Нове розуміння важливості командної роботи | 2025 Оновлено

Що для вас означає важливість командної роботи? Щоб бути успішним на роботі, когнітивних навичок недостатньо; роботодавці зараз більше вимагають некогнітивних навичок. Ці навички поступово стають новим показником ефективності роботи. Секрет високопродуктивної команди полягає в командній роботі.

Ви можете розвиватися навички командної роботи з раннього шкільного віку, коли ви працюєте з однокласниками над виконанням завдань. А коли ви на робочому місці, ефективна командна робота стає ще більш важливою, що становить принаймні 50% успіху проекту. Співробітники повинні усвідомлювати важливість командної роботи у компанії та підтримка ефективності у співпраці є важливими для підвищення продуктивності.

Таким чином, розуміння сутності командної роботи, її важливості, а також як позитивних, так і негативних прикладів може допомогти підприємствам впоратися з поганою командною роботою та покращити співпрацю у своєму бізнесі.

Зміст

• Важливість командної роботи: 5 переваг ефективної командної роботи
• Погана командна робота, якої слід уникати: 6 прикладів
• Поради щодо вдосконалення навичок командної роботи
• 8 Навичок роботи в команді, які потрібно оволодіти
• Bottom Line
• Поширені запитання

Важливість командної роботи: 5 переваг ефективної командної роботи

Чому командна робота важлива на робочому місці? Чудова командна робота може принести багато переваг як окремим особам, так і організаціям. Це також причина, чому бізнес намагається вдосконалити навички командної роботи в командах і компаніях.

# 1. Зменшити конфлікти на робочому місці

Конфлікти часто виникають на нездоровому, конкурентному робочому місці, оскільки до колег ставляться нерівно та мають суперечливі інтереси. На робочому місці часто можна побачити конфлікти завдань, конфлікти у стосунках та конфлікти цінностей. Зокрема, конфлікти завдань стосуються розбіжностей у думках та діях, коли різні члени команди мають різні погляди та досвід. Завдяки гарній командній роботі вони можуть залишатися разом, щоб вирішувати проблеми, знаходити ефективні рішення конфліктів та відновлювати зв'язки з членами команди. Forbes вказує на те, що запобігання всім конфліктам може допомогти командам швидко розвиватися та повністю розкрити свій потенціал.

#2. Заохочуйте інновації та креативність

Під час командної роботи, мозкового штурму та згуртування команди співробітникам легше знаходити натхнення. Оскільки інші члени команди готові слухати та підтримувати думки та думки інших, вони можуть вільно мислити нестандартно та висловлювати свої ідеї. Коли одна людина пропонує ідею, інший член команди може висловити свою пряму та обґрунтовану критику та поради, працюючи разом над втіленням цих ідей у ​​життя, що стимулює інновації та прориви.

# 3. Підтримуйте позитивне робоче місце

Командна робота важлива, оскільки хороша командна робота робить працівників щасливішими та постійно підтримує позитивну робочу атмосферу. Командна робота може запобігти безпритульності, непорозумінням та непотрібним суперечкам. Навіть після важкої сварки члени команди можуть краще розуміти один одного. Хороший член команди може поділитися своєю готовністю допомогти підкріпити роботу або давати інструкції іншим товаришам по команді, коли вони недосвідчені в нових ситуаціях або їм доводиться стикатися з особистими надзвичайними ситуаціями.

# 4. Стимулювання особистісного та організаційного зростання

У високопродуктивній команді у вас буде можливість навчатися у експертів або досвідчених старших працівників. Коли у вашій команді є людина, яка є дисциплінованою, добре керує часом і звертає увагу на деталі, ви зможете опанувати ці корисні навички командної роботи та опанувати їх, що допоможе вам покращити свої знання, досягти вищої продуктивності роботи, приймати кращі рішення та досягти вищого просування по службі. Компанія з багатьма високопродуктивними командами – це процвітаюча компанія; вони є головним фактором, який забезпечує успіх компанії на ринку, кращу репутацію та залучення більшої кількості талановитих фахівців.

