What is an example of working in a cross-functional team?

Working in a cross-functional team involves individuals from different departments or functional areas collaborating on a common project or goal. This collaboration allows for diverse thinking, expertise sharing, and the ability to address complex problems from various angles, ultimately leading to more innovative and successful outcomes.

What is an example of cross-department collaboration?

Cross-department collaboration involves employees from various departments working together to achieve a common organizational goal. It leverages diverse skills and knowledge to address complex issues, streamline processes, and attain shared objectives. An example includes a manufacturing company improving sustainability through the collective efforts of operations, R&D, procurement, marketing, HR, finance, legal, and compliance departments.

What are cross-functional product teams?

Cross-functional product teams comprise members from different organizational departments collaborating to develop and manage products. They leverage diverse expertise, share collective responsibility, and prioritize customer-centric approaches. These teams often employ agile methods, emphasize continuous product enhancement, and maintain transparent communication to ensure the creation of successful, well-rounded products.

What are examples of cross-functional decision-making?

In healthcare, a decision-making team of doctors, nurses, IT specialists, and administrators collectively decide on adopting a new electronic health record system, considering usability, security, and cost factors to meet both clinical and technical needs. Another example could be a retail company forming a team with members from marketing, sales, finance, operations, product development, customer support, and HR to tackle declining sales by making data-informed decisions on multiple aspects of the business.

Companies that use cross functional teams?

Google, Facebook, Netflix, and Amazon...

4+ ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז

וואָס זענען קראָס-פאַנגקשאַנאַל טימז און ביישפילן? טראַדיציאָנעל געשעפטן בעסער אַ כייעראַרקאַקאַל סטרוקטור מיט אַ שפּיץ-אַראָפּ פאַרוואַלטונג צוגאַנג. אָבער מאָדערן געשעפט זוכט פֿאַר קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז ווו יעדער מיטגליד קענען אַרבעטן געזונט ינדיפּענדאַנטלי און מיט די פרעמדער מאַנשאַפֿט אָן פיל צוגרייטונג.

טשעק אויס די שפּיץ 4+ ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימזוואָס קען געבן איר מער ינסייט אין ווי הייַנט ס געשעפטן אַרבעט צו זיין געראָטן אין די קאַמפּעטיטיוו לאַנדשאַפט.

טשעק אויס: לעצט כייעראַרקיקאַל אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור| 3+ פּראַקטיש ביישפילן, פּראָס און קאָנס

טיש פון קאָנטענץ

וואָס איז אַ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט?
פארוואס זענען קראָס-פאַנגקשאַנאַל טימז וויכטיק?
ביישפילן פון גוט קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז
שליסל נעמען
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

עצות פֿאַר בעסער מאַנשאַפֿט באַשטעלונג

אנדער ברירה טעקסט

מאַכן דיין אייגענע קוויז און האָסט עס לייוו.

פריי קוויזיז ווען און ווו נאָר איר דאַרפֿן זיי. אָנצינדן סמיילז, אַרויסלאָזן באַשטעלונג!

באַקומען סטאַרטעד פֿאַר פֿרייַ

וואָס איז אַ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט?

א קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט איז אַ גרופּע פון מענטשן פון פאַרשידענע טיילן פון אַ פירמע אָדער אָרגאַניזאַציע וואָס אַרבעט צוזאַמען צו סאָלווע אַ ספּעציפיש פּראָבלעם אָדער פאַרענדיקן אַ פּרויעקט. זיי ברענגען פאַרשידענע סקילז און עקספּערטיז צו די טיש און מיטאַרבעטן צו דערגרייכן אַ פּראָסט ציל. עס איז ווי אַ מישן פון סופּערכיראָוז מיט פאַרשידענע כוחות צוזאַמען צו מאַכנ אַ יינציק מיסיע.

קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז קענען זיין געפֿונען אין פאַרשידן ינדאַסטריז און סעטטינגס, פֿון געשעפט אָרגאַניזאַציעס און פאָרשונג אינסטיטוציעס צו כעלטקער, מאַנופאַקטורינג און מער. זייער פיייקייט צו כאַרניס די קאָלעקטיוו וויסן און סקילזפון דייווערס מאַנשאַפֿט מיטגלידער קענען פירן צו ינאַווייטיוו סאַלושאַנז און ימפּרוווד אַוטקאַמז.

אָבער, אָנפירונג קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז קענען זיין טשאַלאַנדזשינג, ווייַל עס ריקווייערז עפעקטיוו קאָמוניקאַציע, מיטאַרבעט און קאָואָרדאַניישאַן צווישן מענטשן מיט פאַרשידענע באַקגראַונדז און פּרייאָראַטיז.

פארוואס זענען קראָס-פאַנגקשאַנאַל טימז וויכטיק?

