Matagumpay na Plano sa Pagpapaunlad ng Pamumuno | 2024 Nagpapakita

Ano ang isang Successful Plano sa Pagpapaunlad ng Pamumuno?

Halos lahat ng mga korporasyon ay namumuhunan ng napakalaking halaga ng pera Pagsasanay sa pamumuno, na tinatayang sa $ 357.7 bilyon sa buong mundo sa 2020 at ito ay tinatayang patuloy na tataas sa susunod na dekada. 

Ang pagbabago ng merkado, mga generational shift, advanced na teknolohiya, at mga makabagong modelo ng negosyo ay humahantong sa pagbabago ng pamumuno, na nagtutulak sa pagkaapurahan ng pagbuo ng isang bagong henerasyon ng pinuno sa ilang sandali.

Upang manatiling nangunguna sa laro, kailangang iangkop ng bawat organisasyon ang bagong pagsasanay sa pamumuno upang matukoy ang higit pang mga potensyal na talento at mapanatili mataas na rate ng turnover ng empleyado sa pamamagitan ng pagtiyak na ang bawat isa ay may pagkakataon na paunlarin ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno. 

Talaan ng nilalaman

• Pangkalahatang-ideya
• Ano ang isang Leadership Development Plan?
• Kahalagahan ng mga plano sa pagpapaunlad ng pamumuno
• 5 Mga Hakbang sa paglikha ng plano sa pagpapaunlad ng pamumuno
• 5 Mga halimbawa ng pagsasanay sa pamumuno
• Final saloobin
• Mga Madalas Itanong

Pangkalahatang-ideya

Higit pang Mga Tip sa AhaSlides

• Pag-aaral sa sarili sa trabaho
• Mga personal na layunin para sa trabaho
• Mga paksa sa kaligtasan sa lugar ng trabaho
• Ano ang Career Planning?
• Mga halimbawa ng istilo ng pamumuno
• Pamumuno sa transaksyonal
• Charismatic na pamumuno
• Pagsasanay at pag-unlad sa HRM
• Plano para sa pagpapaunlad ng personal
• Sanay na tauhan

Ano ang isang Leadership Development Plan?

Ang plano ng aksyon para mapahusay ang plano ng mga kasanayan sa pamumuno ay isang komprehensibong programa na nagbabalangkas sa mga hakbang at estratehiya na gagawin ng isang indibidwal upang mapaunlad ang kanilang mga kasanayan at kakayahan sa pamumuno. Ito ay isang roadmap para sa personal at propesyonal na paglago na tumutulong sa mga indibidwal na matukoy ang kanilang mga lakas at mga lugar para sa pagpapabuti at magtakda ng mga layunin para sa kanilang pag-unlad.

Kaya Sino ang maaaring lumahok sa plano sa pagpapaunlad ng Pamumuno?

1. Executives: Ang mga ehekutibo ay maaaring makinabang mula sa mga plano sa pagpapaunlad ng pamumuno na tumutulong sa kanila na mahasa ang kanilang estratehikong pag-iisip, paggawa ng desisyon, at mga kasanayan sa komunikasyon, at bumuo ng istilo ng pamumuno na naaayon sa mga layunin at halaga ng organisasyon.
2. managers: Maaaring makinabang ang mga tagapamahala mula sa mga plano sa pagpapaunlad ng pamumuno na tumutulong sa kanila na mapabuti ang kanilang mga kasanayan sa pamamahala ng mga tao, mag-udyok at makipag-ugnayan sa kanilang mga koponan, at humimok ng pagganap.
3. Mga umuusbong na pinuno: Ang mga umuusbong na pinuno, tulad ng mga empleyadong may mataas na potensyal, ay maaaring makinabang mula sa mga plano sa pagpapaunlad ng pamumuno na tutulong sa kanila na bumuo ng mga kasanayan at kakayahan na kinakailangan para sa mga tungkulin sa pamumuno sa hinaharap.
4. Mga indibidwal na nag-aambag: Maging ang mga indibidwal na nag-aambag na wala sa mga pormal na tungkulin sa pamumuno ay maaaring makinabang mula sa mga plano sa pagpapaunlad ng pamumuno na tumutulong sa kanila na bumuo ng mga kasanayang kinakailangan upang maimpluwensyahan at mamuno sa iba, tulad ng komunikasyon, pakikipagtulungan, at paglutas ng problema.
5. Mga bagong hire: Maaaring makinabang ang mga bagong hire mula sa mga plano sa pagpapaunlad ng pamumuno na makakatulong sa kanila na maisama sa organisasyon at bumuo ng mga kasanayang kinakailangan upang magtagumpay sa kanilang mga tungkulin, tulad ng pamamahala sa oras, pag-prioritize, at pagtatakda ng layunin.

Kahalagahan ng Plano sa Pagpapaunlad ng Pamumuno

Sa The Conference Board at Development Dimensions International, sinasabing ang mga negosyong nagsasagawa ng isang komprehensibong diskarte para sa pagpapaunlad ng pamumuno ay higit pa sa mga humahadlang sa pagbuo ng pamumuno ng 4.2 beses, sabi ng The Global Leadership Forecast 2018.

• Bumubuo ng mga epektibong pinuno

Ang mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno ay tumutulong sa mga indibidwal na bumuo ng mga kasanayan at kakayahan na kinakailangan upang maging epektibong mga pinuno. Natututo sila kung paano manguna sa mga team, epektibong makipag-usap, lutasin ang mga problema, at gumawa ng mga desisyon na nagtutulak sa tagumpay ng organisasyon.

• Pagpaplano ng sunud-sunod

Inihahanda din ng mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno ang mga organisasyon para sa pagpaplano ng sunod-sunod na pagpaplano. Sa pamamagitan ng pagtukoy at pagbuo ng mga magiging pinuno, matitiyak ng mga organisasyon ang isang maayos na paglipat kapag ang mga kasalukuyang pinuno ay nagretiro, nagbitiw o lumipat sa iba pang mga tungkulin.

• Pagpapanatili ng nangungunang talento

Ang mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno ay maaaring makatulong na mapanatili ang nangungunang talento sa pamamagitan ng pagpapakita ng isang pangako sa paglago at pag-unlad ng empleyado. Ang mga organisasyong namumuhunan sa paglago at pag-unlad ng kanilang mga empleyado ay mas malamang na mapanatili ang kanilang nangungunang talento.

• Pinagbuting pagganap

Ang mabisang pamumuno ay mahalaga para sa paghimok ng pagganap ng organisasyon. Ang mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno ay tumutulong sa mga lider na maunawaan ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad, hikayatin ang kanilang mga koponan, at ihanay ang kanilang mga pagsisikap sa mga layunin ng organisasyon, na humahantong sa pinabuting pagganap.

• Pagbagay sa pagbabago

Ang mga mabisang pinuno ay nagagawang umangkop sa nagbabagong mga pangyayari at napatnubayan ang kanilang mga organisasyon sa pamamagitan ng kawalan ng katiyakan. Ang mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno ay tumutulong sa mga pinuno na bumuo ng katatagan, kakayahang umangkop, at pagkamalikhain na kinakailangan upang mag-navigate sa pagbabago at kawalan ng katiyakan.

• pagbabago

Ang epektibong pamumuno ay mahalaga para sa paghimok ng pagbabago. Ang mga lider na humihikayat ng pag-eksperimento, pagkuha ng panganib, at pagkamalikhain ay mas malamang na magmaneho ng pagbabago at bumuo ng mga bagong produkto at serbisyo na tumutugon sa mga umuusbong na pangangailangan ng customer.

5 Mga Hakbang sa Paglikha ng Plano sa Pagpapaunlad ng Pamumuno

Hakbang 1: Suriin ang Gap

Paglikha ng isang plano sa pagpapaunlad ng pamumuno ay maaaring maging isang kapaki-pakinabang na paraan upang matukoy ang mga tamang talento upang sundin ang kultura ng organisasyon at mag-ambag sa paglago ng negosyo, kasama ang pagtukoy sa kanilang mga lakas at mga lugar para sa pagpapabuti, pati na rin ang pagtatakda ng mga layunin at estratehiya para sa pagkamit ng mga ito. 