# 5. Зменшити занепокоєння та вигорання

Чому командна робота важлива на робочому місці? Переваги командної роботи також проявляються у зменшенні тривожності та вигорання серед працівників. Ефективність командної роботи означає, що вони зазвичай дотримуються термінів, досягають найкращих результатів та уникають помилок. Усі члени команди несуть відповідальність за свої обов'язки, тому вони менш схильні до перевантаження або бездіяльності. Вони можуть менше нервувати та розчаровуватися, коли знають, що можуть отримати повну підтримку від вашої надійної команди, коли опиняться у складній ситуації.

Погана командна робота, якої слід уникати: 6 прикладів

Ви коли-небудь замислювалися, чому ваша команда не працює? У ваших командах багато талантів, але коли справа доходить до командної роботи, вони, здається, неохоче співпрацюють з іншими або воліють працювати самостійно. Можливо, для цього є певні причини. Ось 5 прикладів поганої командної роботи, які можуть допомогти вам перевірити рівень співпраці у вашій команді:

• Зосередженість лише на результатах

Багато лідерів не усвідомлюють важливості командної роботи. Вони схильні зосереджуватися на результатах та ігнорувати те, як їхня команда працює разом для досягнення цілей. Для команди добре ставити перед собою мету, але байдужість до того, як ваша команда виконує завдання, несправедливий розподіл робочого навантаження та нестабільні правила та культура команди є одними з причин, що призводять до конфліктів у команді та неузгодженості її роботи.

• Відсутність довіри

Одним із типових прикладів поганої командної роботи є брак довіри. Команда без довіри — це погана команда. Коли члени команди втрачають довіру до когось у своїй команді, це нещастя для команди та організації. Брак довіри стосується стану працівників, які скептично ставляться до бізнесу чи своїх колег і не вважають нікого достатньо надійним, щоб виконувати завдання разом. Вони більш схильні до напруги та вигорання, коли намагаються взяти на себе більше, ніж можуть впоратися. А в довгостроковій перспективі це може призвести до високого рівня утримання персоналу та низького рівня плинності кадрів.

• Відсутність відповідальності

Безхатьки трапляються постійно, навіть у найефективнішій команді є безхатьки. Це співробітники, які роблять дуже малий внесок у групову роботу. Що може зробити лідер, так це спробувати не допустити до своєї команди людей, яким бракує відповідальності та підзвітності. Продуктивні співробітники постраждають і втратять натхнення та мотивацію наполегливо працювати та самовдосконалюватися, оскільки побачать інших безхатьків із подібною винагородою, як і вони.

• Негативна конкурентоспроможність

Серед багатьох причини, які можуть зруйнувати вашу команду, лідер може розглянути питання запобігання шкідливій конкуренції. Конкуренція — це добре, щоб люди вдосконалювалися. Кожен член команди докладатиме всіх зусиль, щоб отримати визнання та винагороду за свою відмінну роботу. Але коли це заходить надто далеко, багато співробітників намагаються вдаватися до брудних трюків, щоб нашкодити іншим співробітникам, або без розгляду демонструють свої знання та таланти, що може знищити відчуття командної роботи та згуртованості команди.

• Его

Коли працівники ігнорують важливість командної роботи, вони, здається, ставлять своє его на перше місце та, ймовірно, вперто прислухаються до порад інших. Вони вірять у себе та менш охоче навчаються новому. Вони не хочуть спілкуватися зі своєю командою та просто зосереджуються на тому, щоб змусити інших слідувати їм. Водночас є певні члени команди, які постійно звинувачують інших. Це один із найгірших прикладів командної роботи, який може дратувати та роздратувати інших товаришів по команді.

