Murabbiylik endi xodimlarning rivojlanishi va tashkilotning o'sishi uchun kuchli vositadir. Bu bugungi shiddatli dunyoda biznesning muvaffaqiyatga erishish yo'lini o'zgartirdi.
bunda blog post, biz murabbiylik nima ekanligini o'rganamiz, uning ahamiyatini ta'kidlaymiz va taqdim etamiz ish joyidagi murabbiylik misollari. Bundan tashqari, biz asosiy etakchilik mahorati sifatida murabbiylikning haqiqiy ta'sirini ko'rsatadigan samarali strategiyalarni taklif qilamiz. Keling, murabbiylik salohiyatini birgalikda ochamiz!
Mundarija
Ish joyida murabbiylik nima?
Ish joyidagi murabbiylik - bu murabbiy sifatida tanilgan malakali mutaxassis xodimlarga ularning malakasi va ish faoliyatini oshirish, shaxsiy va professional maqsadlarga erishish uchun yo'l-yo'riq va yordam ko'rsatadigan jarayondir.
Bu sizga professional tarzda o'zingizning eng yaxshi versiyangiz bo'lishingizga yordam beradigan shaxsiy murabbiyga ega bo'lish kabi. Tasavvur qiling-a, sizning martaba intilishlaringizni tinglaydi, kuchli tomonlaringiz va yaxshilanishingiz kerak bo'lgan yo'nalishlaringizni aniqlaydi va keyin sizni o'sish va rivojlanish sayohatiga yo'naltiradi.
Nima uchun murabbiylik har qachongidan ham muhimroq
Ga ko'ra Coachhub topilmalari, murabbiylikdan o'tgan menejerlarning hayratlanarli 85% chaqqonlik va chidamlilik kabi yuqori darajadagi yumshoq ko'nikmalarni namoyish etib, murabbiy bo'lmagan tengdoshlarini ortda qoldirdi. Bundan tashqari, murabbiylarning 70 foizi murabbiylik ularning ish va hayot muvozanatini sezilarli darajada yaxshilaganini tasdiqladi. Ushbu natijalar murabbiylik faoliyatining inson hayotining ham professional, ham shaxsiy jihatlariga o'zgartiruvchi ta'sirini ta'kidlaydi.
Bundan tashqari, murabbiylik quyidagi sabablarga ko'ra tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda:
- Noaniqlikni boshqarish: Murabbiylik rivojlanayotgan muammolarni hal qilish va ongli qarorlar qabul qilishda yordam beradi.
- Etakchilik ko'nikmalarini rivojlantirish: Rahbarlar murabbiylik orqali muloqot va qaror qabul qilish qobiliyatini oshiradilar.
- Chidamlilikni rivojlantirish: Murabbiylar o'sish tafakkurini rag'batlantiradilar va qiyinchiliklarni engish uchun vositalarni taqdim etadilar.
- Ishlash samaradorligini oshirish:Murabbiylik to'liq potentsialni ochish uchun kuchli tomonlarni va yaxshilash sohalarini aniqlaydi.
- Masofaviy ishlarni qo'llab-quvvatlash: Coaching virtual yordamni taklif qiladi, masofaviy jamoalarni bir-biriga bog'lab turadi va motivatsiya qiladi.
- Salomatlikni targ'ib qilish: Murabbiylik sog'lom ishchi kuchi uchun ish va hayot muvozanatiga va o'z-o'ziga g'amxo'rlik qilishga urg'u beradi.
- Xilma-xillik va inklyuziyani qabul qilish: Kouching individual farqlarni hisobga olgan holda shaxsiy yo'l-yo'riqni taklif qiladi.
- Bir umrlik ta'limni rag'batlantirish:Murabbiylik uzluksiz o'sish va o'rganish madaniyatini tarbiyalaydi.
Xo'sh, qanday qilib men murabbiy bo'lishim yoki uning ajoyib afzalliklaridan foydalanish uchun uning fazilatlarini rivojlantirishim mumkin? - Siz murabbiylik faoliyatini boshlashni maqsad qilganmisiz yoki oddiygina ish joyingizda yoki shaxsiy hayotingizda murabbiylik tamoyillarini qo'llashni xohlaysizmi, biz sizni kelgusi bo'limlarda ko'rib chiqamiz!