Sa unang yugto, mahalaga para sa mga kumpanya na makita kung ano ang higit na kailangan ng kumpanya sa kanilang paparating na mga pinuno. Batay sa nakikitang pangangailangan at kasalukuyang estado, maaaring matukoy ng mga kumpanya ang mga halaga at layunin ng programa ng pamumuno upang matiyak na akma ang mga ito sa kultura at pananaw ng kumpanya.

Hakbang 2: Suriin at tukuyin ang talento

Ang pagtatasa at pagtukoy ng mga talento ay isang kritikal na proseso para sa mga organisasyon upang matiyak na mayroon silang mga tamang tao sa mga tamang tungkulin, na may mga tamang kasanayan, kakayahan, at potensyal para sa paglago.

Magsimula sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga kakayahan, mga tampok, kasanayan, at kaalamang kinakailangan para sa tungkulin. Pagkatapos, tukuyin ang isang talent pool ng mga indibidwal na may potensyal na magtagumpay sa tungkulin. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool sa pagtatasa gaya ng mga panayam, pagsusulit sa kasanayan, pagtatasa ng personalidad, at pagsusuri sa pagganap, mas masusuri mo ang mga kakayahan at kasanayan ng mga kandidato.

Hakbang 3: Piliin ang istilo ng pamumuno

Tukuyin kung anong uri ng pinuno ang gusto mong maging at kung ano ang gusto mong magawa sa iyong tungkulin sa pamumuno. Ang iyong pananaw ay dapat na nagbibigay-inspirasyon, makatotohanan, at naaayon sa iyong mga halaga. marami naman mga istilo ng pamumuno, at nangangailangan ng oras upang makilala kung aling istilo ang maaari mong gamitin at kung ano ang iiwasan sa iba't ibang pagkakataon.

Hakbang 4: Magdisenyo ng mga programa sa pagsasanay sa pamumuno

Ang bawat plano sa pagpapaunlad ng pamumuno ay dapat na maingat na idinisenyo upang matugunan ang mga layunin sa pagsasanay sa pamumuno. Dapat itong pagsamahin ang pagtatakda ng mga layunin, pagtukoy sa mga lugar para sa pagpapabuti, at paggawa ng mga estratehiya upang mapabuti ang pagiging epektibo ng pamumuno at isulong ang kanilang mga karera.

Maaari kang maghanap ng mga detalye ng mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno na ipinaliwanag sa susunod na bahagi na "5 Mga halimbawa ng pagsasanay sa pamumuno".

Hakbang 5: Suriin at subaybayan ang pag-unlad at tagumpay

Pagkatapos magsagawa ng plano, patuloy na suriin at ayusin ang iyong pagtatasa ng talento at proseso ng pagkilala upang matiyak na ito ay epektibo at naaayon sa mga layunin at estratehiya ng iyong organisasyon. Kabilang dito ang regular na pagsusuri sa iyong talent pool, muling pagtatasa ng mga kakayahan at kasanayang kinakailangan para sa tungkulin, at pagtukoy ng mga bagong mapagkukunan ng talento.

5 Mga Halimbawa ng Pagsasanay sa Pamumuno

1. Pamumuno Skills pagsasanay

Maaari kang makakuha mga propesyonal na sertipikasyon mula sa maaasahang mga institusyon ng pamumuno at pamamahala sa buong mundo, o ang kumpanya ay maaaring ganap na magdisenyo ng mga programa sa iyong sarili. Depende sa kaugnayan sa kasalukuyang tungkulin ng kandidato, at nakaplanong landas sa karera, maaaring mag-alok ang kumpanya ng mga angkop na kurso sa pag-upskilling. Narito ang 7 pinakamainit Mga Paksa sa Pagsasanay sa Pamumuno na maaaring isaalang-alang ng iyong kumpanya tulad ng sumusunod:

• Ang madiskarteng pag-iisip
• Agility at Time management
• Pag-ayos ng gulo
• Adaptive na pamumuno
• Pakikipag-ugnayan sa empleyado
• Katalinuhan sa Kultura 
• Emosyonal na katalinuhan

2. coaching

Ang leadership coaching ay maaaring maging partikular na epektibo para sa mga indibidwal na naghahanap upang palakasin ang kanilang mga karera, pagbutihin ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno, o mag-navigate sa mga kumplikadong hamon sa organisasyon. Maaari kang makakuha ng isang sertipikadong coach sa pamumuno sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa isang bihasang coach upang matulungan ang indibidwal na bumuo ng mga kasanayan at kumpiyansa na kailangan upang mamuno nang epektibo.

3. Pag-anino ng trabaho

Ang pag-shadow ng trabaho ay maaaring maging isang partikular na epektibong diskarte para sa mga indibidwal na naghahanap upang bumuo ng kanilang mga kasanayan sa pamumuno sa loob ng isang partikular na organisasyon o industriya. Sa pamamagitan ng pagmamasid sa mga pinuno sa loob ng kanilang sariling organisasyon, ang mga indibidwal ay makakakuha ng mas mahusay na pag-unawa sa kultura, mga halaga, at mga pamantayan sa pagpapatakbo ng organisasyon, na maaaring maging kritikal para sa tagumpay bilang isang pinuno.

4. Pag-ikot ng trabaho 

Ang pag-ikot ng trabaho ay isang magandang halimbawa ng pagsasanay sa pamumuno, na kinabibilangan ng proseso ng paglipat ng mga indibidwal sa iba't ibang tungkulin at tungkulin sa loob ng isang organisasyon upang mabuo ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno. Ang pag-ikot ng trabaho ay karaniwang nagsasangkot ng isang nakaplanong serye ng mga takdang-aralin, kung saan ang mga indibidwal ay inililipat sa iba't ibang mga departamento o functional na lugar ng organisasyon upang magkaroon ng malawak na pag-unawa sa mga operasyon ng organisasyon at bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno.

5. Self-paced learning 

Pag-aaral sa sarili ay isang uri ng pag-aaral na nagsasangkot ng maikli, kagat-laki ng mga aktibidad sa pag-aaral na maaaring kumpletuhin ng mga mag-aaral ayon sa kanilang sariling iskedyul. Karaniwang kinabibilangan ito ng paghahati-hati ng mga kumplikadong paksa o konsepto sa mas maliit, mas mapapamahalaang mga tipak ng impormasyon na madaling maunawaan at masipsip.

Ang self-paced na pag-aaral ay maaaring magkaroon ng maraming iba't ibang anyo, kabilang ang mga video, interactive na pagsusulit, podcast, infographics, at higit pa. Ang pangunahing tampok ng self-paced na pag-aaral ay nagbibigay-daan ito sa mga mag-aaral na kumpletuhin ang mga aktibidad sa kanilang sariling bilis at sa kanilang sariling iskedyul, na maaaring maging partikular na kapaki-pakinabang para sa mga abalang mag-aaral na kailangang ibagay ang pag-aaral sa kanilang mga naka-pack na iskedyul.

Final saloobin

Para sa maraming HR, ito ay kinakailangan i-customize ang iba't ibang mga programa sa pagsasanay sa mga partikular na panahon upang matulungan ang mga kumpanya na mapanatili ang mga talento at i-upgrade ang mga kasanayan sa pamumuno ng empleyado. Upang suportahan ang Pagsasanay at pag-unlad, maaari mong ilapat ang mga tool sa online na pagtatanghal tulad ng AhaSlides upang gawing mas intensive, mapang-akit at kapana-panabik ang mga kaganapang ito. 

AhaSlides ay nagbibigay ng maraming advanced na feature para matulungan ang HR na mangolekta ng 360-Degree Feedback sa real-time, kasama ng mga survey at live na poll, pagsusulit, at mga aktibidad sa pagbuo ng team para makipag-ugnayan sa mga empleyado, lider, at organisasyon at ayusin at planuhin ang mga matagumpay na programa sa pagsasanay sa pamumuno.

Mga Madalas Itanong