2024'te Personelinizi Etkili Bir Şekilde Nasıl Eğitirsiniz? 8 Adımlı Kılavuz Modeli

"Personel Eğitimi zordur" - birçok işveren genç personeli, özellikle de içinde bulunduğumuz ve gelecek onyılların baskın işgücü olan Y Kuşağı (Y Kuşağı) ve Z Kuşağı gibi kuşakları eğitmekte zorlanmaktadır. Geleneksel eğitim yöntemleri artık teknoloji meraklısı nesillerin tercihleriyle örtüşmeyebilir.

Peki, kuruluşunuzda personel eğitimini dönüştürmeye hazır mısınız? İşte personelinizi işin geleceği için nasıl eğiteceğinize dair 8 adımlı eğitim modeli.

İçindekiler

• 2024'te Yenilikçi Personel Eğitiminin Önemi
• Personelinizi Nasıl Eğitirsiniz - Tam Bir Kılavuz (+ Örnekler)
  • 1. Adım: Çalışan İhtiyaçlarınızı Anlamak
  • 2. Adım: Kişiselleştirilmiş Eğitimi Teşvik Edin
  • 3. Adım: Personel Eğitim Yazılımının Uygulanması
  • Adım 4: E-öğrenme Platformlarından Yararlanın
  • Adım 5: Oyunlaştırılmış Temelli Değerlendirmeler
  • Adım 6: İşbirliği Alanının Dahil Edilmesi
  • Adım 7: Gerçek Zamanlı Geri Bildirim Mekanizmaları
  • Adım 8: Sürekli Öğrenme Kültürü Oluşturun
• Önemli Noktalar
• Sıkça Sorulan Sorular

Personelinizin Katılımını Sağlayın

Anlamlı tartışmalar başlatın, yararlı geri bildirimler alın ve personelinizi eğitin. Ücretsiz katılmak için kaydolun AhaSlides şablon

🚀 Ücretsiz Testi Alın☁️

2024'te Yenilikçi Personel Eğitiminin Önemi

İş dünyasının Dördüncü Sanayi Devrimi nedeniyle hızlı ve derin değişimler geçirdiği göz önüne alındığında, önümüzdeki on yılda personel eğitiminde yenilik yapmanın önemi güncel ve güncel bir konudur. 

Dünya Ekonomik Forumu'na göre, mevcut işleri gerçekleştirmek için gereken temel becerilerin %1'sinin 2030 yılına kadar değişmesi beklendiğinden, 42 yılına kadar 2022 milyardan fazla kişiye yeniden beceri kazandırmamız gerekiyor. Bu nedenle personel eğitiminin yenilikçi, uyarlanabilir ve duyarlı olması gerekiyor. İşgücünün ve pazarın değişen ihtiyaç ve taleplerine göre.

Personelinizi Nasıl Eğitirsiniz - Tam Bir Kılavuz (+ Örnekler)

Personelinizi etkili bir şekilde nasıl eğitebilirsiniz? İşte ilgi çekici ve başarılı personel eğitimi almanıza yardımcı olacak 8 adımlı bir eğitim modeli.

1. Adım: Çalışan İhtiyaçlarınızı Anlamak

Başarılı çalışan eğitiminin ilk adımı, çalışanlar arasındaki beceri boşluklarının öğrenilmesidir. Çalışanlarınızın işlerinden ne istediğini ve neye ihtiyaç duyduğunu bilerek, onlara uygun, ilgi çekici ve faydalı eğitim programları tasarlayabilir ve sunabilirsiniz.

Eğitim ihtiyaç analizi, mevcut ve arzu edilen arasındaki boşlukların belirlenmesine yönelik sistematik bir süreçtir. bilgi beceri ve yeteneklerçalışanlarınızdan. Çalışanlarınızın mevcut performansı, güçlü yönleri, zayıf yönleri ve geliştirilecek alanları hakkında veri toplamak için gözlem, değerlendirme, dokümantasyon incelemesi veya kıyaslama gibi çeşitli yöntemleri kullanabilirsiniz.  

2. Adım: Kişiselleştirilmiş Eğitimi Teşvik Edin

Personel eğitiminin, herkese uyan tek bir yaklaşımı benimsemek yerine, her çalışanın bireysel ihtiyaçlarına, tercihlerine ve hedeflerine göre uyarlanması gerekir.

