Pakikipagtulungan at Pagtutulungan | Mga Susi Para sa Matagumpay na Kultura ng Kumpanya | 2024 Nagpapakita

Dalawang mahalagang sangkap na lumilikha at nagpapahusay sa mga pamamaraan at kultura ng organisasyon ay Pakikipagtulungan at Pagtutulungan. Ang pagtutulungan ay kusang pagtutulungan ng magkakasama na tinutukoy ng mindset at mga kasanayan ng pagtutulungan ng magkakasama, samantalang binibigyang-diin ng pakikipagtulungan ang proseso ng pagtatrabaho at koordinasyon sa pagitan ng mga partido upang makamit ang isang karaniwang layunin.

Dahil dito, ano ang mga mahahalagang elemento sa paglikha ng isang mahusay kultura ng kumpanya sa panahon ngayon?

Walang ginawang tumpak na pagkalkula.

Anumang negosyo ay maaaring magpatupad ng teaming at collaboration sa magkasunod upang lumikha ng isang mahusay kultura ng lugar ng trabahoat daloy ng trabaho. Ano ang mga pagkakaiba at partikular na paggamit ng bawat isa sa mga salik na ito, kung gayon? Paano masulit ang mga benepisyo nito. Tingnan ito sa artikulong ito ngayon.

F

Talaan ng mga Nilalaman:

• Ang Pangunahing Pagkakatulad at Pagkakaiba sa Pagitan ng Collaboration at Teaming
  • Mga halimbawa ngCollaboration vs Teaming
  • Pamumuno saCollaboration vs Teaming
  • mga Pakinabang ngPakikipagtulungan at Pagtutulungan
• Paano Palakasin ang Pakikipagtulungan at Pagtutulungan sa Trabaho
  • Pagbutihin ang Mga Tip sa Pakikipagtulungan
  • Pagbutihin ang Mga Tip sa Pagsasama-sama
• Key Takeaways
• Mga Madalas Itanong

Kunin ang iyong Team Engaged

Magsimula ng makabuluhang talakayan, makakuha ng kapaki-pakinabang na feedback at turuan ang mga miyembro ng iyong koponan. Mag-sign up para libre AhaSlides template

🚀 Grab Free Quiz☁️

Ang Pangunahing Pagkakatulad at Pagkakaiba sa Pagitan ng Collaboration at Teaming

Upang maisakatuparan ang isang karaniwang layunin, ang isang pangkat ng mga tao ay dapat magtulungan sa parehong pagtutulungan at pakikipagtulungan. Kapag nagtutulungan ang mga tao sa isang plano, nagtatrabaho sila bilang katumbas upang tapusin ang isang gawain.

• Kapag ang dalawang grupo—mga customer o negosyo—ay nagtutulungan, kadalasan ay nagtutulungan sila nang magkakasama at walang pinag-isang pinuno. Nagtatatag sila ng mga konsepto o gumagawa ng mga pagpipilian upang makamit ang malinaw na mga layunin at termino.
• Habang ang "pagsasama-sama" ay isang dynamic na aktibidad, aktibo at nababaluktot na pagbuo at pagbuo ng mga koponan. Karaniwang kinokontrol ng pinuno ng pangkat ang pagkumpleto ng mga indibidwal na gawain na ibinigay sa mga miyembro ng koponan upang isulong ang mga layunin ng pangkat.

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng kooperasyon at kooperasyon ay inilarawan sa ibaba:

Mga halimbawa ngCollaboration vs Teaming

Ayon sa isang pag-aaral sa Stanford, ang mga indibidwal na nagtatrabaho sa parehong gawain nang paisa-isa ay hindi makakatapos nito ng 64% na mas mahaba kaysa sa mga nagtatrabaho nang sama-sama. Bilang karagdagan, ito ay ipinahayag bilang isang pangunahing kadahilanan na nagpapababa ng mga antas ng pagod at nagpapataas ng mga antas ng tagumpay at pakikipag-ugnayan. Mahusay mga kasanayan sa interpersonal ay mahalaga para sa pakikipagtulungan dahil ang bawat miyembro ay dapat mag-ambag ng kanilang mga ideya, opinyon, at kaalaman.

Bukod dito, tinatalakay ni Edmondson ang isa pang uri ng pagtutulungan ng magkakasama na kilala bilang pagtutulungan. "Sa mga pinaka-makabagong kumpanya, ang pagsasama-sama ay ang kultura", sabi ni Edmondson. Hindi tulad ng pakikipagtulungan, ang pagtutulungan ay tumutukoy sa mga indibidwal na nagtutulungan sa isang pangkat patungo sa mga karaniwang layunin. Kasama sa teaming ang pagtukoy sa mga pangunahing collaborator at mabilis na pag-asimilasyon ng kanilang kaalaman upang magtulungan tungo sa mga ibinahaging layunin. Sa konsepto ng teaming, ang pag-aaral ay isang sentral na aspeto, na may mga team na umaangkop batay sa mga insight na nakuha mula sa bawat pansamantalang pakikipagtulungan.

Halimbawa:

• Pagbuo ng mga ideya o brainstorming.
• Pagbabahagi ng Proyekto
• Pangkatang talakayan.
• Pag-abot ng consensus tungkol sa mga proseso.
• Pagsusuri ng mga krisis at pagtuklas ng mga solusyon.

Pagkatapos ay may bagong terminong "Collaborative teamwork" - Ang grupo ay nakikipagtulungan upang pagsamahin ang kadalubhasaan at paglutas ng problema nang magkasama, habang nagtatalaga rin ng mga indibidwal na gawain at tungkulin para sa pagsasarili. Ang ganitong uri ng pangkatang gawain ay isang sinadyang koordinasyon kung paano at kailan kumilos ang mga kalahok upang makamit ang kahusayan.

Halimbawa:

• Upang maisagawa ang isang proyekto.
• Upang matamaan ang mga target.
• Panggrupong edukasyon na may personal na paggalugad at talakayan ng pangkat.
• Pagsasanay at pag-unlad.
• Mga araw ng pagbuo ng koponan

Pamumuno saCollaboration vs Teaming

Habang ang parehong pakikipagtulungan at pagtutulungan ay nangangailangan mabisang pamumuno, ang mga pagkakaiba ay nakasalalay sa antas ng istraktura, katatagan, at kakayahang umangkop. Ang mga pinuno sa pakikipagtulungan ay maaaring maging opsyonal na tungkulin, dahil ang lahat ay madalas na nagtatrabaho sa loob ng mga itinatag na istruktura ng koponan, kaya ang mahalagang bagay ay ang pagpapatibay ng katatagan, at pagbuo ng mga pangmatagalang relasyon. Nangyayari ito dahil ang mga team sa mga collaborative na setting ay madalas na umiiral na, na may mga miyembrong pinili para sa kanilang mga partikular na tungkulin sa loob ng organisasyon.

Sa kabilang banda, ang mga pinuno sa teaming ay nagna-navigate sa mas pabago-bago at mabilis na pagbabago ng mga kapaligiran, na nagbibigay-diin sa kakayahang umangkop at mabilis na paggawa ng desisyon upang matugunan ang mga agarang hamon. Ito ay dahil ang pagtutulungan ay kinabibilangan ng pagbuo ng mga pangkat batay sa mga agarang pangangailangan ng isang proyekto o gawain. Ang mga miyembro ng koponan ay maaaring nagmula sa magkakaibang background at maaaring walang kasaysayan ng pakikipagtulungan.

mga Pakinabang ngPakikipagtulungan at Pagtutulungan

• Pakikipagtulunganat teaming foster a pagkakaiba-iba ng mga ideya at pananaw. Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga indibidwal na may iba't ibang background at kadalubhasaan, ang mga koponan ay makakabuo ng mga makabagong solusyon sa mga hamon.
• Ang parehong mga diskarte ay hinihikayat kolektibong paglutas ng problema. Binibigyang-daan ng mga collaborative na pagsisikap ang mga miyembro ng team na pagsamahin ang kanilang mga lakas habang binibigyang-diin ng teaming ang adaptive pagtugon sa suliraninsa dinamiko at nagbabagong konteksto.
• Ang pakikipagtulungan at pagtutulungan ay nagbibigay ng mahahalagang pagkakataon para sa tuloy-tuloy na pag-aaral. Sa mga setting ng pagtutulungan, natututo ang mga indibidwal mula sa kadalubhasaan ng bawat isa, habang binibigyang-diin ng teaming ang pag-aaral mula sa magkakaibang karanasan at pag-angkop sa mga bagong hamon.
• Ang pagtutulungan ay nagtataguyod ng mahusay na paggamitng mga mapagkukunan at binabawasan ang pagdoble ng mga pagsisikap. Ito ay totoo para sa parehong patuloy na pakikipagtulungan at pansamantalang mga sitwasyon ng pagtutulungan.
• Ang pagtutulungan at pagtutulungan ay nakakatulong sa pagbuo ng a positibong kultura ng pangkat. Buksan ang komunikasyon, paggalang sa isa't isa, at pagtutok sa mga karaniwang layunin ay lumikha ng isang kapaligirang sumusuporta para sa mga miyembro ng koponan.

