וואָס איז קאָוטשינג נוסח פון פירערשאַפט? פירערשאַפט מאכט אַ ריזיק טראַנספאָרמאַציע ווי די נומער פון אַרבעט אָפּזאָגן און אַרבעט כאַפּערז איז גראָוינג עקספּאָונענשאַלי, ווי געזונט ווי די אָנטייל פון יינגער דורות ווי Gen Y און Z אין די אַרבעט מאַרק.
ווי דער וויבראַנט און דינאַמיש דור ברענגט אַרויס זייער יינציק פּערספּעקטיווז, וואַלועס און עקספּעקטיישאַנז, די טראדיציאנעלן באגריפן פון פירערשאַפט זענען טשאַלאַדזשד און רידיפיינד. זיי דאַרפֿן פירער וואָס זענען גרייט צו ימפּאַוער עמפּלוייז, נערטשער זייער טאַלאַנט און אָנצינדן אַ געפיל פון ציל, אַזוי די ייבערהאַנט פון קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט ווערט ינקריסינגלי קלאָר ווי דער טאָג.
פאַרבינדן אונדז ווען מיר טרעטן אין דער צוקונפֿט פון פירערשאַפט, ווו קאָוטשינג פּאַוועס דעם וועג פֿאַר הצלחה. זאל ס ויספאָרשן וואָס קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט איז, ווי עס מאכט אַ חילוק און עצות צו ווערן אַ גוט קאָוטשינג פירער.
טיש פון קאָנטענץ
וואָס איז קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט?
די קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט איז אַ צוגאַנג ווו פירער אַקטיוולי דינגען און ימפּאַוער זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו מאַקסאַמייז זייער פּאָטענציעל. אלא ווי פשוט ינסטרוקטירן אָדער אָנפירן, פירער וואָס אַדאַפּט די קאָוטשינג נוסח אַקט ווי מענטאָרס, גיידינג מענטשן צו שטעלן און דערגרייכן זייער גאָולז. עס איז בעסטער דיסקרייבד אין דעם בוך פון דניאל גאָלעמאַנ'בוך מיט אנדערע 5 פירערשאַפט סטיילז.
פֿאַרבונדענע:
וואָס זענען פּראָס און קאָנס פון קאָוטשינג פירערשאַפט סטייל?
די בענעפיץ פון קאָוטשינג פירערשאַפט סטיל און זייַן דיסאַדוואַנטידזשיז ווי גייט:
| אַדוואַנטאַגעס פון קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט | דיסאַדוואַנטידזשיז פון קאָוטשינג נוסח פון פירערשאַפט |
| פאָסטערז יחיד וווּקס, ענכאַנסיז סקילז און בוסץ בטחון, לידינג צו ימפּרוווד פאָרשטעלונג און אַרבעט צופֿרידנקייט. | אָן געהעריק טריינינג אָדער דערפאַרונג, פירער קען געראַנגל צו צושטעלן מינינגפאַל גיידאַנס, לימאַטינג די פּאָטענציעל בענעפיץ פון קאָוטשינג פירערשאַפט. |
| קריייץ אַ קאַלאַבערייטיוו און ינקלוסיוו סוויווע ווו מאַנשאַפֿט מיטגלידער פילן וואַליוד, רעספּעקטעד און מאָוטאַווייטאַד צו ביישטייערן זייער בעסטער געדאנקען און השתדלות. | ינקריסאַז אָפענגיקייַט פון מאַנשאַפֿט מיטגליד אויף זייער פירער פֿאַר גיידאַנס און באַשלוס-מאכן, ינכיבאַטינג זייער זעלבסטשטענדיקייַט און פּראָבלעם סאַלווינג אַבילאַטיז. |
| צושטעלן קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען, העכערן זיך-אָפּשפּיגלונג און שטיצן אַ קולטור פון קעסיידערדיק לערנען, כידעש און אַדאַפּטאַבילאַטי. | ריקווייערז אַ באַטייטיק ינוועסמאַנט פון צייט און מי. |
| שאַפֿן אַ קאָוכיסיוו און הויך-פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט וואָס לעוועראַדזשאַז די סטרענגקטס פון יעדער יחיד, פּראַמאָוץ אַ שערד זעאונג און אַטשיווז קאָלעקטיוו גאָולז. | קען נישט זיין די מערסט עפעקטיוו אָדער עפעקטיוו צוגאַנג אין סיטואַטיאָנס וואָס דאַרפן באַלדיק דיסיזשאַנז אָדער אַקשאַנז. |
6 קאָוטשינג סטיילז אין פירערשאַפט און ביישפילן
עפעקטיוו פירער האָבן די פיייקייט צו פלעקסאַבאַל אַדאַפּט זייער קאָוטשינג סטיל באזירט אויף די צושטאנדן און די מענטשן מיט וואָס זיי אַרבעטן. אזוי, פירער קען נוצן פאַרשידענע סטיילז פון קאָוטשינג אין פירערשאַפט צו צושטעלן די צונעמען מדרגה פון שטיצן און אַרויסרופן באזירט אויף די אַנטוויקלונג באדערפענישן פון זייער מאַנשאַפֿט. און דאָ זענען די 6 מערסט פּראָסט קאָוטשינג סטיילז פון פירערשאַפט און ביישפילן.
