Ultimate Hierarchical Organizational Structure | 3+ Mga Praktikal na Halimbawa, Mga Kalamangan at Kahinaan

Mula noong sinaunang panahon, inorganisa ng mga sibilisasyon ng tao ang kanilang mga sarili sa mga hierarchical system ng kapangyarihan at awtoridad, na may kapangyarihan na hawak ng mga hari, panginoon, at mga pari. Itinakda nito ang pundasyon ng hierarchical na istraktura ng organisasyon sa modernong panahon.

Fast forward sa ngayon, at ang mga hierarchy ay nananatiling nakabaon sa kung paano tayo nagtatrabaho at nag-oorganisa - mula sa mga pamahalaan hanggang sa mga paaralan hanggang sa mga modernong korporasyon. Maramihang mga linya ng pamamahala ay bumubuo ng isang pyramid ng prestihiyo at katayuan, na may impluwensyang puro sa sentro ng pamamahala. Ang tanong, sa panahong ito at sa susunod na mga dekada, ang hierarchical organizational structure pa ba ay isang pinakamainam na modelo? O dapat ba tayong sumulong sa isang post-hierarchical paradigm?

Susuriin ng artikulong ito ang mga taluktok at lambak ng hierarchical na istraktura ng organisasyon disenyo - pag-aaral sa mga pinagmulan at katangian, mga kalamangan at kahinaan, mga halimbawa, at mga diskarte upang balansehin ang sentral na pangangasiwa sa lokal na pagbibigay-kapangyarihan. Bagama't ang mga hierarchy ay maaaring malalim na naka-embed sa mga likas na hilig ng tao sa lipunan, ang pinakaepektibong restructure ay ang timpla ng nakatutok na pamumuno na may flexible na awtonomiya sa loob ng hierarchical na pamamahala ng organisasyon.

Talaan ng mga Nilalaman:

• Ano ang Hierarchical Organizational Structure?
• Ang Mga Kalamangan at Kahinaan ng Hierarchical Organizational Structure
• Mga Halimbawa ng Hierarchical Organizational Structure
  • Birago
  • Nike
  • Industriya ng hotel
• Mga Alternatibo sa Hierarchy - Heterarchical at Holacratic Approach
• Pag-optimize ng Hierarchical Organizational Structure at Kultura
• Final saloobin
• Mga Madalas Itanong

Ano ang Hierarchical Organizational Structure?

Nagtatampok ang bahaging ito ng mga mani at bolts ng Hierarchical management system. Sa kaibuturan nito, ang isang hierarchical na istraktura ng organisasyon ay binubuo ng mga tier na antas ng pamamahala at awtoridad. Ang mga katangian ay ganap na inilarawan sa ibaba:

• Mga stratified na antas na may mga itinalagang kapangyarihan: Halimbawa, ang isang tipikal na korporasyon ay maaaring may mga entry na empleyado sa ibaba, pagkatapos ay ang mga superbisor/team lead, na sinusundan ng mga department head, direktor, bise presidente, at ang CEO sa itaas. Ang bawat antas ng mga tagapamahala ay may higit na awtoridad na magtakda ng mga patakaran, gumawa ng mga desisyon, at magdirekta sa gawain ng mga nasasakupan.
• Tumpak na mga linya ng pag-uulat: Ang mas mababang antas ng mga empleyado ay may pananagutan sa pag-uulat hanggang sa mas mataas na antas na lampas sa kanila sa isang pyramid formation. Ang chain of command at span of control ay malinaw na inilarawan. Nagbibigay-daan ito sa direktang pananagutan at pangangasiwa.
• Ang top-down na daloy ng mga direktiba: Ang mga estratehiya at direktiba ay nagmula sa executive leadership sa tuktok ng hierarchy at dumadaloy pababa sa sunud-sunod na antas sa ibaba. Pinapadali nito ang pagkakahanay sa mga karaniwang layunin.
• Mga channel ng vertical na komunikasyon: Karaniwang gumagalaw pataas at pababa ang impormasyon sa iba't ibang tier sa hierarchy, na may limitadong crossover sa pagitan ng mga siled na departamento. Ang pyramid ng organisasyon ay maaaring magpasimula ng mga hadlang sa pahalang na komunikasyon.

Pinakamahusay na Mga Tip mula sa AhaSlides

• Pamamahala ng Turismo at Pagtanggap ng Bisita | Isang Kumpletong Gabay sa Tuklasin ang Mga Nakatutuwang Landas sa Karera sa 2023
• Self-Managed Team | 2023 Gabay ng Baguhan Para sa Mabisang Pagpapatupad
• Pinakamahusay na Mga Template ng Strategic Planning sa 2023 | I-download nang Libre

Ang Mga kalamangan at kahinaan ng Hierarchical Organizational Structure

Ang tama istraktura ng organisasyon tinitiyak ang kalusugan at pagganap ng mga "organismo" ng organisasyon habang sila ay lumalaki at umaangkop sa nagbabagong mga kondisyon. Kaya mahalagang maunawaan ang mga kalakasan at kahinaan ng hierarchical structure.

