Mga Pinakamahuhusay na Kasanayan sa Pagsusuri sa Kasiyahan ng Tauhan: 5 Mga Istratehiya Upang I-maximize ang Pakikipag-ugnayan ng Empleyado

Trabaho

Thorin Tran 05 Pebrero, 2024 7 basahin

Ang patuloy na umuusbong na tanawin ng modernong lugar ng trabaho ay nangangailangan ng malalim na pag-unawa sa kasiyahan ng empleyado. Doon papasok ang personnel satisfaction survey. Ang mga ito ay mahahalagang tool para sa pagsukat ng moral, pakikipag-ugnayan, at pangkalahatang kasiyahan ng workforce.

Ngunit paano mo matitiyak na ang mga survey na ito ay tunay na sumasalamin sa damdamin ng iyong mga empleyado? Sa komprehensibong gabay na ito, tutuklasin namin ang pinakamahuhusay na kagawian para sa pagsasagawa ng mga survey sa kasiyahan ng mga tauhan na maaaring humantong sa mga makabuluhang pagbabago at mas nakatuong manggagawa.

Talaan ng nilalaman

Ano ang isang Survey sa Kasiyahan ng Tauhan?

Ang isang survey sa kasiyahan ng tauhan, na kilala rin bilang isang survey sa kasiyahan ng empleyado, ay isang tool na ginagamit ng mga organisasyon upang sukatin ang antas ng kasiyahan at pakikipag-ugnayan ng mga empleyado sa iba't ibang aspeto ng kanilang trabaho at kapaligiran sa trabaho. Idinisenyo ang ganitong uri ng survey upang mangalap ng feedback ng empleyado sa iba't ibang paksang nauugnay sa kanilang karanasan sa lugar ng trabaho.

paano magbigay ng feedback
Mangolekta ng tapat na feedback mula sa mga empleyado para makakuha ng mga naaaksyunan na insight.

Ang mga survey na ito ay karaniwang hindi nagpapakilala upang hikayatin ang mga tapat na tugon. Ginagamit ng mga organisasyon ang impormasyong ito upang gumawa ng matalinong mga desisyon na naglalayong pahusayin ang kasiyahan ng empleyado, na maaaring humantong sa pagtaas ng produktibidad, pagbawas ng turnover, at pangkalahatang pagpapabuti sa pagganap ng organisasyon.

Mga pangunahing inquired na paksa na karaniwang sinasaklaw:

  • Kasiyahan sa trabaho: Mga tanong tungkol sa kung gaano ka nasisiyahan ang mga empleyado sa kanilang kasalukuyang mga tungkulin, responsibilidad, at mga gawain sa trabaho.
  • Kapaligiran sa Trabaho: Pagtatasa kung ano ang nararamdaman ng mga empleyado tungkol sa pisikal na workspace, kultura ng kumpanya, at kapaligiran.
  • Pamamahala at Pamumuno: Pagtitipon ng mga opinyon sa pagiging epektibo ng pamamahala, kabilang ang komunikasyon, suporta, pagiging patas, at mga istilo ng pamumuno.
  • Balanse ng Trabaho-Buhay: Pag-unawa sa mga pananaw ng mga empleyado sa kung gaano nila kahusay na balansehin ang kanilang mga hinihingi sa trabaho sa personal na buhay.
  • Career Development: Feedback sa mga pagkakataon para sa propesyonal na paglago, pagsasanay, at pagsulong sa karera sa loob ng organisasyon.
  • Compensation and Benefits: Pagsusuri sa kasiyahan ng empleyado sa kanilang kompensasyon, benepisyo, at iba pang perk.
  • Moral ng Empleyado: Pagsusuri sa pangkalahatang kalagayan at moral sa mga manggagawa.
  • Pakikipag-usap: Mga insight sa kung gaano kahusay ang pagbabahagi at pakikipag-ugnayan ng impormasyon sa loob ng organisasyon.

Bakit Dapat Mong Sukatin ang Kasiyahan ng Tauhan?

Ang pagsukat sa kasiyahan ng mga tauhan ay hindi lamang tungkol sa pag-unawa sa nararamdaman ng mga empleyado tungkol sa kanilang mga trabaho at lugar ng trabaho; ito ay isang madiskarteng tool na maaaring humimok ng mga makabuluhang pagpapabuti sa pagganap ng organisasyon, kultura, at pangkalahatang tagumpay.

survey ng kasiyahan ng tauhan
Hikayatin ang paglago ng organisasyon gamit ang mahusay na ginawang mga survey ng tauhan.