*ווי קרייַז פאַנגקשאַנאַל טימז אַרבעט | מקור: פּינטערעסט*

פינף הויפּט פונקטן וואָס ונטערשטרייַכן די באַטייַט פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז אַרייַננעמען:

פאַרשידן עקספּערטיז:קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז בעקן פאַרשידן סקילז און וויסן פון פאַרשידענע געביטן, וואָס אַלאַוז פולשטענדיק פּראָבלעם סאַלווינג און די דור פון ינאַווייטיוו סאַלושאַנז.
פולשטענדיק באַשלוס-מאכן:די טימז נעמען אין חשבון די ברייטערער קאַנסאַקווענסאַז פון דיסיזשאַנז, ריזאַלטינג אין מער געזונט-ראַונדיד סאַלושאַנז וואָס באַטראַכטן די גאנצע אָרגאַניזאַציע.
ימפּרוווד ינטערדעפּאַרטמענטאַל קאָמוניקאַציע:קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז פאַסטער ענכאַנסט קאָמוניקאַציע צווישן פאַרשידענע אָרגאַנאַזיישאַנאַל וניץ, פּראַמאָוטינג בעסער מיטאַרבעט און אחדות.
אַנטוויקלונג פון כידעש: די מענגע פון פּערספּעקטיווז אין די טימז נערטשערז אַ קולטור פון כידעש, ענקערידזשינג שעפעריש טראכטן און די ימערדזשאַנס פון נייַע, ינווענטיוו געדאנקען.
ימפּרוווד אַדאַפּטאַבילאַטי: אין אַן טאָמיד-יוואַלווינג געשעפט לאַנדשאַפט, קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז פאָרשלאָגן געוואקסן אַדאַפּטאַבילאַטי, אַלאַוינג שנעל רעספּאָנסעס צו שיפץ אין די מאַרק, ימערדזשינג אַפּערטונאַטיז און אַנפאָרסין טשאַלאַנדזשיז, לעסאָף ינשורינג אָרגאַנאַזיישאַנאַל בייגיקייַט.

ביישפילן פון גוט קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז

עס זענען פילע גרויס ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז אין אַלע מינים פון ינדאַסטריז. די פאלגענדע מעשיות וויטרינע ווי קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז און עפעקטיוו פירערשאַפט ביישטייערן צו די הצלחה און השפּעה פון באַרימט קאָמפּאַניעס אין עטלעכע באַוווסט ינדאַסטריז.

#1. ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז אין העאַלטהקאַרע: פאַרמאַסוטיקאַל פּאַוערכאַוס

אין אַ לידינג "פאַרמאַסוטיקאַל פּאָווערהאָוסע" פירמע, קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז שפּילן אַ פּיוואַטאַל ראָלע אין פאַרשידן אַספּעקץ פון די געשעפט. די טימז מיטאַרבעטן אויף מעדיצין ופדעקונג, אַנטוויקלונג, און רעגולאַטאָרי העסקעם, ינשורינג אַז פּאָטענציעל מעדיצין קאַנדאַדייץ מאַך הצלחה דורך פאַר-קליניש טעסטינג און קליניש טריאַלס. זיי אויך אַרבעטן אויף מאַרק אַקסעס, קאַמערשאַליזיישאַן, מעדיצין זיכערקייַט און אַדווערס געשעעניש מאָניטאָרינג, מאכן נייַע טריטמאַנץ בנימצא און זיכער פֿאַר פּאַטיענץ.

אין אַדישאַן, בעשאַס מערדזשערז און אַקוואַזישאַנז, קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז כאַרמאַנייז אַפּעריישאַנז און סטרימליין פּראַסעסאַז. דערצו, טימז פֿאַר סאַסטיינאַביליטי און עטישע פּראַקטיסיז פאָקוס אויף ינווייראַנמענאַלי פאַראַנטוואָרטלעך און עטיקלי געזונט געשעפט פּראַקטיסיז. די קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז זענען יקערדיק אין דרייווינג כידעש און העסקעם, לעסאָף ימפּרוווינג און באַוואָרעניש די לעבן פון פּאַטיענץ.

#2. ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז אין געשעפט: טעק גיאַנט

אין דעם טעק אינדוסטריע פירער, טימז זענען די באַקבאָון פון כידעש און פּראָדוקט אַנטוויקלונג. די ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז זענען אַ קאָמבינאַציע פון ווייכווארג ענדזשאַנירז, ייַזנוואַרג עקספּערץ, דיזיינערז, מאַרקעטערס, און מער צו שאַפֿן קאַטינג-ברעג פּראָדוקטן. זיי נאָכגיין פלינק מעטאַדאַלאַדזשיז פֿאַר גיך אַנטוויקלונג, ויספאָרשן ימערדזשינג טעקנאַלאַדזשיז און יקספּאַנד זיך אין נייַע מארקפלעצער.

קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז זענען אויך קריטיש פֿאַר סייבערסעקוריטי, מערדזשערז און אַקוואַזישאַנז, סאַסטיינאַביליטי און אנדערע סטראַטידזשיק ינישאַטיווז, ינשורינג די פירמע 'ס פאָרזעצן הצלחה און קאַמפּעטיטיווניס אין די דינאַמיש טעק סעקטאָר.

#3. ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל און ווירטואַל טימז: טעק קאַנגלאַמעראַט

*ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז אין ווירטואַל געשעפט*

אין די ספּראָלינג "טעק קאָנגלאַמעראַטע," קרייַז-פאַנגקשאַנאַל און ווירטואַל טימז זענען פונדאַמענטאַל צו זיין גלאבאלע הצלחה. די טימז פון ווייכווארג דעוועלאָפּערס, ענדזשאַנירז, סייבערסעקוריטי עקספּערץ און מער מיטאַרבעטן כמעט צו אַנטוויקלען ינאַווייטיוו פּראָדוקטן און ווייכווארג סאַלושאַנז.

זיי ינשור סייבערסעקוריטי, אַדאַפּט פּראָדוקטן פֿאַר גלאבאלע מארקפלעצער, פאַסטער כידעש, צושטעלן קונה שטיצן אַרום די זייגער און קאָואָרדאַנאַט פירמע-ברייט פּראַדזשעקס. די ווירטואַל טימז געבן די קאַנגלאַמעראַט צו נוצן אַ דייווערס, גלאבאלע טאַלאַנט בעקן, פאָסטערינג כידעש, גלאבאלע יקספּאַנשאַן און עפעקטיוו אַפּעריישאַנז אין די דינאַמיש טעק אינדוסטריע.

#4. ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט אין פירערשאַפט: גלאבאלע פינאַנציעל ינסטיטושאַן

*ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז אין פינאַנצן*

אין אַ "גלאבאלע פינאַנסיאַל ינסטיטוטיאָן," עפעקטיוו פירערשאַפט אין קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז איז ינסטרומענטאַל פֿאַר הצלחה אַריבער פאַרשידן דאָומיינז. קאָמפּליאַנסע און ריזיקירן פאַרוואַלטונג טימז פאַרלאָזנ זיך פירער מיט לעגאַל אָדער העסקעם עקספּערטיז צו נאַוויגירן ינטראַקאַט רעגולאַטאָרי לאַנדסקייפּס. יענע סטירינג דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע ינישאַטיווז, אָפט פֿון IT אָדער כידעש, צושטעלן אַ קלאָר זעאונג און פּרייאָראַטייז פּראַדזשעקס צו פאַרהייַנטיקן אַפּעריישאַנז און פֿאַרבעסערן קונה יקספּיריאַנסיז.

אין עשירות פאַרוואַלטונג, יקספּיריאַנסט פינאַנציעל אַדווייזערז פירן קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז צו צושטעלן פערזענליכען באַדינונגס צו הויך-נעץ-ווערט קלייאַנץ. ינוועסטמענט מאַנאַדזשערז פירן טימז אין מאכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז אויף אַ גלאבאלע ינוועסמאַנט סטראַטעגיע, אַדאַפּטינג צו דינאַמיש מאַרק טנאָים. קונה-סענטריק פירער פאַרבעסערן קונה ינטעראַקשאַנז צו בוסט לויאַלטי, און ינטאַגריישאַן מאַנאַדזשערז כאַרמאַנייז אַפּעריישאַנז בעשאַס מערדזשערז און אַקוואַזישאַנז.

אַדדיטיאָנאַללי, פֿירמע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט עקספּערץ פירן סאַסטיינאַביליטי ינישאַטיווז, אַליינינג עטישע פּראַקטיסיז מיט די וואַלועס פון די ינסטיטושאַן. עפעקטיוו פירערשאַפט אין די טימז ינשורז אַז זיי בלייבן קאָוכיסיוו, פאָוקיסט און טויגעוודיק פון אַדרעסינג קאָמפּלעקס טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז בשעת אַדכירינג צו רעגולאַטאָרי סטאַנדאַרדס און עטישע געשעפט פּראַקטיסיז.

שליסל נעמען

אין מסקנא, קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז זענען ווי די פֿאַרזאַמלונג פון סופּערכיראָוז פון פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ, ארבעטן צוזאַמען צו דערגרייכן אַ פּראָסט ציל. זייער פיייקייט צו כאַרניס דייווערס סקילז און וויסן פירט צו ינאַווייטיוו סאַלושאַנז און ימפּרוווד אַוטקאַמז.

קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז שפּילן פּיוואַטאַל ראָלעס אין פאַרשידן ינדאַסטריז, אַזאַ ווי כעלטקער, געשעפט און טעכנאָלאָגיע, אַדרעסינג קאָמפּלעקס טשאַלאַנדזשיז און פאָסטערינג אַדאַפּטאַבילאַטי, כידעש און מיטאַרבעט.

