Başarılı Liderlik Gelişim Planı | 2024 Gösterimleri

Başarılı Nedir? Liderlik Gelişim Planı?

Neredeyse tüm şirketler çok büyük miktarlarda para yatırıyor. Liderlik Eğitimiolarak tahmin edilen 357.7'te dünya çapında $ 2020 milyarve önümüzdeki on yılda sürekli artacağı tahmin edilmektedir.  

Pazarın değişimi, nesil değişimleri, ileri teknoloji ve yenilikçi iş modelleri liderlik değişimine yol açıyor ve bu da kısa sürede yeni bir lider neslin geliştirilmesinin aciliyetini artırıyor.

Oyunun bir adım önünde olmak için her kuruluş, daha fazla potansiyel yetenek belirlemek ve sürdürmek için yeni liderlik eğitimini uyarlamak zorundadır. yüksek çalışan devir oranlarıherkesin liderlik becerilerini geliştirme şansına sahip olmasını sağlayarak.  

İçindekiler

• Genel Bakış
• Liderlik Gelişim Planı nedir?
• Liderlik geliştirme planlarının önemi
• Bir liderlik gelişim planı oluşturmanın 5 adımı
• 5 Liderlik eğitimi örneği
• Son Düşüncelerimiz
• Sıkça Sorulan Sorular

Genel Bakış

Liderlik modelinin 3C'si nelerdir?	Yetkinlik, Bağlılık ve Karakter
Liderlik geliştirme programları ne kadar sürüyor?	2-5 Günleri
Liderlik gelişiminin 3 aşaması nedir?	Ortaya Çıkan, Gelişmekte Olan ve Stratejik

Daha Fazla İpucu AhaSlides

• İş yerinde kendi hızınızda öğrenme
• İş için kişisel hedefler
• İşyeri güvenliği konuları
• Kariyer Planlama Nedir?
• Liderlik tarzı örnekleri
• İşlem liderliği
• Karizmatik liderlik
• HRM'de eğitim ve gelişim
• Kişisel Gelişim planı
• Eğitilmiş çalışanlar

Takım performansınızı geliştirmek için bir araç mı arıyorsunuz?

Eğlenceli bir sınavla ekip üyelerinizi bir araya getirin AhaSlides. Ücretsiz teste katılmak için kaydolun AhaSlides şablon kütüphanesi!

🚀 Ücretsiz Testi Alın☁️

Liderlik Gelişim Planı nedir?

Liderlik becerilerini geliştirmeye yönelik bir eylem planı planı, bir kişinin liderlik becerilerini ve yeteneklerini geliştirmek için atacağı adımları ve stratejileri özetleyen kapsamlı bir programdır. Bireylerin güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını belirlemelerine ve gelişimleri için hedefler belirlemelerine yardımcı olan kişisel ve profesyonel gelişim için bir yol haritasıdır.

Yani, Liderlik gelişim planına kimler katılabilir?

1. yöneticiler: Yöneticiler, stratejik düşünme, karar verme ve iletişim becerilerini geliştirmelerine ve kuruluşun hedef ve değerleriyle uyumlu bir liderlik tarzı geliştirmelerine yardımcı olan liderlik geliştirme planlarından yararlanabilirler.
2. Yöneticileri: Yöneticiler, insan yönetimi becerilerini geliştirmelerine, ekiplerini motive etmelerine ve katılım sağlamalarına ve performansı artırmalarına yardımcı olan liderlik geliştirme planlarından yararlanabilir.
3. Yükselen liderler: Yüksek potansiyele sahip çalışanlar gibi gelişmekte olan liderler, gelecekteki liderlik rolleri için gerekli beceri ve yeterlilikleri geliştirmelerine yardımcı olan liderlik geliştirme planlarından yararlanabilir.
4. Bireysel katkıda bulunanlar: Resmi liderlik rolünde olmayan bireysel katkıda bulunanlar bile iletişim, işbirliği ve problem çözme gibi başkalarını etkilemek ve onlara liderlik etmek için gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olan liderlik geliştirme planlarından yararlanabilir.
5. Yeni işe alınanlar: Yeni işe alınanlar, organizasyona entegre olmalarına ve rollerinde başarılı olmak için zaman yönetimi, önceliklendirme ve hedef belirleme gibi gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olan liderlik geliştirme planlarından yararlanabilir.

Liderlik Gelişim Planının Önemi

The Conference Board ve Development Dimensions International'da, liderlik gelişimi için kapsamlı bir strateji yürüten işletmelerin, liderlik gelişimini kısıtlayan şirketlerden 4.2 kat daha iyi performans gösterdiği söyleniyor. Küresel Liderlik Tahmini 2018.

• Etkili liderler geliştirir

Liderlik geliştirme programları, bireylerin etkili liderler olmaları için gereken beceri ve yeterlilikleri geliştirmelerine yardımcı olur. Ekiplere nasıl liderlik edeceklerini, etkili bir şekilde iletişim kurmayı, sorunları çözmeyi ve organizasyonel başarıyı yönlendiren kararlar almayı öğrenirler.

