่วนตัว

เจ้านายอย่าง Elon Musk มักกล่าวโทษพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลว่าขาดความพยายาม แต่ในสภาพแวดล้อมสำนักงานโดยทั่วไป การขาดการกระทำแบบเดียวกันนั้นฝังรากลึกอยู่ในพื้นฐาน และมันเกิดขึ้นทันทีที่พวกเขาไม่รู้ ผู้คนไม่สามารถทำงานติดต่อกันสองช่วงตึกได้ครั้งละ 4 หรือ 5 ชั่วโมง และไม่สมจริงที่จะคาดหวังให้พวกเขาทำเช่นนั้น

เจ้านายของคุณสามารถทำได้คือ คล่องตัว. ตามเหตุผลแล้ว พวกเขาควรอนุญาตให้พนักงานเลือกสถานที่ เลือกเวลาทำงาน เลือกเวลาพัก และเลือกที่จะจมปลักอยู่กับโพรงกระต่ายบน YouTube เกี่ยวกับหิ่งห้อยในขณะที่ค้นคว้าบทความนี้ (ขออภัย Dave เจ้านายของฉัน)

จุดสิ้นสุดของเสรีภาพในการทำงานทั้งหมดนั้นง่าย มีความสุขมากขึ้น. เมื่อคุณมีความสุข คุณมีความเครียดน้อยลง มีความกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้น และมีกำลังมากขึ้นในการทำงานและที่บริษัทของคุณ

หัวหน้าที่ดีที่สุดคือผู้ที่ให้ความสำคัญกับความสุขของพนักงานเป็นหลัก เมื่อทำสำเร็จแล้ว ทุกอย่างก็จะเข้าที่

ความฝันของนายหน้า

การติดต่อครั้งแรกที่คุณมีกับงานทางไกล (หรือ 'งานทางไกล') น่าจะเป็นกับปีเตอร์ เพื่อนชาวอินเดียผู้น่ารักที่จะโทรหาคุณจากคอลเซ็นเตอร์ในบังกาลอร์และถามว่าคุณต้องการขยายการรับประกันเขียงของคุณหรือไม่

ในช่วงทศวรรษที่ 80 และต้นทศวรรษที่ 90 การว่าจ้างบุคคลภายนอกในลักษณะนี้เป็น 'การทำงานระยะไกล' ประเภทเดียวที่มี เนื่องจากเขียงของคุณถูกทิ้งไปนานแล้ว ประสิทธิภาพของการเอาท์ซอร์สขึ้นอยู่กับการถกเถียงกัน แต่แน่นอนที่สุดคือการปูทางสำหรับ รับสมัครงานทั่วโลก ที่บริษัทสมัยใหม่หลายแห่งเข้ามามีส่วนร่วมในปัจจุบัน

Meta ของ Zuckerberg เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดในการสรรหาโดยไม่มีข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ อย่างน้อยนับ (มิถุนายน 2022) พวกเขามีพนักงานประมาณ 83,500 คนที่ทำงานใน 80 เมืองต่างๆ

และไม่ใช่แค่พวกเขาเท่านั้น สุนัขตัวใหญ่ทุกตัวที่คุณนึกออก ตั้งแต่ Amazon ไปจนถึง Zapier ได้เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถระดับโลกและคัดเลือกพนักงานทางไกลที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้

คุณอาจถูกล่อลวงให้คิดว่าด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดนี้ งานของคุณตกอยู่ในอันตรายตลอดเวลาที่จะถูกส่งต่อไปยังปีเตอร์อีกคนจากอินเดีย ซึ่งสามารถทำงานแบบเดียวกันได้ในราคาที่ถูกกว่ามาก

นี่คือสองสิ่งที่จะทำให้คุณมั่นใจ:

1. การจ้างพนักงานใหม่มีราคาแพงกว่าการรักษาคุณไว้
2. โอกาสสำหรับงานระดับโลกนี้เป็นประโยชน์กับคุณเช่นกัน

อันแรกเป็นความรู้ทั่วไป แต่บ่อยครั้งเราดูเหมือนมองไม่เห็นด้วยความกลัวอันที่สอง

บริษัทจำนวนมากขึ้นกำลังจ้างงานทางไกลเป็นข่าวดีสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณในอนาคต คุณสามารถเข้าถึงงานได้มากมายกว่างานโดยตรงในประเทศ เมือง และเขตของคุณ ตราบใดที่คุณสามารถจัดการความแตกต่างของเวลาได้ คุณสามารถทำงานให้กับบริษัทที่อยู่ห่างไกลในโลกได้.

