האָבן איר אלץ געכאפט זיך דריפטינג דורך דיין טעגלעך טאַסקס אָן טאַקע טראכטן? באַקומען אַזוי געוויינט צו די זעלבע רוטינז אַז איר פילן ווי איר קען טאָן זיי אין דיין שלאָף? דאָס איז די כיטרע סניקנאַס פון קאַמפּלייסאַנסי באַשטעטיקן.
קאָמפּלאַסענסי איז אַ שטיל קיללער פון פּראָודאַקטיוויטי, כידעש און אַרבעט צופֿרידנקייט אין פילע ווערקפּלייסיז.
דעריבער, דער אַרטיקל וועט דעלוו אין יגזאַמינינג וואונדער פון קאַמפּלייסאַנסי אין די ווערקפּלייס און געבן נוציק עצות צו באַקומען עס. לאָמיר אָנהייבן און זען ווי מיר קענען מאַכן אונדזער אַרבעט לעבן מער פולפילינג און ענגיידזשינג!
טיש פון קאָנטענץ
מער אַרבעט עצות מיט AhaSlides
פאַרבינדן מיט דיין עמפּלוייז.
אַנשטאָט אַ נודנע אָריענטירונג, לאָזן אונדז אָנהייבן אַ שפּאַס ויספרעג צו דערפרישן אַ נייַע טאָג. צייכן אַרויף פֿאַר פריי און נעמען וואָס איר ווילט פֿון דער מוסטער ביבליאָטעק!
🚀 צו די וואלקנס ☁️
וואָס איז קאַמפּלאַסנאַס אין די ווערקפּלייס?
קאַמפּלאַסנאַס אין די ווערקפּלייס רעפערס צו אַ שטאַט אין וואָס עמעצער פילז צו באַקוועם מיט זייער קראַנט אַרבעט סיטואַציע, וואָס פירן צו סטאַגניישאַן, פעלן פון מאָוטאַוויישאַן און ומכיישעק צו אָננעמען נייַע טשאַלאַנדזשיז. קאַמפּליאַנט עמפּלוייז קען האָבן מינימאַל אַרבעט צופֿרידנקייט אָן ימפּרוווינג זייער סקילז אָדער זוכן פֿאַר ינאָווויישאַנז צו דערגרייכן בעסער רעזולטאַטן.
דאָס קען לעסאָף שאַטן די קוואַליטעט פון דיין אַרבעט און די קוילעלדיק פּראָודאַקטיוויטי און פאָרשטעלונג פון די מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע.
די דיפפערענסעס צווישן ווערקפּלייס קאַמפּלייסאַנסי און עמפּלויעע דיסינגאַגיישאַן
אַזוי איז קאַמפּלאַסנאַס אַ צייכן פון דיסענגידזשמאַנט? דער ענטפער איז ניין. דאָ זענען אַ ביסל שליסל דיפעראַנסיז וואָס וועט העלפֿן איר באַשליסן אויב דיין עמפּלוייז פאַלן אין קאַמפּלייסאַנסי אָדער דיסענגידזשמאַנט:
| צופֿרידן אָנגעשטעלטע | דיסענגאַגעד עמפּלוייז |
| זייט צופֿרידן און באַקוועם מיט די קראַנט סיטואַציע. | איך פילן צאָרעדיק אין אַרבעט און ומגליקלעך מיט די קראַנט סיטואַציע. |
| אַנטקעגנשטעלנ ענדערונגען און טאָן ניט וועלן אַז קיין אַנפּרידיקטאַבאַל טאַסקס קומען. | ווינטשן פֿאַר positive ענדערונגען אין די ווערקפּלייס סוויווע. |
| זיי קענען נישט וויסן וואָס איז געשעעניש אָדער זייער פּראָבלעמס. | זייט אַווער פון זייער פעלן פון מאָוטאַוויישאַן און געפֿינען עס שווער צו זיין לייַדנשאַפטלעך וועגן וואָס זיי טאָן. |
סיבות פון קאַמפּלאַסנאַס אין די ווערקפּלייס
אין די ווערקפּלייס, עטלעכע סיבות קענען ביישטייערן צו קאַמפּלייסאַנסי. עטלעכע פון די מערסט פּראָסט סיבות זענען:
1/ מורא פון דורכפאַל
עטלעכע עמפּלוייז אָפּזאָגן צו טרעטן אויס פון זייער טרייסט זאָנע פון מורא פון דורכפאַל אָדער מאכן מיסטייקס. דאָס קען זיין פֿון פאַרשידן סיבות, ווי פאַרגאַנגענהייט יקספּיריאַנסיז פון מאַכן מיסטייקס וואָס זענען נעגאַטיוו פֿאַר זיי אָדער אַ אַרבעט קולטור וואָס לייגט אַ פּלאַץ פון דרוק אויף פּערפעקשאַן.
