İKY Eğitimi ve Gelişimi | 2024 Nihai Kılavuz

HRM'de eğitim ve gelişimveya insan kaynakları yönetimi, herhangi bir organizasyonun hayati bir yönüdür. Çalışanlara rollerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirmeleri için gerekli beceri ve bilgileri sağlamayı içerir.

İKY'de eğitim ve gelişimin temel amacı iş performansını arttırmak ve verimliliği arttırmaktır. Günümüzün hızlı iş ortamında sürekli öğrenme ve gelişme ihtiyacı her zamankinden daha önemlidir.

Bu makalede, İKY'de Eğitim ve Gelişime ilişkin geleneksel bakış açılarını yeniden şekillendirmenize ve değişiklikler yapmanıza yardımcı olacak bir dizi önemli noktayı öğrenecek ve yetenek stratejileri geliştirmenin ve daha başarılı ve etkili eğitim ve gelişim planlaması oluşturmanın yeni yollarını arayacaksınız. .

Genel Bakış

İKY'de kaç eğitim türü vardır?	2, Yumuşak beceri ve Sert beceri
'İnsan Kaynakları Yönetimi' terimini kim icat etti?	Robert Owen ve Charles Babbage
İnsan kaynakları yönetimi alanında en iyi yazar kimdir?	Gary Dessler, 700 sayfalık HR İncilinin yazarı

İçindekiler

• Genel Bakış
• İKY'de Eğitim ve Gelişimin Önemi
• İKY'de Eğitim ve Gelişim Arasındaki Farklar
• Eğitim ve Gelişimde İK'nın Rolü
• Eğitim ve gelişimde 5 süreç
• İKY'de Eğitim ve Gelişim Örnekleri
• KPI - İKY'de eğitim ve gelişimin etkinliğini ölçün
• Bottom Line
• Sıkça Sorulan Sorular

Ekibinizi Eğitmenin Yollarını mı Arıyorsunuz?

Eğlenceli bir sınavla ekip üyelerinizi bir araya getirin AhaSlides. Ücretsiz teste katılmak için kaydolun AhaSlides şablon kütüphanesi!

🚀 Ücretsiz Testi Alın☁️

• Çalışan Gelişim Planlaması
• İşe Yönelik Gelişim Hedefleri

İKY'de Eğitim ve Gelişimin Önemi

İKY'de eğitim ve gelişimin en önemli faydalarından biri, çalışanların daha iyi elde tutulmasına yol açmasıdır. Eğitim ve gelişim fırsatları elde eden çalışanların kurum tarafından değer verildiğini ve takdir edildiğini hissetme olasılığı daha yüksektir, bu da iş doyumunun ve bağlılığının artmasına neden olur. Ek olarak, eğitim ve gelişim aşağıdakilere yardımcı olabilir:devir oranlarını azaltmak çalışanlara şirket içinde kariyerlerini ilerletmeleri için gerekli becerileri sağlayarak.  

İKY'de eğitim ve gelişimin bir diğer önemli faydası da karlılığın artmasına yol açabilmesidir. Kuruluşlar, çalışanlarına işlerini etkili bir şekilde yapmaları için gerekli bilgi ve becerileri sağlayarak üretkenliği artırabilir ve hataları ve verimsizlikleri azaltabilir. Bu da, işletme için artan gelir ve karlılığa yol açabilir.

Ek olarak, İKY'deki eğitim ve gelişim, genel olarak iyileştirmeye de yardımcı olabilir. organizasyon kültürü. Çalışanlar, eğitim ve gelişim fırsatları aracılığıyla desteklendiklerini ve değerlendiklerini hissettiklerinde, iş rollerine daha fazla dahil olurlar ve motive olurlar. Bu, sonuçta bir bütün olarak kuruluşa fayda sağlayabilecek olumlu ve üretken bir çalışma ortamına yol açabilir.

İKY'de Eğitim ve Gelişim Arasındaki Farklar

Eğitim ve Gelişim, çalışanların büyümesinde ve gelişmesinde önemli bir rol oynayan İKY'nin kritik bileşenleridir. İK'nın daha uygun ve yararlı eğitim programları geliştirebilmesi için ikisi arasındaki temel farkları anlamak önemlidir.

İKY'de eğitim, çalışanlara belirli beceri ve bilgileri vermek için tasarlanmış kısa vadeli bir süreçtir. Genellikle çalışanların mevcut rollerindeki iş performanslarını iyileştirmeye odaklanır. Eğitimlerin amacı, çalışanların yeteneklerini geliştirmek ve işlerini daha verimli yapmalarına yardımcı olmaktır. Genellikle atölye çalışmaları, dersler ve iş başında eğitim yoluyla verilir.

