การทำงานทางไกลให้ความยืดหยุ่นที่ยอดเยี่ยม แต่การสร้างการเชื่อมโยงทีมที่แท้จริงอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายได้
การพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ ผ่าน Zoom ในรูปแบบ "สุดสัปดาห์ของคุณเป็นยังไงบ้าง" นั้นไม่เพียงพอต่อการสร้างความสัมพันธ์ในทีมอย่างแท้จริง เมื่อโต๊ะทำงานของเราห่างกันมากขึ้น ความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ในทีมที่มีความหมายโดยไม่รู้สึกอึดอัดก็เพิ่มมากขึ้นเช่นกัน
เราได้ทดสอบกิจกรรมเสมือนจริงของทีมหลายสิบกิจกรรมเพื่อค้นหาสิ่งที่ช่วยสร้างความสัมพันธ์โดยไม่ทำให้ทุกคนต้องอึดอัด นี่คือ 10 กิจกรรมยอดนิยมที่ทีมชื่นชอบและให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงต่อการสื่อสาร ความไว้วางใจ และการทำงานร่วมกันของทีม
สารบัญ
10 เกมสร้างทีมออนไลน์สุดสนุก
กิจกรรมเสริมสร้างทีมเสมือนจริงต่อไปนี้ได้รับการเลือกโดยพิจารณาจากความสามารถที่แสดงให้เห็นในการเสริมสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา ปรับปรุงรูปแบบการสื่อสาร และพัฒนาทุนทางสังคมที่จำเป็นสำหรับทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง
1. วงล้อการตัดสินใจแบบโต้ตอบ
- ผู้เข้าร่วม: 3 - 20
- ระยะเวลา: 3 - 5 นาที/รอบ
- เครื่องมือ: AhaSlides วงล้อปั่น
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: ปรับปรุงการสื่อสารโดยธรรมชาติ ลดการยับยั้งชั่งใจทางสังคม
วงล้อแห่งการตัดสินใจเปลี่ยนการพูดคุยแบบเดิมๆ ให้กลายเป็นการเริ่มต้นบทสนทนาที่มีชีวิตชีวา แฝงไปด้วยองค์ประกอบของโอกาส ซึ่งช่วยลดความระมัดระวังของผู้เข้าร่วมลงอย่างเป็นธรรมชาติ การสุ่มนี้สร้างสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกัน ซึ่งทุกคน ตั้งแต่ผู้บริหารไปจนถึงพนักงานใหม่ ต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่เท่าเทียมกัน ซึ่งส่งเสริมความปลอดภัยทางจิตใจ
เคล็ดลับการใช้งาน: สร้างชุดคำถามแบบแบ่งระดับ (เบา กลาง ลึก) และค่อยๆ พัฒนาไปตามความสัมพันธ์ที่มีอยู่ของทีมของคุณ เริ่มต้นด้วยคำถามความเสี่ยงต่ำก่อนแนะนำหัวข้อที่มีเนื้อหาสาระมากขึ้นซึ่งเผยให้เห็นรูปแบบและความชอบในการทำงาน
2. คุณจะชอบมากกว่า - ฉบับสถานที่ทำงาน
- ผู้เข้าร่วม: 4 - 12
- ระยะเวลา: 15-20 นาที
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: เผยให้เห็นว่าสมาชิกในทีมคิดอย่างไรโดยไม่ต้องทำให้พวกเขาต้องตกที่นั่งลำบาก
วิวัฒนาการที่มีโครงสร้างของ "Would You Rather" นี้นำเสนอปัญหาที่ถูกสร้างขึ้นอย่างพิถีพิถัน ซึ่งเผยให้เห็นวิธีที่สมาชิกในทีมให้ความสำคัญกับค่านิยมที่ขัดแย้งกัน ซึ่งแตกต่างจากการละลายพฤติกรรมแบบมาตรฐาน สถานการณ์เหล่านี้สามารถปรับแต่งให้สะท้อนถึงความท้าทายเฉพาะขององค์กรหรือลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ได้
กฎของเกมนี้ง่ายมาก เพียงตอบคำถามตามลำดับ ตัวอย่างเช่น:
- คุณอยากจะเป็นโรค OCD หรือความวิตกกังวลหรือไม่?
- คุณอยากจะเป็นคนที่ฉลาดที่สุดในโลกหรือเป็นคนที่ตลกที่สุด?