ווי אַ רעזולטאַט, עמפּלוייז גלויבן זיי זענען נישט ערלויבט צו פאַרלאָזן, וואָס פירן צו ומכיישעק צו נעמען ריסקס.
2/ אָווערקאָנפידענט
אָווערקאָנפידענט עמפּלוייז קענען ווערן קאַמפּלייסאַנט און גלויבן זיי טאָן ניט דאַרפֿן עקסטרע מי אָדער נעמען אויף נייַע טשאַלאַנדזשיז. דאָס קען פירן צו אַ פעלן פון מאָוטאַוויישאַן, אַ ומכיישעק צו לערנען און פֿאַרבעסערן, און אַקסעפּטאַנס פון ענדערונגען אין די ווערקפּלייס.
3/ באָרדאַם אין אַרבעט
עמפּלוייז פאַרלירן ענטוזיאַזם און ווערן קאַמפּלייסאַנט ווען זיי זענען געצווונגען צו פאַרענדיקן ריפּעטיטיוו אַקטיוויטעטן מיט אַ איין אופֿן און זענען נישט ינקעראַדזשד צו זיין פריי אָדער שעפעריש אין זייער אַרבעט.
4 / פעלן פון דערקענונג און גראָוט אַפּערטונאַטיז
עמפּלוייז געפיל אַנדערוואַליוד אָדער אַנדעראַפּפּרישיייטיד קענען פירן צו קאַמפּלייסאַנסי און אַ פעלן פון מאָוטאַוויישאַן צו שטעלן אין די עקסטרע מי. טראָץ ארבעטן שווער, זיי קען פאַרשטיין אַז דערקענונג איז שווער צו קומען דורך, וואָס קענען ביישטייערן צו געפילן פון דעמאָטיוואַטיאָן.
אַדדיטיאָנאַללי, ווען עמפּלוייז זען קיין פּלאַץ פֿאַר העכערונג אָדער וווּקס אַפּערטונאַטיז אין די פירמע, זיי קען זיין סטאַגנאַנט אין זייער ראָלעס און פאַרלירן זייער פאָר צו יקסעל. דאָס קען פירן צו אַ פעלן פון באַשטעלונג, פּראָודאַקטיוויטי און אַ געפיל פון קאַמפּלייסאַנסי.
5/ נעבעך פאַרוואַלטונג
נעבעך פאַרוואַלטונג איז אַ פּראָסט סיבה פון קאַמפּלייסאַנסי אין די ווערקפּלייס. אָן קלאָר עקספּעקטיישאַנז אָדער אַ געפיל פון ציל, עמפּלוייז קענען ווערן דיסינגיידזשד און אַנמאָוטיווייטיד צו דורכפירן אין זייער בעסטער.
חוץ, נעבעך פאַרוואַלטונג קענען ביישטייערן צו אַ פייַנדלעך אַרבעט קולטור ווו עמפּלוייז פילן אַנסאַפּאָרטיד. זיי האָבן קיין צוטרוי אין די מאַנאַדזשערז, אדער אַ ומכיישעק צו נעמען ריסקס אָדער פאָרשלאָגן נייַע געדאנקען.
