دور دراز سے کام کرنے سے سفر کا وقت بچانے سے زیادہ فوائد ہیں۔
کے طور پر 202312.7% کل وقتی ملازمین گھر سے کام کرتے ہیں، جبکہ 28.2% ہائبرڈ میں ہیں۔
اور 2022 میں، ہم نے AhaSlides میں براعظم کے مختلف حصوں سے کارکنوں کو بھی بھرتی کیا، یعنی وہ 100٪ دور سے کام کریں۔.
نتائج؟ کسی خاص جغرافیائی محل وقوع تک محدود کیے بغیر ہنر مندوں کی بھرتی سے فائدہ اٹھاتے ہوئے کاروبار کی نمو تقریباً دوگنی ہو گئی۔
اس میں غوطہ لگائیں کیونکہ آپ سب کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں۔ ریموٹ ورکنگ کے فوائد اس مضمون میں واضح طور پر وضاحت کی جائے گی.
آجروں اور ملازمین کے لیے ریموٹ ورکنگ کا کیا مطلب ہے۔
ایک مائیکرو مینجر کا ڈراؤنا خواب
… ٹھیک ہے، تو میں آپ کے باس کو نہیں جانتا۔
لیکن یہ کہنا شاید مناسب ہے کہ اگر وہ دور دراز کے کام کے بارے میں ایلون مسک کے موقف سے اتفاق کرتے ہیں، تو وہ ایک مائکرو مینجمنٹ کے وکیل.
اگر آپ انہیں اکثر اپنے کندھے پر کھڑے پاتے ہیں، آپ کو ہر ای میل میں ان کی سی سی کرنے کی یاد دلاتے ہوئے یا ان کاموں کی تفصیلی رپورٹس مانگتے ہیں جن کو کرنے میں آپ کو 5 منٹ لگتے ہیں لیکن اندازہ کرنے میں آدھا گھنٹہ لگتا ہے، تو آپ جانتے ہیں آپ کا باس ایک مسک ہے۔.
اور اگر ایسا ہے تو، میں تقریباً اس کی ضمانت دے سکتا ہوں۔ آپ کا باس دور دراز کے کام کے خلاف ہے۔.
کیوں؟ کیونکہ مائکرو مینجنگ ہے۔ so دور دراز ٹیم کے ساتھ بہت مشکل۔ وہ آپ کے کندھے پر مستقل طور پر ٹیپ نہیں کر سکتے ہیں یا جارحانہ انداز میں ان منٹوں کو گن سکتے ہیں جو آپ باتھ روم میں گزارتے ہیں۔
ایسا نہیں ہے کہ اس نے انہیں کوشش کرنے سے روکا ہے۔ 'دبنگ باس' سنڈروم کے کچھ انتہائی کیس لاک ڈاؤن کے بعد سامنے آئے، جس میں apocalyptic آواز لگتی ہے۔باس ویئرجو آپ کے مانیٹر کو ٹریک کر سکتا ہے اور یہاں تک کہ آپ کے پیغامات کو پڑھ کر یہ تعین کر سکتا ہے کہ آپ کتنے 'خوش' ہیں۔
ستم ظریفی یہ ہے کہ آپ بہت زیادہ ہوں گے، بہت اگر اس میں سے کچھ نہیں ہو رہا تھا تو خوشی.
لیڈروں کی طرف سے اعتماد کی یہ کمی خوف، زیادہ کاروبار، اور دور دراز کے کارکنوں سے تخلیقی صلاحیتوں سے پاک ہونے کا ترجمہ کرتی ہے۔ نہیں ایک خوش ہے مائیکرو مینیجڈ ورک اسپیس میں، اور اس کے نتیجے میں، کوئی بھی پیداواری نہیں ہے.
لیکن یہ وہی نہیں ہے جو آپ اپنے مطلق العنان باس کو دکھانا چاہتے ہیں، ہے نا؟ آپ کسی ایسے شخص کی تصویر پیش کرنا چاہتے ہیں جو دباؤ میں اچھی طرح سے کام کرتا ہے اور کسی ایسے شخص کی جو اپنے کمپیوٹر سے دور دیکھنے سے انکار کر دیتا ہے یہاں تک کہ جب وہ اپنے کتے کی آوازیں سنتے ہیں۔
لہذا آپ کیا کرتے ہیں؟ آپ دنیا بھر میں ان لاکھوں کارکنوں میں سے ایک بن جاتے ہیں جو اسے بنانے کے لیے روزانہ 67 منٹ ضائع کرتے ہیں۔ ایسا لگتا ہے کہ وہ کچھ کر رہے ہیں.