และถึงแม้คุณไม่สามารถจัดการความแตกต่างของเวลาได้ คุณก็ทำงานได้เสมอ อาชีพอิสระ. ในสหรัฐอเมริกา 'เศรษฐกิจกิ๊ก' คือ เติบโตเร็วกว่าแรงงานจริงถึง 3 เท่าหมายความว่าหากงานในอุดมคติของคุณยังไม่พร้อมรับฟรีแลนซ์ในตอนนี้ อาจเป็นได้ในอนาคต

งานฟรีแลนซ์ช่วยชีวิตบริษัทต่างๆ ด้วย บาง งานที่ต้องทำให้เสร็จแต่ยังไม่เพียงพอที่จะจ้างพนักงานประจำในองค์กร

นอกจากนี้ยังช่วยชีวิตสำหรับผู้ที่ไม่รังเกียจที่จะละทิ้งสิทธิพิเศษของบริษัทเพียงเล็กน้อยเพื่อความยืดหยุ่นในการทำงานสูงสุด

ไม่ว่าคุณจะมองในแง่ใด การทำงานจากระยะไกลถือเป็นการปฏิวัติในการสรรหาบุคลากร หากทั้งคุณและบริษัทของคุณยังไม่รู้สึกถึงประโยชน์ ก็ไม่ต้องกังวล คุณจะเร็ว ๆ นี้

ยิ่งไปกว่านั้น ขณะนี้มีเครื่องมือดิจิทัลใหม่ๆ มากมาย รวมถึง นักวางแผนอิสระซึ่งจะทำให้ผู้ปฏิบัติงานทางไกลมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่มันคุ้มค่าที่จะพิจารณา

ประโยชน์ของสถิติการทำงานระยะไกล

คุณทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้นหรือไม่? สถิติเหล่านี้ที่เรารวบรวมจากแหล่งที่มาต่างๆ ชี้ให้เห็นว่าคนทำงานระยะไกลกำลังเจริญรุ่งเรืองเมื่อไม่ได้อยู่ที่ออฟฟิศ

• 77% ของพนักงานที่อยู่ห่างไกล รายงานว่ารู้สึกมีสมาธิมากขึ้นเมื่อต้องทิ้งการเดินทางไปทำงานที่บ้าน ด้วยสิ่งรบกวนสมาธิที่น้อยลงและตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลสามารถเข้าสู่โซนที่มีประสิทธิผลสูง โดยไม่ต้องคุยกันด้วยเครื่องทำน้ำเย็นหรือสำนักงานแบบเปิดที่มีเสียงดังรบกวนทำให้พวกเขาออกจากงาน

• พนักงานที่ทำงานทางไกลใช้เวลาน้อยลง 10 นาทีต่อวันกับงานที่ไม่เกิดผล เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานในสำนักงาน ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตพิเศษได้มากกว่า 50 ชั่วโมงในแต่ละปี เพียงแค่ขจัดสิ่งรบกวนสมาธิออกไป

• แต่การเพิ่มผลผลิตไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น ผลการศึกษาของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดพบว่า พนักงานที่อยู่ห่างไกลมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้นถึง 47% มากกว่าที่จำกัดอยู่ในสำนักงานแบบเดิมๆ งานเกือบครึ่งหนึ่งเสร็จนอกกำแพงสำนักงาน

• การทำงานจากระยะไกลถือเป็นขั้นตอนสำคัญในการประหยัดเงิน บริษัทสามารถ ประหยัดเงินโดยเฉลี่ย $11,000 ต่อปี สำหรับพนักงานแต่ละคนที่ละทิ้งการจัดตั้งสำนักงานแบบเดิมๆ

