ความหมายของ รูปแบบการโค้ชของการเป็นผู้นำ? ความเป็นผู้นำกำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เนื่องจากจำนวนผู้ออกจากงานและผู้หางานเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ เช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมของคนรุ่นใหม่ เช่น Gen Y และ Z ในตลาดแรงงาน
ในขณะที่เจเนอเรชันที่มีชีวิตชีวาและไม่หยุดนิ่งนี้นำเสนอมุมมอง คุณค่า และความคาดหวังที่ไม่เหมือนใคร แนวคิดดั้งเดิมเกี่ยวกับการเป็นผู้นำกำลังถูกท้าทายและนิยามใหม่ พวกเขาต้องการผู้นำที่เต็มใจให้อำนาจแก่พนักงาน บ่มเพาะความสามารถ และจุดประกายจุดมุ่งหมาย ดังนั้น ความชอบของรูปแบบการโค้ชชิ่งของการเป็นผู้นำจึงชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ
เข้าร่วมกับเราในขณะที่เราก้าวเข้าสู่อนาคตของการเป็นผู้นำ ที่ซึ่งการฝึกสอนปูทางไปสู่ความสำเร็จ มาดูกันว่ารูปแบบการโค้ชของการเป็นผู้นำคืออะไร สร้างความแตกต่างอย่างไร และเคล็ดลับในการเป็นผู้นำการโค้ชที่ดี
สารบัญ
สไตล์การโค้ชของผู้นำคืออะไร?
รูปแบบการโค้ชของการเป็นผู้นำเป็นวิธีการที่ผู้นำมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและส่งเสริมสมาชิกในทีมเพื่อเพิ่มศักยภาพสูงสุด แทนที่จะแนะนำหรือสั่งการเพียงอย่างเดียว ผู้นำที่ใช้รูปแบบการฝึกสอนทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง ชี้แนะให้แต่ละคนตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย เป็นคำอธิบายที่ดีที่สุดในหนังสือของ Daniel Goleman กับสไตล์ความเป็นผู้นำอีก 5 แบบ
ที่เกี่ยวข้อง
ข้อดีและข้อเสียของการโค้ชสไตล์ผู้นำคืออะไร?
ประโยชน์ของการโค้ชรูปแบบความเป็นผู้นำและข้อเสียดังต่อไปนี้:
| ข้อดีของการโค้ชสไตล์ผู้นำ | ข้อเสียของรูปแบบการโค้ชของผู้นำ |
| ส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคล เสริมทักษะ และเพิ่มความมั่นใจ นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพและความพึงพอใจในงาน | หากไม่มีการฝึกอบรมหรือประสบการณ์ที่เหมาะสม ผู้นำอาจประสบปัญหาในการให้คำแนะนำที่มีความหมาย ซึ่งจะจำกัดผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการฝึกสอนความเป็นผู้นำ |
| สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันและการมีส่วนร่วมซึ่งสมาชิกในทีมรู้สึกมีค่า ได้รับการเคารพ และมีแรงจูงใจในการสนับสนุนความคิดและความพยายามที่ดีที่สุด | เพิ่มการพึ่งพาอาศัยกันของสมาชิกในทีมต่อผู้นำเพื่อเป็นแนวทางและการตัดสินใจ ขัดขวางความเป็นอิสระและความสามารถในการแก้ปัญหา |
| ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ส่งเสริมการไตร่ตรองตนเอง และส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง นวัตกรรม และความสามารถในการปรับตัว | ต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก |
| สร้างทีมที่เหนียวแน่นและมีประสิทธิภาพสูงซึ่งใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของแต่ละคน ส่งเสริมวิสัยทัศน์ร่วมกัน และบรรลุเป้าหมายร่วมกัน | อาจไม่ใช่แนวทางที่มีประสิทธิภาพหรือประสิทธิผลมากที่สุดในสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจหรือดำเนินการในทันที |
6 รูปแบบการโค้ชในการเป็นผู้นำและตัวอย่าง
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีความสามารถในการปรับรูปแบบการฝึกสอนของตนอย่างยืดหยุ่นตามสถานการณ์และบุคคลที่พวกเขาทำงานด้วย ดังนั้น ผู้นำอาจใช้รูปแบบการโค้ชที่แตกต่างกันในการเป็นผู้นำเพื่อให้การสนับสนุนและความท้าทายในระดับที่เหมาะสมตามความต้องการในการพัฒนาของทีม และนี่คือรูปแบบความเป็นผู้นำและตัวอย่างการโค้ช 6 แบบที่พบบ่อยที่สุด