Ish joyidagi yaxshi murabbiyning xususiyatlari
- Faol tinglash: Yaxshi ish joyidagi murabbiy xodimlarni diqqat bilan tinglaydi, ularning muammolari va ehtiyojlarini hukm qilmasdan tushunadi.
- Hamdardlik:Hamdardlik va tushunishni ko'rsatish murabbiyga xodimlar bilan bog'lanish, ishonch va munosabatlarni mustahkamlash imkonini beradi.
- Samarali aloqa: Malakali murabbiy aniq va samarali muloqot qiladi, fikr-mulohazalarini, yo'l-yo'riqlarini va umidlarini konstruktiv tarzda etkazadi.
- Maqsadga yo'naltirilgan: Yaxshi murabbiy xodimlar oldiga aniq va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'yadi, taraqqiyotni kuzatib boradi va muvaffaqiyatlarni nishonlaydi.
- Moslashuvchanligi: Ish joyidagi murabbiy individual ta'lim uslublari va noyob ehtiyojlarni qondirish uchun o'z yondashuvlarini moslashtiradi.
- aslo: Ishonchli bo'lish va maxfiylikni saqlash murabbiy uchun ochiq muloqot uchun xavfsiz joy yaratish uchun juda muhimdir.
- Sabr va sabr: Murabbiylik ko'pincha doimiy takomillashtirishni o'z ichiga oladi, bu doimiy o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlash uchun sabr va qat'iyatni talab qiladi.
Ish joyida murabbiylikdan qanday foydalanish mumkin?
Murabbiylikni ish joyiga integratsiyalash orqali tashkilotlar uzluksiz o'rganish, xodimlarning rivojlanishi va umumiy o'sish madaniyatini rivojlantirishi mumkin, bu esa ishdan qoniqishning oshishiga va tashkilot faoliyatining yaxshilanishiga olib keladi.
Siz ish joyida murabbiylik ko'nikmalarini turli xil ta'sirli usullarda qo'llashingiz mumkin. Yakkama-yakka murabbiylik mashg'ulotlari yoki guruh mashg'ulotlari orqali ish joyidagi murabbiylik individual va jamoalarga qimmatli yo'l-yo'riq va yordam beradi:
Etakchilikni rivojlantirish
Murabbiylik menejerlar va rahbarlarda samarali etakchilik ko'nikmalarini rivojlantirishga yordam beradi, bu ularga jamoalarni yanada samarali boshqarish va boshqalarni ilhomlantirish imkonini beradi.
Xodimlar samaradorligini oshirish
Murabbiylar xodimlar bilan yakkama-yakka ish olib borishadi, yaxshilanishi kerak bo‘lgan yo‘nalishlarni aniqlaydilar, konstruktiv fikr-mulohazalarni bildiradilar va ularga o‘z salohiyatlarini to‘liq ro‘yobga chiqarishga yordam beradilar.
Karyera o'sishi va ko'tarilishi
Murabbiylik xodimlarga martaba maqsadlarini belgilash va ularga erishish, rivojlanish imkoniyatlarini aniqlash va tashkilot ichida o'sish yo'lini rejalashtirishda yordam beradi.
Bortga kirish va trening
Murabbiylar ishga qabul qilish jarayonida yangi ishga yollanganlarni qo‘llab-quvvatlashi, ularning rollariga muammosiz o‘tishini osonlashtirishi va kompaniya madaniyatiga tez moslashishiga yordam berishi mumkin.
Nizolarni hal qilish
Murabbiylar mojarolar yoki qiyin vaziyatlarda xodimlarga vositachilik qilishi va ularga rahbarlik qilishi, samarali muloqot va yechim topishga yordam berishi mumkin.
Stressni boshqarish va farovonlik
Murabbiylar xodimlarga stressni boshqarishda, ish va hayot muvozanatini saqlashda yordam berishlari va ularning farovonligini birinchi o'ringa qo'yishlari mumkin, bu esa sog'lom va samaraliroq ishchi kuchiga olib keladi.