• ประหยัดเงินค่ากระเป๋าของพนักงานด้วยการทำงานทางไกล โดยเฉลี่ย, การเดินทางกินค่าน้ำมันและค่าขนส่งถึง 4,000 เหรียญสหรัฐต่อปี. สำหรับผู้ที่อยู่ในพื้นที่เมืองใหญ่ขนาดใหญ่ที่มีค่าครองชีพสูงอย่างฉาวโฉ่ เงินก็คืนเข้ากระเป๋าทุกเดือน

ด้วยการปรับปรุงในลักษณะนี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่บริษัทต่างๆ จะตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้มากเท่าๆ กันโดยใช้พนักงานน้อยลง เนื่องจากมีการจัดการทางไกลและยืดหยุ่นเพิ่มมากขึ้น พนักงานให้ความสำคัญกับผลลัพธ์มากกว่าการใช้เวลาอยู่ที่โต๊ะ จะช่วยประหยัดต้นทุนได้มหาศาล และความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับองค์กรที่เปลี่ยนระบบ

การทำงานระยะไกลมีประโยชน์อย่างไร?

ต่อไปนี้คือประโยชน์สูงสุด 5 ประการของการทำงานจากระยะไกลที่คุณสามารถค้นพบได้ง่ายๆ เมื่อคุณจัดการทีมทำงานจากระยะไกลทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

#1 - ความยืดหยุ่น

การทำงานจากระยะไกลจะดีกว่าในแง่ของการให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงาน พนักงานสามารถเลือกเวลา สถานที่ และวิธีการทำงานได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งานระยะไกลจำนวนมากยังมาพร้อมกับตารางเวลาที่ปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถเริ่มต้นและสิ้นสุดวันของตนได้ตามต้องการ ตราบใดที่พวกเขาสามารถบรรลุผลสำเร็จและสร้างผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขารักษาภาระงานของตนในอัตราที่ได้เปรียบ ทำให้พวกเขาสามารถเลือกวิธีการทำงานให้เสร็จสิ้นได้

#2 - ประหยัดเวลาและต้นทุน

ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของการทำงานจากระยะไกลคือการประหยัดเวลาและต้นทุนสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ในด้านธุรกิจ บริษัทสามารถประหยัดงบประมาณสำหรับพื้นที่สำนักงานภายในพื้นที่กว้างขวาง รวมถึงค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่มีราคาแพง และพนักงานสามารถประหยัดเงินและเวลาในการขนส่งได้หากอาศัยอยู่ในสถานที่ห่างไกล หากใครชอบอาศัยอยู่ในชนบทเพื่อเพลิดเพลินกับสภาพอากาศที่ดีขึ้นและมลพิษทางเสียงน้อยลง พวกเขาสามารถจ่ายค่าเช่าบ้านที่ประหยัดพร้อมพื้นที่บ้านที่ดีขึ้นและความสะดวกสบาย

#3 - ความสมดุลในชีวิตการทำงาน

เมื่อโอกาสในการทำงานไม่ได้ถูกจำกัดด้วยปัจจัยทางภูมิศาสตร์ พนักงานสามารถหางานที่ดีกว่าและทำงานให้กับบริษัทที่ดีกว่าในเมืองอื่น ซึ่งเคยเป็นความกังวลของพวกเขาเกี่ยวกับเวลาที่ใช้ไปกับการดูแลครอบครัวและลูก พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะมีอาการเหนื่อยหน่ายตามที่กล่าวไว้ ลดความเครียดจากงาน ประมาณ ลด 20% และความพึงพอใจในการทำงานเพิ่มขึ้น 62% นอกจากนี้พวกเขาจะสามารถรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพและออกกำลังกายได้มากขึ้น พวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงการจัดการกับความสัมพันธ์ที่เป็นพิษในสำนักงานกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่ดีและพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของพวกเขา

#4 - การผลิต

นายจ้างหลายคนถามว่าการทำงานจากระยะไกลทำให้เรามีประสิทธิผลมากขึ้นจริงหรือ คำตอบนั้นตรงไปตรงมา ไม่มีอะไรรับประกันได้ 100% ว่าการทำงานจากระยะไกลจะช่วยเพิ่มผลผลิต หากทีมของคุณเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพต่ำและมีสมาชิกที่ขาดความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม ด้วยการจัดการที่ดี พวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างน้อย ลด 4.8%จากการวิจัยเมื่อเร็วๆ นี้ของพนักงานกว่า 30,000 คนในสหรัฐฯ ที่ทำงานที่บ้าน

ยิ่งกว่านั้น พนักงานสามารถมุ่งความสนใจไปที่หน้าที่ของตนมากกว่าใช้เวลาไปกับเรื่องไร้สาระ พวกเขาได้รับพลังงานและสมาธิเพียงพอที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เนื่องจากพวกเขาไม่ต้องตื่นแต่เช้าและเร่งรีบบนรถประจำทางหรือต้องงีบหลับหากสมองของพวกเขาถูกครอบงำหรืออยู่ในบล็อกความคิดสร้างสรรค์

#5 - พรสวรรค์ระดับโลก - ประโยชน์ของการทำงานระยะไกล

ด้วยความก้าวหน้าของอินเทอร์เน็ตและดิจิทัล ผู้คนสามารถทำงานได้เกือบทุกที่ในโลก ซึ่งทำให้บริษัทสามารถว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลกที่มีเงินเดือนและเงื่อนไขต่างๆ กัน ทีมงานที่มีความหลากหลายสนับสนุนให้พนักงานมองเห็นสิ่งต่างๆ จากหลายมุมมองและคิดนอกกรอบ ซึ่งนำไปสู่แนวคิดที่แปลกใหม่ สร้างสรรค์ และวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

อะไรคือความท้าทายเมื่อทำงานจากระยะไกล?

ประโยชน์ของการทำงานจากระยะไกลเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ แต่ก็มีความท้าทายในการจัดการการทำงานจากที่บ้านของพนักงานและปัญหาอื่นๆ เป็นเรื่องหายนะหากนายจ้างและลูกจ้างไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานและวินัยในตนเอง นอกจากนี้ยังมีคำเตือนเกี่ยวกับปัญหาทางจิตสำหรับผู้ที่ใช้เวลาอยู่บ้านมากเกินไปโดยขาดปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารของมนุษย์

#1 ความเหงา

ทำไมความเหงาจึงสำคัญ? ความเหงาอาจเป็นเงื่อนไขหนึ่งที่รู้สึกว่าง่ายเกินกว่าจะซุกไว้ใต้พรม แต่นี่ไม่ใช่แผลในกระเพาะอาหาร (จริงๆ คุณควรไปตรวจดู) และนี่ไม่ใช่สิ่งที่ 'คลาดสายตา'

ความเหงาอาศัยอยู่ทั้งหมดภายใน ใจ.

มันกินความคิดและการกระทำของคุณจนหมดสิ้น จนกว่าคุณจะเป็นมนุษย์ ทำงานออนไลน์ให้น้อยที่สุดก่อนใช้เวลาตลอดทั้งคืนเพื่อดึงตัวเองออกจากความกลัวเชิงลบในเวลาทำงานเช้าวันรุ่งขึ้น

• หากคุณเหงา คุณจะมีส่วนร่วมกับที่ทำงานน้อยลง 7 เท่า (ผู้ประกอบการ)
• คุณมีโอกาสคิดที่จะลาออกจากงานเป็นสองเท่าเมื่อคุณเหงา (Cigna)
• ความรู้สึกโดดเดี่ยวในที่ทำงานจำกัดประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลและทีม ลดความคิดสร้างสรรค์และบั่นทอนการใช้เหตุผลและการตัดสินใจ (สมาคมจิตแพทย์อเมริกัน)

ดังนั้นความเหงาคือ ภัยพิบัติสำหรับงานทางไกลของคุณแต่ยังไปไกลกว่าผลงานของคุณอีกด้วย

มันคือการต่อสู้เพื่อคุณ สุขภาพจิตและร่างกาย:

• ความเหงาส่งผลเสียต่อสุขภาพมากกว่าการติดสุรา โรคอ้วน หรือสูบบุหรี่ 15 มวนต่อวัน (มหาวิทยาลัยแห่งมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์)
• ความเหงาเชื่อมโยงกับความเสี่ยงที่สูงขึ้นของโรคหัวใจ การเสื่อมของความรู้ความเข้าใจ และโรคอัลไซเมอร์ (สถาบันสุขภาพแห่งชาติ)
• ความเหงาเพิ่มความเสี่ยงต่อการเสียชีวิต 60 ถึง 84% (อเมริกันวารสารระบาดวิทยา)

ว้าว. ไม่น่าแปลกใจที่ความเหงาได้รับการประกาศให้เป็นโรคระบาดทางสุขภาพ

มันเป็นโรคติดต่อได้ อย่างจริงจัง; เหมือนไวรัสจริงๆ หนึ่งการศึกษาโดย มหาวิทยาลัยชิคาโก พบว่าคนไม่เหงาที่เที่ยวอยู่ตามลำพังคนเหงาสามารถ จับ ความรู้สึกเหงา ดังนั้นเพื่อประโยชน์ในอาชีพการงานของคุณ สุขภาพของคุณ และคนอื่นๆ รอบตัวคุณ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องเปลี่ยนแปลงบางอย่าง

#2 รบกวน

การทำงานจากระยะไกลอาจทำให้พนักงานเสียสมาธิขณะทำงานจากที่บ้าน นายจ้างจำนวนมากปฏิเสธที่จะทำงานนอกสถานที่ เนื่องจากพวกเขาเชื่อในสองสาเหตุหลัก ประการแรก พนักงานไม่มีวินัยในตนเอง และประการที่สอง พวกเขามักถูกดึงความสนใจจาก "ตู้เย็น" และ "เตียง" แต่มันไม่ง่ายอย่างนั้น

ในแง่ของสภาพจิตใจ ผู้คนมักจะวอกแวกอยู่ตลอดเวลา และจะแย่ลงหากไม่มีใครควบคุมและเตือนพวกเขาเหมือนเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการในสำนักงาน ด้วยทักษะการจัดการเวลาที่น้อย พนักงานจำนวนมากจึงไม่รู้วิธีรักษาตารางเวลาที่เหมาะสมสำหรับการทำงานให้เสร็จ

ความฟุ้งซ่านยังเกิดขึ้นในที่ทำงานที่ไม่เหมาะสมและไม่ดีอีกด้วย บ้านไม่เหมือนบริษัท สำหรับพนักงานหลายๆ คน บ้านของพวกเขาอาจมีขนาดเล็ก ไม่เป็นระเบียบ หรือแออัดไปด้วยสมาชิกในครอบครัวเพื่อทำงานอย่างมีสมาธิ

เผยแพร่โดย ฝ่ายวิจัยสถิติรายงานแสดงข้อมูลจำนวนมหาศาลของสาเหตุที่ส่งผลต่อสมาธิในการทำงานของพนักงานในช่วงการระบาดของไวรัสโคโรนาในสหรัฐอเมริกา ณ เดือนมิถุนายน 2020

#3 ปัญหาการทำงานเป็นทีมและการจัดการ

ยากที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในการทำงานเป็นทีมและการจัดการเนื่องจากการทำงานจากระยะไกล

การจัดการทีมระยะไกลนั้นยากกว่าที่คุณคิด เป็นชุดของความท้าทายจากการขาดการดูแลแบบตัวต่อตัว ขาดคำแนะนำและความคาดหวังที่ชัดเจนในการรู้วิธีบรรลุเป้าหมาย ติดตามความคืบหน้าและความสำเร็จของงาน และผลผลิตต่ำ

เมื่อพูดถึงการทำงานเป็นทีม ผู้นำมักจะเผชิญกับความยากลำบากในการจัดการกับความแตกต่างทางภาษาและวัฒนธรรมของสมาชิกในทีม การขาดปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารแบบเห็นหน้ากันบ่อยครั้งสามารถนำไปสู่ความเข้าใจผิด การตัดสินที่มีอคติ และความขัดแย้งที่ไม่ได้รับการแก้ไขเป็นเวลานาน ปัญหาเหล่านี้พบได้ทั่วไปในทีมที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย

#4. การเปลี่ยนกลับเข้าสู่สำนักงาน

ในช่วงหลังการแพร่ระบาด ผู้คนทยอยกลับไปใช้ชีวิตตามปกติโดยไม่ต้องกักตัวอยู่บ้านและเว้นระยะห่างทางสังคม หมายความว่าบริษัทต่างๆ จะค่อยๆ ย้ายจากสำนักงานที่บ้านไปยังสำนักงานในสถานที่ ปัญหาใหญ่คือพนักงานจำนวนมากลังเลที่จะย้ายกลับไปที่สำนักงาน

การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานไปตลอดกาล และผู้คนที่เคยชินกับความยืดหยุ่นในการทำงานดูเหมือนจะต่อต้านการกลับไปทำงานชั่วโมงทำงานที่เคร่งครัด พนักงานหลายคนแสดงความวิตกกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการกลับไปทำงาน เนื่องจากอาจส่งผลต่อพฤติกรรมที่ดีต่อสุขภาพและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

อุตสาหกรรมประเภทใดที่ควรทำงานจากระยะไกล?

จากการสำรวจของ McKinsey เกี่ยวกับ 90% ขององค์กรที่ตอบแบบสำรวจกำลังเปลี่ยนมาใช้การทำงานแบบผสมผสานการผสมผสานระหว่างการทำงานจากระยะไกลและการทำงานนอกสถานที่บางส่วน นอกจากนี้ FlexJob ยังกล่าวถึงในรายงานล่าสุดว่า 7 อุตสาหกรรมสามารถใช้ประโยชน์จากการทำงานระยะไกลได้ในปี 2023-2024 บางส่วนมีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์จากการทำงานระยะไกล ในขณะที่บางส่วนมีความต้องการเพิ่มขึ้นในการจัดตั้งทีมเสมือนเพิ่มเติมสำหรับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริด ได้แก่:

1. คอมพิวเตอร์และไอที
2. การแพทย์และสุขภาพ
3. การตลาด
4. การบริหารจัดการโครงการ
5. ทรัพยากรบุคคลและการสรรหา
6. การบัญชีและการเงิน
7. บริการลูกค้า

เคล็ดลับสำหรับการทำงานจากที่บ้านอย่างมีประสิทธิภาพ

#1 – ออกจากบ้าน

คุณ 3 ครั้งมีโอกาสมากขึ้น รู้สึกเติมเต็มสังคมขณะทำงานที่ coworking space

เรามักจะคิดว่าการทำงานจาก 'ที่บ้าน' เป็นการทำงานที่บ้านอย่างเคร่งครัด แต่การนั่งคนเดียวบนเก้าอี้ตัวเดิมที่มีกำแพงทั้งสี่ด้านตลอดทั้งวันเป็นวิธีที่แน่นอนในการทำให้ตัวเองมีความสุขที่สุด

ข้างนอกเป็นโลกกว้างและเต็มไปด้วยผู้คนเช่นคุณ ออกไปที่ร้านกาแฟ ห้องสมุด หรือพื้นที่ทำงานร่วมกัน; คุณจะพบความสบายและมิตรภาพต่อหน้าพนักงานที่อยู่ห่างไกลคนอื่นๆ และ  คุณจะมีสภาพแวดล้อมที่แตกต่างซึ่งให้ความตื่นเต้นมากกว่าโฮมออฟฟิศของคุณ

อ้อ และนั่นรวมอาหารกลางวันด้วย! มุ่งหน้าไปยังร้านอาหารหรือรับประทานอาหารกลางวันของคุณเองในสวนสาธารณะที่รายล้อมไปด้วยธรรมชาติ

#2 – จัดเซสชั่นการออกกำลังกายเล็ก ๆ

อยู่กับฉันคนนี้...

