G'oyalarni shakllantirish jarayoni: Ijodkorlikni rivojlantirishning 15 ta usuli

Nima uchun? g'oyalarni shakllantirish jarayoni martaba sayohatingizning muhim yo'llaridan biri?

Ko'p o'n yillar davomida odamlar o'zlarining ixtirolari va asarlarining kelib chiqishini aniqlash uchun Albert Eynshteyn, Leonardo DaVinchi, Charlz Darvin va boshqalar kabi tarixdagi ko'plab buyuk olimlar va rassomlar haqida ma'lumot olishga harakat qilmoqdalar.

Ikki xil munozarali fikrlar mavjud, chunki ba'zilarning fikricha, ilm-fan yutuqlari ularning tabiiy intellektual yoki ilhomi o'z-o'zidan paydo bo'lishi mumkin.

Ko'pgina ixtirochilar daho ekanligini bir chetga surib qo'ying, innovatsiyalarni joriy etish jamoaviy va jamlangan taraqqiyotdan, boshqacha qilib aytganda, g'oyalarni yaratish jarayonidan kelib chiqishi mumkin.

G'oyalarni yaratish jarayonining mohiyatini tushunib, odamlar ijodiy xatti-harakatlarning asl manbalarini kashf etishlari mumkin, bu esa yaxshiroq dunyo uchun imkonsiz narsalarni ochish bo'yicha keyingi sayohatlarga yordam beradi. Ushbu maqolada siz turli sohalarda g'oya yaratish jarayoni tushunchasi va texnologik yordam bilan bir necha oddiy bosqichlarda samarali g'oya yaratish jarayonini qanday boshlash haqida yangi tushunchaga ega bo'lasiz.

G'oyalarni yaratish jarayoni (g'oyalarni ishlab chiqish jarayoni) haqidagi yangi tasavvurlarni o'rganishga tayyor bo'ling. Keling, g'oyalarni yaratishning eng yaxshi usullariga, shuningdek, g'oyalarni yaratish jarayoniga sho'ng'iylik!

Mundarija

G‘oyani shakllantirish jarayonining ahamiyati

G'oya yoki g'oyalarni yaratish jarayoni innovatsion strategiyaga olib keladigan yangi narsalarni yaratish uchun birinchi qadamdir. Ham biznes, ham shaxsiy kontekst uchun g'oyalarni yaratish foydali protsedura bo'lib, shaxsiy o'sish va biznesning qisqa muddatli va uzoq muddatli rivojlanishiga hissa qo'shadi.

Ijodkorlik tushunchasi kompaniyani umumiy maqsadiga erishishda qo'llab-quvvatlash uchun mavjud resurslar, raqobatbardosh razvedka va bozor tahlilidan foydalanishdir. Sizning kompaniyalaringiz KO'B yoki yirik korxonalarga tegishli bo'ladimi, g'oyalarni yaratish jarayoni muqarrar.

Turli martabalarda g'oyalar ishlab chiqarish

G'oyalarni yaratishni chuqurroq tushunish ular ishlaydigan sohaga bog'liq. Yuqorida aytib o'tilganidek, g'oyalarni yaratish jarayoni barcha sohalarda majburiydir. Ish beruvchilar ham, xodimlar ham har qanday martabada biznesni rivojlantirish uchun yangi g'oyalarni ishlab chiqishi kerak. Keling, turli ishlarda Idea avlodining qabul qilinishini tez ko'rib chiqaylik.

Agar siz raqamli marketing sohasida ishlayotgan bo'lsangiz, ijodiy faoliyat uchun kundalik talablar juda ko'p. Masalan, mijozlar e'tiborini jalb qilish va bozor ulushini kengaytirish uchun ko'plab reklama va aktsiyalarni o'tkazishingiz kerak. Eng qiyin tomoni shundaki, generator o'ziga xos, sentimental va noyob bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, kontent marketingi generatori va ko'proq narsalarni yaratish blog Maqola g'oyalari, shuningdek, ular tezda virusga aylanishini ta'minlash uchun reklamalarga biriktirilishi kerak va berilgan vaqt ichida ta'sir ikki baravar ko'payadi.