Mga Halimbawa ng Hierarchical Organizational Structure

Ang mga halimbawa ng hierarchical na istraktura ng organisasyon ay karaniwan sa kasalukuyan, lalo na para sa mga higanteng korporasyon o multi-national na mga chain ng kumpanya pagdating sa pamamahala ng milyun-milyong empleyado, linya ng produkto, at mga merkado.

1/ Amazon

Ang Amazon ay pangunahing sumusunod sa isang hierarchical na istraktura ng organisasyon. Malinaw na walang mas mahusay na paraan para sa kumpanya na pamahalaan ang magkakaibang bilang ng mga empleyado at mabilis na pagpapalawak ng pag-abot sa merkado kaysa sa ganitong uri ng disenyo ng organisasyon. Ang patag na istraktura ng organisasyon ay hindi na produktibo upang matugunan ang pagiging sopistikado at sukat ng mga operasyon ng kumpanya. Ang Amazon ay may higit sa isang milyong empleyado at mga operasyon sa iba't ibang lugar ng negosyo sa maraming rehiyon at ang paglalapat ng hierarchical na istraktura ay maaaring mapadali ang komprehensibong top-down na kontrol sa mga pandaigdigang e-commerce na operasyon.

2. Nike

Ang isa pang halimbawa ay ang Nike, ito ay isang kumbinasyon ng isang hierarchical na istraktura ng organisasyon at dibisyon na istraktura. Ito ay nabuo mula sa tatlong elemento kabilang ang Global Headquarters, Regional Headquarters, at Subsidiaries, na naglalayong mapanatili ang isang globalized na diskarte sa pamamahala ng negosyo nito habang tinitiyak ang kontrol sa rehiyon. Habang nahaharap ang mga empleyado sa maraming linya at responsibilidad sa pag-uulat, alam na alam nila kung ano ang inaasahan mula sa kanila ng kanilang mga superbisor. Sa itaas, ang mga pangunahing desisyon tungkol sa mga operasyon ng negosyo ng kumpanya ay kinukuha mula sa punong-tanggapan, mula sa pananaliksik sa merkado hanggang sa pagbuo ng produkto, at ipinapasa sa Regional Headquarters at Subsidiaries upang pangasiwaan ang merkado.

3. Industriya ng Hotel

Ang industriya ng hotel ay isang karaniwang halimbawa ng isang hierarchical na istraktura ng organisasyon, anuman ang kanilang laki. Sa customer-centric, ang bawat departamento ay malinaw na nakatakda sa isang direktang listahan ng mga responsibilidad at tungkulin, upang matiyak na ang lahat ay tumatakbo nang maayos, at maraming linya ng pamamahala ang palaging magagamit upang tumulong sa pagpapatupad at paghawak ng anumang mga problema kung kinakailangan. Ito ay dahil ang pagkakaroon ng mas maraming superbisor at tagapamahala sa loob ng departamento ay kapaki-pakinabang kapag mayroong higit na kakayahang umangkop para sa departamento na pamahalaan at bawasan ang pag-asa sa isang indibidwal na tagapamahala. 

Mga Alternatibo sa Hierarchy - Heterarchical at Holacratic Approach

Ang pagkadismaya sa hierarchical downsides ay humantong sa ilang mga organisasyon upang galugarin ang mga alternatibong istruktura. Narito ang ilang pinakamahusay na paraan upang isaalang-alang:

• Flatarchy - Minimal o walang gitnang mga layer ng pamamahala upang paganahin ang flexibility at bigyang kapangyarihan ang mga empleyado. Maaaring ipagsapalaran ang pagkalito, bagaman, mula sa hindi natukoy na mga tungkulin.
• Desentralisado - Ang awtonomiya sa paggawa ng desisyon ay ibinibigay sa mga lokal o rehiyonal na grupo sa halip na mga nangungunang pinuno. Nagpapatibay ng kakayahang tumugon ngunit nangangailangan ng tiwala.
• Heterarchy - Awtoridad na ibinahagi sa mga flexible, magkakapatong na grupo. Mga naaangkop na lateral na koneksyon sa mga matibay na patayo.
• Holacracy - Mga self-governing team na maaaring flexible na tumugon laban sa naghihintay na mga top-down na direktiba. Gayunpaman, ang pananagutan ay maaaring magkalat.