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการออกกำลังกายจะเพิ่มปริมาณโดปามีนในสมองและทำให้อารมณ์ดีขึ้น สิ่งเดียวที่ดีกว่าทำคนเดียวคือทำร่วมกับคนอื่น

ตั้งเวลาอย่างรวดเร็ว 5 หรือ 10 นาทีทุกวันเพื่อ ออกกำลังกายด้วยกัน. เพียงโทรหาใครสักคนในสำนักงานและเตรียมกล้องเพื่อที่พวกเขาจะได้ถ่ายทำคุณและทีมทำท่าแพลงก์ วิดพื้น ซิทอัพ และอื่นๆ สักสองสามนาที

หากคุณทำชั่วขณะหนึ่ง พวกเขาจะเชื่อมโยงคุณกับโดปามีนที่พวกเขาได้รับในแต่ละวัน อีกไม่นานพวกเขาจะรีบคว้าโอกาสที่จะคุยกับคุณ

#3 – วางแผนนอกที่ทำงาน 

สิ่งเดียวที่สามารถต่อสู้กับความเหงาได้คือการใช้เวลากับคนที่คุณรัก

บางทีคุณอาจหมดวันทำงานโดยที่คุณไม่ได้คุยกับใครเลย หากไม่ตรวจสอบ ความรู้สึกด้านลบนั้นสามารถคงอยู่ตลอดช่วงเย็นของคุณและแม้แต่ในเช้าวันรุ่งขึ้น เมื่อมันแสดงออกมาด้วยความหวาดกลัวในวันทำงานอีกวัน

การนัดดื่มกาแฟง่ายๆ 20 นาทีกับเพื่อนสามารถสร้างความแตกต่างได้ การประชุมด่วนกับคนใกล้ชิดก็ทำได้ ทำหน้าที่เป็นปุ่มรีเซ็ต และช่วยคุณจัดการกับวันอื่นในสำนักงานระยะไกล

#4 – ใช้เครื่องมือทำงานระยะไกล

ความสำเร็จมาไกลด้วยความมีวินัยในตนเองที่ดี แต่สำหรับการทำงานจากระยะไกล เป็นการยากที่จะบอกว่าพนักงานทุกคนสามารถรักษาวินัยในตนเองได้ สำหรับทั้งผู้จัดการและพนักงาน ทำไมไม่ทำให้ตัวเองง่ายขึ้นล่ะ? คุณสามารถอ้างถึง เครื่องมือทำงานระยะไกล 14 อันดับแรก (ฟรี 100%) เพื่อหาวิธีที่เหมาะสมในการปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีมของทีมระยะไกลของคุณ

คุณสามารถดูเคล็ดลับทั้งหมดในการทำให้ทีมที่อยู่ห่างไกลของคุณมีความสุขมากขึ้นและทำงานหนักขึ้นร่วมกับเรา 15 วิธีต่อสู้กับการทำงานทางไกล.

บรรทัดด้านล่าง

บริษัทหลายแห่ง โดยเฉพาะอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูง ได้รับการคาดการณ์ว่าจะเติบโตในแง่ดีเพื่อผลประโยชน์จากการทำงานเสมือนจริง พวกเขาเชื่อว่าสามารถควบคุมคุณภาพของการทำงานจากระยะไกลได้ แทนที่จะถูกจำกัดด้วยความท้าทาย เพราะความท้าทายมาพร้อมกับผลประโยชน์ บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เชื่อในประโยชน์ของการทำงานจากระยะไกล และอำนวยความสะดวกในการทำงานจากระยะไกลหรือการทำงานแบบผสมผสาน

คุณได้สังเกตเห็นข้อดีและข้อเสียในการทำงานจากระยะไกลมากมาย พร้อมด้วยเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมายสำหรับการจัดการทีมจากระยะไกลอย่างมีประสิทธิภาพ ถึงเวลาแล้วที่บริษัทของคุณจะเริ่มคิดถึงการสร้างทีมงานที่ทำงานจากระยะไกล อย่าลืมที่จะใช้ประโยชน์ Ahaสไลด์ เพื่อช่วยให้คุณมีปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารเสมือนจริงกับทีมของคุณได้ดียิ่งขึ้น