Paano Palakasin ang Pakikipagtulungan at Pagtutulungan sa Trabaho

Pagbutihin ang Mga Tip sa Pakikipagtulungan

Gumamit ng software at mga tool sa pakikipagtulungan

Ang pagmemensahe, cloud-based na platform, at video conferencing ay ilang halimbawa. Anuman ang kanilang lokasyon o time zone, makakatulong ang mga ito sa pagpapadali ng komunikasyon at pagbabahagi ng impormasyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan.

💡AhaSlides ay isang matalino at real-time na tool na nag-uugnay, nakikipag-ugnayan, at lumilikha ng isang mahusay na lugar ng trabaho, pagbabahagi at pakikipagtulungan sa brainstorming, at mga presentasyon, kung saan nararamdaman ng mga empleyado na pinahahalagahan at sinusuportahan. 

Magtatag ng malinaw na mga layunin, inaasahan, at isang madiskarteng plano para sa pakikipagtulungan

Dapat magkasundo ang parehong partido sa partikular na layunin, proseso ng produksyon, mga takdang oras sa yugto, at mga tuntunin ng kontrata upang epektibong magtulungan mula sa simula. Dahil alam ng bawat partido ang kanilang mga responsibilidad sa loob ng proyekto, mas magiging kapaki-pakinabang ang pagtutulungan kapag mas naaayos ang mga isyung ito.

Ipagdiwang at kilalanin ang mga pagtutulungang pagsisikap at tagumpay

Sa pamamagitan ng pagpuri sa kontribusyon ng bawat miyembro ng team, pagbibigay-diin sa epekto ng kanilang trabaho sa kumpanya, at pag-aalok sa mga miyembro ng team ng pagkakataong ibahagi ang kanilang kadalubhasaan at ideya sa iba, maaari nating ipagdiwang at kilalanin ang ating mga pagtutulungang pagsisikap at mga nagawa.

Pagbabahaginan, pakikipagtulungan, at pagtitiwala

Kung walang partido ang handang talakayin ang mga kasalukuyang isyu, gaano man kalibo o kung paano nila itago ang mga negatibong bagay na nagaganap, ang proyekto ay hindi kailanman mawawala sa lupa. Ang kahusayan ay nilikha para sa kliyente o iba pang mga departamento kapag may sigasig para sa pagbabahagi ng data. Dapat magsikap ang kliyente sa pangangalap ng kinakailangang impormasyon, at dapat itong tratuhin ng koponan at kumpanya nang may disente at kamalayan sa kanilang pananagutan sa paghawak ng sensitibong data.

Pagbutihin ang Mga Tip sa Pagsasama-sama

Ang kahirapan sa pagtatrabaho sa isang koponan ay ang mga miyembro ay may iba't ibang antas ng karanasan at pag-unawa, na nagdaragdag sa gulo. Naniniwala kami na may apat na bagay na magagawa ng lahat, ngunit lalo na ang mga pinuno, para mas matagumpay na "magkasama sa mabilisang paraan".

Isuko ang pangangailangang malaman ang lahat

Walang sinuman ang sentro ng uniberso sa pagtutulungan ng magkakasama. Hikayatin natin ang iba na mag-ambag sa paglutas ng problema ng grupo at ipaunawa sa lahat ang kanilang halaga at responsibilidad sa pagkontrol sa sitwasyon.

Unawain ang potensyal, kalakasan at kahinaan ng bawat indibidwal

Gumugol ng ilang oras upang makilala ang iyong mga bagong kasamahan sa koponan, kahit na ito ay panandalian lamang. Hindi mo alam kung ano ang kanilang inaalok o kung paano sila makakatulong; baka mabigla ka. Ang pag-unawa sa kanilang mga kalakasan at kahinaan ay nagbibigay-daan sa iyong matukoy ang mga pagkakataon at banta, pati na rin ang bumuo ng mga diskarte para sa mas mahusay na mga pangkat sa pagpoposisyon.