סיגנס פון קאַמפּלאַסנאַס אין די ווערקפּלייס
מאַנאַדזשערז און עמפּלויערס זאָל זיין אַווער פון די פאלגענדע וואונדער פון קאַמפּלייסאַנסי אין אַרבעט:
1/ נעבעך קוואַליטעט פון אַרבעט
א קאַמפּליאַנט אָנגעשטעלטער קען נישט שטעלן די צייט אָדער מי נייטיק צו פאַרענדיקן אַ אַרבעט צו די גרעסטע פון זייער אַבילאַטיז. זיי קען זיין צופרידן צו טאָן עפּעס בלויז "גוט גענוג" אָדער טרעפן די מינימאַל רעקווירעמענץ. זיי זענען אויך נישט זארגן אַז די נעבעך קוואַליטעט פון אַרבעט קענען פירן צו רידוסט קונה צופֿרידנקייט און שעדיקן די פירמע 'ס שעם.
אויך, ווייַל גוט קוואַליטעט אַרבעט איז ניט דארף, קאַמפּלייסאַנט עמפּלוייז קען נישט נעמען די צייט צו קאָנטראָלירן זייער אַרבעט פֿאַר ערראָרס אָדער צו מאַכן זיכער אַז עס טרעפן די פארלאנגט סטאַנדאַרדס, וואָס פירט צו די קוילעלדיק פּראַל פון די הצלחה פון די מאַנשאַפֿט.
2/ פעלן פון כידעש און שעפֿערישקייט
ווען עמפּלוייז זענען נישט ינקעראַדזשד אָדער מאָוטאַווייטאַד צו אַנטוויקלען נייַע געדאנקען אָדער פּרובירן נייַע אַפּראָוטשיז, זיי קענען ווערן פויל און קאַמפּלייסאַנט מיט די סטאַטוס קוואָ. ווי אַ רעזולטאַט, זיי וועלן געפֿינען עס טשאַלאַנדזשינג צו כידעש און נישט האַלטן זיך מיט ינדאַסטרי ענדערונגען, וואָס קען שאַטן די פאָרשטעלונג פון דער אָרגאַניזאַציע.
דערצו, עס אויך ריסקס זייער אָרגאַנאַזיישאַנז פאַלן הינטער זייער קאָמפּעטיטאָרס דורך פעלנדיק אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און פֿאַרבעסערונג.
פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַן אָנגעשטעלטער ניצט אַוטדייטיד טעכנאָלאָגיע אָדער מעטהאָדס, ער קען נישט זיין ווי עפעקטיוו אָדער פּראָדוקטיוו ווי ער קען זיין. דאָס קען פירן צו ווייסטאַד צייט און רעסורסן, וואָס ווירקן די נוץ פון די פירמע.
3/ רילאַקטאַנט צו טוישן
רילאַקטאַנט צו טוישן איז אַ פּראָסט צייכן פון קאַמפּלייסאַנסי אין די ווערקפּלייס ווען עמפּלוייז קען נישט וועלן נייַע געדאנקען, מעטהאָדס אָדער טעקנאַלאַדזשיז. זיי קען זיין באַקוועם מיט ווי די זאכן זענען געגאנגען און קען נישט זען די נויט צו טוישן, אפילו אויב עס איז נייטיק פֿאַר די וווּקס און הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע.
ווען עמפּלוייז אַנטקעגנשטעלנ זיך ענדערונגען, דאָס קען שטערן פּראָגרעס און וווּקס אין דער אָרגאַניזאַציע און ווירקן צוזאַמענאַרבעט, ווייַל עמפּלוייז קענען פאָקוס מער אויף פּראַטעקטינג די קראַנט וועג פון אַרבעט אלא ווי צוזאַמען צו געפֿינען נייַע סאַלושאַנז. עס קענען מאַכן אַ סטערילע אַרבעט סוויווע.
4 / פאַרפירן דעדליינז און מאַכן מיסטייקס
קאַמפּליאַנט עמפּלוייז קענען ווערן אָפּגעלאָזן און פאַרפירן וויכטיק דעדליינז אָדער מאַכן מיסטייקס. דעם פעלן פון ופמערקזאַמקייט קענען זיין אַ צייכן פון ווערקפּלייס קאַמפּלייסאַנס.
