Отримати роботу мрії – це захоплююче… але ті перші дні можуть бути нервовими!
У той час як нові працівники заселяються в папку "Вхідні", адаптація в соціальному житті та пристосування до роботи можуть здатися схожими на навчання їзді на велосипеді без тренувальних коліс.
Ось чому вкрай важливо, щоб адаптація була підтримкою. Більше того, ефективне адаптування може підвищити продуктивність нових працівників більше% 70!
У цій публікації ми розкриємо потужні вступні запитання розтягнення на 90 днів, безсумнівно, допоможе новачкам почати спринтувати.
Зміст
Запитання про адаптацію для нових працівників
Від вимірювання стимулів залучення до адаптації тренінгів – продумані вступні запитання на ключових етапах допомагають новобранцям знайти свій крок.
Після першого дня
Перший день нового працівника може залишити незабутнє враження на його подальшу подорож у вашій компанії, деякі навіть вважають цей день критичним, щоб вирішити, залишатися вони чи ні.
Вкрай важливо, щоб нові співробітники почувалися комфортно та бездоганно інтегрувалися у свою команду. Ці вступні запитання про їхній досвід першого дня допоможуть вам дізнатися, чи добре вони проводять час.
- Тепер, коли у вас були повні вихідні, щоб підготуватися до нового концерту, як ви почуваєтеся? Раптові стосунки любові/ненависті з колегами вже виникають?
- Які проекти є вашою чашкою чаю на даний момент? Чи можете ви використовувати ті унікальні навички, заради яких ми вас найняли?
- Ви ще мали можливість познайомитися з людьми в інших відділах?
- Як пройшов тренінг – дуже корисно чи ми можемо залишити кілька речей і швидше запустити вас?
- Відчуваєте, що впоралися з нашим настроєм, чи все ще бентежитеся дивними внутрішніми жартами?
- З цього хвилюючого першого ранку ще залишилися якісь гострі запитання?
- Щось заважає вам бути настільки продуктивним, як цього вимагає ваш гіпервнутрішній надзвичайник?
- Чи надали ми вам достатньо ресурсів для роботи в перший день?
- Загалом, оглядаючись на ваш перший день – найкращі частини, найгірші частини, як ми можемо крутити ці ручки, щоб посилити вашу чудовість ще більше?
💡 Професійна порада: додайте інтерактивні заходи/криголами, щоб допомогти новим працівникам налагодити зв’язки з колегами
Ось як це зробити:
- Крок №1. Виберіть гру-ліголам, яка не займає багато часу, проста в налаштуванні та викликає дискусії. Тут ми рекомендуємо «Безлюдний острів», веселу гру, де кожен член команди має виступати який предмет вони привезуть на безлюдний острів.
- Крок №2: Створіть слайд мозкового штурму з вашим запитанням AhaSlides.
- Крок №3: презентуйте свій слайд і дозвольте кожному отримати доступ до нього на своїх пристроях, відсканувавши QR-код або ввівши код доступу на AhaSlides. Вони можуть надіслати свою відповідь і проголосувати за відповіді, які їм подобаються. Відповіді можуть варіюватися від абсолютно серйозних до абсолютно неординарних💀
Після першого тижня
Ваш новий найнятий пропрацював тиждень, і на цей час вони вже мають базове уявлення про те, як все працює. Тепер настав час глибше зануритися в їхній досвід і перспективи зі своїми колегами, ними самими та компанією з перших рук.
- Як пройшов ваш перший повний тиждень? Які були основні моменти?
- Над якими проектами ви працювали? Чи вважаєте ви роботу захоплюючою та складною?
- Чи були у вас моменти «ага» щодо того, як ваша робота сприяє досягненню наших цілей?
- Які стосунки ви почали розвивати з колегами? Наскільки добре ви себе почуваєте?
- Наскільки ефективним було початкове навчання? Яке додаткове навчання ви хотіли б?
- Які запитання виникають найчастіше, коли ви адаптуєтеся?
- Які навички чи знання, на вашу думку, ще потрібно розвивати?
- Чи розумієте ви наші процеси та куди звертатися за різними ресурсами?
- Чи є щось, що заважає вам бути настільки продуктивним, як ви хочете? Як ми можемо допомогти?
- За шкалою від 1 до 5, як би ви оцінили свій поточний досвід навчання? Що працює добре, а що можна покращити?
- Наскільки комфортно ви почуваєтеся, звертаючись із запитаннями до свого керівника/інших?
💡 Чайові: дайте невеликий вітальний подарунок за успішне завершення першого тижня.
Залучайте нових співробітників під час адаптації.
Зробіть процес адаптації вдвічі кращим за допомогою тестів, опитувань і всього цікавого в інтерактивній презентації AhaSlides.
Після першого місяця
Люди вживаються в нові ролі різними темпами. До місячної позначки можуть виникнути прогалини в навичках, стосунках або розумінні ролі, які раніше не були очевидними.
Ставлячи запитання через 30 днів, ви зможете побачити, чи потребують співробітники посилення, зменшення чи інші види підтримки, оскільки їхнє розуміння зростає. Нижче наведено кілька питань, які слід розглянути.
- Отже, минув цілий місяць – ви вже влаштувалися чи все ще орієнтуєтеся?
- Чи є проекти, які справді сколихнули ваш світ минулого місяця? Або завдання, від яких ви страшенно хочете відмовитися?
- З ким ви найбільше спілкувалися – з найбалакучішим сусідом по кабінці чи з командою з кав’ярні?
- Вважаєте, що ви вже добре розумієте, як ваша робота впливає на команду/компанію?
- Які нові навички ви покращили завдяки (назва навчання)? Вам ще потрібно навчитися?
- Ви вже відчуваєте себе професіоналом чи все ще використовуєте Google основні речі під час зустрічей?
- Баланс між роботою та особистим життям був таким блаженним, як і сподівався, чи хтось знову краде ваш обід?
- Яке ваше улюблене «ага!» момент, коли щось нарешті клацнуло?
- Є запитання, які вас усе ще бентежать, або ви зараз експерт?
- За шкалою від 1 до «це найкраще!», оцініть свій рівень щастя наразі
- Вам потрібне інше навчання чи ваша дивовижність зараз повністю підтримується?
Через три місяці
90-денний термін часто називають межею, за якою нові співробітники відчують, що влаштувалися на свої посади. Через 3 місяці співробітники можуть краще оцінити фактичну цінність зусиль, здійснених адаптацією, починаючи з найму і закінчуючи сьогоднішнім днем.
Запитання, поставлені в цей момент, допомагають визначити будь-які тривалі потреби в навчанні, оскільки працівники повністю беруть на себе відповідальність, наприклад:
- Наскільки комфортно та впевнено ви почуваєтеся у своїй ролі та обов’язках?
- Які проекти чи ініціативи ви очолили або зробили значний внесок за останні кілька місяців?
- Наскільки добре ви зараз відчуваєте себе інтегрованими в команду/культуру компанії?
- Які стосунки виявилися найціннішими як у професійному, так і в особистому плані?
- Озираючись назад, які були ваші найбільші труднощі в перші 3 місяці? Як ви їх подолали?
- Подумайте про свої цілі під час адаптації, наскільки успішно ви їх досягли?
- На розвитку яких навичок чи сфер знань ви зосередилися протягом минулого місяця?
- Наскільки ефективними є підтримка та вказівки, які ви отримуєте на постійній основі?
- Яке ваше загальне задоволення від роботи на цьому етапі адаптації?
- Чи є у вас ресурси та інформація, необхідні для досягнення довгострокового успіху?
- Що ми повинні робити, щоб підтримати нових співробітників, які приєднуються після вас? Що можна було б покращити?
Цікаві запитання для нових співробітників
Більш невимушена, дружня атмосфера, створена за допомогою веселих вступних запитань, допомагає зменшити потенційне занепокоєння, починаючи з нової ролі.
Дізнавшись невеликі факти про нових найнятих, ви також допоможете вам налагодити з ними зв’язок на глибшому рівні, завдяки чому вони почуватимуться більш залученими та інвестованими в компанію.
- Якби ми влаштували епічну командну гру біля багаття, що б ви принесли з собою, щоб зробити закуски?
- Кава чи чай? Якщо кава, то як її сприймати?
- Раз на місяць ми вибачаємо годину продуктивності для махінацій – вашої мрії про офісні змагання?
- Якби ваша робота була у жанрі кіно, що б це було – трилер, романтичний комікс, фільм жахів?
- Який твій улюблений спосіб відкладати на потім роботу?
- Уявіть, що ви персонаж Сейнфельда – хто ви і в чому справа?
- Щоп’ятниці ми одягаємося відповідно до певної теми – пропозиція тематичного тижня вашої мрії?
- Ви організовуєте щасливу годину. Який список відтворення змусить усіх співати й танцювати?
- Виправдання, щоб відпочити на 10 хвилин, починається через 3, 2, 1… яка ваша активність для відволікання?
- У вас є якісь дивні таланти чи вечіркові хитрощі?
- Яку останню книгу ви прочитали просто для розваги?
Більше порад із AhaSlides
Зробіть власну вікторину та проведіть її в прямому ефірі.
Безкоштовні тести будь-де та будь-де. Іскри посмішок, викликають заручини!
Почніть безкоштовно
Bottom Line
Онбординг – це набагато більше, ніж просто передача службових обов’язків і політики. Це важливий перший крок у розвитку довгострокової взаємодії та успіху для нових працівників.
Витрачайте час, щоб періодично ставити як практичні, так і веселі запитання щодо ознайомлення процес допомагає гарантувати, що співробітники плавно пристосуються до кожного етапу.
Він підтримує відкриту лінію зв’язку, щоб оперативно вирішувати будь-які проблеми. Найважливіше те, що це показує новим членам команди, що їхній комфорт, зростання та унікальні перспективи мають значення.
ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Які 5 C ефективної адаптації?
5'C для ефективної адаптації — це комплаєнс, культура, зв’язок, роз’яснення та впевненість.
Які 4 етапи адаптації?
Є 4 фази адаптації: попередня посадка, орієнтація, навчання та перехід до нової ролі.
Що ви обговорюєте під час вступу?
Деякі з ключових речей, які зазвичай обговорюються під час процесу адаптації, це історія та культура компанії, посадові ролі та обов’язки, документи, графік адаптації та організаційна структура.