Lumilikha ng isang klima ng pagiging bukas, kaligtasan

Upang hikayatin ang iba na ibahagi ang kanilang mga iniisip at alalahanin, ipakita ang iyong sarili sa pagkamausisa at tanggapin ang pag-uusisa ng iba. Dapat mo ring iwanan ang mga alalahanin tungkol sa social hierarchy at kung ano ang maaaring isipin ng ibang tao tungkol sa iyo.

Mahalaga, dapat mong tiyakin ang sikolohikal na kaligtasan para sa iyong koponan; kung hindi, ang trabaho ay nagiging problema sa pagproseso sa halip na pagsasagawa ng mga aksyon.

Pagbuo ng Mga Kasanayan at Katangian sa Pagsasama-sama

Kailangan mong panatilihin ang mga sumusunod na katangian ng personalidad, lalo na kapag nagsasagawa ng tungkulin sa pamumuno sa mga proyekto (tatlong haligi na sumusunod kay Edmondson):

• Maging interesado: Matuto mula sa mga nakapaligid sa iyo
• Silakbo ng damdamin: Ilagay ang kinakailangang pagsisikap at ipakita ang pagmamalasakit
• Makiramay: Malalaman ang mga bagay mula sa pananaw ng ibang tao

Kailangan ding mahikayat ang mga pinuno na makamit ang mga layunin, magkaroon ng kamalayan sa sitwasyon, at maging sensitibo sa mga pangangailangan at damdamin ng mga tao sa kanilang paligid.

Key Takeaways

Ang Collaboration at Teaming ay ang ginintuang susi sa isang matagumpay na team at pagtutulungan ng pagkakaiba-iba. Matutunan kung paano gumamit ng mga tool sa pakikipagtulungan, at mga tool sa pamamahala ng proyekto upang mapahusay ang pagtuon, pagiging produktibo, at epektibong komunikasyon ng iyong team.

💡AhaSlidesay ipinagmamalaki na mag-alok ng libu-libong visually appealing at one-of-a-kind na mga template para sa mga propesyonal na presentasyon ng koponan, mga ulat sa pamumuno, at mga pagsusuri ng kliyente. Magrehistro ngayon at makatanggap ng libreng template!

Mga Madalas Itanong

Ano ang collaborative team work?

Hinihikayat ng collaborative teamwork ang grupo na pagsamahin ang kanilang kadalubhasaan at lutasin ang mga problema nang sama-sama, habang nagtatalaga rin ng mga indibidwal na gawain at tungkulin para sa awtonomiya. Ang ganitong uri ng pangkatang gawain ay nagsasangkot ng sinadyang koordinasyon kung paano at kailan kumilos ang mga kalahok upang mapakinabangan ang kahusayan.

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pakikipagtulungan ng pangkat at pangkat sa lugar ng trabaho?

Bagama't magkatulad, magkaiba ang dalawa sa kanilang mga diskarte sa paggawa ng desisyon at pagtutulungan ng magkakasama. Ang mga miyembro ng isang workgroup collaboration ay independiyente sa isa't isa at may pananagutan nang paisa-isa. Sa kabaligtaran, ang mga miyembro ng koponan ay may pananagutan sa isa't isa at malapit na nagtutulungan upang malutas ang mga problema.

Ano ang collaborative working skills?

Ang kakayahang makipagtulungan nang epektibo sa iba at makamit ang mga ibinahaging layunin ay isang mahalagang asset. Ngunit ito ay nagsasangkot ng higit pa sa pagtutulungan upang tapusin ang isang proyekto. Ang pinakamahusay na mga diskarte ay ang pagtatatag ng kaugnayan sa iyong koponan, pag-aayos ng mga hindi pagkakaunawaan, at pagpapaunlad ng kapaligiran sa trabaho kung saan ang lahat ay pinahahalagahan at nararamdamang kasama. Bukod pa rito, upang epektibong magtulungan, dapat magkasundo ang magkabilang partido at maunawaan ang kani-kanilang mga tungkulin, layunin, badyet, at iba pang detalye.

Ref: civilservicecollege

Tags: Pamamahala ng Cross Functional Team

magbahagi