• Погана комунікація

Поширеним явищем у командній роботі останнім часом є погана комунікація, особливо у віртуальних командах. Все більше людей лінуються спілкуватися та взаємодіяти зі своїми товаришами по команді. Відсутність ефективної комунікації може спричинити різноманітні проблеми, такі як забуті завдання, дублювання роботи, помилки, зростання напруги, пропущені терміни, неправильні припущення тощо.

Поради щодо вдосконалення навичок командної роботи

Якщо ви чули про п’ять «С» командної роботи, які означають комунікацію, товариськість, відданість, впевненість і здатність до тренування, можливо, це допоможе вам у процесі планування ефективної стратегії командної роботи. Ви можете поєднати ці концепції та наведені нижче поради, щоб покращити командну роботу у вашій команді та на робочому місці.

• Поясніть командні правила та особисті обов'язки

Важливо, щоб команда встановила чіткі правила та політики роботи, перш ніж розпочати спільну роботу. Вступні зустрічі можуть бути гарною ідеєю для нещодавно створених команд або для новачків, щоб вони могли швидко узгодити свої цілі та нести відповідальність за свої ролі. Коли всі адаптуються до спільної роботи, вони можуть вільно ділитися своїми ідеями та бути відданими команді та організації в довгостроковій перспективі.

• Augmenter Діяльність з формування команди

Отже, які ж найкращі тімбілдингові заходи, щоб люди усвідомили важливість командної роботи? Коли справа доходить до організації тімбілдингових заходів, існує 5 основних типів: початок зустрічі, спілкування, вирішення проблем, мозковий штурм та зміцнення зв'язків між співробітниками. Залежно від мети кожного заходу, ви можете розробити відповідні заходи. Ви можете подумати про проведення зустрічей, присвячених розминці, та опитувань у прямому ефірі. Ви можете налаштувати вікторину, щоб перевірити, наскільки кожен член команди знає іншого. Або організувати заохочувальну поїздку на відомий пляж або кемпінг, щоб винагородити свою команду, водночас даючи їм можливість взаємодіяти та зміцнювати зв'язки зі своїми товаришами по команді.

• Застосовуйте високотехнологічні засоби

У цифрову еру не забувайте оновлювати свою команду за допомогою високотехнологічного програмного забезпечення, щоб підвищити продуктивність і зменшити навантаження на співробітників. Зараз є більше організацій, які віддають перевагу гібридним моделям роботи, і використання відповідних платформ для віртуальних конференцій та інструментів для презентацій є вигідним. AhaSlides ідеальний інструмент для налаштування успішної та захопливої ​​презентації. Ви можете швидко редагувати опитування в реальному часі, інтерактивні вікторини та ігри в режимі реального часу, щоб здивувати свою команду та організацію. Наприклад, ви можете налаштувати колесо обертання, щоб випадковим чином викликати імена учасників вашої гри «Знайомство з командою» – вікторини.

8 навичок командної роботи -Важливість командної роботи

#1 - Спілкування

Будь то зала засідань чи клас – ефективна комунікація є ключем до успіху. Ви повинні вміти спілкуватися та передавати необхідну інформацію, тому немає місця для сумнівів, будь то особисто, через робочі місця для зустрічей або через електронну пошту та телефон.

Спілкування включає в себе і те, і інше вербальний та невербальний репліки. Вербальне спілкування включає вашу точку зору, ваші слова, впевненість і чіткість, з якими ви використовуєте ці слова, а також тон голосу, який ви використовуєте, щоб донести свою думку.

Невербальне спілкування - це те, як ви реагуєте, коли інші говорять. Ваша мова тіла, вираз обличчя (закочування очей, глибоке зітхання), рівень уваги (це включає вашу концентрацію уваги або часи, коли ви зонуєтеся) і зоровий контакт (чи рухаєтеся ви, підтримуєте нормальний зоровий контакт або граєтесь) дивлячись) — усе це приклади невербальної комунікації.

