10 เกมสร้างทีมออนไลน์ที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพ (ฟรี!)

งาน

ทีม AhaSlides 16 เมษายน 2025 8 สีแดงขั้นต่ำ

การทำงานทางไกลให้ความยืดหยุ่นที่ยอดเยี่ยม แต่การสร้างการเชื่อมโยงทีมที่แท้จริงอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายได้

การพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ ผ่าน Zoom ในรูปแบบ "สุดสัปดาห์ของคุณเป็นยังไงบ้าง" นั้นไม่เพียงพอต่อการสร้างความสัมพันธ์ในทีมอย่างแท้จริง เมื่อโต๊ะทำงานของเราห่างกันมากขึ้น ความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ในทีมที่มีความหมายโดยไม่รู้สึกอึดอัดก็เพิ่มมากขึ้นเช่นกัน

เราได้ทดสอบกิจกรรมเสมือนจริงของทีมหลายสิบกิจกรรมเพื่อค้นหาสิ่งที่ช่วยสร้างความสัมพันธ์โดยไม่ทำให้ทุกคนต้องอึดอัด นี่คือ 10 กิจกรรมยอดนิยมที่ทีมชื่นชอบและให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงต่อการสื่อสาร ความไว้วางใจ และการทำงานร่วมกันของทีม

สารบัญ

เหตุใดเกมสร้างทีมออนไลน์จึงมีความสำคัญ

เกมสร้างทีมออนไลน์กลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการรักษาความสามัคคีในที่ทำงานในโลกยุคดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เกมเหล่านี้มีหน้าที่สำคัญหลายประการที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จขององค์กร:

จากการศึกษาวิจัยในปี 2023 ที่ตีพิมพ์ในวารสาร Journal of Applied Psychology พบว่าทีมที่ทำงานจากระยะไกลซึ่งทำกิจกรรมเสริมสร้างทีมเสมือนจริงเป็นประจำมีระดับความไว้วางใจสูงกว่าทีมที่ไม่ได้ทำกิจกรรมดังกล่าวถึง 37% (Williams et al., 2023) ความไว้วางใจดังกล่าวจะนำไปสู่การทำงานร่วมกันและการแก้ไขปัญหาที่ดีขึ้น

งานวิจัยของ Harvard Business Review พบว่า "กิจกรรมทางสังคมเสมือนจริงสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยาในทีมงานที่กระจายอยู่ทั่วโลก เพิ่มความเต็มใจในการแบ่งปันแนวคิดและกล้าเสี่ยงสร้างสรรค์" (Edmondson & Davenport, 2022) เมื่อสมาชิกในทีมรู้สึกสบายใจเมื่ออยู่ร่วมกัน นวัตกรรมก็จะเติบโต

เซสชั่นออนไลน์ของ ahaslides
กิจกรรมสร้างทีมออนไลน์

หมายเหตุ ธุรกิจที่ดีจะให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลจากเขตเวลาต่างๆ ยอมรับความหลากหลาย (ความแตกต่างทางวัฒนธรรม/เพศ/เชื้อชาติ) และเฉลิมฉลองความหลากหลายดังกล่าว ดังนั้น กิจกรรมเสริมสร้างทีมออนไลน์จึงช่วยให้องค์กรสร้างความสัมพันธ์และการเชื่อมโยงที่มีความหมายระหว่างกลุ่มต่างๆ จากประเทศต่างๆ และเชื้อชาติต่างๆ ได้ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นวิธีการใหม่ๆ แก่ทีมงานระยะไกลในการทำงานข้ามขอบเขตผ่านระบบ กระบวนการ เทคโนโลยี และบุคลากร

10 เกมสร้างทีมออนไลน์สุดสนุก

กิจกรรมเสริมสร้างทีมเสมือนจริงต่อไปนี้ได้รับการเลือกโดยพิจารณาจากความสามารถที่แสดงให้เห็นในการเสริมสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา ปรับปรุงรูปแบบการสื่อสาร และพัฒนาทุนทางสังคมที่จำเป็นสำหรับทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง

1. วงล้อการตัดสินใจแบบโต้ตอบ

  • ผู้เข้าร่วม: 3 - 20
  • ระยะเวลา: 3 - 5 นาที/รอบ
  • เครื่องมือ: AhaSlides วงล้อปั่น
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: ปรับปรุงการสื่อสารโดยธรรมชาติ ลดการยับยั้งชั่งใจทางสังคม

