What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 ביישפילן פון הויך-פּערפאָרמינג טימז אין 2023 וואָס טוישן די וועלט!

איז עס גרינג צו פירן אַ הויך-פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט? בויען און דעוועלאָפּינג הויך-פּערפאָרמינג טימז איז שטענדיק די ביגאַסט ציל פון געשעפט פירער. עס ריקווייערז מוט און נערטשערינג קעראַקטעריסטיקס צו העלפֿן בעסער געשעפט פּראַקטיסיז.

זאל ס געפינען אויס ווי צו בויען הויך-פּערפאָרמינג טימז, און הויך-פּערפאָרמינג טימזוואָס אַטשיווד די בעסטער מעגלעך רעזולטאַטן דורך צוזאַמענאַרבעט און פארענדערט די וועלט אין דעם אַרטיקל.

טיש פון קאָנטענץ

וואָס זענען הויך-פאָרשטעלונג טימז?
ויסשליסיק עצות פון AhaSlides
טשאַראַקטעריסטיקס פון העכסט עפעקטיוו טימז
ווי צו בויען הויך-פּערפאָרמינג טימז
6 ביישפילן פון הויך-פּערפאָרמינג טימז
לעצט מסקנא
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

#1 וואָס זענען הויך-פאָרשטעלונג טימז?

איידער דייווינג אין בנין און דעוועלאָפּינג אַ הויך פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט, לאָזן אונדז דעפינירן וואָס עס איז!

א הויך-פאָרשטעלונג מאַנשאַפֿט איז אַ מאַנשאַפֿט וואָס סטרייווז פֿאַר עקסאַלאַנס אין אַרבעט דורך אָפֿן, צוויי-וועג קאָמוניקאַציע, צוטרוי, פּראָסט גאָולז, קלאָר אַרבעט ראָלעס און פּראָבלעם סאַלווינג געזונט אין יעדער קאָנפליקט. יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד וועט נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער ווערקלאָוד און אַקשאַנז.

אין קורץ, א הויך-פאָרשטעלונג מאַנשאַפֿט איז אַ מאָדעל מיט ויסגעצייכנט מענטשן וואָס בויען אַ ויסגעצייכנט מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן העכער געשעפט רעזולטאַטן.

מיר וועלן פֿאַרשטיין דעם באַגריף בעסער מיט ביישפילן פון הויך-פּערפאָרמינג טימז שפּעטער.

בענעפיץ פון בויען העכסט-פּערפאָרמינג טימז:

זיי זענען אַ זאַמלונג פון טאלאנטן און סקילז
זיי האָבן פילע גראַונדברייקינג געדאנקען און קאַנטראַביושאַנז
זיי האָבן קריטיש טראכטן סקילז און באַמערקונגען אין דעם פּראָצעס פון אַרבעט
זיי וויסן ווי צו פֿאַרבעסערן מאָראַל בעשאַס האַרט אַרבעט צייט
זיי שטענדיק גאַראַנטירן בעסער פּראָודאַקטיוויטי ווי פריער

ויסשליסיק עצות פון AhaSlides

אנדער ברירה טעקסט

אָנהייב אין סעקונדעס.

אראפקאפיע פריי טעאַמבוילדינג טעמפּלאַטעס פֿאַר דיין הויך-פּערפאָרמינג טימז. צייכן אַרויף פֿאַר פריי און נעמען וואָס איר ווילט פֿון דער מוסטער ביבליאָטעק!

🚀 צו די וואלקנס ☁️

#2 טשאַראַקטעריסטיקס פון הויך-פּערפאָרמינג טימז

שאפן הויך-פאָרשטעלונג טימז ריקווייערז אַז מענטשן קענען זיין דיסקרייבד ווי די וואָס:

האָבן קלאָר ריכטונג, צילן און אמביציעס

א אויסגעצייכנטע יחיד מוז זיין איינער וואס פארשטייט וואס ער וויל, און וואס מען דארף טון צו דערגרייכן דעם ציל. אין באַזונדער, זייער צילן זענען שטענדיק קלאָר און ספּעציפיש צו יעדער שריט און יעדער מיילסטאָון.