หมายเหตุการอำนวยความสะดวก: หลังจากตอบคำถามเป็นรายบุคคลแล้ว ให้อภิปรายสั้นๆ ว่าทำไมผู้คนจึงเลือกต่างกัน การดำเนินการดังกล่าวจะเปลี่ยนกิจกรรมง่ายๆ ให้กลายเป็นโอกาสอันทรงพลังในการแบ่งปันมุมมองโดยไม่ต้องตั้งรับซึ่งอาจเกิดขึ้นได้ในเซสชันการให้ข้อเสนอแนะโดยตรง
3. แบบทดสอบสด
- ผู้เข้าร่วม: 5 - 100+
- ระยะเวลา: 15-25 นาที
- เครื่องมือ: AhaSlides, Kahoot
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: การถ่ายทอดความรู้ ความตระหนักรู้ขององค์กร การแข่งขันอย่างเป็นมิตร
แบบทดสอบแบบอินเทอร์แอคทีฟมีวัตถุประสงค์สองประการ คือ การทำให้การแบ่งปันความรู้ขององค์กรเป็นเกม ควบคู่ไปกับการระบุช่องว่างความรู้ แบบทดสอบที่มีประสิทธิภาพจะผสมผสานคำถามเกี่ยวกับกระบวนการของบริษัทเข้ากับคำถามทั่วไปของสมาชิกทีม เพื่อสร้างการเรียนรู้ที่สมดุล ซึ่งผสานความรู้ด้านการปฏิบัติงานเข้ากับการเชื่อมโยงระหว่างบุคคล
หลักการออกแบบ: จัดโครงสร้างเนื้อหาแบบทดสอบโดยเน้นที่ความรู้เชิงวิพากษ์วิจารณ์ 70% และเนื้อหาเบาสมอง 30% ผสมผสานหมวดหมู่ต่างๆ อย่างมีกลยุทธ์ (ความรู้ของบริษัท แนวโน้มในอุตสาหกรรม ความรู้ทั่วไป และข้อเท็จจริงสนุกๆ เกี่ยวกับสมาชิกในทีม) และใช้กระดานผู้นำแบบเรียลไทม์ของ AhaSlides เพื่อสร้างความระทึกใจ สำหรับกลุ่มที่ใหญ่ขึ้น ให้สร้างการแข่งขันแบบทีมด้วยฟีเจอร์ทีมของ AhaSlides เพื่อเพิ่มการทำงานเป็นทีมระหว่างรอบ
4. พิกชันนารี
- ผู้เข้าร่วม: 2 - 5
- ระยะเวลา: 3 - 5 นาที/รอบ
- เครื่องมือ: ซูม, Skribbl.io
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: เน้นย้ำรูปแบบการสื่อสารในขณะที่ยังคงความสนุกสนานอย่างแท้จริง
Pictionary เป็นเกมปาร์ตี้สุดคลาสสิกที่ผู้เล่นต้องวาดรูปในขณะที่เพื่อนร่วมทีมพยายามทายว่าตนเองกำลังวาดอะไร เมื่อมีคนพยายามวาด "รายงานงบประมาณรายไตรมาส" ด้วยเครื่องมือวาดภาพดิจิทัล จะเกิดเหตุการณ์สองอย่างขึ้น ได้แก่ เสียงหัวเราะที่ควบคุมไม่ได้และความเข้าใจอย่างน่าประหลาดใจเกี่ยวกับการสื่อสารที่แตกต่างกันของพวกเรา เกมนี้เผยให้เห็นว่าใครคิดตามตัวอักษร ใครคิดแบบนามธรรม และใครสร้างสรรค์ภายใต้ความกดดัน
5. แบ่งประเภทเกม
- ผู้เข้าร่วม: 8-24 คน
- ระยะเวลา: 30 - 45 นาที
Categorise คือเกมที่ทีมต่างๆ ร่วมมือกันทำภารกิจท้าทายแสนสนุก นั่นคือการจัดเรียงสิ่งของ ไอเดีย หรือข้อมูลต่างๆ ให้เป็นหมวดหมู่อย่างเป็นระเบียบ โดยไม่ต้องพูดอะไรสักคำ พวกเขาทำงานร่วมกันอย่างเงียบๆ สังเกตรูปแบบ จัดกลุ่มสิ่งของที่คล้ายกัน และสร้างหมวดหมู่ที่สมเหตุสมผลผ่านการทำงานเป็นทีมที่ราบรื่นและเงียบเชียบ
มันสามารถเพิ่มความสามารถของสมองในการวิเคราะห์และระบุรูปแบบ ปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและการสร้างฉันทามติ เน้นย้ำถึงวิธีที่เป็นเอกลักษณ์ของผู้คนในการจัดระเบียบและคิด และช่วยให้สมาชิกในทีมเข้าถึงความคิดของกันและกันได้โดยไม่ต้องอธิบายทั้งหมด
เกมนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ เซสชั่นกลยุทธ์ เวิร์กช็อปสร้างสรรค์ การฝึกอบรมเกี่ยวกับการจัดระเบียบข้อมูล หรือเมื่อทีมต่างๆ จำเป็นต้องฝึกฝนการตัดสินใจร่วมกัน