Agar siz yangi startap yoki tadbirkor bo'lsangiz, ayniqsa elektron tijorat yoki texnologiya bilan bog'liq biznesda birinchi va eng muhim qadam raqobatchilaringizdan ajralib turishdir. Siz quyidagi yo'nalishlar haqida o'ylashingiz mumkin: yangi mahsulot ishlab chiqish, g'oyalarni yaratish va brend nomlari kabi mahsulot yoki xizmat portfellari.

Takroriy nusxalar, mijozlar chalkashliklari va kelajakda boshqa belgini o'zgartirish imkoniyatini oldini olish uchun yakuniy tovar nomlarini tanlashdan oldin kompaniya uchun raqamli marketing biznes nomi g'oyalari yoki ijodiy agentlik nomi g'oyalarini ehtiyotkorlik bilan ishlab chiqish juda muhimdir.

Ko'pgina yirik va transmilliy kompaniyalarda, ayniqsa, savdo bo'limlarida bir xil lavozimni egallash uchun bir nechta jamoa mavjud. Xodimlar va jamoa rahbarlari o'rtasida motivatsiya, mahsuldorlik va ish samaradorligini oshirish uchun ular ikkitadan ortiq savdo guruhlariga va hatto 5 tagacha jamoaga ega bo'lishi mumkin. Shuning uchun, jamoalarni №1, № kabi raqamlardan keyin nomlash o'rniga, innovatsion savdo guruhi nomi g'oyalarini ko'rib chiqish kerak. 2, №3 va boshqalar. Yaxshi jamoa nomi a'zolarga g'ururlanish, tegishli bo'lish va ilhomlanishga yordam beradi, motivatsiyani oshiradi va pirovardida xizmat va standartlarni boyitadi.

G'oya yaratish jarayonini maksimal darajada oshirish uchun eng yaxshi usullar

Agar siz noan'anaviy g'oyalar va xatti-harakatlarni yaratish tasodifiy ravishda sodir bo'ladi deb o'ylasangiz, fikringizni o'zgartirish vaqti keldi. Ko'p odamlar miyalari va ijodkorligini rag'batlantirish uchun qo'llagan ba'zi g'oyalarni yaratish usullari mavjud. Xo'sh, sinab ko'rishingiz kerak bo'lgan eng yaxshi g'oyalarni yaratish usullari qaysilar? Quyidagi bo'limda sizga g'oyalarni yaratishning eng yaxshi amaliyotlari va bosqichma-bosqich ko'rsatiladi.

G'oya yaratish jarayonini maksimal darajada oshirishning 5 usuli quyidagilarni o'z ichiga oladi: ong xaritasi, atributlar bo'yicha fikrlash, teskari miya hujumi va ilhom topish:

Texnika 1. Mindmapping

Aql xaritasi hozirgi kunda, ayniqsa maktablarda, eng ko'p qo'llaniladigan g'oyalarni yaratish usullaridan biridir. Uning tamoyillari juda oddiy: ma'lumotni ierarxiyaga ajratish va butunning qismlari o'rtasida munosabatlarni chizish.

Aql xaritasi haqida gap ketganda, odamlar tizimli ierarxiya va turli xil bilim va ma'lumotlar qismlari o'rtasidagi aloqalarni yanada tuzilgan va vizual tarzda ko'rsatadigan murakkab tarmoqlar haqida o'ylashadi. Siz bir vaqtning o'zida uning katta rasmini va tafsilotlarini ko'rishingiz mumkin.

Aql xaritasini yaratishni boshlash uchun siz asosiy mavzuni yozishingiz va monoxrom va xiralikni oldini olish uchun ba'zi tasvirlar va ranglarni biriktirishda eng asosiy submavzular va tegishli tushunchalarni taklif qiladigan filiallarni qo'shishingiz mumkin. Aqlni xaritalashning kuchi murakkab, so'zli va takrorlanuvchi hisoblarni, boshqacha qilib aytganda, soddaligini aniqlashtirishdadir.

