מענטאַל ינטעלליגענסע ווס עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע אין פירערשאַפט? וואָס איז מער וויכטיק פֿאַר אַ גרויס פירער? טשעק אויס AhaSlides בעסטער גייד אין 2024
עס איז געווען אַ קאָנטראָווערסיאַל אַרגומענט וועגן צי פירער מיט הויך עמאָציאָנעל סייכל זענען בעסער אין פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג ווי פירער מיט הויך גייַסטיק סייכל.
ווייַל פילע גרויס פירער אין דער וועלט האָבן הויך IQ, אָבער דאָס קען נישט גאַראַנטירן אַז די פאַרמאָג פון IQ אָן EQ קאַנטריביוץ צו מצליח פירערשאַפט. פארשטאנד די עסאַנס פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט קענען העלפֿן די פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט האָבן די רעכט ברירות און מאַכן די רעכט דיסיזשאַנז.
דער אַרטיקל וועט ניט בלויז פאָקוס אויף יקספּליינינג די געדאנק פון עמאָציאָנעל סייכל, אָבער אויך גיין ווייַטער צו לערנען טיף ינסייץ אין די ראָלע פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט און ווי צו פיר דעם בקיעס.
איבערבליק
| ווער האט ינווענטיד 'עמאָציאָנעל סייכל'? | דר דניאל גאָלמאַן |
| ווען איז 'עמאָציאָנעל סייכל' ינווענטאַד? | 1995 |
| ווער ערשטער געניצט די טערמינאָלאָגיע 'עמאָציאָנעל סייכל'? | John D. Mayer פון UNH און Peter Salovey פון Yale |
איבערבליק פון עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע אין פירערשאַפטטיש פון קאָנטענץ
- וואָס איז עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע?
- וואָס עמאָציאָנעל סייכל סקילז זענען איר גוט אין?
- פארוואס איז עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט אַזוי וויכטיק?
- ווי צו פיר עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט?
- שליסל נעמען
- אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
מענטאַל סייכל אָדער עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע אין פירערשאַפט? - מקור: Unsplashמער עצות מיט AhaSlides
- אָנגעשטעלטער פּערפאָרמאַנסע עוואַלואַטיאָן
- צייט מאַנאַגעמענט
- ביישפילן פון פירערשאַפט נוסח
- וויזשאַנערי פירערשאַפט
- סטראַטידזשיק טראכטן סקילז
איר זוכט פֿאַר אַ געצייַג צו דינגען דיין מאַנשאַפֿט?
קלייַבן דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער דורך אַ שפּאַס ויספרעג AhaSlides. צייכן אַרויף צו נעמען פריי ויספרעג פֿון AhaSlides מוסטער ביבליאָטעק!
🚀 כאַפּן פריי קוויז☁️וואָס איז עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע?
דער באַגריף פון עמאָציאָנעל סייכל געווארן פאָלקס פאָלקס דורך דניאל גאָלמאַןאין די 1990 ס אָבער ערשטער ימערדזשד אין אַ 1964 צייטונג פון Michael Beldoch, וואָס ינדיקייץ אַז עמעצער האט די פיייקייט צו זע און מאָניטאָר זייער אייגענע ימאָושאַנז און די פון אנדערע און געוויינט זיי צו פירן די טראכטן און נאַטור פון אנדערע.
ביישפילן פון ימאָושנאַלי ינטעליגענט לעאַדערס
- אויסדריקן זייער אָופּאַננאַס, רעספּעקט, נייַגעריקייַט און אַקטיוו צוגעהערט צו אנדערע געשיכטע און געפילן אָן מורא פון אַפענדינג זיי
- דעוועלאָפּינג אַ קאָלעקטיוו זינען פון אַבדזשעקטיווז, און אַ סטראַטידזשיק פּלאַן צו דערגרייכן זיי
- נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער אַקשאַנז און מיסטייקס
- דזשענערייטינג און ינקעראַדזשינג ענטוזיאַזם, זיכערקייט און אָפּטימיזם, ווי אויך בויען צוטרוי און מיטאַרבעט
- פאָרשלאָגן קייפל פּערספּעקטיווז צו מאָטיווירן ענדערונגען און כידעש פון אָרגאַניזאַציע
- בנין קאָנסיסטענסי אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור
- וויסן ווי צו קאָנטראָלירן זייער געפילן, ספּעציעל קאַס אָדער אַנטוישונג
וואָס עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע סקילז זענען איר גוט אין?