#2 - Співпраця

Навички роботи в команді

Навички співпраці дають можливість людям і командам добре працювати один з одним для досягнення спільної мети. У поточному сценарії це означає, що разом із хорошими комунікативними навичками, ви повинні бути активним слухачем, бути відповідальним, розуміти завдання та кроки, що виникли, бути чуйним і визнавати особисті цілі, виклики та різноманітність ваших колег.

Наприклад, дозвольте членам вашої команди представити свої POV для створення позитивного середовища для співпраці. Якщо ви не розумієте, попросіть роз’яснення та підсумуйте його, щоб показати, що ви на одній сторінці, перш ніж рухатися далі. Зверніть увагу на те, якщо член команди дратівливий або тихий і виглядає не так, як зазвичай; можливо, їм потрібно з кимось поговорити. Оскільки люди мають різне походження, можуть бути випадки, коли колегу постійно ігнорують або обговорюють під час зустрічей.

Докладіть свідомих зусиль, щоб повернути обговорення до цієї людини та створити відкрите середовище. Це лише кілька способів використати свої навички співпраці та створити успішну команду.

№3 – Активне слухання

Хоча активне слухання є частиною невербального спілкування, це одна з найважливіших навичок командної роботи, і вона заслуговує окремої згадки. Якщо ви вмілий активний слухач, ви не тільки звертатимете увагу на те, що говорить вголос оратор; але ти теж зможеш зрозуміти несказане повідомлення. Як активний слухач, ви слухаєте без засуджень і розумієте, звідки беруться ваші товариші по команді, оскільки вони діляться своїми ідеями, точками зору та почуттями на певну тему.

Наприклад, під час роботи над проектом більшість команди може домовитися про певну кількість етапів проекту. Кілька незгодних голосів можуть мати обґрунтовані занепокоєння, але їх закривають. Ви, як керівник команди або навіть як колега, який підтримує вас, можете повернутися до розмови, у якій їхні POV заохочуються та обговорюються з відкритим і безосудним мисленням.

#4 - Свідомість

У командній роботі потрібно завжди бути усвідомлюючи динаміку команди. Ця свідомість приходить із знання особистостей членів вашої команди, що не завжди є те, що ви отримуєте відразу, але те, що розвивається з часом.

Після того як ви з’ясували, хто є хто в команді, вам легше орієнтуватися, як і коли ви збираєтеся озвучувати себе чи допомагати іншим озвучувати себе.

Наприклад, припустімо, що ви знаєте, що член команди сором’язливий і раніше його ідеї відхиляли. У такому випадку ви, ймовірно, зіткнетеся з ситуаціями, коли їм буде незручно публічно викладати свої ідеї. Не забувайте їх. Ви можете попросити їх надіслати вам свої ідеї приватно, і ви можете пообіцяти їм, що це відбудеться без суджень.

Ще один спосіб - використовувати програмне забезпечення для інтерактивного залучення. Безкоштовні платформи, як AhaSlides може дозволити кожному подавати свої ідеї анонімно з будь-якого місця, що означає, що їм більше заохочується поділитися своїми думками.

#5 - Управління конфліктами

Приймемо це, конфлікти всередині команд – звичайні і неминучі. Але те, що станеться далі, може створити або зруйнувати команду і, відповідно, організацію. Тому експертні навички управління конфліктами є завжди користується попитом.

Команда складається з різних людей. Людей з різним досвідом, поведінкою, життєвим досвідом, особистостями, принципами, професійними та особистими цілями. Таким чином, люди часто не поділяють однакової точки зору на всіх етапах кампанії чи проекту.

Обов’язком лідера є глибоке занурення у свої навички управління конфліктами та досягнення консенсусу між усіма. Ви повинні взяти на себе роль переговорника, забезпечити конструктивний зворотній зв’язок і вирішити розбіжності між вашими товаришами по команді. І врешті-решт вони повинні прийняти рішення команди з радісним серцем.