• Yedekleme planlaması

Liderlik geliştirme programları aynı zamanda organizasyonları halefiyet planlaması için hazırlar. Kuruluşlar, geleceğin liderlerini belirleyerek ve geliştirerek, mevcut liderler emekli olduğunda, istifa ettiğinde veya başka rollere geçtiğinde sorunsuz bir geçiş sağlayabilir.

• En iyi yeteneklerin elde tutulması

Liderlik geliştirme programları, çalışanların büyümesine ve gelişmesine bağlılık göstererek en iyi yeteneklerin elde tutulmasına yardımcı olabilir. Çalışanlarının büyümesine ve gelişmesine yatırım yapan kuruluşların üst düzey yetenekleri elde tutma olasılıkları daha yüksektir.

• geliştirilmiş performans

Etkili liderlik, kurumsal performansı artırmak için gereklidir. Liderlik geliştirme programları, liderlerin rollerini ve sorumluluklarını anlamalarına, ekiplerini motive etmelerine ve çabalarını kuruluşun hedefleriyle uyumlu hale getirerek performansın artmasına yardımcı olur.

• Değişime uyum

Etkili liderler, değişen koşullara uyum sağlayabilir ve organizasyonlarını belirsizlik içinde yönlendirebilir. Liderlik geliştirme programları, liderlerin değişim ve belirsizlikle başa çıkmak için gereken dayanıklılık, esneklik ve yaratıcılığı geliştirmelerine yardımcı olur.

• Yenilikçilik

Etkili liderlik, inovasyonu yönlendirmek için esastır. Denemeyi, risk almayı ve yaratıcılığı teşvik eden liderlerin inovasyonu yönlendirmesi ve gelişen müşteri ihtiyaçlarını karşılayan yeni ürün ve hizmetler geliştirmesi daha olasıdır.

Liderlik Gelişim Planı Oluşturmanın 5 Adımı

1. Adım: Boşluğu Analiz Edin

Liderlik gelişim planı oluşturmakorganizasyon kültürünü takip etmek ve işin büyümesine katkıda bulunmak için doğru yetenekleri belirlemenin yanı sıra güçlü yönlerini ve iyileştirme alanlarını belirlemenin yanı sıra bunlara ulaşmak için hedefler ve stratejiler belirlemenin yararlı bir yolu olabilir.  

İlk aşamada, şirketlerin gelecekteki liderlerinde en çok neye ihtiyaç duyduğunu algılamaları önemlidir. Algılanan ihtiyaca ve mevcut duruma bağlı olarak şirketler, şirket kültürü ve vizyonuna uymalarını sağlamak için liderlik programının değerlerini ve hedeflerini belirleyebilir.

2. Adım: Yeteneği değerlendirin ve belirleyin

Yetenekleri değerlendirmek ve belirlemek, kuruluşlar için doğru becerilere, yeteneklere ve büyüme potansiyeline sahip, doğru rollerde doğru insanlara sahip olduklarından emin olmak için kritik bir süreçtir.

Yetkinlikleri tanımlayarak başlayın,özellikleri , rol için gerekli beceriler ve bilgiler. Ardından, rolde başarılı olma potansiyeline sahip bireylerden oluşan bir yetenek havuzu belirleyin. Mülakatlar, yetenek testleri, kişilik değerlendirmeleri, performans değerlendirmeleri gibi değerlendirme araçlarını kullanarak adayların yetkinliklerini ve becerilerini daha iyi değerlendirebilirsiniz.

3. Adım: Liderlik stilini seçin

Ne tür bir lider olmak istediğinizi ve liderlik rolünüzde neyi başarmak istediğinizi belirleyin. Vizyonunuz ilham verici, gerçekçi ve değerlerinizle uyumlu olmalıdır. Çok varliderlik stilleri ve farklı durumlarda hangi stili benimseyebileceğinizi ve nelerden kaçınabileceğinizi anlamak zaman alır.

Demokratik Liderlik	Stratejik Liderlik
Otokratik Liderlik	Bürokratik Liderlik
Dönüşümcü liderlik	İşlemsel Liderlik
Karizmatik liderlik	Laissez-faire Liderlik

Adım 4: Liderlik eğitim programları tasarlayın

Her liderlik geliştirme planı, liderlik eğitimi hedeflerini karşılamak için dikkatlice tasarlanmalıdır. Hedef belirlemeyi, iyileştirme alanlarını belirlemeyi ve stratejiler üzerinde çalışmayı birleştirmelidir. liderlik etkinliğini artırmakve kariyerlerini ilerletmek.

Bir sonraki "5 Liderlik eğitimi örneği" bölümünde açıklanan liderlik geliştirme programlarının ayrıntılarını inceleyebilirsiniz.