דעמאָקראַטיש קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט
דאָס איז אַ פּאַרטיסאַפּאַטיוו צוגאַנג ווו פירער אַרייַנציען מאַנשאַפֿט מיטגלידער אין באַשלוס-מאכן, ציל-באַשטעטיקן און פּראָבלעם סאַלווינג פּראַסעסאַז. עס עמפאַסייזיז מיטאַרבעט, עפענען קאָמוניקאַציע און שערד אָונערשיפּ פון אַוטקאַמז.
צום ביישפּיל, Steve Kerr, באַרימט פֿאַר זיין סאַפּאָרטיוו פירערשאַפט, האלט אַן אָפֿן-טיר פּאָליטיק, וועלקאַמינג פֿירלייגן, באַמערקונגען און אָנגאָינג קאָמוניקאַציע פון די מאַנשאַפֿט.
אַוטאָקראַטיק קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט
די פירער צוגאַנג דירעקטיוו און אַטאָראַטייטיוו סטיל ווען זיי ווילן צו האַלטן פול קאָנטראָל און באַשטימען טאַסקס און ריספּאַנסאַבילאַטיז צו מאַנשאַפֿט מיטגלידער אָן קאַנסאַלטינג אָדער קאַנסידערינג זייער מיינונגען. זיי מאַכן דיסיזשאַנז באזירט אויף זייער אייגענע משפט און עקספּערטיז, אָן זוכן אַרייַנשרייַב אָדער באַמערקונגען פון די מאַנשאַפֿט.
א גוט בייַשפּיל איז בעשאַס מאַנשאַפֿט מיטינגז, דער פירער טענדז צו באַהערשן דיסקוסיעס און דירעקטעד די שמועס צו ייַנרייען זיך מיט זייער אייגענע געדאנקען און פּרעפֿערענצן.
האָליסטיק קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט
דער סטיל פאָוקיסיז אויף די קוילעלדיק וווילזייַן און אַנטוויקלונג פון מענטשן, קאַנסידערינג זייער פּערזענלעך, פאַכמאַן און עמאָציאָנעל אַספּעקץ. זייער בילכערקייַט איז עמפאַסייזינג אַרבעט-לעבן וואָג, פּערזענלעך מקיים, און קריייטינג אַ positive און ינקלוסיוו קולטור.
א ביישפּיל איז אַז אַ פירער פרובירט צו שטיצן די פאַכמאַן גאָולז פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער און אויך העכערן מענטאַל געזונט ינישאַטיווז און ינקעראַדזשינג זיך-זאָרגן פּראַקטיסיז.
מיינדפאַל קאָוטשינג סטייל פון פירערשאַפט
אויב דער פירער עמפאַסייזיז די טרייץ: זיך-וויסיקייַט, בייַזייַן און ראַכמאָנעס אין פירערשאַפט ינטעראַקשאַנז, זיי מיסטאָמע נאָכגיין מיינדפאַל קאָוטשינג פירערשאַפט.