ווען איר באַקענענ דעם אַרטיקל "וואָס מאכט אַ פירער", דניאל גאָלמאַןדיפיינד עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט מיט 5 עלעמענטן קלאר דערקלערט ווי גייט:
# קסנומקס. Self-awareness
זיין זיך-אַווער פון דיין געפילן און זייער סיבות איז די ערשטיק שריט איידער איר באַקומען צו פאַרשטיין אנדערע 'ימאָושאַנז. עס איז אויך וועגן דיין פיייקייט צו פֿאַרשטיין דיין סטרענגקטס און וויקנאַסאַז. ווען איר זענט אין אַ פירערשאַפט שטעלע, איר זאָל זיין אַווער פון וואָס פון דיין ימאָושאַנז וועט האָבן אַ positive אָדער נעגאַטיוו ווירקונג אויף דיין עמפּלוייז.
#2. זיך-רעגולירן
זיך-רעגולירן איז וועגן קאַנטראָולינג און אַדאַפּטינג דיין ימאָושאַנז צו טשאַנגינג צושטאנדן. עס ינוואַלווז די פיייקייט צו צוריקקריגן פון דידזשעקשאַן און אומצופרידנקייט צו האַנדלען אין אַ וועג קאַמפּאַטאַבאַל מיט דיין וואַלועס. א פירער קען נישט קאָנטראָלירן כּעס אָדער שטורעם אַפּראָופּרייטלי און קען נישט גאַראַנטירן די יפעקטיוונאַס פון די מאַנשאַפֿט. זיי זענען מער דערשראָקן צו טאָן די אומרעכט זאַך ווי זיין מאָוטאַווייטאַד צו טאָן די רעכט זאַך. עס איז גאַנץ צוויי פאַרשידענע מעשיות.
#3. עמפּאַטי
ניט פילע פירער קענען שטעלן זיך אין אנדערן ס שיכלעך, ספּעציעל ווען זיי מאַכן דיסיזשאַנז ווייַל זיי האָבן צו שטעלן אַרבעט אַקאַמפּלישמאַנט און אָרגאַניזאַציע צילן ערשטער. אַ ימאָושנאַלי ינטעליגענט פירער איז פאַרטראַכט און קאַנסידערינג אַלע אַקשאַנז איר נעמען און קיין באַשלוס זיי מאַכן צו מאַכן זיכער אַז קיין איינער אין זייער מאַנשאַפֿט איז לינקס אָדער אַן ומיוישערדיק אַרויסגעבן כאַפּאַנז.
#4. מאָוטאַוויישאַן
John Hancock האט געזאגט, "די גרעסטע פיייקייט אין געשעפט איז צו באַקומען צוזאמען מיט אנדערע און השפּעה זייער אַקשאַנז." אָבער ווי טאָן איר באַקומען צוזאמען און השפּעה זיי? מאָוטאַוויישאַן איז די האַרץ פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט. עס איז וועגן אַ שטאַרק פאַרלאַנג צו דערגרייכן אַמביגיואַס אָבער רעאַליסטיש צילן ניט בלויז פֿאַר זיך אָבער אויך צו מוטיקן זייער סאַבאָרדאַנייץ צו פאַרבינדן זיי. א פירער האט צו פֿאַרשטיין וואָס מאָוטאַווייץ עמפּלוייז.