№ 6 - Відповідальність

Незалежно від того, чи є ви керівником команди чи членом команди, ви повинні відповідати за свої дії та рішення. Ви повинні бути надійними та відповідальними, щоб ваші колеги можуть вам довіряти – будь то їхня особиста інформація або будь-яка конфіденційна інформація, пов’язана з компанією.

Можуть бути випадки, коли вам потрібно швидко приймати рішення для вирішення складних проблем, наприклад, непередбачені блокпости, які можуть затримати ваш проект, або мати справу з колегою за те, що він розриває свою команду. Це небажані ситуації, коли ви, як команда, повинні знайти джерело цих проблем, зрозуміти, «чому» і «як» ці затримки, і діяти відповідно. Ваше почуття відповідальності та підзвітності спонукатиме вашу команду докласти зусиль і спільно працювати над високим стандартом якості роботи та трудової етики.

#7 - Переконання

Неправильно сподіватися, що у команди чи організації завжди будуть хороші дні. Будуть невдачі, відмови, несподівані перешкоди, затримки проектів і навіть особисті втрати, які можуть перешкодити розвитку компанії. У ці часи ви повинні зібрати почуття переконаності та підходити до важких часів з розумом зростання. Простіше кажучи, вам потрібно зміцнити віру в те, що «ви можете це зробити» у своїй команді, і рухатися вперед наполегливою працею та наполегливістю.

Зрозумійте, що у вас є вибір: дозволити цій невдачі визначити вас, або зосередитися на навчанні та пошуку нових способів вирішення проблем. Наприклад, якщо ваш новий веб-сайт не отримав очікуваних схвалень, проаналізуйте його недоліки. З’ясуйте, що з ним не так, винесіть з цього урок та створіть нову, покращену версію. Або, якщо ви зрозуміли, що стратегія найму не задовольняє вашу компанію, не дозволяйте цій стратегії впливати на вас далі, поки ви створюєте іншу стратегію з нуля.

#8 - Співчуття

Співчуття — це, мабуть, найбільш недооцінена навичка члена команди. І все ж, за нинішнього економічного сценарію, це так найвища додана вартість до організації. Співчуття дозволяє вам дивитися за межі поверхні. Це відкриває вам можливість краще зрозуміти мотиви та почуття ваших колег і спонукає до цілеспрямованих дій.

Співчуття насправді є на крок далі, ніж емпатія, коли ви не тільки відчуваєте, що відчуває інша людина, але й вживаєте заходів, щоб зменшити цю негативну силу емоцій. Ви слухаєте їх, розумієте, звідки вони, ставите себе на їхнє місце та створюєте відповідну відповідь на ситуацію. Вам може знадобитися проявити співчуття будь-де – під час командних сесій, особистих співбесід, віртуальних сесій або електронних листів.

Якщо ви зможете передати цю навичку кожному члену команди, це може творити чудеса для їхньої впевненості та того, як вони реагуватимуть на подібні ситуації пізніше в житті. Вищезгадані навички роботи в команді призначені не тільки для робочого місця. Ви можете використовувати їх у класі, під час групові мозкові штурмиі навіть у театрі. Головне – продовжувати тренуватися. Наступного разу, коли ви включите їх у свої щоденні заняття, подивіться, як вони змінюють ситуацію.

Bottom Line

Сила командної роботи незаперечна, оскільки ви бачите важливість командної роботи. Тепер, коли ви розумієте важливість командної роботи, ключ до розблокування високопродуктивних команд у будь-якій роботі в будь-якій галузі.

Майте на увазі, що сьогоднішні команди відрізняються від команд минулого, вони більш різноманітні, динамічні, затребувані та технічно підковані. Не підведіть їх дрібними помилками в лідерстві та командній роботі.

відімкнути AhaSlides безкоштовні функції, щоб досліджувати благородний спосіб покращити командну роботу та командні зв’язки.

Питання що часто задаються:

Ref: Havard Business Review