Kişiselleştirilmiş eğitim planıöğrenci motivasyonunu, memnuniyetini ve kalıcılığını artırabilir, ayrıca öğrenme sonuçlarını ve performansını iyileştirebilir. Personel eğitimi, kişiselleştirilmiş öğrenme deneyimleri sunmak için veri analitiğini, uyarlanabilir öğrenmeyi ve geri bildirim mekanizmalarını kullanabilir.

Kişiselleştirilmiş personel eğitimi düşündüğünüz kadar pahalı değildir. Bir SHRM makalesine göre kişiselleştirilmiş öğrenme, yetenekleri çekmenin ve eğitim maliyetlerini azaltmanın bir yolu haline geliyor.

Örneğin McDonald's Archways to Opportunity'yi oldukça başarılı bir şekilde tanıttı. Bu program, çalışanların İngilizce becerilerini geliştirmelerine, lise diploması almalarına, üniversite diplomasına doğru çalışmalarına ve kariyer danışmanlarının yardımıyla bir eğitim ve kariyer planı oluşturmalarına yardımcı olur.

3. Adım: Personel Eğitim Yazılımının Uygulanması

Personel eğitim yazılımıçalışanların gelişimini ve elde tutulmasını ilerleten şirket içi eğitim programlarının uygulanması yoluyla iş sonuçlarının iyileştirilmesi için değerli bir araçtır. Çalışanları için ilgi çekici ve anlamlı bir öğrenme sitesi özelleştirmek amacıyla bu yazılımı kullanan giderek daha fazla kuruluş var. Etkili bir iş başında eğitim programının veya işe alım sürecinin bir parçası olabilir.

Uzmanlar tarafından önerilen popüler personel eğitim yazılımlarından bazıları Spiceworks, IBM Talent, Transformation ve Connecteam'dir.

Adım 4: E-öğrenme Platformlarından Yararlanın

Eğitim personelinin potansiyelini kullanması gerekiyor e-öğrenme platformlarıesnek, erişilebilir ve uygun maliyetli öğrenme çözümleri sunmak. Bu, personel eğitim yazılımından daha kapsayıcı ve daha ucuz bir platformdur. Personelin her zaman, her yerde ve kendi hızlarında öğrenmesine olanak sağlamanın yanı sıra onlara videolar, podcast'ler, testler, oyunlar ve simülasyonlar gibi çeşitli öğrenme formatları da sağlayabilir. Ayrıca personel arasında işbirliğini, etkileşimi ve akran öğrenimini kolaylaştırabilirler.

Örneğin, bir helikopter şirketi olan Air Methods, pilotlarına kişiselleştirilmiş eğitim sağlamak için bulut tabanlı bir öğrenme sistemi olan Amplifire'ı kullandı.

Adım 5: Oyunlaştırılmış Temelli Değerlendirmeler

Çalışanları işte ne motive eder?? Onları her gün kendilerini geliştirmeye istekli kılan şey nedir? Çalışanlar arasında sağlıklı bir iç rekabet bu sorunu çözebilir. Mücadelelerin zor olması gerekmeyecek çünkü odak noktanız herkesin kendini rahat hissetmesini ve acilen yeniden beceri kazanıp becerilerini geliştirmesini sağlamak.

Günümüzde birçok şirket kullanıyor iş yerinde oyunlaştırmaözellikle çalışan eğitim programlarında. Örneğin, Forbes 500'ün en iyi şirketleri şunları kullanıyor: AhaSlidesyeni işe alınanları liderlik becerileri konusunda eğitmek. Eğitim programı bir dizi çevrimiçi eğitimden oluşuyordu. sınavlarve işverenlerin karşılaştığı zorluklar. Kursiyerler, görevleri tamamladıkça puanlar, rozetler ve liderlik tabloları kazandılar ve akranlarından ve mentorlarından gerçek zamanlı geri bildirim aldılar.

Adım 6: İşbirliği Alanının Dahil Edilmesi

Çalışan eğitiminin odaklanılan bir kısmı etkileşimi geliştirmek ve işbirliğiekip üyeleri arasında. Birçok çapraz işlevli ekibin birbirleriyle çalışmaya başlamadan önce buna benzer kısa bir eğitime ihtiyacı vardır. Personeliniz için fiziksel bir işbirliği alanı oluşturmak amacıyla işbirlikçi çalışma alanı mobilyalarının kullanılmasının çok çeşitli faydalar sağladığına inanılmaktadır.