วงล้อแห่งการตัดสินใจเปลี่ยนการโต้วาทีแบบธรรมดาให้กลายเป็นการเริ่มต้นบทสนทนาที่สร้างสรรค์พร้อมองค์ประกอบของโอกาสที่ช่วยลดความระมัดระวังของผู้เข้าร่วมโดยธรรมชาติ การสุ่มสร้างสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกันซึ่งทุกคน ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารหรือพนักงานใหม่ ต้องเผชิญกับความเสี่ยงเดียวกัน ส่งเสริมความปลอดภัยทางจิตใจ

เคล็ดลับการใช้งาน: สร้างชุดคำถามแบบแบ่งระดับ (เบา กลาง ลึก) และค่อยๆ พัฒนาไปตามความสัมพันธ์ที่มีอยู่ของทีมของคุณ เริ่มต้นด้วยคำถามความเสี่ยงต่ำก่อนแนะนำหัวข้อที่มีเนื้อหาสาระมากขึ้นซึ่งเผยให้เห็นรูปแบบและความชอบในการทำงาน

การประชุมโครงการวงล้อหมุน

2. คุณจะชอบมากกว่า - ฉบับสถานที่ทำงาน

  • ผู้เข้าร่วม: 4 - 12
  • ระยะเวลา: 15-20 นาที
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: เผยให้เห็นว่าสมาชิกในทีมคิดอย่างไรโดยไม่ต้องทำให้พวกเขาต้องตกที่นั่งลำบาก

วิวัฒนาการที่มีโครงสร้างของ "Would You Rather" นำเสนอปัญหาที่ถูกสร้างขึ้นอย่างพิถีพิถันซึ่งเผยให้เห็นว่าสมาชิกในทีมให้ความสำคัญกับค่านิยมที่ขัดแย้งกันอย่างไร ซึ่งแตกต่างจากการทำลายบรรยากาศปกติ สถานการณ์เหล่านี้สามารถปรับแต่งได้เพื่อสะท้อนถึงความท้าทายเฉพาะขององค์กรหรือลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์

กฎของเกมนี้ง่ายมาก เพียงตอบคำถามตามลำดับ ตัวอย่างเช่น: 

  • คุณอยากจะเป็นโรค OCD หรือความวิตกกังวลหรือไม่?
  • คุณอยากจะเป็นคนที่ฉลาดที่สุดในโลกหรือเป็นคนที่ตลกที่สุด?

หมายเหตุการอำนวยความสะดวก: หลังจากตอบคำถามเป็นรายบุคคลแล้ว ให้อภิปรายสั้นๆ ว่าทำไมผู้คนจึงเลือกต่างกัน การดำเนินการดังกล่าวจะเปลี่ยนกิจกรรมง่ายๆ ให้กลายเป็นโอกาสอันทรงพลังในการแบ่งปันมุมมองโดยไม่ต้องตั้งรับซึ่งอาจเกิดขึ้นได้ในเซสชันการให้ข้อเสนอแนะโดยตรง

3. แบบทดสอบสด

  • ผู้เข้าร่วม: 5 - 100+
  • ระยะเวลา: 15-25 นาที
  • เครื่องมือ: AhaSlides, Kahoot
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: การถ่ายทอดความรู้ ความตระหนักรู้ขององค์กร การแข่งขันอย่างเป็นมิตร

แบบทดสอบแบบโต้ตอบมีวัตถุประสงค์สองประการ คือ ทำให้การแบ่งปันความรู้ขององค์กรเป็นเกมและระบุช่องว่างความรู้ได้ในเวลาเดียวกัน แบบทดสอบที่มีประสิทธิภาพจะผสมผสานคำถามเกี่ยวกับกระบวนการของบริษัทกับคำถามทั่วไปของสมาชิกในทีม เพื่อสร้างการเรียนรู้ที่สมดุลซึ่งรวมเอาความรู้ด้านการปฏิบัติงานเข้ากับการเชื่อมโยงระหว่างบุคคล