"Men iqtidorliman, sen ham" kitobida muallif fikrlash tarzini o'zgartirish va ong xaritalash texnikasidan foydalanish unga qisqa muddatda qanday yaxshilanishlarga erishishga yordam berganini ta'kidlaydi. Bu mumkin, chunki ong xaritalash fikrlarni qayta tashkil etishga, murakkab tushunchalarni osonroq tushuniladigan ma'lumotlarga ajratishga, g'oyalarni bog'lashga va umumiy kognitiv jarayonlarni yaxshilashga yordam beradi.

Texnika 2. Atributli fikrlash

Atribut fikrlashning eng yaxshi tavsifi joriy masalani kichikroq va kichikroq bo'limlarga bo'lish va hujayralar uchun potentsial echimlarni o'lchashdir. Atributlarni o'ylashning eng yaxshi tomoni shundaki, u deyarli har qanday muammo yoki qiyinchilik uchun ishlatilishi mumkin.

Xususiyatlarni o'ylashning standart usuli - bu kompaniyangizning ishlashi va maqsadlariga erishish uchun muhim bo'lgan orqada qolganlarni aniqlashni boshlashdir. Iloji boricha ko'proq atributlar yoki xususiyatlarni belgilang va ularni innovatsion g'oyalar bilan bog'lashga harakat qiling. Keyin maqsadlaringiz uchun eng yaxshi variantni aniqlash uchun tanlovni belgilang.

Texnika 3. Teskari aqliy hujum

Teskari fikrlash muammoni an'anaviy tarzda qarama-qarshi yo'nalishda hal qiladi va ba'zan qiyin muammolarning kutilmagan echimlariga olib keladi. Teskari fikrlash - bu muammoning sababini yoki yomonlashishini aniqlash. 

Ushbu usulni qo'llash uchun siz o'zingizga ikkita "teskari" savol berishingiz kerak. Misol uchun, odatiy savol: "Qanday qilib biz ilovamizga ko'proq pullik a'zolarni olishimiz mumkin?". Va buning teskarisi: "Qanday qilib biz odamlarni pullik paketlarimizni sotib olishni to'xtatishga majburlashimiz mumkin? Keyingi bosqichda kamida ikkita mumkin bo'lgan javobni sanab o'ting; imkoniyatlar qanchalik ko'p bo'lsa, ular shunchalik samaraliroq bo'ladi. Nihoyat, o'z yechimlaringizni haqiqatda targ'ib qilish yo'lini o'ylab ko'ring.

Texnika 4. Ilhomni toping

Ilhom topish mashaqqatli sayohatdir; ba'zan boshqalarning fikrini tinglash yoki o'zingizning konfor zonangizdan chiqib ketish unchalik yomon emas. Yoki yangi narsalarni va turli hikoyalarni boshdan kechirish uchun yangi joylarga sayohat, bu sizni hayratlanarli darajada ilhomlantirishi mumkin, siz ilgari hech qachon o'ylamagan. Siz ijtimoiy tarmoqlar, so'rovlar va fikr-mulohazalar kabi ko'plab manbalardan ilhom olishingiz mumkin. Misol uchun, bir necha qadamda siz a-ni ishga tushirishingiz mumkin jonli so'rovnoma ijtimoiy media platformalarida AhaSlides interaktiv so'rovlari orqali odamlarning muayyan mavzular bo'yicha fikrlarini so'rash.

Texnika 5. Onlayn vositadan foydalaning

Siz o'zingizning g'oyalaringizni yaratish maqsadlaringizga Word Cloud kabi onlayn vositadan foydalanib, miya hujumingizni boshlashingiz mumkin. Internet ko'plab yangi texnologik yechimlar bilan to'lib-toshgan va bepul. Ko'proq odamlar qalam va qog'ozga qaraganda elektron daftar va noutbuklarni olib kelishganligi sababli, miya hujumi uchun onlayn ilovalardan foydalanishdagi o'zgarish aniq. Kabi ilovalar AhaSlides so'z buluti, WordArt, Mentimeter va boshqalarni ko‘plab tizimlarda qo‘llash mumkin va siz har qanday vaqtda va istalgan joyda chalg‘itmasdan turib, yangi g‘oyalarni bemalol o‘ylab topishingiz mumkin.