Öte yandan, İKY'de Gelişim, çalışanların genel yeteneklerini geliştirmek için tasarlanmış uzun vadeli bir süreçtir. Çalışanların gelecekteki rolleri için potansiyellerini geliştirmeye odaklanan sürekli öğrenme ve büyüme sürecidir. Gelişimin amacı, çalışanları organizasyondaki gelecekteki fırsatlara hazırlamaktır. Genellikle koçluk, akıl hocalığı, iş rotasyonu ve diğer gelişim programları aracılığıyla sunulur.

Eğitim ve Gelişimde İK'nın Rolü

İK, çalışanların gelişimini destekleyerek ve onların en yüksek potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olarak, kuruluşun başarısına katkıda bulunabilecek güçlü ve yetenekli bir iş gücü oluşturmada kilit bir rol oynar. 

İK, çalışanların iş performanslarını analiz ederek, beceri ve yetkinliklerini değerlendirerek ve kariyer hedeflerini dikkate alarak gelişim ihtiyaçlarını belirlemekten sorumludur.

Ayrıca çalışanlarla mevcut fırsatlar hakkında iletişim kurar, eğitim oturumlarını koordine eder, destek sağlar ve çalışanları geliştirme faaliyetlerine katılmaya ikna ederler.

Ayrıca İK, çalışanlara kariyer hedeflerini belirlemelerine yardımcı olarak kariyer gelişim desteği sağlayarak, kariyer yollarında rehberlik ederek ve kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak kaynaklar ve destek sağlayarak çalışanlar için kariyer planlama ve geliştirme programlarından sorumludur.

Kontrol edin: Faydaları Eğitilmiş çalışanlar! 2024'te En İyi Stratejilere Sahip Eğitimli Personel İçin Nihai Kılavuz

Eğitim ve Gelişimde 5 Süreç

1. Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, bu süreç kuruluş içindeki beceri ve bilgi boşluklarını değerlendirmeyi ve bu boşlukları gidermek için eğitim ihtiyaçlarını belirlemeyi amaçlar.
2. Eğitim programlarının geliştirilmesibelirlenen eğitim ihtiyaçlarını karşılayan özelleştirilmiş eğitim programları geliştirmeye odaklanmak için bir sonraki adımdır. Bu, uygun eğitim yöntemlerinin, materyallerinin ve kaynaklarının seçilmesini içerir.
3. Eğitim programları sunmaksüreç, yüz yüze çalıştaylar, çevrimiçi eğitim modülleri veya iş başında eğitim, mentorluk, koçluk ve daha fazlası gibi çeşitli yöntemlerle yapılabilen belirli iş eğitimi türlerini ifade eder.
4. Eğitim etkinliğini değerlendirme: Eğitim programlarının etkinliğinin, çalışan performansının iyileştirilmesi ve örgütsel hedeflere etkisi açısından değerlendirilmesi önemlidir. Bu, eğitim çıktılarının değerlendirilmesini, iyileştirme alanlarının belirlenmesini ve gerektiğinde değişikliklerin uygulanmasını içerir. Ölçüm öğelerinin ayrıntıları daha sonra açıklanacaktır.
5. Takip ve pekiştirmeeğitim tamamlandıktan sonra çalışanlara sürekli destek ve güçlendirme sağlamayı içeren son adımdır. Bu, koçluk, mentorluk ve gerektiğinde ek eğitimi içerebilir.

Çıkış yapmak

• 70 20 10 Öğrenme Modeli: Nedir ve Nasıl Uygulanır?
• Sanal Eğitim: Araçlarla 2024'ten Fazla İpucu İçeren 15 Kılavuzu

İKY'de Eğitim ve Gelişim Örnekleri

Çıkış: En İyi 10 Kurumsal Eğitim Örnekleri2024'te Tüm Sektörler İçin

İşte çoğu şirketin sunduğu birkaç HRM eğitimi türü:

İşe Alım Eğitimi

Bu tür eğitim, yeni çalışanlara kuruluşun kültürünü, değerlerini, politikalarını ve prosedürlerini tanıtmak için tasarlanmıştır. Onboardingeğitim, iş yeri güvenliği, şirket politikaları ve çalışanlara sağlanan faydalar gibi konuları kapsayabilir.

Beceri Eğitimi

Bu tür eğitim, çalışanların iş sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirmeleri için ihtiyaç duydukları belirli becerileri geliştirmeye odaklanır; bu, işlevsel, teknik veya sosyal beceriler olabilir. Beceri eğitimi örnekleri arasında BT personeli için teknik eğitim, satış temsilcileri için satış eğitimi ve ön saflarda çalışanlar için müşteri hizmetleri eğitimi yer alır.