#5. סאציאל סקיללס
סאציאל סקילז זענען וועגן האַנדלינג מיט אנדערע, אין די אנדערע ווערטער, שייכות פאַרוואַלטונג. עס מיינט אַזוי אמת אַז "ווען איר האַנדלען מיט מענטשן, געדענקט אַז איר טאָן ניט האַנדלען מיט קרעאַטורעס פון לאָגיק, אָבער מיט באשעפענישן פון עמאָציע," האט געזאגט דייל קאַרנעגיע. סאציאל סקילז האָבן אַ שטאַרק פֿאַרבינדונג צו גרויס קאַמיונאַקייטערז. און זיי זענען שטענדיק דער בעסטער ביישפּיל פון נאַטור און דיסציפּלין פֿאַר זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו נאָכפאָלגן.
די ראָלע פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט יפעקטיוונאַס - מקור: Freepikפארוואס איז עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע אין פירערשאַפט אַזוי וויכטיק?
די ראָלע פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט איז ומלייקנדלעך. די צייט מיינט רעכט פֿאַר פירער און מאַנאַדזשערז צו נוצן עמאָציאָנעל סייכל פֿאַר פירערשאַפט יפעקטיוונאַס. עס איז ניט מער די תקופה פון ניצן שטראָף און אויטאָריטעט צו צווינגען אנדערע צו נאָכפאָלגן דיין הערשן, ספּעציעל אין געשעפט פירערשאַפט, בילדונגקרייז טריינינג, די סערוויס אינדוסטריע, און מער.
עס זענען פילע ידעאַל מאָדעלס פון ימאָושנאַלי ינטעליגענט פירערשאַפט אין געשיכטע וואָס האָבן געהאט אַ שטאַרק השפּעה אויף מיליאַנז פון מענטשן און האָבן געפרוווט פֿאַר אַ בעסער וועלט ווי Martin Luther King, Jr.
ער איז באַרימט פֿאַר פּערפאָרמינג הויך לעוועלס פון עמאָציאָנעל סייכל צו מאָטיווירן און ינספּירירן מענטשן צו פאַרבינדן אים דורך שטיין אַרויף פֿאַר וואָס איז רעכט און יקוואַלאַטי. ווי איינער פון די מערסט טיפּיש ביישפילן פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט, מארטין לוטער קינג פארבונדן מיט זיין צוהערערס דורך ייַנטיילונג די זעלבע וואַלועס און זעאונג פון דער צוקונפֿט מיט זיין מערסט עכט געפילן און טראַנסמיטינג ראַכמאָנעס.
די טונקל זייַט פון עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט רעפערס צו ניצן עס ווי אַ טעכניק צו מאַניפּולירן מענטשן ס טראכטן אָדער צינגל נעגאַטיוו ימאָושאַנז צו דינען שעדלעך צוועקן, וואָס איז אויך דערמאנט אין Adam Grant ס בוך. עס וועט זיין אַ טאָפּל-שנלדיקע שווערד אויב איר טאָן ניט נוצן עס אַפּראָופּרייטלי.
איינער פון די מערסט יקאָניק נעגאַטיוו ביישפילן פון ניצן עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט איז אַדאָלף היטלער. באלד איינגעזען די מאַכט פון עמאָציאָנעל סייכל, ער איבערצייגט מענטשן דורך סטראַטידזשיקלי יקספּרעסינג ימאָושאַנז וואָס פירן צו אַ פּערזענלעכקייט קולט און ווי דער רעזולטאַט, זיין אנהענגערס "האַלטן צו טראַכטן קריטיקאַלי און נאָר עמאָציע".
ווי צו פירן עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט?
אין פּרימאַל פירערשאַפט: די פאַרבאָרגן דרייווער פון גרויס פאָרשטעלונג, מחברים צעטיילט עמאָציאָנעל פירערשאַפט סטיילז אין זעקס קאַטעגאָריעס: אַטאָראַטייטיוו, קאָוטשינג, אַפפיליאַטיווע, דעמאָקראַטיש, פּאַססעטינג, און קאָוערסיוו (Daniel Goleman, Richard Boyatzis, and Annie McKee, 2001). טשאָאָסינג עמאָציאָנעל פירערשאַפט סטיילז זאָל זיין אָפּגעהיט ווייַל איר טאָן ניט וויסן ווי פיל פּראַל יעדער סטיל האט אויף די סענטימענט און ינטוישאַן פון די מענטשן וואָס איר פירן.