แจกป้ายหมวดหมู่เปล่าให้ทีม 15-30 รายการ (รายการ แนวคิด คำศัพท์ หรือสถานการณ์สมมติ) จากนั้นขอให้พวกเขาอธิบายการจำแนกประเภทและเหตุผลประกอบ ใช้ธีมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ เช่น ประเภทของลูกค้า ขั้นตอนของโครงการ หรือค่านิยมขององค์กร ล้วนมีประสิทธิภาพ
6. เกมล่าสมบัติเสมือนจริง
- ผู้เข้าร่วม: 5 - 30
- ระยะเวลา: 20 - 30 นาที
- เครื่องมือ: แพลตฟอร์มการประชุมออนไลน์ใดๆ
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: ทำให้ทุกคนเคลื่อนไหว สร้างพลังงานทันที และเหมาะกับทีมทุกขนาด
ลืมงานเตรียมการที่ซับซ้อนไปได้เลย! การล่าขุมทรัพย์เสมือนจริงไม่ต้องใช้วัสดุขั้นสูงใดๆ และทุกคนก็มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกัน เรียกสิ่งของที่ผู้คนจำเป็นต้องค้นหาในบ้านของตนเอง ("สิ่งของที่เก่ากว่าคุณ" "สิ่งของที่ส่งเสียงดัง" "สิ่งแปลกประหลาดที่สุดในตู้เย็นของคุณ") และให้คะแนนสำหรับความเร็ว ความคิดสร้างสรรค์ หรือเรื่องราวเบื้องหลังสิ่งของที่ดีที่สุด
แฮ็คการใช้งาน: สร้างหมวดหมู่ต่างๆ เช่น "สิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานจากที่บ้าน" หรือ "สิ่งของที่แสดงถึงบุคลิกภาพของคุณ" เพื่อเพิ่มธีมที่กระตุ้นให้เกิดการสนทนา สำหรับกลุ่มใหญ่ ให้ใช้ห้องแยกสำหรับการแข่งขันแบบทีม!
7. มนุษย์หมาป่า
- ผู้เข้าร่วม: 6 - 12
- ระยะเวลา: 30 - 45 นาที
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: พัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ เปิดเผยแนวทางการตัดสินใจ สร้างความเห็นอกเห็นใจ
เกมอย่าง Werewolf ต้องการให้ผู้เล่นใช้เหตุผลประกอบกับข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ ซึ่งเปรียบเสมือนตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบสำหรับการตัดสินใจในองค์กร กิจกรรมเหล่านี้เผยให้เห็นว่าสมาชิกในทีมรับมือกับความไม่แน่นอน สร้างพันธมิตร และจัดการกับลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกันอย่างไร
หลังจากจบเกม เรามาพูดคุยกันว่ากลยุทธ์การสื่อสารแบบใดที่น่าเชื่อถือที่สุด และความไว้วางใจเกิดขึ้นหรือถูกทำลายได้อย่างไร ความคล้ายคลึงกับการทำงานร่วมกันในที่ทำงานนั้นน่าสนใจมาก!
ทั้งหมดเกี่ยวกับ กฎของมนุษย์หมาป่า!
8. ความจริงหรือกล้า
- ผู้เข้าร่วม: 5 - 10
- ระยะเวลา: 3 - 5 นาที
- เครื่องมือ: วงล้อหมุน AhaSlides สำหรับการเลือกแบบสุ่ม
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: สร้างความเสี่ยงที่ควบคุมได้ซึ่งเสริมสร้างความสัมพันธ์
Truth or Dare เวอร์ชันมืออาชีพจะเน้นที่การเปิดเผยและความท้าทายที่เหมาะสมภายในขอบเขตที่ชัดเจน สร้างตัวเลือกที่เน้นการเติบโต เช่น "แบ่งปันทักษะทางอาชีพที่คุณอยากจะเก่งกว่านี้" (ความจริง) หรือ "นำเสนอโครงการปัจจุบันของคุณแบบทันควัน 60 วินาที" (การกล้า) ความเสี่ยงที่สมดุลนี้ช่วยเสริมสร้างความต้องการทางจิตวิทยาของทีมความปลอดภัยเพื่อความก้าวหน้า
ปลอดภัยไว้ก่อน: ควรให้ผู้เข้าร่วมมีทางเลือกที่จะข้ามโดยไม่ต้องอธิบาย และมุ่งเน้นที่การเติบโตในอาชีพมากกว่าการเปิดเผยเรื่องส่วนตัว
9. การเอาชีวิตรอดบนเกาะ
- ผู้เข้าร่วม: 4 - 20