İşbirliğine dayalı çalışma alanı mobilyaları, personeliniz arasında ekip çalışmasını, iletişimi ve yaratıcılığı kolaylaştırmak için tasarlanmıştır. Örneğin, farklı büyüklükteki grup ve etkinliklere uyum sağlayabilecek esnek ve uyarlanabilir eğitim alanları oluşturmak için modüler masaları, sandalyeleri ve beyaz tahtaları kullanabilirsiniz. Personelinizin refahını ve verimliliğini artırmak için ergonomik ve konforlu mobilyalar da kullanabilirsiniz.

Adım 7: Gerçek Zamanlı Geri Bildirim Mekanizmaları

Geri bildirim vermek ve almak, personelinizi etkili bir şekilde nasıl eğiteceğiniz konusunda önemli bir süreçtir. Kursiyerlerden ve eğitmenlerden gelen geri bildirimler, şirketlerin eğitim programlarını daha iyi ayarlamaları ve daha iyi öğrenme sonuçları yaratmaları için çok önemlidir.

Yeteneklere veya becerilere sahip olmamanın çalışanlarla kuruluş arasında bir boşluk yarattığına şaşırabilirsiniz. Akıl sağlığı ve iş-yaşam dengesi bunda etken olabilir ve geri bildirim toplamak, olumsuz olayların meydana gelmesini öngörebilir. Bu bölüm aynı zamanda konuyla da ilgilidir. iş gölgesiGünümüzde çalışanların istemedikleri işte çalışmaya zorlandığı işyeri olgusu.

Geri bildirim toplamak için sık sık etkinlikler düzenleyin ve daha da önemlisi personele geri bildirim ve değerlendirme formlarını doldurmaları için rahat bir alan sağlayın. Takipler veya eğitim sonrası kontroller de çok önemlidir; Sürekli ve ileri eğitim, çalışan işe alışır yerleşmez uygulanabilir.

Adım 8: Sürekli Öğrenme Kültürü Oluşturun

Personel eğitimi bir inovasyon kültürü yaratmalı ve devamlı öğrenmePersonelin yeni bilgi, beceri ve büyüme fırsatları araması konusunda teşvik edildiği ve desteklendiği organizasyon içinde.  

Uzun vadeli personel eğitimi, personele öğrenme için teşvikler, takdir ve ödüller sağlayarak ve personelin deneyler yapabileceği, başarısız olabileceği ve hatalarından ders alabileceği güvenli ve destekleyici bir ortam yaratarak inovasyon kültürünü ve sürekli öğrenmeyi teşvik edebilir.

Önemli Noktalar

💡Etkileşimli ve ilgi çekici personel eğitimi, günümüzde lider şirketlerin aradığı şeydir. Birlikte çalışan 12'den fazla kuruluş topluluğuna katılın AhaSlidesÇalışanlarına en iyi eğitim ve gelişim programını sunmak.

Sıkça Sorulan Sorular

Çalışanlarınızı nasıl eğitmelisiniz?

Çalışanlarınızı eğitirken hem sosyal becerilere hem de zor becerilere odaklanmak çok önemlidir. Çalışanlarınızı öğrenme ve çalışma söz konusu olduğunda proaktif ve kendine güvenen olmaya teşvik edin. Onlara çözüm bulmaları, denemeler yapmaları ve hatalarından ders çıkarmaları için gerekli araçları ve becerileri sağlayın. 

Mevcut personeli nasıl eğitiyorsunuz?

Mevcut personel için kişiselleştirilmiş eğitim etkili olabilir. Seviyelerine, hızlarına ve öğrenme tarzlarına uygun eğitimler tasarlayın. Diğer bir fikir ise ekip için işbirliğini ve çeşitliliği geliştirebilecek çapraz eğitim uygulamaktır.

Personeli eğitmek için hangi becerilere ihtiyacınız var?

Personel eğitimi için iyi olan bazı temel beceriler iletişim, sunum, liderlik ve teknik becerilerdir.

Ref: HBR | Nefes almak | McDonald's

Etiketler: Personelinizi nasıl eğitirsiniz?

paylaş