اگر آپ نے کبھی اپنے آپ کو سلیک پر میسج کرتے ہوئے، یا کنبن بورڈ کے ارد گرد بے ترتیب کاموں کو منتقل کرتے ہوئے پایا ہے، تو صرف اپنی انتظامیہ کو واضح طور پر یہ بتانے کے لیے کہ آپ Netflix کنٹرولر کے ساتھ بستر پر واپس نہیں آئے ہیں، تو آپ بالکل مائیکرو مینیجڈ ہو رہے ہیں۔ یا آپ اپنی ملازمت کی پوزیشن کے بارے میں بہت غیر محفوظ ہیں۔
اپنے کارکنوں کے نام ایک میمو میں، مسک نے کہا کہ 'آپ جتنے سینئر ہوں گے، آپ کی موجودگی اتنی ہی زیادہ دکھائی دے گی'۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ، ٹیسلا میں، باس کی 'موجودگی' ان کا اختیار ہے۔ وہ جتنے زیادہ موجود ہوں گے، ان کے نیچے والوں پر بھی موجود رہنے کا اتنا ہی دباؤ ہے۔
لیکن اس کے ساتھ ساتھ، ان سینئر ممبران کا زیادہ موجود ہونا آسان بناتا ہے۔ ان مسک سمیت بزرگوں پر نظر رکھنے کے لیے انہیں. یہ کافی ظالمانہ لوپ ہے۔
جو بات واضح ہے وہ یہ ہے کہ اس قسم کا ظلم ہے۔ سخت سب کے ساتھ اتنا منتشر کرنے کے لئے.
لہذا، اپنے مائیکرو مینجنگ باس کا احسان کریں۔ دفتر جائیں، اپنی آنکھوں کو اپنی اسکرین پر چپکائیں، اور باتھ روم جانے کے بارے میں سوچنا بھی نہیں، آپ نے پہلے ہی دن کا کوٹہ بھر لیا ہے۔
ایک ٹیم بلڈر کا ڈراؤنا خواب
ایک ساتھ کھیلنے والی ٹیمیں ایک ساتھ مارتی ہیں۔
اگرچہ میں نے وہ اقتباس موقع پر ہی دیا ہے، لیکن اس میں کافی حد تک سچائی ہے۔ مالکان چاہتے ہیں کہ ان کی ٹیم کے ارکان جیل کریں کیونکہ یہ بہت قدرتی طریقے سے زیادہ پیداواری صلاحیت کا باعث بنتا ہے، غیر کارپوریٹ جس طرح.
زیادہ تر اکثر، وہ ٹیم بنانے والے کھیلوں، سرگرمیوں، راتوں کے باہر، اور اعتکاف کے ذریعے اس کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ ان میں سے بہت کم ایک دور دراز کام کی جگہ میں ممکن ہیں۔.
نتیجے کے طور پر، آپ کی انتظامیہ آپ کی ٹیم کو کم ہم آہنگ اور کم تعاون کرنے والی سمجھ سکتی ہے۔ یہ، سچ پوچھیں تو، مکمل طور پر جائز ہے، اور اس سے بہت سارے مسائل کا باعث بن سکتا ہے جیسے کام کے غیر منظم طریقے، کم ٹیم کے حوصلے، اور زیادہ کاروبار۔
لیکن سب سے بری چیز ہے۔ تنہائی. تنہائی دور دراز کام کی جگہ میں بے شمار مسائل کی جڑ ہے اور گھر سے کام کرتے ہوئے ناخوشی کا سب سے بڑا حصہ ہے۔
حل؟ ورچوئل ٹیم بلڈنگ.
اگرچہ آن لائن سرگرمی کے اختیارات زیادہ محدود ہیں، لیکن یہ ناممکن سے بہت دور ہیں۔ ہمارے پاس ہے انتہائی آسان ریموٹ ٹیم بلڈنگ گیمز یہاں کوشش کرنے کے لیے۔
لیکن کھیلوں کے علاوہ ٹیم کی تعمیر میں اور بھی بہت کچھ ہے۔ کوئی بھی چیز جو آپ اور آپ کی ٹیم کے درمیان مواصلات اور تعاون کو بہتر بناتی ہے اسے ٹیم کی تعمیر سمجھا جا سکتا ہے، اور اس آن لائن کو آسان بنانے کے لیے باس بہت کچھ کر سکتے ہیں:
- باورچی خانے سے متعلق کلاسیں
- بک کلب
- دکھاؤ اور بتاؤ
- ٹیلنٹ مقابلے
- لیڈر بورڈز پر چلنے کے اوقات کو ٹریک کرنا
- دنیا کے مختلف حصوں سے آنے والے ٹیم ممبران کے زیر اہتمام ثقافتی ایام 👇
زیادہ تر مالکان کی ڈیفالٹ پوزیشن ورچوئل ٹیم بنانے والوں کی فہرست دیکھنا اور ان میں سے کسی کا پیچھا نہیں کرنا ہے۔
یقینی طور پر، ان کا بندوبست کرنا ایک تکلیف دہ ہے، خاص طور پر لاگت اور متعدد ٹائم زونز میں ہر ایک کے لیے صحیح وقت تلاش کرنے کی ضرورت کے حوالے سے۔ لیکن کام کی جگہ پر تنہائی کے خاتمے کے لیے اٹھائے گئے کوئی بھی اقدامات کسی بھی کمپنی کے لیے بہت اہم ہیں۔
ایک لچکدار خواب
تو دنیا کا امیر ترین آدمی دور دراز کا کام پسند نہیں کرتا، لیکن دنیا کے سب سے عجیب آدمی کا کیا ہوگا؟
مارک زکربرگ اپنی کمپنی میٹا کو لے جانے کے مشن پر ہیں۔ دور دراز کے کام کی انتہا.
اب، ٹیسلا اور میٹا دو بالکل مختلف کمپنیاں ہیں، اس لیے یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ ان کے دو سی ای اوز دور دراز کے کام پر قطبی مخالف رائے رکھتے ہیں۔
مسک کی نظر میں، ٹیسلا کی فزیکل پروڈکٹ کو جسمانی موجودگی کی ضرورت ہوتی ہے، جب کہ یہ ایک جھٹکا ہوگا اگر، ورچوئل رئیلٹی انٹرنیٹ بنانے کے اپنے مشن پر، زکربرگ نے مطالبہ کیا کہ اس میں شامل ہر شخص ایسا کرنے کے لیے ایک جگہ پر ہو۔
اس سے قطع نظر کہ آپ کی کمپنی جس پروڈکٹ یا سروس کو آگے بڑھاتی ہے، اس پر زک کے ساتھ بار بار مطالعہ کریں:
جب آپ لچکدار ہوتے ہیں تو آپ زیادہ پیداواری ہوتے ہیں۔
وبائی مرض سے پہلے کے طویل عرصے سے کھوئے ہوئے سالوں میں سے ایک مطالعہ نے پایا 77% لوگ زیادہ پیداواری ہیں۔ دور سے کام کرتے وقت، کے ساتھ 30% کم وقت میں زیادہ کام کرنے کا انتظام (کنیکٹ سولوشنز).
اگر آپ اب بھی سوچ رہے ہیں کہ یہ کیسے ہو سکتا ہے، تو غور کریں کہ کتنا وقت ہے۔ آپ دفتر میں غیر کام سے متعلق چیزیں کرنے میں صرف کرتے ہیں۔
ہوسکتا ہے کہ آپ کہہ نہ پائیں، لیکن ڈیٹا آپ کو اور دفتر کے دیگر ملازمین کو خرچ کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ 8 گھنٹے فی ہفتہ غیر کام سے متعلق چیزیں کرنابشمول سوشل میڈیا کے ذریعے سکرول کرنا، آن لائن شاپنگ کرنا، اور ذاتی کاموں میں مشغول ہونا۔
ایلون مسک جیسے باس مسلسل دور دراز کے کارکنوں کو کوششوں کی کمی کا ذمہ دار ٹھہرا رہے ہیں، لیکن کسی بھی عام دفتری ماحول میں، عمل کی وہی کمی بہت زیادہ بنیادوں میں شامل ہوتی ہے، اور یہ بالکل ان کی ناک کے نیچے ہوتا ہے۔ لوگ 4 یا 5 گھنٹے کے دو بلاکس کے لیے مستقل طور پر کام نہیں کر سکتے، اور ان سے ایسا کرنے کی توقع رکھنا غیر حقیقی ہے۔
آپ کا باس یہ کر سکتا ہے۔ لچکدار ہو. وجہ کے اندر، انہیں کارکنوں کو اپنے مقام کا انتخاب کرنے، اپنے اوقات کا انتخاب کرنے، اپنے وقفوں کا انتخاب کرنے، اور اس مضمون کی تحقیق کے دوران فائر فلائیز کے بارے میں YouTube خرگوش کے سوراخ میں پھنس جانے کا انتخاب کرنے کی اجازت دینی چاہیے (میرے باس، ڈیو سے معذرت)۔
کام میں اس تمام آزادی کا آخری نقطہ سادہ ہے۔ بہت زیادہ خوشی. جب آپ خوش ہوتے ہیں، تو آپ کو کم تناؤ، کام کے لیے زیادہ جوش، اور کاموں اور اپنی کمپنی میں زیادہ رہنے کی طاقت ہوتی ہے۔
بہترین مالک وہ ہیں جو اپنی کوششوں کو اپنے ملازمین کی خوشی کے گرد مرکوز کرتے ہیں۔ ایک بار جب یہ حاصل ہوجائے تو، باقی سب کچھ اپنی جگہ پر آجائے گا۔
ایک بھرتی کرنے والے کا خواب
دور دراز کے کام (یا 'ٹیلی ورک') کے ساتھ آپ کا پہلا رابطہ ممکنہ طور پر پیٹر کے ساتھ تھا، جو ایک قابل ہندوستانی ساتھی ہے جو آپ کو بنگلور کے کال سینٹر سے فون کرے گا اور پوچھے گا کہ کیا آپ کو اپنے کاپنگ بورڈ پر توسیعی وارنٹی کی ضرورت ہے۔
80 اور 90 کی دہائی کے اوائل میں، اس طرح کی آؤٹ سورسنگ واحد قسم کا 'ریموٹ ورک' تھا۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ آپ کے کاپنگ بورڈ کو طویل عرصے سے بائن کیا گیا ہے، آؤٹ سورسنگ کی افادیت بحث کے لیے تیار ہے، لیکن اس نے یقینی طور پر اس کے لیے راہ ہموار کی ہے۔ دنیا بھر میں بھرتی جس میں بہت سی جدید کمپنیاں آج مصروف ہیں۔
زکربرگ کا میٹا جغرافیائی حدود کے بغیر بھرتی کرنے کی بہترین مثالوں میں سے ایک ہے۔ کم از کم شمار (جون 2022) ان کے 83,500 مختلف شہروں میں تقریباً 80 ملازمین کام کر رہے تھے۔
اور یہ صرف وہ نہیں ہیں۔ ہر بڑے کتے کے بارے میں آپ سوچ سکتے ہیں، Amazon سے Zapier تک، اس نے عالمی ٹیلنٹ پول تک رسائی حاصل کی ہے اور کام کے لیے بہترین دور دراز کارکنوں کو منتخب کیا ہے۔
آپ کو یہ سوچنے پر آمادہ کیا جا سکتا ہے کہ، اس تمام بڑھتی ہوئی مسابقت کے ساتھ، آپ کی نوکری اب بھارت سے تعلق رکھنے والے کسی دوسرے پیٹر کے پاس جانے کے خطرے میں ہے، جو بہت کم قیمت پر وہی کام کر سکتا ہے۔
ٹھیک ہے، آپ کو یقین دلانے کے لیے یہاں دو چیزیں ہیں:
- یہ آپ کو رکھنے کے مقابلے میں ایک نئے بھرتی کرنے کے لئے زیادہ مہنگا ہے.
- عالمی کام کا یہ موقع آپ کو بھی فائدہ پہنچاتا ہے۔
پہلا تو کافی عام علم ہے، لیکن ہم اکثر دوسرے کے خوف سے اندھے ہو جاتے ہیں۔
زیادہ سے زیادہ کمپنیاں دور سے خدمات حاصل کر رہی ہیں آپ کے مستقبل کے امکانات کے لیے اچھی خبر ہے۔ آپ کو اپنے ملک، شہر اور ضلع میں براہ راست ملازمتوں سے کہیں زیادہ ملازمتوں تک رسائی حاصل ہے۔ جب تک آپ وقت کے فرق کو سنبھال سکتے ہیں، آپ دنیا کی کسی بھی ریموٹ کمپنی کے لیے کام کر سکتے ہیں۔.
اور یہاں تک کہ اگر آپ وقت کے فرق کو منظم نہیں کر سکتے ہیں، تو آپ ہمیشہ کام کر سکتے ہیں۔ فری لانس. امریکہ میں 'گگ اکانومی' ہے۔ اصل افرادی قوت سے 3 گنا تیزی سے بڑھ رہی ہے۔، اس کا مطلب ہے کہ اگر آپ کی مثالی ملازمت ابھی فری لانس گراب کے لیے نہیں ہے، تو یہ مستقبل میں ہوسکتی ہے۔
فری لانس کام کمپنیوں کے لیے زندگی بچانے والا رہا ہے۔ کچھ کام مکمل کرنا ہے لیکن گھر میں کل وقتی عملے کے رکن کی خدمات حاصل کرنے کے لیے کافی نہیں۔
یہ ان لوگوں کے لیے بھی زندگی بچانے والا ہے جو انتہائی انتہائی قسم کے کام کی لچک کے لیے کمپنی کے چند مراعات کو ترک کرنے میں کوئی اعتراض نہیں کرتے۔
لہذا اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ اسے کس طرح دیکھتے ہیں، دور دراز کا کام بھرتی میں ایک انقلاب رہا ہے۔ اگر آپ اور نہ ہی آپ کی کمپنی نے ابھی تک فوائد محسوس کیے ہیں، تو فکر نہ کریں۔ آپ جلد ہی کریں گے.
مزید کیا ہے، اب بہت سارے نئے ڈیجیٹل ٹولز ہیں، بشمول فری لانس پلانر، یہ دور دراز کے کارکنوں کو اور بھی زیادہ پیداواری اور موثر بنائے گا۔ یہی وجہ ہے کہ یہ واقعی میں دیکھنے کے قابل ہے۔
ریموٹ ورکنگ کے اعدادوشمار
کیا آپ گھر سے کام کرنا زیادہ نتیجہ خیز ہیں؟ یہ اعدادوشمار جو ہم نے مختلف ذرائع سے مرتب کیے ہیں بتاتے ہیں کہ دور دراز کے کارکن دفتر سے دور ہو رہے ہیں۔
- 77% دور دراز ملازمین اپنے گھر کے کام کی جگہ کے لیے سفر کو کھودتے وقت زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی اطلاع دیں۔ کم خلفشار اور زیادہ لچکدار شیڈول کے ساتھ، دور دراز کے کارکن واٹر کولر چٹ چیٹ یا شور مچانے والے کھلے دفاتر کے بغیر ہائپر پروڈکٹیو زون میں داخل ہو سکتے ہیں۔
- دور دراز کے کارکن غیر پیداواری کاموں میں روزانہ پورے 10 منٹ کم خرچ کرتے ہیں۔ دفتر میں ساتھیوں کے مقابلے یہ صرف خلفشار کو ختم کرنے سے ہر سال 50 گھنٹے سے زیادہ اضافی پیداواری صلاحیت کا اضافہ کرتا ہے۔
- لیکن پیداوری کو فروغ دینا وہیں نہیں رکتا۔ سٹینفورڈ یونیورسٹی کی ایک تحقیق سے پتہ چلا دور دراز کے ملازمین 47 فیصد زیادہ پیداواری ہیں۔ روایتی دفتر تک محدود رہنے والوں کے مقابلے۔ تقریباً آدھا کام دفتر کی دیواروں سے باہر ہو جاتا ہے۔
- دور سے کام کرنا پیسہ بچانے والا ماسٹر اسٹروک ہے۔ کمپنیاں کر سکتی ہیں۔ سالانہ اوسطاً 11,000 ڈالر بچائیں۔ ہر اس ملازم کے لیے جو دفتر کے روایتی سیٹ اپ کو کھو دیتا ہے۔
- دور دراز کے کام کے ساتھ ملازمین کی جیب کی بچت بھی۔ اوسطا، سفر کرنے والے گیس اور نقل و حمل کے اخراجات میں سالانہ $4,000 کھاتے ہیں۔. بڑے میٹرو علاقوں میں رہنے والوں کے لیے بہت زیادہ زندگی گزارنے کے اخراجات، یہ ہر ماہ ان کی جیبوں میں اصل رقم ہے۔
اس قسم کی بہتری کے ساتھ، یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ کمپنیاں یہ سمجھ رہی ہیں کہ وہ دور دراز اور لچکدار انتظامات کے اضافے کی بدولت کم کارکنوں کے ساتھ اتنا ہی کچھ کر سکتی ہیں۔ ملازمین اپنی میزوں پر وقت گزارنے کے بجائے آؤٹ پٹس پر توجہ مرکوز کرنے کا مطلب ہے بڑی لاگت کی بچت اور تبدیلی کرنے والی تنظیموں کے لیے مسابقتی فوائد۔