Ishlash sharhlari va fikr-mulohazalar
Murabbiylar menejerlarga konstruktiv fikr-mulohazalarni taqdim etishda yordam berishi va xodimlarni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar ko'rishda yordam berishi mumkin.
Ish joyidagi murabbiylik misollari
Xodimlar samaradorligini oshirish
Savdo vakili katta kuch sarflaganiga qaramay, oylik maqsadlariga erishish uchun kurashmoqda. Menejer xodim bilan yaqindan ishlash uchun murabbiylik ko'nikmalarini qo'llaydi, yaxshilash uchun yo'nalishlarni aniqlaydi va shaxsiy murabbiylik mashg'ulotlarini taqdim etadi. Doimiy qo'llab-quvvatlash orqali xodim yangi savdo texnikasi va vaqtni boshqarish ko'nikmalariga ega bo'lishi mumkin, bu esa savdo ko'rsatkichlarining yaxshilanishiga olib keladi.
Etakchilikni rivojlantirish
Jamoa rahbari yaqinda lavozimga ko'tarildi, ammo ular o'zlarining yangi roliga ishonchlari yo'q. Ish joyidagi murabbiy samarali muloqot, qarorlar qabul qilish va jamoani shakllantirishga e'tibor qaratgan holda etakchilikni rivojlantirish sessiyalarini o'tkazadi. Natijada, jamoa rahbari o'z jamoasiga rahbarlik qilishda qat'iyatli va mohir bo'ladi, natijada jamoaning mahsuldorligi va ma'naviyati oshadi.
Karyera o'sishi bo'yicha murabbiylik
Shuhratparast xodim ko'proq mas'uliyatni o'z zimmasiga olishni va martabada ko'tarilishni xohlaydi. Menejer ularning ko'nikmalarini, qiziqishlarini va uzoq muddatli intilishlarini baholaydi, martaba rivojlanish rejasini tuzishda ularga rahbarlik qiladi. Murabbiyning ko'magi bilan xodim yangi vazifalarni bajarishi va yuqori darajadagi lavozimga ko'tarilish uchun qo'shimcha ta'lim olishi mumkin.
Mojarolarni hal qilish bo'yicha murabbiylik
Ikki jamoa a'zosi jamoa dinamikasi va unumdorligiga ta'sir qiladigan davomli nizolarni boshdan kechirmoqda. Rahbar xodimlar o'rtasida ochiq va halol muloqotni ta'minlab, nizolarni hal qilish bo'yicha sessiyalarni o'tkazadi. Murabbiylik jarayonida jamoa a'zolari bir-birining nuqtai nazarini tushunadilar va umumiy til topadilar, natijada hamkorlik yaxshilanadi va yanada uyg'un ish muhiti yaratiladi.
Stressni boshqarish bo'yicha murabbiylik
Yuqori samarali xodim ish yuki va bosim ortishi tufayli charchashga duch keladi. Menejer stressni boshqarish bo'yicha murabbiylik, dam olish usullarini o'rgatish, vaqtni boshqarish strategiyalari va chegaralarni belgilash ko'nikmalarini beradi. Natijada, xodim stressni samarali boshqarishni o'rganadi, bu esa ishdan qoniqish va barqaror samaradorlikka olib keladi.
Ish joyida samarali murabbiylik strategiyalari
Ish joyida samarali murabbiylik o'ylangan va yaxshi bajarilgan yondashuvni talab qiladi. Muvaffaqiyatli murabbiylik natijalarini ta'minlash uchun ba'zi strategiyalar:
- Ishonchni o'rnatish: Murabbiyingiz bilan yaqin aloqada, hamdard va ishonchli bo'lish orqali mustahkam munosabatlar o'rnating. Ochiq va halol muloqot uchun ishonch asosi zarur.
- Faol tinglash: Amaliyot faol tinglash qobiliyatlarimurabbiyingizning qiyinchiliklari, maqsadlari va istiqbollarini to'liq tushunish uchun. Haqiqiy qiziqish ko'rsating va xalaqit bermaslik yoki hukm chiqarishdan saqlaning.