- ระยะเวลา: 10 - 15 นาที
- เครื่องมือ: AhaSlides
ลองนึกภาพว่าคุณติดอยู่บนเกาะแห่งหนึ่ง และมีสิ่งของเพียงชิ้นเดียวที่คุณสามารถนำติดตัวไปได้ คุณจะนำอะไรไปด้วยดี? เกมนี้ชื่อว่า "Island Survival" ซึ่งคุณต้องเขียนรายการสิ่งของหนึ่งชิ้นที่คุณสามารถนำติดตัวไปได้เมื่อคุณติดอยู่บนเกาะร้าง
เกมนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับกิจกรรมเสริมสร้างทีมออนไลน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการนำเสนอแบบอินเทอร์แอคทีฟอย่าง AhaSlides คุณเพียงแค่สร้างสไลด์ระดมความคิด ส่งลิงก์การนำเสนอ จากนั้นให้ผู้ชมพิมพ์และโหวตคำตอบที่ดีที่สุด
10. ความท้าทายในการสร้างภาพแบบมีคำแนะนำ
- ผู้เข้าร่วม: 5 - 50
- ระยะเวลา: 15 - 20 นาที
- เครื่องมือ: แพลตฟอร์มการประชุมประจำของคุณ + AhaSlides สำหรับการตอบกลับ
- ผลลัพธ์การเรียนรู้: กระตุ้นจินตนาการในขณะที่ยังคงความเป็นมืออาชีพและเข้าถึงได้สำหรับทุกคน
พาทีมของคุณไปสัมผัสประสบการณ์ทางจิตใจที่จุดประกายความคิดสร้างสรรค์และสร้างประสบการณ์ร่วมกันโดยไม่ต้องลุกจากโต๊ะทำงาน! วิทยากรจะพาผู้เข้าร่วมผ่านแบบฝึกหัดการสร้างภาพตามธีม ("ลองจินตนาการถึงพื้นที่ทำงานในฝันของคุณ" "ออกแบบโซลูชันเพื่อรับมือกับความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของลูกค้า" หรือ "สร้างสรรค์วันที่สมบูรณ์แบบของทีมคุณ") จากนั้นทุกคนจะแบ่งปันวิสัยทัศน์เฉพาะตัวของตนเองโดยใช้เวิร์ดคลาวด์ของ AhaSlides หรือฟีเจอร์คำถามปลายเปิด
การทำให้กิจกรรมเหล่านี้ทำงานได้จริง
เกมสร้างทีมเสมือนจริงไม่ได้เป็นเพียงเกมที่ช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นเกมที่ช่วยสร้างความเชื่อมโยงระหว่างกันอีกด้วย ปฏิบัติตามเคล็ดลับง่ายๆ เหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมต่างๆ ของคุณมีคุณค่าอย่างแท้จริง:
- เริ่มต้นด้วยเหตุผล: อธิบายสั้นๆ ว่ากิจกรรมนี้เชื่อมโยงกับงานร่วมกันของคุณอย่างไร
- ให้เป็นทางเลือกแต่ไม่อาจต้านทานได้: ทำให้การมีส่วนร่วมได้รับการสนับสนุนแต่ไม่ใช่บังคับ
- เวลาที่เหมาะสม: กำหนดเวลาทำกิจกรรมเมื่อพลังงานมีแนวโน้มลดลง (ช่วงบ่ายหรือปลายสัปดาห์)
- รวบรวมข้อเสนอแนะ: ใช้การสำรวจความคิดเห็นอย่างรวดเร็วเพื่อดูว่าสิ่งใดที่สะท้อนถึงทีมเฉพาะของคุณ
- อ้างอิงประสบการณ์ภายหลัง: "สิ่งนี้ทำให้ฉันนึกถึงตอนที่เราแก้ไขความท้าทาย Pictionary..."
การเคลื่อนไหวของคุณ!
ทีมงานระยะไกลที่ดีไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เกิดขึ้นจากช่วงเวลาแห่งการเชื่อมต่อที่ตั้งใจซึ่งสร้างสมดุลระหว่างความสนุกสนานและการทำงาน กิจกรรมข้างต้นช่วยให้ทีมงานที่กระจายอยู่ทั่วโลกหลายพันทีมพัฒนาความไว้วางใจ รูปแบบการสื่อสาร และความสัมพันธ์ที่ทำให้การทำงานดีขึ้น
พร้อมที่จะเริ่มต้นหรือยัง NS ไลบรารีเทมเพลต AhaSlides มีเทมเพลตที่พร้อมใช้งานสำหรับกิจกรรมทั้งหมดเหล่านี้ ดังนั้นคุณจึงสามารถใช้งานได้ภายในไม่กี่นาที แทนที่จะเป็นหลายชั่วโมง!
📌 ต้องการแนวคิดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของทีมเพิ่มเติมหรือไม่ ลองดู เกมการประชุมทีมเสมือนจริงที่สร้างแรงบันดาลใจเหล่านี้