וויסן ווי צו יבערגעבן צו זייער אייגענע מיסיע

הויך-פאָרשטעלונג טימז וויסן ווי צו שאַפֿן דיסציפּלין און מאָוטאַוויישאַן פון רובֿ טעגלעך געוווינהייטן צו בלייַבן קאַמיטאַד צו זייער גאָולז.

פֿאַר בייַשפּיל, זיי טאָן בלויז טיף אַרבעט פֿאַר 2 שעה און גאָר לייקענען ניצן אָדער זיין אַנדיסטרייטיד דורך טשאַטינג, פאַסעבאָאָק אָדער לייענען אָנליין נייַעס.

שטענדיק ביישטייערן, קאָואַפּערייט און מוטיקן מאַנשאַפֿט מיטגלידער

הויך-פּאַוערד מאַנשאַפֿט מיטגלידער שטענדיק וויסן ווי צו אַרבעטן ווי אַ קאָלעקטיוו. זיי האָבן ניט בלויז גוט צוגעהערט סקילז אָבער אויך האָבן עמפּאַטי סקילז צו שטיצן טיממייץ אין די רעכט צייט און שטענדיק שטעלן די מאַנשאַפֿט ס גאָולז ערשטער.

אַרבעט מיט הויך באדערפענישן

פון קורס, צו זיין אין אַ עפעקטיוו און הויך-פאָרשטעלונג מאַנשאַפֿט, יעדער יחיד מוזן ווערן אַ מומחה אין זייער פעלד און האָבן גאָר גוט צייט פאַרוואַלטונג, אַרבעט פאַרוואַלטונג און קאָמוניקאַציע סקילז.

אין דערצו, ארבעטן אונטער טיף דרוק אויך ריקווייערז זיי צו האָבן אַ געזונט לייפסטייל צו באַלאַנסירן אַרבעט לעבן.

ביישפילן פון הויך-פּערפאָרמינג טימז זענען יוזשאַוואַלי יענע מיט ניט מער ווי 8 מענטשן. צו פילע מענטשן מיטל "אַרויסרופן אין קאָואָרדאַניישאַן, געוואקסן דרוק און דיקריסט פּראָודאַקטיוויטי". באַטראַכטן ניצן אַ רעקרוטינג פֿאָרמאַט, וואָס אַלאַוז קראַנט מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו שפּילן אַ ראָלע אין אַטראַקטינג און סאַלעקטינג זייער צוקונפֿט חברים.

#3 ווי צו בויען הויך-פּערפאָרמינג טימז

שטעלן אויסשטרעקן גאָולז

פירער וואָס וויסן ווי צו שטעלן אויסשטרעקן גאָולז וועט מאַכן אַ ריזיק מאָוטאַוויישאַן פֿאַר מיטגלידער.

לויט מאַסלאָוו ס פּיראַמיד פון מאָוטאַוויישאַן, די ינסטינגקטיוו טייל פון יעדער פון אונדז וויל צו טאָן עפּעס ויסערגעוויינלעך וואָס אנדערע מענטשן קענען נישט טאָן ווי אַ וועג צו "אויסדריקן זיך".

אויב דיין עמפּלוייז ווילן צו ביישטייערן צו עפּעס ויסערגעוויינלעך. געבן זיי אַ געלעגנהייַט דורך באַשטעטיקן אַ ברייקטרו ציל, אַזוי אַז יעדער אָנגעשטעלטער פילז שטאָלץ צו זיין אַ טייל פון דער מאַנשאַפֿט.

