Успішний план розвитку лідерства | 2024 Відкриття

Що таке Успішний План розвитку лідерства?

Майже всі корпорації інвестують величезні суми грошей Лідерське навчання, яка була оцінена в 357.7 мільярдів доларів у всьому світі у 2020 році і, за прогнозами, він буде постійно зростати в наступному десятилітті. 

Зміна ринку, зміна поколінь, передові технології та інноваційні бізнес-моделі призводять до зміни лідерства, що обумовлює терміновість розвитку нового покоління лідерів найближчим часом.

Щоб залишатися попереду, кожна організація має адаптувати нові тренінги лідерства, щоб виявити більше потенційних талантів і зберегти їх висока плинність кадрів забезпечуючи кожному можливість розвинути свої лідерські навички. 

Зміст

• огляд
• Що таке план розвитку лідерства?
• Важливість планів розвитку лідерства
• 5 кроків до створення плану розвитку лідерства
• 5 прикладів тренінгу лідерства
• Заключні думки
• ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

огляд

Більше порад з AhaSlides

• Самостійне навчання на роботі
• Особисті цілі на роботі
• Теми безпеки на робочому місці
• Що таке планування кар'єри?
• Приклади стилю лідерства
• Транзакційне керівництво
• Харизматичне лідерство
• Навчання та розвиток в HRM
• План особистого розвитку
• Навчений персонал

Що таке план розвитку лідерства?

План дій щодо вдосконалення лідерських навичок – це комплексна програма, яка окреслює кроки та стратегії, які людина зробить для розвитку своїх лідерських навичок і здібностей. Це дорожня карта для особистого та професійного зростання, яка допомагає людям визначити свої сильні сторони та області для вдосконалення та поставити цілі для свого розвитку.

Отже, Хто може брати участь у плані розвитку лідерства?

1. Керівництво: Керівники можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм відточити своє стратегічне мислення, навички прийняття рішень і спілкування, а також розвинути стиль лідерства, який узгоджується з цілями та цінностями організації.
2. Менеджери: Керівники можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм покращити свої навички управління персоналом, мотивувати та залучити свої команди та підвищити продуктивність.
3. Нові лідери: Початківці лідери, наприклад співробітники з високим потенціалом, можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм розвинути навички та компетенції, необхідні для майбутніх керівних посад.
4. Індивідуальні дописувачі: Навіть окремі учасники, які не займають формальних керівних посад, можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм розвинути навички, необхідні для впливу на інших і вести за собою, такі як спілкування, співпраця та вирішення проблем.
5. Нові найми: Нові працівники можуть отримати вигоду від планів розвитку лідерства, які допоможуть їм інтегруватися в організацію та розвинути навички, необхідні для досягнення успіху на своїх посадах, наприклад управління часом, визначення пріоритетів і встановлення цілей.

Важливість плану розвитку лідерства

У The Conference Board і Development Dimensions International сказано, що компанії, які проводять комплексну стратегію розвитку лідерства, перевершують ті, що стримують розвиток лідерства, у 4.2 рази, сказав The Глобальний прогноз лідерства 2018.

• Розвиває ефективних лідерів

Програми розвитку лідерства допомагають людям розвивати навички та компетенції, необхідні для ефективного лідерства. Вони вчаться керувати командами, ефективно спілкуватися, вирішувати проблеми та приймати рішення, які сприяють успіху організації.

• Планування спадкоємності

Програми розвитку лідерства також готують організації до планування наступності. Виявляючи та розвиваючи майбутніх лідерів, організації можуть забезпечити плавний перехід, коли поточні керівники виходять на пенсію, звільняються або переходять на інші посади.

• Утримання найкращих талантів

Програми розвитку лідерства можуть допомогти утримати найкращі таланти, демонструючи прихильність зростанню та розвитку співробітників. Організації, які інвестують у ріст і розвиток своїх співробітників, з більшою ймовірністю збережуть своїх найкращих талантів.

• Покращена продуктивність

Ефективне лідерство має важливе значення для підвищення продуктивності організації. Програми розвитку лідерства допомагають лідерам зрозуміти свої ролі та обов’язки, мотивувати свої команди та узгодити свої зусилля з цілями організації, що призводить до покращення продуктивності.

• Адаптація до змін

Ефективні лідери здатні адаптуватися до мінливих обставин і керувати своєю організацією через невизначеність. Програми розвитку лідерства допомагають лідерам розвивати стійкість, гнучкість і креативність, необхідні для навігації змінами та невизначеністю.

• інновація

Ефективне лідерство має важливе значення для впровадження інновацій. Лідери, які заохочують експерименти, ризик і креативність, швидше за все, стимулюватимуть інновації та розроблятимуть нові продукти та послуги, які відповідають мінливим потребам клієнтів.

5 кроків до створення плану розвитку лідерства

Крок 1: проаналізуйте розрив

Створення плану розвитку лідерства може бути корисним способом виявлення правильних талантів для дотримання організаційної культури та сприяння зростанню бізнесу, а також визначення їхніх сильних сторін і областей для вдосконалення, а також встановлення цілей і стратегій для їх досягнення. 