گھر سے مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے نکات
#1 - گھر سے باہر نکلیں۔
تم ہو 3 اوقات زیادہ امکان ساتھی کام کرنے کی جگہ پر کام کرتے ہوئے سماجی طور پر پورا محسوس کرنا۔
ہم 'گھر' سے کام کرنے کو گھر سے سختی سے سوچتے ہیں، لیکن سارا دن اسی چار دیواری کے ساتھ ایک ہی کرسی پر اکیلے بیٹھنا خود کو زیادہ سے زیادہ دکھی بنانے کا ایک یقینی طریقہ ہے۔
یہ وہاں کی ایک بڑی دنیا ہے اور یہ آپ جیسے لوگوں سے بھری ہوئی ہے۔ کسی کیفے، لائبریری یا ساتھی کام کرنے کی جگہ پر نکلیں۔; آپ کو دوسرے دور دراز کے کارکنوں کی موجودگی میں سکون اور صحبت ملے گی۔ اور آپ کے پاس ایک مختلف ماحول ہوگا جو آپ کے ہوم آفس سے زیادہ محرک فراہم کرتا ہے۔
اوہ، اور اس میں دوپہر کا کھانا بھی شامل ہے! کسی ریستوراں کی طرف جائیں یا فطرت سے گھرے پارک میں اپنا لنچ کریں۔
#2 - ایک چھوٹا ورزش سیشن منظم کریں۔
اس پر میرے ساتھ رہو…
یہ کوئی راز نہیں ہے کہ ورزش دماغ میں ڈوپامائن کی مقدار کو بڑھاتی ہے اور عام طور پر آپ کا موڈ بلند کرتی ہے۔ اکیلے کرنے سے بہتر یہ ہے کہ دوسرے لوگوں کے ساتھ کریں۔
ہر روز فوری 5 یا 10 منٹ مقرر کریں۔ ایک ساتھ ورزش کریں. بس دفتر میں کسی کو کال کریں اور کیمروں کا بندوبست کریں تاکہ وہ آپ کو اور ٹیم کو چند منٹوں کے تختوں، کچھ پریس اپس، سیٹ اپس، اور جو کچھ بھی کر رہے ہوں، فلم کر رہے ہوں۔
اگر آپ اسے تھوڑی دیر کے لیے کرتے ہیں، تو وہ آپ کو اس ڈوپامائن ہٹ سے جوڑ دیں گے جو انہیں ہر روز ملتا ہے۔ جلد ہی، وہ آپ سے بات کرنے کے موقع پر چھلانگ لگائیں گے۔
#3 - کام سے باہر منصوبے بنائیں
واحد چیز جو واقعی تنہائی کا مقابلہ کر سکتی ہے وہ ہے ان لوگوں کے ساتھ وقت گزارنا جن سے آپ پیار کرتے ہیں۔
ہوسکتا ہے کہ آپ کام کے دن کے اختتام پر پہنچ جائیں جہاں آپ نے کسی سے بات نہیں کی ہو۔ اگر اس کی جانچ نہیں کی جاتی ہے، تو یہ منفی احساس واقعی آپ کی شام بھر اور یہاں تک کہ اگلی صبح تک برقرار رہ سکتا ہے، جب یہ کسی اور کام کے دن خوف کی شکل میں ظاہر ہوتا ہے۔
ایک دوست کے ساتھ 20 منٹ کی سادہ کافی ڈیٹ فرق کر سکتی ہے۔ اپنے قریبی لوگوں کے ساتھ فوری ملاقاتیں کر سکتے ہیں۔ ری سیٹ بٹن کے طور پر کام کریں۔ اور دور دراز کے دفتر میں دوسرے دن سے نمٹنے میں آپ کی مدد کریں۔
#4 - ریموٹ ورک ٹولز استعمال کریں۔
اچھے نظم و ضبط کے ساتھ کامیابی ایک طویل سفر طے کرتی ہے۔ لیکن دور دراز سے کام کرنے کے لیے، یہ کہنا مشکل ہے کہ ہر ملازم خود نظم و ضبط میں رہ سکتا ہے۔ مینیجرز اور ورکرز دونوں کے لیے، کیوں نہ اسے اپنے لیے آسان بنائیں؟ آپ کا حوالہ دے سکتے ہیں۔ ٹاپ ریموٹ ورک ٹولز (100% مفت) اپنی ریموٹ ٹیم کی تاثیر اور ٹیم ورک کو بہتر بنانے کے لیے ایک مناسب طریقہ تلاش کرنے کے لیے۔