דירעקטעד אַנשטאָט פון געבן אָרדערס

אויב איר אַרבעט אין אַ "קאַמאַנד און קאָנטראָל" געשעפט, איר וואָלט זיין געוויינט צו "אָרדערינג" עמפּלוייז. דאָס וועט מאַכן די עמפּלוייז ווערן פּאַסיוו. זיי וועלן נאָר זיין פאַרנומען ווארטן פֿאַר דער באַלעבאָס צו באַשטימען אַרבעט און פרעגן וואָס צו טאָן.

אַזוי זיין דער באַלעבאָס וואס ווייסט אָריענטירונג אַנשטאָט פון אַסקינג, און גיט פֿירלייגן אַנשטאָט פון סאַלושאַנז. דיין עמפּלוייז וועט האָבן צו אויטאָמאַטיש בריינסטאָרם און זיין פיל מער פּראָואַקטיוו און שעפעריש מיט זייער טאַסקס צו אַנטוויקלען אַ הויך-פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט.

יבערגעבן און ינספּירירן

אין שמועסן מיט עמפּלוייז, איר זאָל טיילן די מיסיע, זעאונג פון די פירמע, אָדער פשוט דער ציל.

לאָזן דיין עמפּלוייז וויסן:

וואָס זענען די פּרייאָראַטיז פון די פירמע און מאַנשאַפֿט?
ווי טאָן זיי ביישטייערן צו דעם שערד זעאונג און ציל?

צי איר טראַכטן דיין עמפּלוייז שוין וויסן? ניין, זיי טאָן ניט נאָך.

אויב איר טאָן ניט גלויבן עס, פרעגן דעם אָנגעשטעלטער די קשיא: "וואָס איז די שפּיץ בילכערקייַט פון די מאַנשאַפֿט רעכט איצט?"

בויען צוטרוי

אויב עמפּלוייז טראַכטן זייער באַלעבאָס איז נישט טראַסטווערדי, זיי וועלן האָבן קיין היסכייַוועס צו אַרבעטן. די ביגאַסט זאַך וואָס קריייץ אַ פירער ס צוטרוי איז אָרנטלעכקייַט. האַלטן דיין הבטחות צו דיין עמפּלוייז. אויב עס טוט נישט אַרבעטן, האַנדלען מיט די קאַנסאַקווענסאַז און מאַכן אַ נייַע צוזאָג אַנשטאָט.

אין באַזונדער, עס זאָל זיין רעגולער מאַנשאַפֿט באַנדינגז און מאַנשאַפֿט בנין אַקטיוויטעטןצו פארשטארקן די אחדות פון די מאַנשאַפֿט.

#4: 6 ביישפילן פון הויך-פּערפאָרמינג טימז

נאַסאַ ס אַפּאָללאָהויך-פּערפאָרמינג טימז

אַ וויכטיק מיילסטאָון פֿאַר וויסנשאַפֿט און מענטשהייַט, נאַסאַ ס 1969 אַפּאָללאָ 11 מיסיע איז געווען אַ סטאַנינג דעמאַנסטריישאַן פון אַ הויך-פּערפאָרמינג פּרויעקט מאַנשאַפֿט.

ניל אַרמסטראָנג, באַז אַלדרין און מיכאל קאָללינס וואָלט נישט האָבן אַראָפּ אין געשיכטע אָן די השתדלות פון די שטיצן מאַנשאַפֿט - יאָרן פון פריערדיק פאָרשונג און עקספּערטיז האָבן ערלויבט דעם מיסיע צו נעמען אָרט און זיין געראָטן.

Project Aristotle - Google הויך-פּערפאָרמינג טימז פאַל

דאָס איז פּונקט וואָס Google ריסערטשט און געלערנט אין 2012 צו קענען בויען "פּערפעקט" טימז. דאָס איז געווען דער "אַריסטאָטלע" פּרויעקט סטאַרטעד דורך Abeer Dubey, איינער פון Google ס מענטשן אַנאַליטיקס מאַנאַדזשערז.