- Yechimlarga yo'naltirilgan yondashuvni qabul qiling: E'tiboringizni tayyor javoblarni taqdim etishdan ko'ra, yechimlarni aniqlash uchun murabbiyingizga yo'naltiring. O'z-o'zini aks ettirish va tanqidiy fikrlashni rag'batlantirish.
- Kuchli savollardan foydalaning: Murabbiylarga o'z fikrlari, his-tuyg'ulari va potentsial yechimlarini o'rganishga yordam berish uchun o'ylantiruvchi savollar bering. Samarali so'roq tushunchalarni va o'z-o'zini anglashni rag'batlantiradi.
- Murabbiylik rejalarini shaxsiylashtiring: Murabbiylik yondashuvingizni har bir murabbiyning individual ehtiyojlari va o'rganish uslublariga moslang. Har bir inson o'ziga xos murabbiylik rejasini talab qilishi mumkinligini tan oling.
- Taraqqiyotni tan oling va nishonlang: Murabbiyingizning muvaffaqiyatlarini qanchalik kichik bo'lmasin, tan oling va nishonlang. Ijobiy mustahkamlash ishonchni oshiradi va muvaffaqiyat tuyg'usini kuchaytiradi.
- O'z-o'zini aks ettirishni rag'batlantirish: Murabbiyingizni o'z taraqqiyoti, qiyinchiliklari va olingan saboqlari haqida muntazam fikr yuritishga undash. O'z-o'zini aks ettirish o'z-o'zini anglashni kuchaytiradi va o'rganishni kuchaytiradi.
- Murabbiylik ta'sirini baholang: Muntazam ravishda murabbiyingizning faoliyati va farovonligiga murabbiylik ta'sirini baholang. Murabbiylik tadbirlarining samaradorligini baholash uchun fikr-mulohazalar va ma'lumotlardan foydalaning.
Qisqa bayoni; yakunida
Ish joyidagi murabbiylik o'zgartiruvchi kuch ekanligini isbotlaydi. Etakchilikni rivojlantirish, samaradorlikni oshirish va nizolarni hal qilish kabi ish joylarida haqiqiy hayotdagi murabbiylikni qo'llash orqali ish joylari doimiy o'sish madaniyatini va samaradorlikni oshiradi.
tez-tez so'raladigan savollar
Ish joyida murabbiylikdan qanday foydalanish mumkin?
Murabbiylik ish joyida xodimlarning ish faoliyatini, rivojlanishini va umumiy tashkiliy muvaffaqiyatini oshirish uchun turli usullarda qo'llanilishi mumkin. U etakchilikni rivojlantirish, ish faoliyatini yaxshilash, martaba o'sishi, bortda qo'llab-quvvatlash, nizolarni hal qilish, stressni boshqarish va xodimlarning farovonligini oshirish uchun qo'llanilishi mumkin.
Murabbiyga qanday misol bo'la oladi?
Yuqori samarali xodim ish yuki va bosim ortishi tufayli charchashga duch keladi. Menejer stressni boshqarish bo'yicha murabbiylik, dam olish usullarini o'rgatish, vaqtni boshqarish strategiyalari va chegaralarni belgilash ko'nikmalarini beradi. Natijada, xodim stressni samarali boshqarishni o'rganadi, bu esa ishdan qoniqish va barqaror samaradorlikka olib keladi.
Murabbiylik va murabbiylikka qanday misollar keltirish mumkin?
Murabbiylik, birinchi navbatda, shaxslarni o'z-o'zini kashf qilish va mahoratini oshirishga yo'l-yo'riq ko'rsatishga qaratilgan bo'lsa, mentorlik esa mentorning tajribasi va tajribasiga asoslangan maslahatlar, tushunchalar va bilimlarni uzatishni o'z ichiga oladi. sotish texnikasi va sotish maqsadlariga erishish. Bundan tashqari, tajribali jamoa rahbari kam tajribaga ega bo'lgan jamoa a'zosiga ularning martaba ko'tarilishida yordam berish uchun qimmatli tushunchalar, yo'l-yo'riqlar va sanoat bilimlari bilan ta'minlash orqali maslahat berishi mumkin.
Qarang: Haqiqatdan ham | HBR