דאָ זענען 5 וועגן צו פירן עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט:
#1. פיר מינדפולנעסס
זיין אַווער פון וואָס איר זאָגן און דיין וואָרט נוצן. פּראַקטיסינג טראכטן אין די מערסט מיינדפאַל און פאַרטראַכט וועג קענען העלפן פירן און ריספּאַנד צו דיין אייגענע ימאָושאַנז. עס אויך העלפּס צו רעדוצירן דיין נעגאַטיוו געפילן און איר זענט ווייניקער מסתּמא צו באַקומען בערנאַוט אָדער אָוווערוועלמד. איר קענען פאַרברענגען צייט צו שרייבן אַ זשורנאַל אָדער ריפלעקטינג דיין טעטיקייט אין די סוף פון די טאָג.
#2. אָננעמען און לערנען פון באַמערקונגען
איר קענען פּרובירן אַ כידעשדיק קאַווע אָדער פֿאַרבייַסן סעסיע צו האָבן צייט צו רעדן און הערן צו דיין עמפּלוייז וואָס קענען שטיצן עמאָציאָנעל קשר. איר קענט אויך האָבן אַ יבערבליק צו וויסן וואָס דיין עמפּלוייז טאַקע דאַרפֿן און וואָס קענען מאָטיווירן זיי. עס איז אַ פּלאַץ פון ווערטפול אינפֿאָרמאַציע נאָך דעם טיפּ פון טיף שמועס און יבערבליק. ווי איר קענען זען פון באַרימט פירער מיט הויך עמאָציאָנעל סייכל, ערלעך און הויך-קוואַליטעט קאַנסערוויישאַנז זענען די בעסטער וועגן צו באַקומען באַמערקונגען פון דיין מאַנשאַפֿט. אָננעמען וואָס די באַמערקונגען זאגט צי עס איז positive אָדער נעגאַטיוו און פּראַקטיסינג האלטן דיין כעס אָדער יקסייטמאַנט ווען איר זען דעם באַמערקונגען. דו זאלסט נישט לאָזן זיי השפּעה דיין באַשלוס.
פֿאַרבעסערן עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט - AhaSlides אָנגעשטעלטער באַמערקונגען#3. לערנען וועגן גוף שפּראַכן
עס איז קיינמאָל אַרויסגעוואָרפן אויב איר ינוועסטירן דיין צייט און מי אין לערנען טיף ינסייט אין דער וועלט פון גוף שפּראַך. עס איז קיין בעסער וועג צו דערקענען אנדערע שטימונגען ווי קוקן אין זייער גוף שפּראַך. ספּעציפיש דזשעסטשערז, טאָן פון קול און אויג קאָנטראָל, ... קענען אַנטדעקן זייער פאַקטיש טראכטן און געפילן. קיינמאָל איגנאָרירן קיין דעטאַל אין זייער אַקשאַנז קענען העלפן איר האָבן אַ בעסער טרעפן פון אמת ימאָושאַנז און געשווינד און אַפּראָופּרייטלי ריספּאַנד צו זיי.
#4. לערן וועגן פּערקס און שטראָף
אויב איר טראַכטן וועגן וואָס מין פון פּערק אָדער שטראָף אַרבעט בעסער אויף מאָוטאַווייטינג עמפּלוייז, האַלטן אין מיינונג אַז איר כאַפּן מער פליעס מיט האָניק ווי איר טאָן מיט עסיק. עס איז עפעס אמת אַז פילע עמפּלוייז ליבע צו הערן לויב פון זייער פאַרוואַלטער ווען זיי טאָן אַ גרויס אַרבעט אָדער פאַרדינען אַ דערגרייה, און זיי וועלן פאָרזעצן צו דורכפירן בעסער.
עס איז געזאגט אַז וועגן 58% פון אַרבעט הצלחה איז באזירט אויף עמאָציאָנעל סייכל. שטראָף איז נויטיק אין עטלעכע קאַסעס, ספּעציעל ווען איר ווילן צו האַלטן יקוואַלאַטי און צוטרוי און פאַרמייַדן קאָנפליקט.
#5. נעמען אַן אָנליין קורס אָדער טריינינג
איר וועט קיינמאָל וויסן ווי צו סאָלווע עס אויב איר קיינמאָל טרעפן עס. עס איז נייטיק צו פאַרבינדן טריינינג אָדער קאָרסאַז וועגן ימפּרוווינג עמאָציאָנעל סייכל. איר קענט באַטראַכטן די טריינינג וואָס גיט איר אַ געלעגנהייט צו אָנטייל נעמען מיט עמפּלוייז און פיר פלעקסאַבאַל סינעריאָוז. איר קענט אויך לערנען פאַרשידן וועגן פון ריזאַלווינג קאָנפליקט בעשאַס טריינינג סעשאַנז.
אין אַדישאַן, איר קענען פּלאַן פולשטענדיק עמאָציאָנעל סייכל טריינינג פֿאַר דיין אָנגעשטעלטער מיט פאַרשידענע מאַנשאַפֿט-בנין אַקטיוויטעטן צו שפּייַזן עמפּאַטי און העכערן אַ בעסער פארשטאנד פון אנדערע. דורך דעם, איר קענען האָבן אַ געלעגנהייט צו אָבסערווירן זייער אַקשאַנז, אַטאַטודז און ביכייוויערז בעשאַס פּלייינג אַ שפּיל.
צי איר וויסן צוגעהערט סקילז קענען פֿאַרבעסערן יפעקטיוולי עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט? קלייַבן די מיינונגען און געדאנקען פון אָנגעשטעלטער מיט עצות פון "אַנאַנימאַס באַמערקונגען". AhaSlides.שליסל נעמען
אַזוי וואָס מין פון פירער טאָן איר ווילן צו זיין? בייסיקלי, עס איז קיין שליימעסדיק רעכט אָדער אומרעכט צו נוצן עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט ווייַל רובֿ זאכן אַרבעט ווי צוויי זייטן פון דער זעלביקער מאַטבייע. אין די יאָג פון ביידע קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין צילן, עס איז דארף פֿאַר פירער צו באַטראַכטן יקוויפּ זיך מיט עמאָציאָנעל סייכל סקילז.
ניט קיין ענין וואָס מין פון פירערשאַפט סטיל איר קלייַבן צו פיר, AhaSlidesרעכט די בעסטער בילדונגקרייז און טריינינג מכשירים צו אַרוישעלפן פירער אין טריינינג און ענגיידזשינג עמפּלוייז פֿאַר בעסער מאַנשאַפֿט יפעקטיוונאַס און קאָוכיזשאַן. פּרוּווט AhaSlidesגלייך צו בוסט דיין מאַנשאַפֿט ס פאָרשטעלונג.
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע?
עמאָציאָנעל סייכל (EI) רעפערס צו די פיייקייט צו דערקענען, פֿאַרשטיין און פירן די אייגענע ימאָושאַנז, ווי געזונט ווי יפעקטיוולי נאַוויגירן און ריספּאַנד צו די ימאָושאַנז פון אנדערע. עס ינוואַלווז אַ סכום פון סקילז וואָס פאַרבינדן צו עמאָציאָנעל וויסיקייַט, עמפּאַטי, זיך-רעגולירן און געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַן. דעריבער, דאָס איז אַ גאָר וויכטיק בקיעס אין פירערשאַפט שטעלע.
ווי פילע טייפּס פון עמאָציאָנעל סייכל זענען דאָרט?
עס זענען פינף פאַרשידענע קאַטעגאָריעס: ינערלעך מאָוטאַוויישאַן, זיך-רעגולירן, זיך-וויסיקייַט, עמפּאַטי און געזעלשאַפטלעך וויסיקייַט.
וואָס זענען די 3 לעוועלס פון עמאָציאָנעל סייכל?
דריי לעוועלס אַרייַננעמען אָפענגיק, אַוטאָנאָמאָוס און קאָללאַבאָראַטיווע.