Texnika 6. Brainwriting

Nomidan ko'rinib turibdiki, g'oya yaratishga misol bo'lgan miya yozish - bu miya hujumi va yozishning kombinatsiyasi bo'lib, miya hujumining yozma shakli sifatida ta'riflanadi. Ko'pgina g'oya yaratish usullari orasida bu usul yozma muloqotni ijodiy jarayonning asosiy komponenti sifatida ta'kidlaydi.

Brainwriting, ayniqsa, bir nechta shaxslar g'oyalarni tizimli va uyushgan tarzda yaratishga hissa qo'shadigan guruh sharoitlarida samarali hisoblanadi. Odamlarni o'z g'oyalarini boshqalar oldida aytishga undash o'rniga, brainwriting odamlarni ularni yozib olishga va anonim ravishda baham ko'rishga undaydi. Bu jim yondashuv dominant ovozlarning ta'sirini minimallashtiradi va barcha jamoa a'zolarining teng hissa qo'shishiga imkon beradi.

Texnika 7. SCAMPER

SCAMPER - almashtirish, birlashtirish, moslashtirish, o'zgartirish, boshqa ishlatish, yo'q qilish va teskari degan ma'noni anglatadi. Ushbu g'oyalarni yaratish usullari yechimlarni izlash va ijodiy fikrlashda yaxshi ishlaydi.

• S - almashtirish: Yangi imkoniyatlarni kashf qilish uchun ba'zi elementlar yoki komponentlarni boshqalar bilan almashtiring yoki almashtiring. Bu asl g'oyani kuchaytirishi mumkin bo'lgan muqobil materiallar, jarayonlar yoki tushunchalarni izlashni o'z ichiga oladi.
• C - Birlashtirish: Yangi narsalarni yaratish uchun turli elementlar, g'oyalar yoki xususiyatlarni birlashtiring yoki birlashtiring. Bu sinergiya va yangi yechimlarni yaratish uchun turli komponentlarni birlashtirishga qaratilgan.
• A - moslashtirish: Mavjud elementlar yoki g'oyalarni boshqa kontekst yoki maqsadlarga moslashtirish uchun o'zgartiring yoki moslashtiring. Ushbu harakat elementlarni sozlash, o'zgartirish yoki moslashtirish ushbu vaziyatga yaxshiroq mos kelishi mumkinligini ko'rsatadi.
• M - O'zgartirish: Mavjud elementlarning xususiyatlarini yaxshilash yoki yaxshilash uchun ularga o'zgartirishlar yoki o'zgartirishlar kiriting. Bu yaxshilanishlar yoki variatsiyalarni yaratish uchun o'lcham, shakl, rang yoki boshqa atributlar kabi jihatlarni o'zgartirishga ishora qiladi.
• P - Boshqa foydalanish: Mavjud elementlar yoki g'oyalar uchun muqobil ilovalar yoki foydalanishni o'rganing. Bu mavjud elementlarning turli kontekstlarda qanday o'zgartirilishi yoki ishlatilishi mumkinligini ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi.
• E - yo'q qilish: Fikrni soddalashtirish yoki soddalashtirish uchun ba'zi elementlar yoki komponentlarni olib tashlang yoki yo'q qiling. Bu asosiy kontseptsiyaga e'tibor qaratish uchun muhim bo'lmagan elementlarni aniqlash va ularni olib tashlashga qaratilgan.
• R - teskari (yoki qayta tartiblash): Turli istiqbollar yoki ketma-ketliklarni oʻrganish uchun elementlarni teskari oʻzgartirish yoki oʻzgartirish. Bu odamlarni mavjud vaziyatning teskarisini ko'rib chiqishga yoki yangi tushunchalarni yaratish uchun elementlarning tartibini o'zgartirishga majbur qiladi.