หลักการออกแบบ: จัดโครงสร้างเนื้อหาแบบทดสอบโดยเน้นที่ความรู้เชิงวิพากษ์วิจารณ์ 70% และเนื้อหาเบาสมอง 30% ผสมผสานหมวดหมู่ต่างๆ อย่างมีกลยุทธ์ (ความรู้ของบริษัท แนวโน้มในอุตสาหกรรม ความรู้ทั่วไป และข้อเท็จจริงสนุกๆ เกี่ยวกับสมาชิกในทีม) และใช้กระดานผู้นำแบบเรียลไทม์ของ AhaSlides เพื่อสร้างความระทึกใจ สำหรับกลุ่มที่ใหญ่ขึ้น ให้สร้างการแข่งขันแบบทีมด้วยฟีเจอร์ทีมของ AhaSlides เพื่อเพิ่มการทำงานเป็นทีมระหว่างรอบ

ทีมกำลังเล่นควิซที่สร้างโดย ahaslides
แบบทดสอบสดบนแพลตฟอร์มแบบทดสอบอย่าง AhaSlides จะช่วยสร้างความสามัคคีในทีมให้กับทุกคนได้อย่างดี

4. พิกชันนารี

  • ผู้เข้าร่วม: 2 - 5
  • ระยะเวลา: 3 - 5 นาที/รอบ
  • เครื่องมือ: ซูม, Skribbl.io
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: เน้นย้ำรูปแบบการสื่อสารในขณะที่ยังคงความสนุกสนานอย่างแท้จริง

Pictionary เป็นเกมปาร์ตี้สุดคลาสสิกที่ผู้เล่นต้องวาดรูปในขณะที่เพื่อนร่วมทีมพยายามทายว่าตนเองกำลังวาดอะไร เมื่อมีคนพยายามวาด "รายงานงบประมาณรายไตรมาส" ด้วยเครื่องมือวาดภาพดิจิทัล จะเกิดเหตุการณ์สองอย่างขึ้น ได้แก่ เสียงหัวเราะที่ควบคุมไม่ได้และความเข้าใจอย่างน่าประหลาดใจเกี่ยวกับการสื่อสารที่แตกต่างกันของพวกเรา เกมนี้เผยให้เห็นว่าใครคิดตามตัวอักษร ใครคิดแบบนามธรรม และใครสร้างสรรค์ภายใต้ความกดดัน

การวาดภาพแบบซูม
ภาพ: AhaSlides

5. คลับหนังสือ (หรือพอดคาสต์/บทความ)

  • ผู้เข้าร่วม: 2 - 10
  • ระยะเวลา: 30 - 45 นาที
  • เครื่องมือ: Zoom, Google Meet
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: สร้างการอ้างอิงร่วมกันที่เสริมสร้างความผูกพันในทีม

เคล็ดลับในการก่อตั้งชมรมอ่านหนังสือของทีมให้ประสบความสำเร็จคืออะไร? เนื้อหาสั้นและเชื่อมโยงอย่างชัดเจนกับงานของคุณ แทนที่จะมอบหมายหนังสือทั้งเล่ม ให้แบ่งปันบทความ ตอนของพอดคาสต์ หรือบทเฉพาะที่เน้นที่ความท้าทายที่ทีมของคุณเผชิญ จากนั้นจัดโครงสร้างการสนทนาเกี่ยวกับ "เราจะนำสิ่งนี้ไปใช้กับโครงการปัจจุบันของเราได้อย่างไร"

ให้มันสด: หมุนเวียนผู้เลือกเนื้อหาและเป็นผู้นำการสนทนา ซึ่งจะช่วยพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในทีมในขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาความหลากหลายของมุมมอง

6. เกมล่าสมบัติเสมือนจริง 

  • ผู้เข้าร่วม: 5 - 30
  • ระยะเวลา: 20 - 30 นาที
  • เครื่องมือ: แพลตฟอร์มการประชุมออนไลน์ใดๆ
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: ทำให้ทุกคนเคลื่อนไหว สร้างพลังงานทันที และเหมาะกับทีมทุกขนาด

ลืมงานเตรียมการที่ซับซ้อนไปได้เลย! การล่าขุมทรัพย์เสมือนจริงไม่ต้องใช้วัสดุขั้นสูงใดๆ และทุกคนก็มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกัน เรียกสิ่งของที่ผู้คนจำเป็นต้องค้นหาในบ้านของตนเอง ("สิ่งของที่เก่ากว่าคุณ" "สิ่งของที่ส่งเสียงดัง" "สิ่งแปลกประหลาดที่สุดในตู้เย็นของคุณ") และให้คะแนนสำหรับความเร็ว ความคิดสร้างสรรค์ หรือเรื่องราวเบื้องหลังสิ่งของที่ดีที่สุด

แฮ็คการใช้งาน: สร้างหมวดหมู่ต่างๆ เช่น "สิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานจากที่บ้าน" หรือ "สิ่งของที่แสดงถึงบุคลิกภาพของคุณ" เพื่อเพิ่มธีมที่กระตุ้นให้เกิดการสนทนา สำหรับกลุ่มใหญ่ ให้ใช้ห้องแยกสำหรับการแข่งขันแบบทีม!