פֿאַר בייַשפּיל, ווען קאָנפליקט שטיי אין די מאַנשאַפֿט, דער פירער בלייבט רויק און ינקעראַדזשאַז עפענען דיאַלאָג, קריייטינג אַ זיכער פּלאַץ פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו אויסדריקן זייער קאַנסערנז.
גרופע קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט
עס איז געבויט אַרום דער געדאַנק אַז אַ קאַנאַפּע איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַ גרופּע פון מענטשן סיימאַלטייניאַסלי, פאָוקיסינג אויף קאָלעקטיוו וווּקס, מיטאַרבעט און קעגנצייַטיק שטיצן. זיי העכערן אַ לערנען סוויווע ווו מענטשן לערנען פון יעדער אנדערער ס פּערספּעקטיווז און טשאַלאַנדזשיז.
איר קענען געפֿינען אַ גוט בייַשפּיל פון אַ גרופּע קאָוטשינג פירער אין אַ פֿאַרקויף אַגענטור. דער פירער איז מסתּמא צו אָנפירן רעגולער גרופּע קאָוטשינג סעשאַנז ווו מאַנשאַפֿט מיטגלידער קומען צוזאַמען צו דיסקוטירן ינדאַסטרי טרענדס, טיילן געראָטן סטראַטעגיעס און אַדרעס פּראָסט טשאַלאַנדזשיז.
טראַנספאָרמאַציע קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט
דעם נוסח פאָוקיסיז אויף ינספּייערינג און ימפּאַוערינג מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו דערגרייכן זייער פול פּאָטענציעל. פירער וואָס נוצן די טראַנספאָרמאַציע קאָוטשינג סטיל מאָטיווירן זייער מאַנשאַפֿט דורך זעאונג, ענקערידזשמאַנט און קריייטינג אַ געפיל פון ציל. זיי שטיצן אַ קולטור פון וווּקס און אַנטוויקלונג, ינקעראַדזשינג מענטשן צו שטופּן ווייַטער פון זייער באמערקט לימאַץ.
צום ביישפּיל, טעד לאַססאָ ס פירערשאַפט סטיל גייט מיט אַ קאָנסיסטענט, פּערסיסטענט סטיל פון positive, היים-ספּון, מענטש-סענטריק פירערשאַפט.
פֿאַרבונדענע: 5 ביישפילן פון מצליח טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט
7 סטעפּס פון קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט
כאָטש קאָוטשינג לעאַדערס יוזשאַוואַלי שניידן זייער צוגאַנג באזירט אויף דעם יחיד, סיטואַציע און די געבעטן רעזולטאַטן, עס זענען פּראָסט פּרינסאַפּאַלז און פּראַסעסאַז צו באַמערקן. דאָ איז אַ דערקלערונג פון יעדער שריט:
טרעפן מיט דיין מאַנשאַפֿט
דער ערשטער זאַך אַז יעדער פירער זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו איז נאַטור, פאָרשטעלונג און ינטעראַקשאַנז פון יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד. פּרוּווט צו אָבסערווירן זייער סטרענגקטס, געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, און קיין פּאַטערנז אָדער ישוז וואָס קען אויפשטיין אין דער ערשטער שטעקן מיטינגז אָדער בעשאַס צוזאַמענאַרבעט. דעם שריט ינוואַלווז קאַלעקטינג אָביעקטיוו דאַטן און אינפֿאָרמאַציע צו מיטטיילן די קאָוטשינג פּראָצעס.
אָנפירן אַן אַנאַליסיס
קומענדיק צו די רגע שריט איז אַן אַקט פון אַנאַלייזינג אַלע די באַטייַטיק דאַטן פון די פריערדיקע שריט. דער שריט ינוואַלווז אַססעססינג יחיד און מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג, ידענטיפיצירן סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, און פארשטאנד קיין טשאַלאַנדזשיז אָדער מניעות וואָס קען זיין פאָרשטעלן.
געבן באַמערקונגען
עס איז וויכטיק פֿאַר אַ עפעקטיוו קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט צו קעסיידער פאָרשלאָגן קאַנסטראַקטיוו און ספּעציפיש באַמערקונגען צו מאַנשאַפֿט מיטגלידער באזירט אויף די אַבזערוויישאַנז געמאכט. א גוטע עצה איז פאָוקיסינג אויף ביידע positive אַספּעקץ און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, דעליווערינג באַמערקונגען אין אַ בייַצייַטיק און רעספּעקטפול שטייגער. ניצן אַקטיוו צוגעהערט סקילז צו ענשור אַז מאַנשאַפֿט מיטגלידער פילן געהערט און פארשטאנען.
ענגיידזשינג אין אָנפרעג
דער פירער פאַרקנאַסט אין אָפֿן-געענדיקט קוועסטשאַנינג און אַקטיוו צוגעהערט צו מוטיקן דעם יחיד צו פאַרטראַכטנ זיך אויף זייער אייגענע יקספּיריאַנסיז, געדאנקען און געפילן. די אָנפרעג העלפּס דעם יחיד צו באַקומען זיך-וויסיקייַט, ויספאָרשן פּאַסאַבילאַטיז און אַנטדעקן זייער אייגענע סאַלושאַנז.
באַשטעטיקן צילן
אין מיטאַרבעט מיט דעם יחיד, די קאָוטשינג פירער העלפט דעפינירן קלאָר און מינינגפאַל גאָולז. די צילן זאָל זיין ספּעציפיש, מעזשעראַבאַל, אַטשיוואַבאַל, באַטייַטיק און צייט-געבונדן (SMART). באַשטעטיקן צילן גיט אַ קלאָר ריכטונג און פאָקוס פֿאַר די קאָוטשינג פּראָצעס.
פּלאַנירונג קאַמף טריט
אַמאָל די צילן זענען באַשטימט, דער פירער אַסיס דעם יחיד אין שאפן אַ פּלאַן פון קאַמף. דער פּלאַן אַוטליינז די ספּעציפיש סטעפּס און סטראַטעגיעס וואָס דער יחיד וועט נעמען צו דערגרייכן זייער צילן. עס קען אַרייַננעמען סקילז-בנין אַקטיוויטעטן, לערנען אַפּערטונאַטיז אָדער נאַטוראַל ענדערונגען.
ריוואָרדינג ימפּרווומאַנץ
איבער די קאָוטשינג נוסח פון פירערשאַפט פּראָצעס, דער פירער אַקנאַלידזשיז און סעלאַברייץ דעם יחיד ס פּראָגרעס און דערגרייכונגען. דערקענען ימפּרווומאַנץ בוסץ מאָוטאַוויישאַן, בויען בטחון און ריינפאָרסיז positive ביכייוויערז.
8 עצות צו ווערן אַ גוט קאָוטשינג פירער
א פירער ווי אַ קאָוטש, עס איז אַ דראַמאַטיק און פונדאַמענטאַל יבעררוק. ווי אַ פירער, איר ווילן צו טאָן אַלץ איר קענען צו ינספּירירן און מאָטיווירן דיין עמפּלוייז. מיט די רעכט טעקניקס און שטיצן, כּמעט ווער עס יז קענען ווערן אַ בעסער קאָוטשינג פירער. איר קענט נאָכגיין די עצות אונטן צו אַדרעס דיין אָנגאָינג פּראָבלעמס אין דיין פירערשאַפט סטיל און פֿאַרבעסערן דיין מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג און צוזאַמענאַרבעט.
- אויב איר ווילן דיין עמפּלוייז צו אַרבעטן מיט רעספּעקט און נאָכגיין דיין קאָוטשינג, איר ערשטער דאַרפֿן צו אַרומנעמען עס זיך, ווערן מאָדעל פון נאַטור. פירן דורך ביישפּיל איז די קוויקיסט וועג צו שטעלן דעם טאָן פֿאַר די רעשט פון דער אָרגאַניזאַציע.
- באַשטימען געביטן פון דייַגע מיט די GROW מאָדעל, וואָס העלפּס צו ידענטיפיצירן צילן, אַססעסס די קראַנט פאַקט, ויספאָרשן אָפּציעס און באַשטימען דעם יחיד ס היסכייַוועס צו נעמען קאַמף.
- איינער פון די בעסטער קאָוטשינג פירערשאַפט קוואַלאַטיז איז קעסיידערדיק לערנען. עס ינוואַלווז אַקטיוולי זוכן וויסן, סטייינג דערהייַנטיקט מיט ינדאַסטרי טרענדס, אַטענדאַד טריינינג מגילה, זוכן באַמערקונגען און ריפלעקטינג אויף קאָוטשינג יקספּיריאַנסיז.
- דער בעסטער קאָוטשינג פירער פֿאַרשטיין די וויכטיקייט פון באַלאַנסינג לויב און קריטיק. עס מיטל דער פירער זאָל צושטעלן אָפנהאַרציק און ספּעציפיש לויב און פאָרשלאָגן קאַנסטראַקטיוו קריטיק סיימאַלטייניאַסלי.
- דו זאלסט נישט פאַרגעסן צו מאַכן קאָוטשינג אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאַפּאַציטעט. דאָס ינוואַלווז פּראַמאָוטינג אַ קאָוטשינג קולטור און מיינדסעט איבער די גאנצע אָרגאַניזאַציע.
- אַראָפּנעמען די באַריערז צו טוישן ווי טייל פון די יבעררוק צו אַ לערנען קולטור. אין טויווע פון אַ מער קאָוטשינג-אָריענטיד צוגאַנג, פירער קענען פאַסילאַטייט עפענען און סאַפּאָרטיוו שמועסן ווי פּינטלעכקייַט קוועסטשאַנינג, פאַקטיש-צייט באַמערקונגען אלא ווי מיטן יאָר פאָרשטעלונג רעצענזיע.
- ווייל גרייט צו סטרויערן דיין סטראַטעגיע ווי נייטיק איז קריטיש פֿאַר סטייינג קאַמפּעטיטיוו, פאָסטערינג כידעש און דערגרייכן לאַנג-טערמין הצלחה, נאכגעגאנגען דורך מיטאַגייטינג ריסקס און באַגעגעניש די יוואַלווינג באדערפענישן פון דיין סטייקכאָולדערז.
- אן אנדער יקערדיק זאַך צו טאָן איז אַסקינג פֿאַר 360-גראַד באַמערקונגען. דורך זוכן אַרייַנשרייַב פון חברים, סאַבאָרדאַנייץ און סופּיריערז, פירער באַקומען אַ פולשטענדיק פארשטאנד פון זייער סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג. די באַמערקונגען ימפּרוווז זיך-וויסיקייַט און פאַסילאַטייץ טאַרגעטעד פּערזענלעך און פאַכמאַן וווּקס.
פֿאַרבונדענע:
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
האסט א פראגע? מיר האָבן ענטפֿערס.
ווער איז אַ גוט בייַשפּיל פון אַ קאָוטשינג פירער?
וואָס איז אַ קאָוטשינג פירערשאַפט סטיל מיט ביישפילן?
וואָס איז קאָוטשינג מיינדסעט ווי אַ פירער?
וואָס זענען די 4 קאָוטשינג סטיילז?
וואָס איז די מערסט באַרימט קאָוטשינג מכשירים פריימווערק?
וואָס קאַמפּאַטינסיז זענען פארלאנגט פֿאַר פירער צו אַדאַפּט אַ קאָוטשינג פירערשאַפט סטיל?
דנאָ ליניע
מיר לעבן אין אַ וועלט פון פלאַקס און טוישן, פירער שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין גיידינג מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז דורך אַנסערטאַנטי און קולטור טראַנספאָרמאַציע איז דארף צו פאַרבייַטן טראדיציאנעלן פאַרוואַלטונג סטיל. אזוי, עס איז קיין בעסער וועג ווי סטאַרטינג מיט אַ קאָוטשינג סטיל פון פירערשאַפט. און, טאָן ניט פאַרגעסן צו נוצן אַהאַסלידעס צו שיקן באַמערקונגען צו דיין עמפּלוייז און וויצע ווערסאַ.
