א שריט-דורך-שריט גייד פֿאַר אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן | 6 בעסטער פּראַקטיסיז

אַרבעט

לאה נגוין קסנומקס מייַ, קסנומקס 8 מין לייענען

נאָך די לאַנג פּראָצעס פון רעקרוטינג און הירינג, איר לעסאָף באַגריסן נייַע טאלאנטן אויף ברעט🚢

מאַכן זיי פילן באַגריסן און יז איז די שליסל צו האַלטן גרויס פּערסאַנעל אין די מאַנשאַפֿט. נאָך אַלע, איר טאָן ניט וועלן זיי צו לאָזן די פירמע מיט אַ שלעכט רושם.

מיר וועלן רעדן וועגן די גאנצע פּראָצעס פון אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן, בעסטער פּראַקטיסיז און מכשירים אָרגאַנאַזיישאַנז קענען נוצן צו האַלטן אָנבאָאַרדינג עמפּלוייז אין ביי.

מעגילע אַראָפּ צו באַקומען דעם סוד!👇

ווען זאָל אָנבאָאַרדינג אָנהייבן?איידער דער באַאַמטער אָנהייב טאָג פון דער שטעקן.
וואָס זענען די 4 פייזאַז פון אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן?פאַר-אָנבאָרדינג, אָנבאָאַרדינג, טריינינג און יבערגאַנג צו אַ נייַע ראָלע.
וואָס איז דער ציל פון אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן?צו העלפן זיי אַדאַפּט צו זייער נייַע ראָלע און נייַע סוויווע.
איבערבליק פון אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן.

טיש פון קאָנטענץ

עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג

אנדער ברירה טעקסט


איר זוכט פֿאַר אַן ינטעראַקטיוו וועג צו באָרד דיין עמפּלוייז?

באַקומען פריי טעמפּלאַטעס און קוויזיז צו שפּילן פֿאַר דיין ווייַטער מיטינגז. צייכן אַרויף פֿאַר פריי און נעמען וואָס איר ווילט AhaSlides!


🚀 באַקומען אַ פריי חשבון

וואָס איז די נייַע אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פֿאַר אָנגעשטעלטער?

ניו אָנגעשטעלטער אָנבאָאַרדינג פּראָצעס לויפן
ניו אָנגעשטעלטער אָנבאָאַרדינג פּראָצעס לויפן

דער אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פון נייַע אָנגעשטעלטער רעפערס צו די סטעפּס וואָס אַ פירמע נעמט צו באַגריסן און ויסשטימען אַ נייַע אָנשטעלן.

טינגז אַזאַ ווי פירמע קולטור, אָפיס שעה, טעגלעך בענעפיץ, ווי צו שטעלן דיין E- בריוו און אַזאַ זענען אַרייַנגערעכנט אין די אַנבאָרדינג פּראָצעס פֿאַר נייַע עמפּלוייז.

א גוט אָנבאָאַרדינג פּראָצעס איז קריטיש צו שטעלן עמפּלוייז פֿאַר הצלחה פון טאָג איין און נידעריקער ויסקער, ימפּרוווינג ריטענשאַן דורך קסנומקס%.

וואָס זענען די 5 C ס פון אָנבאָאַרדינג ניו שטעקן?

די פריימווערק פון די 5 C סטרעסט די וויכטיקייט פון העסקעם, גרינדן קולטור פּאַסיק, קאַנעקטינג נייַ כייערז מיט קאָלעגעס, צושטעלן ציל קלעראַפאַקיישאַן און בוסט בטחון בעשאַס די אַנבאָרדינג פּראָצעס.

וואָס זענען די 5 C ס פון די אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פֿאַר נייַע עמפּלוייז
די 5 C ס פון נייַע אָנגעשטעלטער אָנבאָאַרדינג

די 5 C ס פון אַנבאָרדינג זענען:

העסקעם - ינשורינג נייַ כייערז פאַרענדיקן אַלע פארלאנגט פּייפּערווערק, פאָרעם פילונג און דאָקומענט סיינינג בעשאַס אָנבאָאַרדינג. דאָס יסטאַבלישיז זיי פֿאַרשטיין פירמע פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז.

קולטורעס - באַקענען נייַ כייערז צו געזעלשאַפט קולטור דורך מעשיות, סימבאָלס און וואַלועס בעשאַס אָריענטירונג. דאָס העלפּס זיי צו סטרויערן און פּאַסיק אין דער אָרגאַניזאַציע.

שייַכעס - קאַנעקטינג נייַ כייערז מיט חברים און פּירז בעשאַס אָנבאָאַרדינג. באַגעגעניש מיט קאָוווערקערז העלפּס זיי בויען באציונגען, באַקומען ינסייט און פילן באַגריסן.

קלעראַפאַקיישאַן - פּראַוויידינג נייַ כייערז מיט קלאָר עקספּעקטיישאַנז, גאָולז און פאָרשטעלונג אַבדזשעקטיווז בעשאַס אַנבאָרדינג. דעם גיט זיי אַ האַרט יסוד צו באַקומען אַרויף צו גיכקייַט געשווינד.

צוטרוי - בוסטינג די בטחון פון נייַ כייערז בעשאַס אָנבאָאַרדינג דורך סקילז אַסעסמאַנץ, באַמערקונגען און קאָוטשינג. געפילן צוגעגרייט העלפּס צו ענשור זייער הצלחה פון טאָג איין.

צוזאַמען, די פינף קאַמפּאָונאַנץ העלפֿן נייַע כייערז סמודלי יבערגאַנג אין זייער ראָלעס און שטעלן די בינע פֿאַר לאַנג-טערמין הצלחה און ריטענשאַן.

א קוואַליטעט נייַע אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פּריפּס זיי פֿאַר הצלחה
א קוואַליטעט נייַע אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פּריפּס זיי פֿאַר הצלחה

די 5 C ס פּריפּערז די עמפּלוייז צו:

  • פֿאַרשטיין און אַדכיר צו פירמע פּאַלאַסיז און פּראָוסידזשערז
  • אַדאַפּט זיך צו די יינציק קולטור און אַרבעט סטיילז פון דער אָרגאַניזאַציע
  • בויען באַציונגען וואָס קענען העלפֿן זיי צו זיין פּראָדוקטיוו און פאַרקנאַסט
  • האָבן קלעריטי אויף וואָס ס דערוואַרט פון זיי אין זייער ראָלעס
  • פילן צוגעגרייט און ימפּאַוערד צו ביישטייערן פון זייער ערשטער טאָג

פּראָצעס פון אָנבאָאַרדינג ניו שטעקן

כאָטש יעדער פירמע האט פאַרשידענע וועגן און טיימליינז פֿאַר אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן, דאָ איז די אַלגעמיינע גיידליינז וואָס איר זאָל נעמען אין חשבון. עס ינטיילז די 30-60-90-טאָג אָנבאָאַרדינג פּלאַן.

אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן
אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן

#1. פאַר-אָנבאָרדינג

  • שיקן פאַר-אָנבאָרדינג מאַטעריאַלס ווי אַן אָנגעשטעלטער האַנטבוך, עס פארמען, נוץ ענראָולמאַנט פארמען, אאז"ו ו, איידער דער אָנגעשטעלטער ס ערשטער טאָג צו סטרימליין זייער ערשט דערפאַרונג
  • שטעלן אַרויף E- בריוו, לאַפּטאַפּ, אָפיס פּלאַץ און אנדערע אַרבעט מכשירים

באַקומען דיין נייַע כייערז פאַרקנאַסט בעשאַס אָנבאָאַרדינג.

פאָרשטעלן דיין פירמע ינטעראַקטיוועלי.

ציען שפּאַס קוויזיז, פּאָללס און ק&א אויף AhaSlides פֿאַר אַ בעסער אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פֿאַר נייַע עמפּלוייז.

באַגעגעניש מיט אַ ווייַט פּריזענטער ענטפֿערן פֿראגן מיט אַ לעבן Q&A אויף AhaSlides

#2. ערשטע טאג

  • האָבן דער אָנגעשטעלטער פּלאָמבירן אויס קיין רוען פּייפּערווערק
  • צושטעלן פירמע איבערבליק און קולטור הקדמה
  • דיסקוטירן די ראָלע פון ​​די נייַע אָנגעשטעלטער, גאָולז, פאָרשטעלונג מעטריקס און טיימליין פֿאַר אַנטוויקלונג
  • אַרויסגעבן זיכערהייט באַדזשיז, פירמע קאַרדס, לאַפּטאַפּ
  • פּערינג אַ נייַע אָנשטעלן מיט אַ באַדי קענען העלפֿן זיי צו נאַוויגירן פירמע קולטור, פּראַסעסאַז און מענטשן
שריט דורך שריט אַנבאָרדינג פּראָצעס
באַקומען נייַע כייערז צו פּלאָמבירן די רוען פּייפּערווערק אויף זייער ערשטער טאָג

#3. ערשטער וואָך

  • אָנפירן 1: 1 מיטינגז מיט די פאַרוואַלטער צו שטעלן גאָולז און עקספּעקטיישאַנז
  • צושטעלן ערשט טריינינג אויף שליסל אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז צו ברענגען נייַ כייערז אַרויף צו גיכקייַט
  • באַקענען די נייַע אָנשטעלן צו זייער מאַנשאַפֿט און אנדערע באַטייַטיק חברים צו בויען אַ באַריכט און נעץ
  • הילף דער אָנגעשטעלטער אַקטאַווייט קיין בענעפיץ

#4. ערשטער חודש

  • טשעק-אין אָפט בעשאַס די אָנבאָאַרדינג צייט צו ענטפֿערן פֿראגן, אַדרעס די ישוז פרי און מאָס באַשטעלונג
  • צושטעלן מער אין-טיפקייַט טריינינג און רעסורסן, אַרייַנגערעכנט פּראָדוקט וויסן טריינינג, ווייך סקילז טריינינג און אויף-דעם-אַרבעט טריינינג
  • שטעלן אַ סטראַקטשערד אַנבאָרדינג טיימליין מיט 1: 1 מיטינגז, טריינינג סעשאַנז און טשעקפּוינץ
  • לאַדן עמפּלוייז צו פירמע / מאַנשאַפֿט געשעענישן

#5. ערשטער 3-6 חדשים

אָנפירן דער ערשטער פאָרשטעלונג רעצענזיע אין די אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פֿאַר נייַע עמפּלוייז
אָנפירן די ערשטער פאָרשטעלונג רעצענזיע ווען אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן
  • אָנפירן דער ערשטער פאָרשטעלונג אָפּשאַצונג צו זאַמלען באַמערקונגען, ידענטיפיצירן גאַפּס און שטעלן גאָולז פֿאַר דער ווייַטער פּעריאָד
  • פאָרזעצן טשעק-ינס און סקילז אַנטוויקלונג
  • קלייַבן באַמערקונגען צו פֿאַרבעסערן די אַנבאָרדינג פּראָגראַם
  • דערהייַנטיקן דער אָנגעשטעלטער אויף נייַעס פון פירמע און אָפּטיילונג דורך ימיילז און פּנים-צו-פּנים מיטינגז

#6. אָנגאָינג פּראָצעס אויף אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן

  • פאָרשלאָגן אַפּערטונאַטיז פֿאַר קאַריערע אַנטוויקלונג
  • פאַרבינדן דער אָנגעשטעלטער מיט מענטאָרשיפּ אָדער קאָוטשינג מגילה
  • מוטיקן נייַע כייערז צו אָנטייל נעמען אין פרייַוויליקער השתדלות
  • דערקענען סאַקסעסאַז און קאַנטראַביושאַנז מיט אַ צונעמען באַלוינונג
  • מאָניטאָר מעטריקס ווי צייט צו פּראָודאַקטיוויטי, טריינינג קאַמפּלישאַן רייץ, ריטענשאַן און צופֿרידנקייט צו מעסטן די יפעקטיוונאַס פון דיין אָנבאָאַרדינג פּראָגראַם

א גרונטיק אָבער סטראַקטשערד אָנבאָאַרדינג פּראָצעס וואָס סטרעטשיז ווייַטער פון די ערשט וואָכן יימז צו גרייטן נייַע עמפּלוייז צו ביישטייערן געשווינד, בוסץ באַשטעלונג און שטעלן די יסוד פֿאַר אַ געראָטן לאַנג-טערמין באַשעפטיקונג שייכות.

בעסטער פּראַקטיסיז אויף אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן

בעסטער פּראַקטיסיז פֿאַר נייַע עמפּלוייז
מאַכן די מערסט אויס פון די דערפאַרונג פון נייַע כייערז מיט די עצות

אַחוץ די טשעקליסט פֿאַר נייַע אָנבאָאַרדינג אָנגעשטעלטער אויבן, דאָ זענען עטלעכע נאָך עצות צו באַטראַכטן צו מאַכן די מערסט אויס פון עס:

אַוטאָמאַטע דער פּראָצעס. לאָזן מאַנואַל אַרבעט דזשאָבס אין דער פאַרגאַנגענהייט, נוצן ווייכווארג און HR פאַרוואַלטונג סיסטעמען צו אָטאַמייט ריפּעטיטיוו אָנבאָאַרדינג טאַסקס ווי שיקן אינפֿאָרמאַציע פֿאַר אָנקומען, דיסטריביוטינג אָנבאָאַרדינג טשעקליסץ און דערמאָנען עמפּלוייז פון טאַסקס. אַוטאָמאַטיאָן סאַוועס צייט און ינשורז קאָנסיסטענסי.

יבערגעבן די קולטור. ניצן אַנבאָרדינג אַקטיוויטעטן ווי אָריענטיישאַנז, געזעלשאַפטלעך געשעענישן און מענטאָרשיפּ מגילה צו באַקענען נייַע עמפּלוייז צו דיין פירמע 'ס יינציק קולטור און וואַלועס. דאָס העלפּס זיי פּאַסיק אין און פילן פאַרקנאַסט גיכער. אַקט געשווינד צו סאָלווע קיין ישוז אָדער ענטפֿערן פֿראגן וואָס שטייען בעשאַס די אַנבאָרדינג פּראָצעס. פרי ווינס בויען צוטרוי און באַשטעלונג.

דערקלערן די "וואָס". דערקלערן די ציל און וויכטיקייט פון אָנבאָאַרדינג טאַסקס צו נייַע כייערז. וויסן די "פארוואס" הינטער אַקטיוויטעטן העלפט עמפּלוייז זען די ווערט און נישט זע עס ווי אַ נאַריש אויס-פון-דעם-פאַרנעם טעטיקייט.

מאַכן עס ינטעראַקטיוו. ניצן אַקטיוויטעטן ווי קוויזיז, מאַנשאַפֿט עקסערסייזיז און ינטעראַקטיוו דיסקוסיעס צו דינגען נייַ כייערז בעשאַס אָנבאָאַרדינג. ינטעראַקשאַן פּראַמאָוץ פאַסטער לערנען און סאָושאַליזיישאַן.

אנדער ברירה טעקסט


מאַכן דיין אייגענע קוויז און האָסט עס לייוו.

פריי קוויזיז ווען און ווו נאָר איר דאַרפֿן זיי. אָנצינדן סמיילז, אַרויסלאָזן באַשטעלונג!


באַקומען סטאַרטעד פֿאַר פֿרייַ

האַלטן געשעפט פּרייאָראַטיז אין גייַסט. פאַרזיכערן דיין אָנבאָאַרדינג פּראָצעס העלפּס עמפּלוייז דערגרייכן שליסל געשעפט אַוטקאַמז ווי פּראָודאַקטיוויטי, קונה דינסט און מיטאַרבעט מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער.

פאָקוס אויף ווייך סקילז. ניו עמפּלוייז לערנען טעכניש סקילז מער לייכט, אַזוי פּרייאָראַטייז אַנבאָרדינג אַקטיוויטעטן וואָס אַנטוויקלען "ווייך" סקילז ווי קאָמוניקאַציע, צייט פאַרוואַלטונג און אַדאַפּטאַבילאַטי.

בעסטער אָנבאָאַרדינג פּלאַטפאָרמס פֿאַר אָנגעשטעלטער

אָנבאָאַרדינג פּלאַטפאָרמס פֿאַר אָנגעשטעלטער
אָנבאָאַרדינג פּלאַטפאָרמס פון אָנגעשטעלטער צו סטרימליין דיין פּראַסעסאַז

אַן אָנבאָאַרדינג פּלאַטפאָרמע פֿאַר אָנגעשטעלטער קענען העלפֿן אָטאַמייט מאַנדיין אָנבאָאַרדינג טאַסקס, דורכפירן קאָנסיסטענסי, שפּור פּראָגרעס, צושטעלן טריינינג און פֿאַרבעסערן די דערפאַרונג פון אָנגעשטעלטער. און די רעקאַמאַנדיישאַנז קענען העלפֿן איר פאַרמינערן מכשירים וואָס טרעפן דיין דאַרף.

BambooHR

• סטרענגטהס: גרינג-צו-נוצן טשעקליסץ, אַוואַנסירטע ריפּאָרטינג, ינאַגרייטיד טריינינג
• לימיטיישאַנז: מינימאַל קאָמוניקאַציע מכשירים, שוואַך אַנאַליטיקס קאַמפּערד מיט אנדערע

סעיסמיק

• סטרענגטהס: העכסט קוסטאָמיזאַבלע, ינאַגרייטיד לערנען און פאָרשטעלונג מכשירים

• לימיטיישאַנז: מער טייַער, פעלן סקעדזשולינג און אַוועק פאַרוואַלטונג

קאָננעקטעאַם

• סטרענגטהס: פּלאַן ספּאַסיפיקלי פֿאַר ניט-שרייַבטיש עמפּלוייז, גאָר דיגיטאַל און פּייפּערלאַס אַנבאָרדינג דערפאַרונג
• לימיטיישאַנז: קען נישט זיין גענוג ווי אַ סטאַנדאַלאָנע אָנבאָאַרדינג לייזונג פֿאַר געשעפטן מיט ביידע דעסקטלאַס און אָפיס-באזירט עמפּלוייז

קאַלידוס

• סטרענגטהס: פּשוט און ינטואַטיוו צובינד, אַוואַנסירטע אַנאַליטיקס און ריפּאָרטינג
• לימיטיישאַנז: לימיטעד דעטאַילס בנימצא אויף ספּעציפיש פּראָדוקט פֿעיִקייטן, באַניצער דערפאַרונג און קוסטאָמיזאַטיאָן אָפּציעס

Oracle HCM

• סטרענגטהס: פולשטענדיק HRIS לייזונג מיט טיף אַנאַליטיקס און ינטאַגריישאַן קייפּאַבילאַטיז
• לימיטיישאַנז: קאָמפּלעקס און טייַער, ספּעציעל פֿאַר קלענערער אָרגאַניזאַציעס

געבן און באַקומען באַמערקונגען איז אַ וויכטיק פּראָצעס פֿאַר אָנבאָאַרדינג נייַ שטעקן. קלייַבן די מיינונגען און געדאנקען פון דיין קאָוווערקערז מיט עצות פון "אַנאַנימאַס באַמערקונגען". AhaSlides.

דנאָ ליניע

אַן עפעקטיוו אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פון אָנגעשטעלטער שטעלט די בינע פֿאַר אַ געראָטן באַשעפטיקונג שייכות דורך קריייטינג אַ positive ערשטער רושם, פּריפּערינג נייַ כייערז פֿאַר זייער ראָלעס און צושטעלן נויטיק שטיצן בעשאַס די ערשט יבערגאַנג צייַט. דו זאלסט נישט זיין דערשראָקן צו פּרובירן פאַרשידענע פּלאַטפאָרמס צו מאַכן דעם פּראָצעס ווי ווייניקער נודנע ווי מעגלעך, אַלע בשעת איר האַלטן דיין נייַע כייערז מער ענטשאַניד מיט די פירמע.

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

וואָס איז די 4 שריט אַנבאָרדינג פּראָצעס?

א טיפּיש 4 שריט אַנבאָרדינג פּראָצעס פֿאַר נייַע עמפּלוייז כולל פאַר-באָרדינג, ערשטער-טאָג אַקטיוויטעטן, טריינינג און אַנטוויקלונג, און פאָרשטעלונג רעצענזיע.

וואָס זענען די פינף שליסל סטעפּס אין סדר פון די אָנבאָאַרדינג פּראָצעס?

די פינף סטעפּס אין סדר פון די אָנבאָאַרדינג פּראָצעס דעקן · פּריפּערינג פֿאַר די אָנקומען פון די נייַ אָנשטעלן · באַגריסונג און אָריענטירונג זיי אויף טאָג איין · פּראַוויידינג נייטיק טריינינג און וויסן · געבן ערשט אַסיינמאַנץ צו צולייגן זייער נייַע סקילז · עוואַלואַטינג פּראָגרעס און מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ.

וואָס איז די ראָלע פון ​​​​HR אין די אָנבאָאַרדינג פּראָצעס?

HR פיעסעס אַ הויפט ראָלע אין קאָואָרדאַנייטינג, דעוועלאָפּינג, עקסאַקיוטינג און קאַנטיניואַסלי ימפּרוווינג די נייַע אָנבאָאַרדינג פּראָגראַם פון אַן אָרגאַניזאַציע. פון פּרעבאָאַרדינג צו פּאָסט-אָנבאָאַרדינג באריכטן, HR העלפּס צו שטעלן נייַע היערס אַרויף פֿאַר הצלחה דורך אָנפירונג די קריטיש HR אַספּעקץ פון די אַנבאָרדינג פּראָצעס.