Texnika 8. Rolli o'ynash

Siz "rol o'ynash" atamasi bilan aktyorlik darslarida, biznes treninglarida va o'quv tajribasini oshirish uchun bolalar bog'chasidan tortib oliy ta'limgacha bo'lgan ko'plab ta'lim maqsadlarida tanish bo'lishingiz mumkin. Uni boshqa g'oyalarni yaratish usullaridan ajratib turadigan narsa shundaki, ular quyidagilar:

• U real hayotdagi vaziyatlarni iloji boricha yaqinroq simulyatsiya qilishga qaratilgan. Ishtirokchilar o'ziga xos rollarni o'z zimmalariga oladilar va haqiqiy tajribalarni taqlid qiladigan stsenariylarda qatnashadilar.
• Ishtirokchilar rol o'ynash orqali turli kontekst va istiqbollarni o'rganadilar. Turli xil rollarni o'z zimmasiga olgan holda, odamlar boshqalarning motivatsiyasi, qiyinchiliklari va qaror qabul qilish jarayonlari haqida tushunchaga ega bo'ladilar.
• Rol o'ynash darhol fikr bildirish imkonini beradi. Ishtirokchilar har bir stsenariydan so'ng fasilitatorlar, tengdoshlar yoki hatto o'zlaridan konstruktiv fikr-mulohaza olishlari mumkin. Bu uzluksiz takomillashtirish va o'rganishni takomillashtirishni osonlashtiradigan samarali qayta aloqa davri.

Texnika 9. SWOT tahlili

Tadbirkorlikda ko'plab o'zgaruvchilar yoki omillar ishtirokida g'oyalarni yaratish haqida gap ketganda, SWOT tahlili muhim rol o'ynaydi. SWOT tahlili, kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarning qisqartmasi bo'lib, odatda biznes yoki loyihaga ta'sir qiluvchi turli omillarni (ichki va tashqi) tahlil qilishga yordam beradigan strategik rejalashtirish vositasi sifatida ishlatiladi.

Boshqa g'oyalarni yaratish usullaridan farqli o'laroq, SWOT tahlili ko'proq professional hisoblanadi va uni qayta ishlash uchun ko'proq vaqt va niyat talab etiladi, chunki u biznes muhitining yaxlit ko'rinishini ta'minlaydi. Bu ko'pincha fasilitator yoki ekspertlar guruhi tomonidan boshqariladigan turli elementlarni tizimli tekshirishni o'z ichiga oladi.

Texnika 10. Kontseptsiya xaritasini tuzish

Ko'p odamlar aql xaritasi va kontseptsiya xaritasini bir xil deb o'ylashadi. Ba'zi bir aniq vaziyatlarda, masalan, vizual vakillik g'oyalarini jalb qilish to'g'ri. Biroq, kontseptsiya xaritalari tarmoq tuzilishidagi tushunchalar o'rtasidagi munosabatlarga urg'u beradi. Tushunchalar munosabatlarning mohiyatini ko'rsatuvchi, masalan, "bir qismi" yoki "bog'liq" kabi belgilar bilan bog'langan. Ular ko'pincha bilim yoki kontseptsiyalarni rasmiyroq ifodalash zarur bo'lganda qo'llaniladi.

Texnika 11. Savollar berish

Bu g'oya oddiy tuyuladi, ammo hamma ham undan qanday qilib samarali foydalanishni bilmaydi. Ko'pgina madaniyatlarda, masalan, Osiyoda, muammoni hal qilishni so'rash sevimli yechim emas. Ko'p odamlar boshqalardan so'rashdan qo'rqishadi, talabalar sinfdoshlari va o'qituvchilaridan so'rashni xohlamaydilar, yangi boshlanuvchilar esa katta yoshdagilar va rahbarlaridan so'rashni xohlamaydilar, bu juda keng tarqalgan. Nima uchun so'rash eng samarali g'oya yaratish usullaridan biri bo'lsa, javob faqat bitta. Bu tanqidiy fikrlash harakati, chunki ular ko'proq bilish, chuqur tushunish va sirtdan tashqarida o'rganish istagini bildiradilar.

Texnika 12. Aqliy hujum

Boshqa ajoyib g'oya yaratish texnikalariga misollar teskari miya hujumi va hamkorlikdir miya bo'roni. Ular aqliy hujumning eng mashhur amaliyotlaridir, ammo turli yondashuvlar va jarayonlarga ega.