На першому етапі компаніям важливо зрозуміти, що компанії найбільше потрібно в їхніх майбутніх лідерах. Виходячи з передбачуваних потреб і поточного стану, компанії можуть визначити цінності та цілі програми лідерства, щоб переконатися, що вони відповідають культурі та баченню компанії.

Крок 2: Оцініть та визначте талант

Оцінка та виявлення талантів є критично важливим процесом для організацій, щоб переконатися, що вони мають правильних людей на правильних ролях, з правильними навичками, здібностями та потенціалом для зростання.

Почніть із визначення компетенцій, риси, навички та знання, необхідні для цієї ролі. Потім визначте талант людей, які мають потенціал досягти успіху в цій ролі. Використовуючи такі інструменти оцінювання, як співбесіди, тести навичок, оцінювання особистості та результативності, ви можете краще оцінити компетенції та навички кандидатів.

Крок 3: Виберіть стиль керівництва

Визначте, яким лідером ви хочете бути і чого хочете досягти на своїй посаді лідера. Ваше бачення має бути надихаючим, реалістичним і відповідати вашим цінностям. Тут багато стилі керівництва, і потрібен час, щоб зрозуміти, який стиль можна прийняти, а чого уникати за різних обставин.

Крок 4: Розробка програм навчання лідерства

Кожен план розвитку лідерства має бути ретельно розроблений для досягнення цілей навчання лідерства. Він має поєднувати встановлення цілей, визначення областей для покращення та роботу над стратегіями підвищити ефективність лідерства і просувати свою кар'єру.

Детальну інформацію про програми розвитку лідерства ви можете знайти в наступній частині «5 прикладів навчання лідерству».

Крок 5: Оцініть і відстежуйте прогрес і досягнення

Після введення плану в дію постійно оцінюйте та коригуйте свій процес оцінки та ідентифікації талантів, щоб забезпечити його ефективність і відповідність цілям і стратегіям вашої організації. Це включає в себе регулярний перегляд вашого резерву талантів, переоцінку компетенцій і навичок, необхідних для посади, і виявлення нових джерел талантів.

5 прикладів навчання лідерства

1. Навички лідерства навчання

Ви можете отримати професійні сертифікати від надійних інституцій керівництва та менеджменту по всьому світу, або компанія може повністю розробляти програми самостійно. Залежно від відповідності поточній посаді кандидата та запланованої кар’єри компанія може запропонувати відповідні курси підвищення кваліфікації. Ось 7 найгарячіших Теми тренінгу з лідерства що ваша компанія може розглянути наступне:

• Стратегічне мислення
• Спритність і управління часом
• Вирішення конфліктів
• Адаптивне лідерство
• Залучення співробітників
• Культурний інтелект 
• Емоційний інтелект

2. тренування

Тренування з лідерства може бути особливо ефективним для людей, які прагнуть підвищити свою кар’єру, покращити свої лідерські навички або долати складні організаційні проблеми. Ви можете придбати сертифікованого тренера з лідерства, працюючи з досвідченим тренером, щоб допомогти людині розвинути навички та впевненість, необхідні для ефективного керівництва.

3. Контроль роботи

Спостереження за роботою може бути особливо ефективною стратегією для людей, які прагнуть розвинути свої лідерські навички в певній організації чи галузі. Спостерігаючи за лідерами у власній організації, люди можуть краще зрозуміти культуру, цінності та робочі норми організації, що може мати вирішальне значення для успіху лідера.

4. Чергування посад 

Ротація посад є гарним прикладом навчання лідерству, який передбачає процес переміщення людей через різні ролі та функції в організації для розвитку їхніх лідерських навичок. Ротація посад зазвичай включає заплановану серію призначень, коли люди переміщуються між різними відділами або функціональними сферами організації, щоб отримати широке розуміння операцій організації та розвивати лідерські якості.

5. Самостійне навчання 

Самостійне навчання це тип навчання, який передбачає короткі невеликі навчальні дії, які учні можуть виконати за власним розкладом. Зазвичай це включає розбиття складних тем або концепцій на менші, більш керовані частини інформації, які можна легко зрозуміти та засвоїти.

Самостійне навчання може мати різні форми, включаючи відео, інтерактивні вікторини, подкасти, інфографіку тощо. Ключова особливість самостійного навчання полягає в тому, що воно дозволяє учням виконувати завдання у своєму власному темпі та за власним розкладом, що може бути особливо корисним для зайнятих учнів, яким потрібно вписати навчання у свої вже заповнені розклади.

Заключні думки

Для багатьох HR це необхідно налаштовувати різні навчальні програми у певні періоди, щоб допомогти компаніям зберегти таланти та вдосконалити лідерські навички співробітників. Щоб підтримати навчання та розвиток, ви можете застосувати такі інструменти онлайн-презентації, як AhaSlides зробити ці події більш інтенсивними, захоплюючими та захоплюючими. 

AhaSlides надає багато розширених функцій, які допомагають відділу кадрів збирати 360-градусний зворотний зв’язок у режимі реального часу, разом із опитуваннями та живими опитуваннями, вікторинами та діяльністю з формування команди, щоб залучити працівників, керівників та організації, а також організувати та спланувати успішні програми навчання лідерів.

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