รูปแบบการฝึกผู้นำแบบประชาธิปไตย
เป็นวิธีการแบบมีส่วนร่วมที่ผู้นำให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ กำหนดเป้าหมาย และแก้ปัญหา เน้นการทำงานร่วมกัน การสื่อสารแบบเปิด และการเป็นเจ้าของผลลัพธ์ร่วมกัน
ตัวอย่างเช่น สตีฟ เคอร์ ซึ่งมีชื่อเสียงในด้านความเป็นผู้นำที่สนับสนุน รักษานโยบายแบบเปิดกว้าง รับฟังคำแนะนำ คำติชม และการสื่อสารอย่างต่อเนื่องจากทีม
รูปแบบการโค้ชแบบอัตตาธิปไตยของการเป็นผู้นำ
ผู้นำเข้าหาสไตล์การสั่งการและมีอำนาจเมื่อพวกเขาต้องการรักษาการควบคุมอย่างเต็มที่และมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้กับสมาชิกในทีมโดยไม่ปรึกษาหรือพิจารณาความคิดเห็นของพวกเขา พวกเขาตัดสินใจโดยใช้วิจารณญาณและความเชี่ยวชาญของตนเอง โดยไม่ต้องขอข้อมูลหรือคำติชมจากทีม
ตัวอย่างที่ดีคือในระหว่างการประชุมทีม หัวหน้ามักจะครอบงำการอภิปรายและชี้นำการสนทนาให้สอดคล้องกับแนวคิดและความชอบของตนเอง
ที่เกี่ยวข้อง ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการคืออะไร? วิธีปรับปรุงในปี 2023!
รูปแบบการโค้ชแบบองค์รวมของการเป็นผู้นำ
รูปแบบนี้มุ่งเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมและการพัฒนาของแต่ละบุคคล โดยพิจารณาจากแง่มุมส่วนตัว อาชีพ และอารมณ์ ความสำคัญของพวกเขาคือการเน้นความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน การเติมเต็มส่วนตัว และสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกและมีส่วนร่วม
ตัวอย่างคือผู้นำพยายามสนับสนุนเป้าหมายทางวิชาชีพของสมาชิกในทีม ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมความคิดริเริ่มด้านสุขภาพจิตและสนับสนุนแนวทางปฏิบัติในการดูแลตนเอง
Mindful Coaching รูปแบบการเป็นผู้นำ
หากผู้นำเน้นคุณลักษณะเหล่านี้: การตระหนักรู้ในตนเอง การแสดงตน และความเห็นอกเห็นใจในการมีปฏิสัมพันธ์ของผู้นำ พวกเขาอาจปฏิบัติตามการโค้ชที่มีสติ
ตัวอย่างเช่น เมื่อเกิดความขัดแย้งภายในทีม ผู้นำจะสงบสติอารมณ์และกระตุ้นให้เกิดการเจรจาอย่างเปิดเผย สร้างพื้นที่ปลอดภัยสำหรับสมาชิกในทีมในการแสดงความกังวล
Group Coaching รูปแบบการเป็นผู้นำ
สร้างขึ้นจากแนวคิดที่ว่าโซฟามีหน้าที่รับผิดชอบกลุ่มบุคคลพร้อมๆ กัน โดยมุ่งเน้นที่การเติบโตร่วมกัน การทำงานร่วมกัน และการสนับสนุนซึ่งกันและกัน พวกเขาส่งเสริมสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่แต่ละคนเรียนรู้จากมุมมองและความท้าทายของกันและกัน
คุณสามารถหาตัวอย่างที่ดีของผู้นำการฝึกกลุ่มในหน่วยงานการตลาด ผู้นำมักจะจัดเซสชันการฝึกสอนกลุ่มเป็นประจำ ซึ่งสมาชิกในทีมมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม แบ่งปันกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ และจัดการกับความท้าทายทั่วไป
Transformational Coaching รูปแบบการเป็นผู้นำ
สไตล์นี้เน้นที่การสร้างแรงบันดาลใจและเสริมพลังให้สมาชิกในทีมบรรลุศักยภาพสูงสุด ผู้นำที่ใช้รูปแบบการฝึกสอนการเปลี่ยนแปลงจะกระตุ้นทีมของพวกเขาผ่านวิสัยทัศน์ การให้กำลังใจ และการสร้างจุดมุ่งหมาย พวกเขาส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเติบโตและการพัฒนา กระตุ้นให้แต่ละคนก้าวข้ามขีดจำกัดที่ตนรับรู้
ตัวอย่างเช่น สไตล์ความเป็นผู้นำของ Ted Lasso นั้นมาพร้อมกับสไตล์ความเป็นผู้นำเชิงบวกที่ต่อเนื่องและสม่ำเสมอ โดยมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง
ที่เกี่ยวข้อง 5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
7 ขั้นตอนของการโค้ชสไตล์ผู้นำ
แม้ว่าผู้นำการฝึกสอนมักจะปรับวิธีการของพวกเขาตามบุคคล สถานการณ์ และผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่ก็มีหลักการและกระบวนการทั่วไปที่ควรสังเกต นี่คือคำอธิบายของแต่ละขั้นตอน:
พบกับทีมของคุณ
สิ่งแรกที่ผู้นำทุกคนควรใส่ใจอย่างใกล้ชิดคือพฤติกรรม ผลงาน และปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกในทีมแต่ละคน พยายามสังเกตจุดแข็ง จุดที่ควรปรับปรุง และรูปแบบหรือปัญหาใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นในการประชุมพนักงานครั้งแรกหรือระหว่างการทำงานเป็นทีม ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลวัตถุประสงค์และข้อมูลเพื่อแจ้งกระบวนการฝึกสอน
ทำการวิเคราะห์
มาถึงขั้นตอนที่สองคือการวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดจากขั้นตอนก่อนหน้า ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการประเมินประสิทธิภาพของบุคคลและทีม ระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง และทำความเข้าใจกับความท้าทายหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น
ให้ข้อเสนอแนะ
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับรูปแบบการฝึกสอนความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการเสนอความคิดเห็นที่สร้างสรรค์และเฉพาะเจาะจงแก่สมาชิกในทีมเป็นประจำตามข้อสังเกต เคล็ดลับที่ดีคือการเน้นทั้งด้านบวกและด้านที่ต้องปรับปรุง แสดงความคิดเห็นในเวลาที่เหมาะสมและให้เกียรติกัน ใช้ทักษะการฟังอย่างตั้งใจเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมรู้สึกว่าได้ยินและเข้าใจ
มีส่วนร่วมในการสอบถาม
ผู้นำมีส่วนร่วมในการตั้งคำถามปลายเปิดและการฟังอย่างกระตือรือร้นเพื่อกระตุ้นให้แต่ละคนสะท้อนถึงประสบการณ์ ความคิด และความรู้สึกของตนเอง การสอบถามนี้ช่วยให้แต่ละคนรับรู้ตนเอง สำรวจความเป็นไปได้ และค้นพบวิธีแก้ปัญหาของตนเอง
ตั้งเป้าหมาย
ในการทำงานร่วมกันกับแต่ละบุคคล ผู้นำการฝึกสอนจะช่วยกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและมีความหมาย เป้าหมายเหล่านี้ควรมีความเฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุผลได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีขอบเขต (SMART) การตั้งเป้าหมายให้ทิศทางและจุดเน้นที่ชัดเจนสำหรับกระบวนการโค้ช
ขั้นตอนการวางแผนการดำเนินการ
เมื่อกำหนดเป้าหมายแล้ว ผู้นำจะช่วยแต่ละคนในการจัดทำแผนปฏิบัติการ แผนนี้สรุปขั้นตอนและกลยุทธ์เฉพาะที่แต่ละคนจะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย อาจรวมถึงกิจกรรมเสริมสร้างทักษะ โอกาสในการเรียนรู้ หรือการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
การปรับปรุงที่คุ้มค่า
ตลอดรูปแบบการฝึกสอนของกระบวนการเป็นผู้นำ ผู้นำรับทราบและเฉลิมฉลองความก้าวหน้าและความสำเร็จของแต่ละบุคคล การตระหนักถึงการปรับปรุงช่วยเพิ่มแรงจูงใจ สร้างความมั่นใจ และส่งเสริมพฤติกรรมเชิงบวก
8 เคล็ดลับสู่การเป็นผู้นำที่ดี
ผู้นำในฐานะโค้ช คือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและน่าทึ่ง ในฐานะผู้นำ คุณต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นพนักงานของคุณ ด้วยเทคนิคและการสนับสนุนที่เหมาะสม เกือบทุกคนสามารถเป็นผู้นำการฝึกสอนที่ดีขึ้นได้ คุณสามารถปฏิบัติตามคำแนะนำด้านล่างเพื่อแก้ไขปัญหาที่กำลังดำเนินอยู่ในรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ และปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมและการทำงานเป็นทีม
- หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณทำงานด้วยความเคารพและปฏิบัติตามการฝึกสอนของคุณ ก่อนอื่นคุณต้องยอมรับมันด้วยตัวเอง รูปแบบของพฤติกรรม. การนำตัวอย่างเป็นวิธีที่รวดเร็วที่สุดในการกำหนดแนวทางสำหรับส่วนที่เหลือขององค์กร
- กำหนดประเด็นที่ต้องกังวลด้วย โมเดลการเติบโตซึ่งช่วยระบุเป้าหมาย ประเมินความเป็นจริงในปัจจุบัน สำรวจทางเลือก และกำหนดความมุ่งมั่นของแต่ละคนในการดำเนินการ
- คุณสมบัติความเป็นผู้นำในการฝึกสอนที่ดีที่สุดประการหนึ่งคือ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง. มันเกี่ยวข้องกับการแสวงหาความรู้อย่างกระตือรือร้น ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม การเข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรม การแสวงหาข้อเสนอแนะ และการสะท้อนถึงประสบการณ์การฝึกสอน
- ผู้นำการฝึกสอนที่ดีที่สุดเข้าใจถึงความสำคัญของ สร้างสมดุลระหว่างคำชมและคำวิจารณ์. หมายความว่าผู้นำควรยกย่องอย่างจริงใจและเฉพาะเจาะจง และเสนอคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ไปพร้อม ๆ กัน
- อย่าลืมทำ ทำให้การฝึกสอนเป็นความสามารถขององค์กร. สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมวัฒนธรรมการฝึกสอนและความคิดทั่วทั้งองค์กร
- ขจัดอุปสรรค เพื่อเปลี่ยนเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนไปสู่วัฒนธรรมการเรียนรู้ เพื่อสนับสนุนวิธีการที่เน้นการโค้ชชิ่งมากขึ้น ผู้นำสามารถอำนวยความสะดวกในการสนทนาที่เปิดกว้างและสนับสนุนมากกว่าการตั้งคำถามที่แม่นยำ การให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ แทนที่จะเป็นการทบทวนผลงานในช่วงกลางปี
- มีความเต็มใจที่จะ ปรับกลยุทธ์ของคุณตามความจำเป็น มีความสำคัญต่อการรักษาความสามารถในการแข่งขัน การส่งเสริมนวัตกรรม และการบรรลุผลสำเร็จในระยะยาว ตามด้วยการลดความเสี่ยง และตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ
- สิ่งสำคัญอีกอย่างที่ต้องทำคือการขอ ข้อเสนอแนะ 360 องศา. โดยการแสวงหาข้อมูลจากเพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชา ผู้นำจะได้รับความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับจุดแข็งและส่วนที่ต้องปรับปรุง ข้อเสนอแนะนี้ช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ในตนเองและส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคลและอาชีพตามเป้าหมาย
ที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่พบบ่อย
มีคำถาม? เรามีคำตอบ
ใครคือตัวอย่างที่ดีของโค้ชผู้นำ?
รูปแบบการโค้ชผู้นำพร้อมตัวอย่างคืออะไร?
ความคิดในการโค้ชในฐานะผู้นำคืออะไร?
รูปแบบการฝึกสอน 4 แบบ มีอะไรบ้าง?
กรอบเครื่องมือการฝึกสอนที่มีชื่อเสียงที่สุดคืออะไร?
ผู้นำต้องใช้ความสามารถอะไรบ้างในการนำรูปแบบการฝึกสอนความเป็นผู้นำมาใช้?
บรรทัดด้านล่าง
เราอยู่ในโลกที่ผันผวนและเปลี่ยนแปลง ผู้นำมีบทบาทสำคัญในการชี้นำบุคคลและองค์กรผ่านความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อแทนที่รูปแบบการจัดการแบบดั้งเดิม ดังนั้นจึงไม่มีวิธีใดที่ดีไปกว่าการเริ่มต้นด้วยรูปแบบการฝึกสอนความเป็นผู้นำ และอย่าลืมใช้ Ahaสไลด์ เพื่อส่งข้อเสนอแนะไปยังพนักงานของคุณและในทางกลับกัน