• Teskari aqliy hujum odamlar g'oyalarni yaratishning an'anaviy jarayonini ataylab o'zgartiradigan ijodiy muammolarni hal qilish uslubiga ishora qiladi. Muammoni hal qilish uchun miya hujumi o'rniga, teskari miya hujumi muammoni qanday keltirib chiqarish yoki kuchaytirish haqida g'oyalarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Ushbu noan'anaviy yondashuv ildiz sabablarini, asosiy taxminlarni va darhol aniq bo'lmasligi mumkin bo'lgan to'siqlarni aniqlashga qaratilgan.
• Birgalikda aqliy hujum yangi tushuncha emas, lekin jamoa ichida virtual hamkorlikni rivojlantirishga qaratilganligi sababli, unga tobora ko'proq e'tibor qaratilmoqda. AhaSlides ushbu texnikani virtual hamkorlik va g'oyalarni yaratishda ishtirokni uzluksiz boshqarish uchun eng yaxshi vosita sifatida ta'riflaydi, bu yerda jamoa a'zolari real vaqt rejimida turli joylarda ishlaydi.

Texnika 13. Sinektika

Agar siz murakkab muammolarni yanada uyushgan va tuzilgan tarzda hal qilish uchun g'oyalarni ishlab chiqmoqchi bo'lsangiz, Synectics juda mos keladi. Bu usul 1950-yillarda Artur D. Little Invention Design Bo'limida ildiz otgan. Keyin u Jorj M. Prince va Uilyam JJ Gordon tomonidan ishlab chiqilgan. 1960-yillarda. Ushbu usuldan foydalanganda uchta muhim jihatga e'tibor berish kerak:

• Sinektikaning asosiy tushunchasi bo'lgan Panton printsipi tanish va notanish elementlar o'rtasidagi muvozanatni saqlash muhimligini ta'kidlaydi.
• Sinektika jarayoni g'oyalarni yaratish bosqichida fikrlashni to'xtatib turishga tayanadi va ijodiy fikrlashning erkin oqimini ta'minlaydi.
• Ushbu usulning kuchidan to'liq foydalanish uchun turli xil tajriba, tajriba va tajribaga ega bo'lgan guruhni yig'ish juda muhimdir.

Texnika 14. Oltita fikrlash qalpoqlari

Ajoyib g'oyalarni yaratish texnikalarining eng quyi ro'yxatida biz Oltita Fikrlash Shlyapasini taklif qilamiz. Bu usul guruh muhokamalari va qaror qabul qilish jarayonlarini tuzish va takomillashtirishda juda foydali. Edvard de Bono tomonidan ishlab chiqilgan Oltita Fikrlash Shlyapasi ishtirokchilarga turli rangdagi metaforik shlyapalar bilan ifodalangan o'ziga xos rollar yoki nuqtai nazarlarni belgilaydigan kuchli texnikadir. Har bir shlyapa ma'lum bir fikrlash uslubiga mos keladi, bu esa shaxslarga muammo yoki qarorni turli tomonlardan o'rganish imkonini beradi.

• Oq shapka (faktlar va ma'lumotlar)
• Red Hat (hissiyotlar va sezgi)
• Qora shapka (tanqidiy hukm)
• Sariq shapka (optimizm va pozitivlik)
• Yashil shapka (ijodkorlik va innovatsiya)
• Moviy shapka (jarayonlarni boshqarish va tashkil etish)

Bottom tuhfa

Yangi g'oyalarni yoritish qiyin bo'lishi mumkin. Esda tutingki, aqliy hujum haqida gap ketganda, sizning fikrlaringiz yoki kimningdir g'oyasi haqiqat yoki noto'g'ri deb belgilanishi mumkin emas. G'oyalarni yaratishning maqsadi - imkon qadar ko'proq g'oyalarni ishlab chiqishdir, shunda siz o'z muammolaringizni hal qilish uchun eng yaxshi kalitni topishingiz mumkin. 

Reference: StartUs jurnali

Savol-javoblar

Qarang: Haqiqatdan ham