Çıkış:

• Nasıl Barındırılır Yumuşak Beceri Eğitimleriİş Yerinde Oturum: Eksiksiz Kılavuz
• Çevrimiçi Barındırmak İçin En İyi Fikirler İK Atölyeleri2024 yılında
• Eğitim Kontrol Listesi Örnekleri: 2024'te Etkili Bir Çalışan Eğitimi Nasıl Yapılır?
• Genişletmek Profesyonel ağ 11'ün En İyi 2024 Stratejisi ile

Liderlik gelişimi

Bu tür eğitimler geliştirmek için tasarlanmıştır. liderlik özellikleriliderlik rollerinde olan veya bu rollere hazırlanan çalışanlar. Liderlik geliştirme programları(Ya da Kişisel Gelişim Programları) içgörü ve iletişim becerilerinin, ekip oluşturmanın ve stratejik planlama.

Kendi hızınızda öğrenme neden önemlidir? İş Yerinde Kendi Hızınızda Öğrenme- Örnekler ve En İyi Uygulamalar

AhaSlide ile ilgili daha fazla ipucu Denetleyici Öğrenme

Uyum Eğitimi

Bu tür eğitim, çalışanların yasal gereklilikleri ve sektör düzenlemelerini anlamalarını ve bunlara uymalarını sağlamaya odaklanır. Uyum eğitimi, tacizi önleme, veri gizliliği ve iş yeri güvenliği gibi konuları kapsayabilir.

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Eğitimi

Bu eğitimin amacı, çalışanların farklı geçmişlere sahip insanlar arasındaki farklılıkları anlamalarına ve takdir etmelerine yardımcı olmak ve işyerinde kapsayıcılığı teşvik etmek için tasarlanmıştır. Çeşitlilik ve dahil etme eğitimi, kültürel çeşitlilik, cinsiyetler, cinsellik, dinler ve ötesi hakkındaki anlayışları kapsayabilir.

Çıkış: Kişiselleştirilmiş Eğitim Planı Nasıl Geliştirilir | 2024 Gösterimi

Eğitim ve Gelişimin Etkinliğini Ölçün 

İKY'de Eğitim ve Gelişimin etkinliğini ölçmek, daha önce de belirtildiği gibi önemli bir adımdır. Eğitiminizin çalışanlar için bir anlam ifade edip etmediğini, içerikle ilgilenip ilgilenmediklerini ve belirli başarılar elde edip etmediklerini değerlendirmek için bazı 5 temel KPI aşağıda verilmiştir. 

Çalışan performansı

Eğitimden sonra çalışan performansındaki gelişmeleri ölçmek, eğitim programlarının etkinliğini değerlendirmenin etkili bir yolu olabilir. Bu, üretkenlik, iş kalitesi ve müşteri memnuniyeti gibi temel performans göstergelerindeki (KPI'lar) değişiklikler analiz edilerek ölçülebilir.

Çalışan katılımı

Çalışan bağlılığı, eğitim ve gelişim programlarının etkinliğinin önemli bir göstergesidir. Bu, çalışan memnuniyeti anketleri, geri bildirim formları veya odak grup görüşmeleri ile ölçülebilir. kullanma yenilikçi ve işbirliğine dayalı anket araçlarısevmek AhaSlides artırmaya yardımcı olabilir cevap oranları.

Tutma

Eğitim ve gelişim programlarından geçen çalışanların işte kalma oranlarının ölçülmesi de bir diğer önemli KPI'dır. Bu, eğitim programından önce ve sonra çalışan devir oranlarını analiz ederek ölçülebilir.

Bu nedenle, iş başında eğitim programlarıçok önemli bir rol oynamak!

Maliyet etkinliği

Eğitim ve gelişim programlarının maliyet etkinliğini ölçmek, kuruluşun yatırımından en yüksek değeri almasını sağladığı için önemlidir. Bu, çalışan başına eğitim maliyeti analiz edilerek ve eğitimden elde edilen faydalarla karşılaştırılarak ölçülebilir.

Yatırım Getirisi (ROI)

Eğitim ve gelişim programlarının yatırım getirisini ölçmek, programın genel etkinliğini belirlemede kritik öneme sahiptir. Bu, eğitim programından elde edilen finansal faydaların analiz edilmesi ve programın maliyeti ile karşılaştırılmasıyla ölçülebilir.

Bottom Line

Hangi sektörde olursanız olun, hem yeni hem de deneyimli çalışanlar için uzun vadeli gelişim planları ile düzenli eğitimlerin sürdürülmesi ve teşvik edilmesi yadsınamaz. Sürekli değişen iş ortamında rekabet avantajıyla ilerlemek için insana, yani çalışanların eğitimine ve gelişimine yatırım yapmaktan daha iyi bir yol yoktur.

Ref: Aslında | Gyrus

Sıkça Sorulan Sorular

Etiketler: Çalışan Gelişimi

paylaş