Adım 5: İlerlemeyi ve başarıyı değerlendirin ve izleyin

Bir planı uygulamaya koyduktan sonra, yetenek değerlendirme ve tanımlama sürecinizi, etkili olduğundan ve kuruluşunuzun hedefleri ve stratejileriyle uyumlu olduğundan emin olmak için sürekli olarak değerlendirin ve ayarlayın. Bu, yetenek havuzunuzu düzenli olarak gözden geçirmeyi, rol için gereken yetkinlikleri ve becerileri yeniden değerlendirmeyi ve yeni yetenek kaynaklarını belirlemeyi içerir.

5 Liderlik Eğitimi Örneği

1. Liderlik BecerileriEğitim

Alabilirsiniz Mesleki SertifikalarDünyanın her yerindeki güvenilir liderlik ve yönetim kurumlarından veya şirketten tamamen kendi başınıza programlar tasarlayabilirsiniz. Şirket, adayın mevcut rolüne ve planlanan kariyer yoluna uygunluğuna bağlı olarak uygun beceri geliştirme kursları sunabilir. İşte en ateşli 7 Liderlik Eğitimi Konularışirketinizin aşağıdakileri dikkate alabileceği:

• Stratejik düşünce
• Çeviklik ve Zaman yönetimi
• Çatışma çözümü
• Uyarlanabilir liderlik
• Çalışan katılımı
• Kültürel Zeka 
• Duygusal zeka

2. antrenörlük

Liderlik koçluğu, kariyerlerini ilerletmek, liderlik becerilerini geliştirmek veya karmaşık organizasyonel zorlukların üstesinden gelmek isteyen kişiler için özellikle etkili olabilir. Bireyin etkili bir şekilde liderlik etmek için gereken becerileri ve güveni geliştirmesine yardımcı olmak için deneyimli bir koçla çalışarak sertifikalı bir liderlik koçu edinebilirsiniz.

3. İş gölgeleme

İşbaşı eğitimi, belirli bir organizasyon veya sektörde liderlik becerilerini geliştirmek isteyen kişiler için özellikle etkili bir strateji olabilir. Bireyler, liderleri kendi organizasyonları içinde gözlemleyerek, bir lider olarak başarı için kritik olabilecek, organizasyonun kültürünü, değerlerini ve çalışma normlarını daha iyi anlayabilirler.

4. İş rotasyonu 

İş rotasyonu, liderlik becerilerini geliştirmek için bireyleri bir kuruluş içindeki farklı roller ve işlevler arasında hareket ettirme sürecini içeren iyi bir liderlik eğitimi örneğidir. İş rotasyonu tipik olarak, bireylerin organizasyonun operasyonları ve faaliyetleri hakkında geniş bir anlayış kazanmak için organizasyonun farklı departmanları veya fonksiyonel alanları arasında hareket ettirildiği planlı bir dizi görevi içerir. liderlik becerileri oluşturmak.

5. Kendi hızınızda öğrenme 

Kendine tempolu öğrenmeöğrencilerin kendi programlarına göre tamamlayabilecekleri kısa, tek lokmalık öğrenme aktivitelerini içeren bir öğrenme türüdür. Tipik olarak, karmaşık konuları veya kavramları, kolayca anlaşılabilen ve özümsenebilen daha küçük, daha yönetilebilir bilgi parçalarına ayırmayı içerir.

Kendi hızınızda öğrenme, videolar, etkileşimli sınavlar, podcast'ler, bilgi grafikleri ve daha fazlası dahil olmak üzere birçok farklı biçimde olabilir. Kendi hızınızda öğrenmenin temel özelliği, öğrencilerin etkinlikleri kendi hızlarında ve kendi programlarında tamamlamalarına izin vermesidir; bu, öğrenmeyi zaten dolu olan programlarına sığdırması gereken meşgul öğrenciler için özellikle yararlı olabilir.

Son Düşüncelerimiz

Birçok İK için, farklı eğitim programlarını özelleştirinşirketlerin yeteneklerini elde tutmasına ve çalışan liderlik becerilerini yükseltmesine yardımcı olmak için belirli dönemlerde. Eğitim ve gelişimi desteklemek için aşağıdakiler gibi çevrimiçi sunum araçlarını uygulayabilirsiniz: AhaSlidesbu etkinlikleri daha yoğun, büyüleyici ve heyecan verici hale getirmek için.  

AhaSlides İK'nın gerçek zamanlı olarak 360 Derece Geri Bildirim toplamasına yardımcı olacak birçok gelişmiş özelliğin yanı sıra anketler ve canlı anketler, kısa sınavlar ve çalışanlar, liderler ve kuruluşlarla etkileşim kurmak ve başarılı liderlik eğitim programları düzenlemek ve planlamak için ekip oluşturma etkinlikleri sunar.

Sıkça Sorulan Sorular

Etiketler: Kişisel Gelişim

paylaş