Narito ang ilan sa mga pinaka-nakakahimok na dahilan:

  • Pinahusay na Pakikipag-ugnayan ng Empleyado: Ang mga nasisiyahang empleyado ay karaniwang mas nakatuon. Maaaring mapataas ng mataas na antas ng pakikipag-ugnayan ang pagiging produktibo ng organisasyon sa pamamagitan ng hanggang sa 21%.
  • Pinababang Turnover Rate: Ang mataas na antas ng kasiyahan ay maaaring makabuluhang bawasan ang mga rate ng turnover. Sa pamamagitan ng pagpapanatiling nasiyahan sa mga empleyado, maaaring mapanatili ng mga organisasyon ang mahalagang talento, mapanatili ang kaalaman sa institusyon, at makatipid sa mga gastos na nauugnay sa mataas na paglilipat ng kawani.
  • Pinahusay na Reputasyon ng Kumpanya: Ang mga nasisiyahang empleyado ay may posibilidad na magsalita nang positibo tungkol sa kanilang lugar ng trabaho, na nag-aambag sa isang mas mahusay na reputasyon ng kumpanya. Ito ay maaaring maging mahalaga para sa pag-akit ng nangungunang talento at maaari ring makaapekto sa mga pananaw at relasyon ng customer.
  • Tumaas na Kagalingan ng Empleyado: Ang kasiyahan ng empleyado ay malapit na nauugnay sa pangkalahatang kagalingan. Karaniwang mas malusog ang isang manggagawang nakakaramdam ng pagpapahalaga at kasiyahan, kapwa sa mental at pisikal.
  • Pagkilala sa mga Problema: Ang regular na pagsukat sa kasiyahan ng empleyado ay nakakatulong sa maagang pagtukoy ng mga potensyal na problema sa loob ng organisasyon, maging sa mga partikular na departamento, mga kasanayan sa pamamahala, o pangkalahatang kultura ng organisasyon. Ang maagang pagtuklas ay nagbibigay-daan para sa mas mabilis na mga interbensyon.
  • Pinahusay na Paggawa ng Desisyon: Ang feedback mula sa satisfaction surveys ay nagbibigay sa mga lider ng kongkretong data kung saan pagbabatayan ang mga desisyon. Ito ay maaaring mula sa mga estratehikong pagbabago hanggang sa pang-araw-araw na mga kasanayan sa pamamahala, lahat ay naglalayong pahusayin ang kapaligiran sa trabaho at kahusayan sa pagpapatakbo.
  • Paghahanay ng Mga Layunin ng Empleyado at Organisasyon: Ang pag-unawa sa mga antas ng kasiyahan ng empleyado ay maaaring makatulong na matiyak na ang mga layunin ng mga indibidwal ay nakahanay sa mga layunin ng organisasyon. Ang pagkakahanay na ito ay mahalaga para sa epektibong pagkamit ng mga layunin ng organisasyon.

5 Pinakamahuhusay na Kasanayan para Magsagawa ng Epektibong Pagsusuri sa Kasiyahan ng Tauhan

Ang mga epektibong survey sa kasiyahan ng tauhan ay hindi lamang sumusukat sa kasalukuyang estado ng moral ng empleyado ngunit nagbibigay din ng mga naaaksyunan na insight para sa pagpapahusay ng pangkalahatang kapaligiran sa trabaho at karanasan ng empleyado. Narito ang limang pinakamahusay na kagawian na dapat isaalang-alang:

Tiyakin ang Anonymity at Confidentiality

Upang makakuha ng tapat na feedback, mahalagang tiyakin sa mga empleyado na magiging anonymous at kumpidensyal ang kanilang mga tugon.

Ang mga empleyado ay mas malamang na magbigay ng tunay na feedback kung sila ay kumpiyansa na ang kanilang mga tugon ay hindi matutunton pabalik sa kanila. Magagawa ito sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool sa survey ng third-party at pagtiyak sa mga empleyado tungkol sa privacy ng kanilang mga tugon.

Magdisenyo ng Well-Structured Survey

Ang isang mahusay na survey ay maikli, malinaw, at sumasaklaw sa lahat ng kritikal na bahagi ng kasiyahan ng empleyado. Iwasan ang masyadong mahahabang survey, dahil maaari silang humantong sa pagkapagod ng sumasagot. Isama ang pinaghalong quantitative (hal., rating scale) at qualitative (open-ended) na mga tanong.

survey sa screen
Magtanong lamang ng mga nauugnay na tanong na makakapagbigay ng mga naaaksyunan na insight sa kasiyahan ng empleyado.

Ang mga tanong ay dapat na walang kinikilingan at nakabalangkas upang makakuha ng malinaw at nagbibigay-kaalaman na mga tugon. Mahalaga rin na saklawin ang magkakaibang aspeto ng karanasan sa trabaho, kabilang ang kasiyahan sa trabaho, pamamahala, balanse sa trabaho-buhay, pag-unlad ng karera, at kultura ng kumpanya.

Pakikipag-usap sa Layunin at Mga Plano sa Pagsubaybay

Ipaalam sa mga empleyado ang layunin ng survey at kung paano gagamitin ang mga resulta. Pinahuhusay nito ang nakikitang kahalagahan ng survey at maaaring mapabuti ang mga rate ng paglahok.

Pagkatapos ng survey, ibahagi ang mga natuklasan at anumang mga plano ng aksyon sa mga kawani. Ipinapakita nito na ang kanilang feedback ay pinahahalagahan at sineseryoso, at nakakatulong sa pagbuo ng tiwala sa proseso.