7. มนุษย์หมาป่า

  • ผู้เข้าร่วม: 6 - 12
  • ระยะเวลา: 30 - 45 นาที
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: พัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ เปิดเผยแนวทางการตัดสินใจ สร้างความเห็นอกเห็นใจ

เกมอย่าง Werewolf ต้องการให้ผู้เล่นใช้เหตุผลกับข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ ซึ่งถือเป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบสำหรับการตัดสินใจในองค์กร กิจกรรมเหล่านี้เผยให้เห็นว่าสมาชิกในทีมรับมือกับความไม่แน่นอน สร้างพันธมิตร และจัดการกับลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกันอย่างไร

หลังจากจบเกม เรามาพูดคุยกันว่ากลยุทธ์การสื่อสารแบบใดที่น่าเชื่อถือที่สุด และความไว้วางใจเกิดขึ้นหรือถูกทำลายได้อย่างไร ความคล้ายคลึงกับการทำงานร่วมกันในที่ทำงานนั้นน่าสนใจมาก!

ทั้งหมดเกี่ยวกับ กฎของมนุษย์หมาป่า!

8. ความจริงหรือกล้า

  • ผู้เข้าร่วม: 5 - 10
  • ระยะเวลา: 3 - 5 นาที
  • เครื่องมือ: วงล้อหมุน AhaSlides สำหรับการเลือกแบบสุ่ม
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: สร้างความเสี่ยงที่ควบคุมได้ซึ่งเสริมสร้างความสัมพันธ์

Truth or Dare เวอร์ชันมืออาชีพจะเน้นที่การเปิดเผยและความท้าทายที่เหมาะสมภายในขอบเขตที่ชัดเจน สร้างตัวเลือกที่เน้นการเติบโต เช่น "แบ่งปันทักษะทางอาชีพที่คุณอยากจะเก่งกว่านี้" (ความจริง) หรือ "นำเสนอโครงการปัจจุบันของคุณแบบทันควัน 60 วินาที" (การกล้า) ความเสี่ยงที่สมดุลนี้ช่วยเสริมสร้างความต้องการทางจิตวิทยาของทีมความปลอดภัยเพื่อความก้าวหน้า

ปลอดภัยไว้ก่อน: ควรให้ผู้เข้าร่วมมีทางเลือกที่จะข้ามโดยไม่ต้องอธิบาย และมุ่งเน้นที่การเติบโตในอาชีพมากกว่าการเปิดเผยเรื่องส่วนตัว

9. การแข่งขันทักษะทางปัญญา

  • ผู้เข้าร่วม: 4 - 20
  • ระยะเวลา: 10 - 15 นาที
  • เครื่องมือ: แพลตฟอร์มการทดสอบทักษะ
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: การแข่งขันที่เป็นมิตร การประเมินทักษะ แรงบันดาลใจในการเรียนรู้

การแข่งขันพิมพ์ดีด ปริศนาตรรกะ และความท้าทายทางปัญญาอื่นๆ จะช่วยให้เกิดการแข่งขันที่สนุกสนานในขณะที่ช่วยสร้างทักษะพื้นฐานอย่างแนบเนียน กิจกรรมเหล่านี้ให้โอกาสตามธรรมชาติในการระบุทั้งจุดแข็งและพื้นที่การพัฒนาในบริบทที่ปลอดภัยต่ออัตตา

ใช้ข้อความจากเอกสารของบริษัทหรือสื่อการตลาดเป็นเนื้อหาในการพิมพ์ - เสริมข้อความสำคัญอย่างแนบเนียน!