Pag-optimize ng Hierarchical Organizational Structure at Kultura

Hindi lahat ng kumpanya ay angkop para sa ganitong uri ng istraktura. Bagama't mahirap ganap na alisin ang hierarchy, maaaring gumawa ng mga hakbang ang mga organisasyon upang i-optimize ang modelo:

• Paluwagin ang burukrasya - Bawasan ang mga paulit-ulit na hakbang sa pag-apruba at labis na pormal na mga patakaran. Bigyan ng kapangyarihan ang mga tao na bigyang-kahulugan ang mga panuntunan nang may kakayahang umangkop.
• Palawakin ang saklaw ng kontrol - Bawasan ang layered na pamamahala habang pinapalawak ang pangangasiwa sa frontline para sa balanseng awtonomiya at pangangasiwa.
• I-desentralisa ang ilang mga desisyon - Payagan ang latitude para sa lokal o antas ng team na paggawa ng desisyon upang paganahin ang liksi at inisyatiba.
• Buksan ang patayong komunikasyon - Hikayatin ang input na dumaloy sa hierarchy at tiyaking malinaw na bumababa ang mensahe ng pinuno.
• Bumuo ng mga lateral na koneksyon - Pangasiwaan ang pakikipagtulungan, paglilipat ng kaalaman, at networking sa mga silo.
• Patag kung saan posible - Tanggalin ang hindi kinakailangang hierarchy na humahadlang sa halip na tumutulong sa pagiging produktibo at pagbabago. 

Final saloobin

Ang mga hierarchical na istruktura ng organisasyon ay kahit papaano ay mahusay ngunit tandaan na ang mga puwersa ng balanse sa pagitan ng kontrol at flexibility ay mahalaga rin. Kung walang maingat na pagpapatupad, maaaring mabigo ang mga hierarchy na mapanatili ang kalinawan, pagdadalubhasa, at koordinasyon sa lahat ng mga departamento at tungkulin habang pinapataas ang higpit, nahahati na mga silo, at mga tendensyang awtoritaryan.

💡 Upang itaguyod ang bukas na komunikasyon sa mga empleyado, madalas 360-degree na mga survey ng empleyado at mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat dapat isagawa. AhaSlides nag-aalok ng pinakamahusay na deal upang makatulong na ikonekta ang mga pinakamababang empleyado sa mga tagapamahala ng lahat ng linya at matiyak ang isang mataas na antas ng pakikipag-ugnayan at kasiyahan sa pamamagitan ng mga interactive na tool sa pagtatanghal. Tingnan mo AhaSlides kaagad upang makakuha ng karagdagang inspirasyon para sa iyong mga susunod na kaganapan sa kumpanya.

Mga Madalas Itanong

Higit pang mga tanong tungkol sa istruktura ng organisasyon? Nakuha namin ang iyong pinakamahusay na mga sagot.

Ano ang isang halimbawa ng isang hierarchical na istraktura ng organisasyon?

Ang isang hierarchical na istraktura ng organisasyon ay ipinakita ng isang tradisyunal na chart ng organisasyon ng kumpanya na may maraming tier ng pamamahala. Halimbawa, ang isang corporate pyramid structure ay nagsisimula sa CEO sa itaas, na sinusundan ng iba pang C-suite executive, divisional leaders, department managers, at panghuli sa frontline na empleyado sa base.

Ano ang 4 na pangunahing uri ng istruktura ng organisasyon?

Ang 4 na pangunahing uri ng istruktura ng organisasyon ay:

1. Hierarchical na istraktura: Ang awtoridad ay dumadaloy nang patayo/itaas-pababa na may malinaw na mga hanay ng utos.

2. Patag na istraktura: Kaunti o walang antas ng pamamahala sa pagitan ng mga executive at frontline na manggagawa.

3. Istraktura ng matrix: Dalawang linya ng pag-uulat na may nakabahaging awtoridad at mga cross-functional na koponan.

4. Estruktura ng network: Maluwag na kumpol ng mga peer team sa halip na isang hierarchy ng mga manager.

Ano ang 4 na hierarchical na antas na matatagpuan sa matataas na istruktura ng organisasyon?

Ang 4 na antas na karaniwang makikita sa matataas na hierarchical na istruktura ng organisasyon ay:

1. Antas ng ehekutibo

2. Antas ng pamamahala

3. Antas ng pagpapatakbo

4. Antas ng frontline

Bakit mahalaga ang hierarchical na istraktura ng organisasyon para sa mga kumpanya?

A. Ang hierarchical na istraktura ay nagbibigay ng sentralisadong pangangasiwa, standardisasyon, kahusayan sa pamamagitan ng dibisyon ng paggawa, at malinaw na tinukoy na mga tungkulin at responsibilidad. Ang chain of command ay nagbibigay-daan sa koordinasyon at pananagutan.

Ano ang mga pangunahing pakinabang at disadvantage ng isang hierarchical na istraktura ng organisasyon?

Kabilang sa mga bentahe ang kahusayan, espesyalisasyon, kontrol, at predictability. Kabilang sa mga disadvantage ang higpit, limitadong liksi, mahinang komunikasyon sa mga silo, at kawalan ng kapangyarihan ng empleyado.

Ano ang isang hierarchical na organisasyon na pinakamahusay na tinukoy bilang?

Ang isang hierarchical na organisasyon ay pinakamahusay na tinukoy bilang isa na may tulad-pyramid na istraktura ng awtoridad na may unti-unting higit na kapangyarihan at responsibilidad na nakatuon sa pinakamataas na antas ng pamumuno. Ang kontrol at pangangasiwa ay dumadaloy mula sa itaas pababa.

Ref: Functionaly | Forbes | Sa katunayan