Tiyakin ang Napapanahon at Regular na Pangangasiwa

Ang pagsasagawa ng survey sa tamang oras at may regular na dalas ay mahalaga. Iwasan ang mga abalang panahon kung posible. Maaaring subaybayan ng mga regular na survey (taon o bi-taon) ang mga pagbabago at trend sa paglipas ng panahon, ngunit iwasan ang labis na survey na maaaring humantong sa hindi pagkakaugnay sa proseso.

Kumilos sa Feedback

Marahil ang pinaka-kritikal na aspeto ng pagsasagawa ng survey sa kasiyahan ng tauhan ay kung ano ang ginagawa mo sa data. Pag-aralan ang mga resulta upang matukoy ang mga pangunahing bahagi ng lakas at pagpapabuti.

Bumuo at magpatupad ng mga plano ng aksyon upang matugunan ang mga alalahanin na iniharap. Ang pagkabigong kumilos sa feedback ay maaaring humantong sa pangungutya at mabawasan ang pakikipag-ugnayan sa hinaharap sa mga survey.

20 Sample na Mga Tanong sa Survey sa Kasiyahan ng Tauhan

Ang mga tanong sa survey sa kasiyahan ng mga tauhan ay dapat na naglalayong masakop ang isang malawak na hanay ng mga paksa. Ang layunin ay upang mangalap ng mga komprehensibong insight sa karanasan ng mga empleyado, na pagkatapos ay masuri upang mapabuti ang lugar ng trabaho at mapahusay ang pangkalahatang kasiyahan ng empleyado.

Narito ang 20 halimbawang tanong na maaaring gamitin o iakma para sa naturang survey:

  1. Sa sukat na 1-10, gaano ka nasisiyahan sa iyong kasalukuyang tungkulin at mga responsibilidad?
  2. Paano mo ire-rate ang iyong kapaligiran sa trabaho sa mga tuntunin ng kaginhawahan at pagiging epektibo sa pagiging produktibo?
  3. Nararamdaman mo bang sinusuportahan ng iyong direktang superbisor sa pagkamit ng iyong mga layunin sa trabaho?
  4. Gaano kabisa ang komunikasyon mula sa iyong mga pangkat ng pamamahala at pamumuno?
  5. Mayroon ka bang access sa mga kinakailangang tool at mapagkukunan upang maisagawa ang iyong trabaho nang epektibo?
  6. Paano mo ire-rate ang iyong balanse sa trabaho-buhay habang nagtatrabaho sa aming organisasyon?
  7. Nararamdaman mo bang kinikilala at pinahahalagahan para sa iyong mga kontribusyon sa koponan?
  8. Mayroon bang sapat na mga pagkakataon para sa propesyonal na pag-unlad at paglago ng karera sa loob ng kumpanya?
  9. Paano mo ilalarawan ang dynamics sa loob ng iyong koponan o departamento?
  10. Gaano kahusay sa tingin mo ang kultura ng aming kumpanya ay nagtataguyod ng isang positibong kapaligiran sa trabaho?
  11. Nasiyahan ka ba sa feedback at proseso ng pagsusuri sa pagganap na inilagay?
  12. Paano mo ire-rate ang iyong relasyon sa iyong mga kasamahan?
  13. Gaano ka secure ang pakiramdam mo sa iyong kasalukuyang posisyon?
  14. Nasiyahan ka ba sa iyong kasalukuyang compensation at benefits package?
  15. Gaano kahusay ang pagganap ng kumpanya sa mga tuntunin ng pagtataguyod ng pagkakaiba-iba at pagsasama?
  16. Ano ang pakiramdam mo tungkol sa iyong kasalukuyang workload?
  17. Nahihikayat ka bang mag-alok ng mga bagong ideya at maging malikhain sa iyong tungkulin?
  18. Gaano mo kabisa ang pamumuno sa loob ng organisasyon?
  19. Ang kumpanya ba ay sapat na sumusuporta sa iyong mental at pisikal na kagalingan?
  20. Mayroon ka bang iba pang nais ibahagi tungkol sa iyong karanasan sa pagtatrabaho dito?

Pagbabalot nito!

Sa konklusyon, ang pagsasagawa ng epektibong mga survey sa kasiyahan ng mga tauhan ay isang multifaceted na proseso na nangangailangan ng maingat na pagpaplano, pagpapatupad, at follow-up. Sa pamamagitan ng pagdidisenyo ng maalalahanin na mga survey, paghikayat sa pakikilahok, pagsusuri ng mga resulta nang mabuti, at pag-ako sa pagkilos, ang mga organisasyon ay maaaring makabuluhang mapahusay ang kasiyahan at pakikipag-ugnayan ng empleyado.

Kailangan ng tulong sa pagbalangkas ng isang survey sa kasiyahan ng empleyado? AhaSlides nag-aalok ng isang malawak na hanay ng libreng mga template ng survey na maaari mong i-customize sa ilang minuto. Pinapadali ng aming user-friendly na interface na piliin, i-edit, at ilunsad ang iyong survey nang walang putol, na tinitiyak ang walang problemang karanasan. Ilabas ang survey at simulan ang pakikinig sa sasabihin ng iyong mga empleyado!