10. ความท้าทายในการสร้างภาพแบบมีคำแนะนำ

  • ผู้เข้าร่วม: 5 - 50
  • ระยะเวลา: 15 - 20 นาที
  • เครื่องมือ: แพลตฟอร์มการประชุมประจำของคุณ + AhaSlides สำหรับการตอบกลับ
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: กระตุ้นจินตนาการในขณะที่ยังคงความเป็นมืออาชีพและเข้าถึงได้สำหรับทุกคน

พาทีมของคุณไปสู่การเดินทางทางจิตใจที่จุดประกายความคิดสร้างสรรค์และสร้างประสบการณ์ร่วมกันโดยไม่ต้องให้ใครออกจากโต๊ะ! ผู้อำนวยความสะดวกจะแนะนำผู้เข้าร่วมผ่านแบบฝึกหัดการสร้างภาพตามธีม ("ลองจินตนาการถึงพื้นที่ทำงานที่เหมาะสมของคุณ" "ออกแบบโซลูชันสำหรับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของลูกค้า" หรือ "สร้างวันสมบูรณ์แบบสำหรับทีมของคุณ") จากนั้นทุกคนจะแบ่งปันวิสัยทัศน์เฉพาะตัวของตนโดยใช้เวิร์ดคลาวด์ของ AhaSlides หรือฟีเจอร์คำถามปลายเปิด

การทำลายน้ำแข็งแบบเปิดกว้างสำหรับทีม

เคล็ดลับการใช้งาน: ให้ความสำคัญกับการชี้แนะเกี่ยวกับความท้าทายในการทำงานหรือเป้าหมายของทีมเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องกับอาชีพ ความมหัศจรรย์ที่แท้จริงเกิดขึ้นในการสนทนาหลังจากนั้นเมื่อผู้คนอธิบายมุมมองที่แตกต่างกันของตนเองและต่อยอดจากแนวคิดของกันและกัน เป็นการพักผ่อนทางจิตใจที่สดชื่นซึ่งมักจะสร้างความเข้าใจเชิงปฏิบัติที่คุณสามารถนำไปใช้ได้จริง!

การทำให้กิจกรรมเหล่านี้ทำงานได้จริง

เกมสร้างทีมเสมือนจริงไม่ได้เป็นเพียงเกมที่ช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นเกมที่ช่วยสร้างความเชื่อมโยงระหว่างกันอีกด้วย ปฏิบัติตามเคล็ดลับง่ายๆ เหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมต่างๆ ของคุณมีคุณค่าอย่างแท้จริง:

  1. เริ่มต้นด้วยเหตุผล: อธิบายสั้นๆ ว่ากิจกรรมนี้เชื่อมโยงกับงานร่วมกันของคุณอย่างไร
  2. ให้เป็นทางเลือกแต่ไม่อาจต้านทานได้: ทำให้การมีส่วนร่วมได้รับการสนับสนุนแต่ไม่ใช่บังคับ
  3. เวลาที่เหมาะสม: กำหนดเวลาทำกิจกรรมเมื่อพลังงานมีแนวโน้มลดลง (ช่วงบ่ายหรือปลายสัปดาห์)
  4. รวบรวมข้อเสนอแนะ: ใช้การสำรวจความคิดเห็นอย่างรวดเร็วเพื่อดูว่าสิ่งใดที่สะท้อนถึงทีมเฉพาะของคุณ
  5. อ้างอิงประสบการณ์ภายหลัง: "สิ่งนี้ทำให้ฉันนึกถึงตอนที่เราแก้ไขความท้าทาย Pictionary..."

การเคลื่อนไหวของคุณ!

ทีมงานระยะไกลที่ดีไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เกิดขึ้นจากช่วงเวลาแห่งการเชื่อมต่อที่ตั้งใจซึ่งสร้างสมดุลระหว่างความสนุกสนานและการทำงาน กิจกรรมข้างต้นช่วยให้ทีมงานที่กระจายอยู่ทั่วโลกหลายพันทีมพัฒนาความไว้วางใจ รูปแบบการสื่อสาร และความสัมพันธ์ที่ทำให้การทำงานดีขึ้น

พร้อมที่จะเริ่มต้นหรือยัง NS ไลบรารีเทมเพลต AhaSlides มีเทมเพลตที่พร้อมใช้งานสำหรับกิจกรรมทั้งหมดเหล่านี้ ดังนั้นคุณจึงสามารถใช้งานได้ภายในไม่กี่นาที แทนที่จะเป็นหลายชั่วโมง!

📌 ต้องการแนวคิดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของทีมเพิ่มเติมหรือไม่ ลองดู เกมการประชุมทีมเสมือนจริงที่สร้างแรงบันดาลใจ 14 เกม