עפעקטיוו פירערשאַפט אין די טימז ינשורז אַז זיי בלייבן פאָוקיסט און טויגעוודיק פון נאַוואַגייטינג ינטראַקאַט לאַנדסקייפּס, לעסאָף קאַנטריביוטינג צו די הצלחה און השפּעה פון באַרימט קאָמפּאַניעס אין הייַנט ס דינאַמיש געשעפט סוויווע.

💡 איר האָט אַ נעטווערקט מאַנשאַפֿטאון זענען באַזאָרגט וועגן מאַנשאַפֿט באַשטעלונג און קאָמוניקאַציע?

AhaSlides אָפפערס די בעסטער טעמפּלאַטעספֿאַר איר צו קאַסטאַמייז ענגיידזשינג פּרעזאַנטיישאַנז און מאַנשאַפֿט-בנין אַקטיוויטעטן, וואָס פירן צו 100% געוואקסן אַרבעט פאָרשטעלונג.

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

וואָס איז אַ ביישפּיל פון ארבעטן אין אַ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט?

ארבעטן אין אַ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט ינוואַלווז מענטשן פון פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ אָדער פאַנגקשאַנאַל געביטן מיטאַרבעטן אויף אַ פּראָסט פּרויעקט אָדער ציל. דער מיטאַרבעט אַלאַוז דייווערס טראכטן, ייַנטיילונג עקספּערטיז און די פיייקייט צו אַדרעס קאָמפּלעקס פּראָבלעמס פֿון פאַרשידן אַנגלעס, לעסאָף לידינג צו מער ינאַווייטיוו און געראָטן רעזולטאטן.

וואָס איז אַ בייַשפּיל פון קרייַז-דעפּאַרטמענט מיטאַרבעט?

קרייַז-דעפּאַרטמענט מיטאַרבעט ינוואַלווז עמפּלוייז פון פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ ארבעטן צוזאַמען צו דערגרייכן אַ פּראָסט אָרגאַנאַזיישאַנאַל ציל. עס לעוועראַדזשאַז דייווערס סקילז און וויסן צו אַדרעס קאָמפּלעקס ישוז, סטרימליין פּראַסעסאַז און דערגרייכן שערד אַבדזשעקטיווז. א ביישפּיל כולל אַ מאַנופאַקטורינג פירמע ימפּרוווינג סאַסטיינאַביליטי דורך די קאָלעקטיוו השתדלות פון אַפּעריישאַנז, ר & די, ייַנשאַפונג, פֿאַרקויף, HR, פינאַנצן, לעגאַל און העסקעם דיפּאַרטמאַנץ.

וואָס זענען קרייַז-פאַנגקשאַנאַל פּראָדוקט טימז?

קרייַז-פאַנגקשאַנאַל פּראָדוקט טימז קאַמפּרייז מיטגלידער פון פאַרשידענע אָרגאַנאַזיישאַנאַל דיפּאַרטמאַנץ מיטאַרבעט צו אַנטוויקלען און פירן פּראָדוקטן. זיי ליווערידזש פאַרשידן עקספּערטיז, טיילן קאָלעקטיוו פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און פּרייאָראַטייז קונה-סענטריק אַפּראָוטשיז. די טימז אָפט נוצן פלינק מעטהאָדס, ונטערשטרייַכן קעסיידערדיק פּראָדוקט ענכאַנסמאַנט און האַלטן טראַנספּעראַנט קאָמוניקאַציע צו ענשור די שאַפונג פון מצליח, געזונט-ראַונדיד פּראָדוקטן.

וואָס זענען ביישפילן פון קרייַז-פאַנגקשאַנאַל באַשלוס-מאכן?

אין כעלטקער, אַ באַשלוס-מאכן מאַנשאַפֿט פון דאקטוירים, נורסעס, IT ספּעשאַלאַסץ און אַדמיניסטראַטאָרס צוזאַמען באַשליסן צו אַדאַפּט אַ נייַע עלעקטראָניש געזונט רעקאָרד סיסטעם, קאַנסידערינג וסאַביליטי, זיכערהייט און קאָס סיבות צו טרעפן ביידע קליניש און טעכניש באדערפענישן.
אן אנדער ביישפּיל קען זיין אַ לאַכאָדימ פירמע וואָס פאָרמינג אַ מאַנשאַפֿט מיט מיטגלידער פון פֿאַרקויף, פארקויפונג, פינאַנצן, אַפּעריישאַנז, פּראָדוקט אַנטוויקלונג, קונה שטיצן און HR צו מאַכנ דיקליינינג פארקויפונג דורך מאַכן דאַטן-ינפאָרמד דיסיזשאַנז אויף קייפל אַספּעקץ פון די געשעפט.