ווען עמפּלוייז ווערן קאַמפּלייסאַנט, עמפּלוייז קענען פאַרלירן מאָוטאַוויישאַן און פאָקוס, ריזאַלטינג אין אַ פעלן פון מי און ופמערקזאַמקייט צו דעטאַל. דאָס קען פירן צו שפּעט דעדליינז אָדער מאַכן מיסטייקס רעכט צו אַ פעלן פון וויסיקייַט צו דעטאַל. אויב די סיטואַציע גייט אויף פֿאַר אַ לאַנג צייַט, עס קען פירן צו אַ רעדוקציע אין די פירמע 'ס קוילעלדיק פאָרשטעלונג.
5/ באַשולדיקן אנדערע
באַשולדיקן אנדערע פֿאַר מיסטייקס אָדער פייליערז איז אַ צייכן פון ווערקפּלייס קאַמפּלייסאַנס. קאָמפּלאַסאַנט עמפּלוייז זענען אָפט נישט אַקאַונטאַבאַל און אין קאָנטראָל פון זייער טאַסקס און זענען מער מסתּמא צו באַשולדיקן אנדערע פֿאַר פּראָבלעמס וואָס שטייען. דאָס קען פאַרשאַפן אַ פעלן פון צוטרוי און קוואַפּעריישאַן צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
ווי צו פאַרהיטן ווערקפּלייס קאָמפּלאַסאַנס
פּרעווענטינג קאַמפּלייסאַנסי איז יקערדיק פֿאַר מיינטיינינג אַ positive און פּראָדוקטיוו אַרבעט סוויווע.
1/ זיך-וויסיקייַט טריינינג
דורך העלפּינג עמפּלוייז ווערן מער אַווער פון זייער געדאנקען, ימאָושאַנז און נאַטור, זיי קענען בעסער פֿאַרשטיין זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז און ידענטיפיצירן געביטן ווו זיי קען דאַרפֿן צו פֿאַרבעסערן, און נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער וווּקס און אַנטוויקלונג.
עס זענען עטלעכע מעטהאָדס פֿאַר ינסטילינג זיך-וויסיקייַט אין די ווערקפּלייס. איין צוגאַנג איז צו צושטעלן טריינינג אָדער קאָוטשינג אויף מינדפולנעסס אָדער עמאָציאָנעל סייכל. אן אנדער איז צו צושטעלן רעגולער אַפּערטונאַטיז פֿאַר זיך-אָפּשפּיגלונג און זיך-אפשאצונג, אַזאַ ווי זיך-אַסעסמאַנץ.
2/ מוטיקן כידעש און שעפֿערישקייט
שאפן אַ קולטור וואָס וואַלועס כידעש בשעת שאפן אַ סאַפּאָרטיוו סוויווע ווו עמפּלוייז פילן ימפּאַוערד צו נעמען ריסקס און נאָכגיין נייַ אַפּערטונאַטיז איז אַ שליסל צו פּרעווענטינג קאַמפּלייסאַנס.
ווען עמפּלוייז זענען ינקעראַדזשד צו קומען אַרויף מיט נייַע געדאנקען און אַפּראָוטשיז, זיי זענען מער מסתּמא צו בלייַבן פאַרקנאַסט און מאָוטאַווייטאַד אין אַרבעט, ווייַל זיי האָבן אַ געפיל פון אָונערשיפּ און ציל אין וואָס זיי טאָן. דאָס קען העלפֿן צו פאַרמייַדן קאַמפּלאַסנאַס דורך האַלטן עמפּלוייז פאָוקיסט אויף דערגרייכן נייַע גאָולז און מיילסטאָונז.
דעריבער, געשעפטן זאָל צושטעלן רעגולער אַפּערטונאַטיז צו בריינסטאָרם און דזשענערייט יידיאַז דורך מאַנשאַפֿט מיטינגז, קאָלעקטיוו בנין, אדער בריינסטאָרמינג סעשאַנז. זיי קענען אויך צושטעלן רעסורסן און שטיצן עמפּלוייז צו נאָכגיין נייַע געדאנקען און פּראַדזשעקס, אַרייַנגערעכנט טריינינג סעשאַנז, טעכנאָלאָגיע אָדער אנדערע רעסורסן וואָס קענען העלפֿן עמפּלוייז אַנטוויקלען נייַע סקילז און אַפּראָוטשיז.
3/ צושטעלן רעגולער באַמערקונגען
רעגולער באַמערקונגען קענען העלפֿן עמפּלוייז פֿאַרשטיין זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג און צושטעלן מאָוטאַוויישאַן צו פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג. דאָס קען זיין ספּעציעל וויכטיק פֿאַר עמפּלוייז וואָס קען זיין קאַמפּלייסאַנט, ווייַל דאָס קען העלפֿן זיי צוריקקריגן פאָקוס און מאָוטאַוויישאַן צו פאָרזעצן לערנען און וואַקסן.
עטלעכע וועגן צו צושטעלן עפעקטיוו באַמערקונגען זענען טשעק-ינס, פאָרשטעלונג באריכטן אָדער איינער-אויף-איינער מיטינגז. עס איז וויכטיק צו ענשור אַז די באַמערקונגען איז ספּעציפיש, קאַנסטראַקטיוו און אַקטיאָנאַבלע. דאָס קען אַרייַנציען ספּעציפיש ביישפילן פון געביטן ווו עמפּלוייז קענען פֿאַרבעסערן און צושטעלן גיידאַנס און שטיצן צו העלפן זיי פּראָגרעס.
4/ דערקענען און באַלוינונג גוט פאָרשטעלונג
דערקענען און ריוואָרדינג גוט פאָרשטעלונג איז אַ עפעקטיוו סטראַטעגיע צו פאַרמייַדן קאַמפּלייסאַנסי אין די ווערקפּלייס. עמפּלוייז וואָס פילן וואַליוד און אַפּרישיייטיד זענען מער מסתּמא צו בלייבן מאָוטאַווייטאַד און פאַרקנאַסט, און ווייניקער מסתּמא צו זיין קאַמפּליסאַס אין אַרבעט.
געשעפטן קענען פאָרשלאָגן לויב און דערקענונג אין מאַנשאַפֿט מיטינגז אָדער איינער-צו-איינער שמועסן אָדער פאָרשלאָגן באָנוסעס, פּערמאָושאַנז אָדער אנדערע ינסענטיווז. די ריוואָרדז קענען זיין טייד צו ספּעציפיש פאָרשטעלונג גאָולז אָדער מיילסטאָונז און קענען מאָטיווירן עמפּלוייז צו פּרובירן זייער בעסטער.
לעצט טאָץ
ווערקפּלייס קאַמפּלייסאַנס קענען האָבן אַ באַטייטיק פּראַל אויף די פּראָודאַקטיוויטי, פאָרשטעלונג און הצלחה ניט בלויז פון אַן אָנגעשטעלטער אָבער פון די פירמע ווי אַ גאַנץ. אַזוי, אַלעווייַ, דעם אַרטיקל דורך אַהאַסלידעס האט איר צוגעשטעלט אַ פולשטענדיק בליק אויף קאַמפּלייסאַנסי און סטראַטעגיעס איר קענען נוצן צו פאַרמייַדן קאַמפּלייסאַנסי אין די ווערקפּלייס.
און טאָן ניט פאַרגעסן צו מוטיקן שעפֿערישקייט יעדער טאָג מיט אונדזער ציבור מוסטער ביבליאָטעק!
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס טוט עס מיינען אויב עמעצער איז קאַמפּלייסאַנט?
א צופרידענער מענטש איז צופרידן און פֿילט זיך גוט מיט זיך, ווײַל ער דאַרף גאָרנישט טאָן וועגן אַ סיטואַציע, כאָטש די סיטואַציע איז אומזיכער.
ווי צו ויסמיידן קאַמפּלאַסנאַס אין די ווערקפּלייס?
לערנען זיך-וויסיקייַט, פאַרשטאַרקן די וואַלועס פון די פירמע און אַרומרינגלען זיך מיט מענטשן וואָס וועט זאָגן איר דעם אמת וועגן פאַקטיש סיטואַטיאָנס וואָס איר האָט באַקומען אין.
וואָס ז ווערקפּלייס קאַמפּלייסאַנס?
מענטשן פילן קויכעס אַנשטאָט פון זיין ימפּאַוערד, ווי דעמאָלט זיי באַשליסן צו איגנאָרירן אַלץ!