פּאַטריק לענסיאָניהויך-פּערפאָרמינג טימז

גלאבאלע געדאַנק פירער Patrick Lencioni ווייזט אַז אַ הויך-פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט איז געבויט אויף 4 יקערדיק פּילערז: דיסציפּלין, יקערדיק ביכייוויערז, די ידעאַל מאַנשאַפֿט שפּילער און טייפּס פון געניוסעס.

קאַצענבאַטש און סמיט -הויך-פּערפאָרמינג טימז

Katzenbach און Smith (1993) געפונען אַז שפּיץ-פּערפאָרמינג טימז מוזן האָבן אַ עפעקטיוו קאָמבינאַציע פון סקילז, אַזאַ ווי טעכניש סקילז, ינטערפּערסאַנאַל סקילז, פּראָבלעם סאַלווינג און באַשלוס-מאכן.

קוק דעם אַרטיקל פֿון קאצענבאך און סמיט

חכמה: קאַצנבאַך און סמיט ס מאָדעל פון מאַנשאַפֿט באַסיקס

פלינק הויך-פּערפאָרמינג טימז

הויך-פּערפאָרמינג פלינק טימז וועט צונויפשטעלנ זיך פון מענטשן מיט אַ ברייט קייט פון סקילז דארף צו יפישאַנטלי באַקומען אַרבעט פון זייער באַקלאָג. מאַנשאַפֿט מיטגלידער מוזן זיין אָופּאַנד און העכסט מאָוטאַווייטאַד. די מאַנשאַפֿט מוזן האָבן ביידע אויטאָריטעט און אַקאַונטאַביליטי צו דערגרייכן די צילן וואָס זיי האָבן שוין אַסיינד.

וויקיפעדיעהויך-פּערפאָרמינג טימז

וויקיפעדיעאיז די מערסט טשיקאַווע ביישפּיל פון הויך-פּערפאָרמינג טימז.

פרייַוויליקער שרייבערס און רעדאקציע ביישטייערן דורך געבן וויסן און פאקטן וועגן דער וועלט צו די וועבזייטל צו שאַפֿן אַ צוטריטלעך און גרינג צו פֿאַרשטיין דאַטאַבייס.

לעצט מסקנא

דאָ זענען ביישפילן און סטראַטעגיעס פֿאַר בנין ביישפילן פון הויך-פּערפאָרמינג טימז. AhaSlidesהאפענונגען איר קענען געפֿינען די וועג וואָס אַרבעט בעסטער פֿאַר איר צו זיין אַ גרויס פירער ווי אַ גרויס אָנגעשטעלטער.

קוק עטלעכע עצות צו דינגען מיט דיין עמפּלוייז AhaSlides

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

וואָס זענען עלעמענטן פון הויך פּערפאָרמינג טימז?

דאָס זענען די הויך פאַנגקשאַנינג מאַנשאַפֿט קעראַקטעריסטיקס: צוטרוי, קלאָר קאָמוניקאַציע, דיפיינד ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז, פאַרקנאַסט פירערשאַפט און קאָלעקטיוו גאָולז.

פאָדערונג פֿאַר הויך פאָרשטעלונג מאַנשאַפֿט פירערשאַפט?

פּראָדוקטיוו באַמערקונגען, וויסן דיין מיטגלידער אויף יחיד מדרגה, יבערגעבן עקספּעקטיישאַנז קלאר, נעמען די שולד, טיילן די קרעדיט און פון קורס, שטענדיק הערן צו דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער

הויך פּערפאָרמינג טימז זענען ביכולת צו ...

הויך-פּערפאָרמד מאַנשאַפֿט איז ביכולת צו ויספירן געשווינד, מאַכן עפעקטיוו דיסיזשאַנז, סאָלווע קאָמפּלעקס פּראָבלעמס, טאָן מער צו פֿאַרבעסערן שעפֿערישקייט און בויען סקילז פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער.