טעגלעך סטאַנד אַרויף פאַרזאַמלונג | א גאַנץ גייד אין 2024

אַרבעט

Jane Ng קסנומקס דעצעמבער, קסנומקס 8 מין לייענען

האָבן איר אלץ געגאנגען אין די אָפיס קיך אין דער מאָרגן בלויז צו געפֿינען דיין קאָו-טוערס קלאַסטערד אַרום די טיש אין טיף דיסקוסיע? ווען איר גיסן דיין קאַווע, איר הערן סניפּאַץ פון "מאַנשאַפֿט דערהייַנטיקונגען" און "בלאַקערז". אַז ס מיסטאָמע דיין מאַנשאַפֿט ס טעגלעך שטיין אַרויף באַגעגעניש אין קאַמף.

דעריבער, אין דעם אַרטיקל, מיר וועלן דערקלערן וואָס אַ טעגלעך סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש איז, ווי געזונט ווי די בעסטער פּראַקטיסיז וואָס מיר האָבן געלערנט ערשטער האַנט. ונטערטוקנ זיך אין דעם פּאָסטן!

טיש פון קאָנטענץ

וואָס איז אַ טעגלעך סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש?

א סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש איז אַ טעגלעך מאַנשאַפֿט באַגעגעניש אין וואָס פּאַרטיסאַפּאַנץ האָבן צו שטיין צו האַלטן עס קורץ און פאָוקיסט. 

דער ציל פון דעם באַגעגעניש איז צו צושטעלן אַ שנעל דערהייַנטיקן אויף די פּראָגרעס פון אָנגאָינג פּראַדזשעקס, ידענטיפיצירן קיין מניעות און קאָואָרדאַנאַט די ווייַטער סטעפּס מיט 3 הויפּט פֿראגן:

  • וואס האסטו נעכטן דערגרייכט?
  • וואָס טאָן איר פּלאַן צו טאָן הייַנט?
  • זענען עס קיין מניעות אין דיין וועג?
סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש דעפֿיניציע
סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש דעפֿיניציע

די פֿראגן העלפֿן די מאַנשאַפֿט צו פאָקוס אויף בעכעסקעם אַליינד און פאַראַנטוואָרטלעך, אלא ווי אין-טיפקייַט פּראָבלעם סאַלווינג. דעריבער, די סטאַנד-אַרויף מיטינגז יוזשאַוואַלי געדויערן בלויז 5 - 15 מינוט און זענען נישט דאַווקע אין די באַגעגעניש צימער.

אנדער ברירה טעקסט


מער יידיאַז פֿאַר דיין סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש.

באַקומען פריי טעמפּלאַטעס פֿאַר דיין געשעפט מיטינגז. צייכן אַרויף פֿאַר פריי און נעמען וואָס איר ווילט פֿון דער מוסטער ביבליאָטעק!


🚀 צו די וואלקנס ☁️

מער עצות מיט AhaSlides

6 טייפּס פון סטאַנד אַרויף מיטינגז 

עס זענען עטלעכע טייפּס פון סטאַנד-אַרויף מיטינגז, אַרייַנגערעכנט:

  1. טעגלעך סטאַנד-אַרויף: א טעגלעך באַגעגעניש איז געהאלטן אין דער זעלביקער צייט יעדער טאָג, יוזשאַוואַלי געדויערט 15-20 מינוט, צו צושטעלן אַ שנעל דערהייַנטיקן אויף די פּראָגרעס פון אָנגאָינג פּראַדזשעקס.
  2. Scrum סטאַנד-אַרויף: א טעגלעך באַגעגעניש געניצט אין די פלינק ווייכווארג אַנטוויקלונג אופֿן, וואָס גייט די סקרום פריימווערק.
  3. ספּרינט סטאַנד-אַרויף: א באַגעגעניש געהאלטן אין די סוף פון אַ ספּרינט, וואָס איז אַ צייט-באָקסעד צייט פֿאַר קאַמפּליטינג אַ גאַנג פון טאַסקס, צו אָפּשאַצן פּראָגרעס און פּלאַן פֿאַר די ווייַטער ספּרינט.
  4. פּראָיעקט סטאַנד-אַרויף: א באַגעגעניש געהאלטן בעשאַס אַ פּרויעקט צו צושטעלן דערהייַנטיקונגען, קאָואָרדאַנאַט טאַסקס און ידענטיפיצירן פּאָטענציעל ראָאַדבלאַקס.
  5. ווייַט סטאַנד-אַרויף: א סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש מיט ווייַט מאַנשאַפֿט מיטגלידער איבער ווידעא אָדער אַודיאָ קאַנפראַנסינג.
  6. ווירטואַל סטאַנד-אַרויף: א סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש געהאלטן אין ווירטואַל פאַקט, אַלאַוינג מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו טרעפן אין אַ סימיאַלייטיד סוויווע.

יעדער טיפּ פון סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש סערוועס אַ אַנדערש ציל און איז געניצט אין פאַרשידענע צושטאנדן, דיפּענדינג אויף די באדערפענישן פון די מאַנשאַפֿט און די פּרויעקט.

בענעפיץ פון טעגלעך סטאַנד-אַרויף מיטינגז

שטייענדיק מיטינגז ברענגען אַ פּלאַץ פון בענעפיץ צו דיין מאַנשאַפֿט, אַרייַנגערעכנט:

1/ פֿאַרבעסערן קאָמוניקאַציע

סטאַנד-אַרויף מיטינגז געבן אַפּערטונאַטיז פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו טיילן דערהייַנטיקונגען, פרעגן פֿראגן און צושטעלן באַמערקונגען. פֿון דאָרט, מענטשן וועלן לערנען ווי צו יפעקטיוולי יבערגעבן און פֿאַרבעסערן זייער קאָמוניקאַציע פיייקייט.

2/ פֿאַרבעסערן דורכזעיקייַט

דורך ייַנטיילונג וואָס זיי אַרבעטן אויף און וואָס זיי האָבן דערגרייכט, מאַנשאַפֿט מיטגלידער פאַרגרעסערן וויזאַביליטי אין די פּראָגרעס פון פּראַדזשעקס און העלפֿן צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל ראָאַדבלאַקס פרי. די גאנצע מאַנשאַפֿט איז אָפן צו יעדער אנדערער און טראַנספּעראַנט אין יעדער פאַסע פון ​​די פּרויעקט.

3 / בעסער אַליינמאַנט

א סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש העלפט האַלטן די מאַנשאַפֿט פֿאַראייניקטע אויף פּרייאָראַטיז, דעדליינז און צילן. פון דאָרט, עס העלפּס צו סטרויערן און סאָלווע קיין פראבלעמען וואָס שטייען ווי געשווינד ווי מעגלעך.

שטיין אַרויף באַגעגעניש
פאָטאָ: Freepik

4 / פאַרגרעסערן אַקאַונטאַביליטי

א שטיין-אַרויף באַגעגעניש האלט מאַנשאַפֿט מיטגלידער פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייער אַרבעט און פּראָגרעס, העלפּינג צו האַלטן פּראַדזשעקס אויף שפּור און אין צייט.

5/ עפעקטיוו נוצן פון צייט

א שטייענדיק באַגעגעניש איז קורץ און צו די פונט, אַלאַוינג טימז צו געשווינד טשעק אין און באַקומען צוריק צו אַרבעטן אַנשטאָט פון וויסט צייט אין לאַנג מיטינגז.

8 סטעפּס צו יפעקטיוולי לויפן אַ שטיין-אַרויף פאַרזאַמלונג

צו פירן אַ עפעקטיוו סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש, עס איז וויכטיק צו האַלטן עטלעכע שליסל פּרינסאַפּאַלז:

1/ קלייַבן אַ פאָרפּלאַן וואָס אַרבעט פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט

דעפּענדינג אויף די פּרויעקט און די באדערפענישן פון דיין מאַנשאַפֿט, קלייַבן די צייט און אָפטקייַט פון די באַגעגעניש וואָס אַרבעט. עס קען זיין איין מאָל אַ וואָך מאנטאג 9:XNUMX, אָדער צוויי מאָל אַ וואָך און אנדערע צייט ראָמען, אאז"ו ו. אַ סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש וועט זיין געהאלטן דיפּענדינג אויף די אַרבעט מאַסע פון ​​די גרופּע. 

2/ האַלטן עס קורץ

פרייַ מיטינגז זאָל זיין געהאלטן ווי קורץ ווי מעגלעך, יוזשאַוואַלי ניט מער ווי 15-20 מינוט. עס העלפּס צו האַלטן אַלעמען פאָוקיסט און ויסמיידן וויסט צייט אין לאַנג דיסקוסיעס אָדער אַרגומענטן וואָס באַקומען ינ ערגעצ ניט.

3/ מוטיקן די אָנטייל פון אַלע מאַנשאַפֿט מיטגלידער

אַלע מאַנשאַפֿט מיטגלידער זאָל זיין ינקעראַדזשד צו טיילן דערהייַנטיקונגען אויף זייער פּראָגרעס, פרעגן פֿראגן און געבן באַמערקונגען. ענקערידזשינג אַלעמען צו אָנטייל נעמען אַקטיוולי העלפּס בויען צוזאַמענאַרבעט און פאָסטערז עפענען, עפעקטיוו.

4/ פאָקוס אויף די פאָרשטעלן און די צוקונפֿט, נישט די פאַרגאַנגענהייט

דער פאָקוס פון אַ סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש זאָל זיין אויף וואָס איז אַטשיווד זינט די לעצטע באַגעגעניש, וואָס איז פּלאַננעד פֿאַר הייַנט, און וואָס מניעות די מאַנשאַפֿט איז פייסינג. ויסמיידן זיך באַדזשד אין לאַנג דיסקוסיעס וועגן פאַרגאַנגענהייט געשעענישן אָדער ישוז.

5/ האָבן אַ קלאָר אַגענדאַ

שטעלן אַ קלאָר אַגענדאַ פֿאַר טעגלעך שטייענדיק מיטינגז
שטעלן אַ קלאָר אַגענדאַ פֿאַר טעגלעך שטייענדיק מיטינגז

די באַגעגעניש זאָל האָבן אַ קלאָר ציל און סטרוקטור, מיט שטעלן פֿראגן אָדער טעמעס פֿאַר דיסקוסיע. דעריבער, אַ קלאָר באַגעגעניש אַגענדאַ העלפּס צו האַלטן עס פאָוקיסט און ינשורז אַז אַלע שליסל טעמעס זענען באדעקט און נישט פאַרפאַלן אויף אנדערע ישוז.

6/ מוטיקן עפענען קאָמוניקאַציע

אין אַ שטיין-אַרויף באַגעגעניש, עפענען - ערלעך דיאַלאָג און אַקטיוו צוגעהערט זאָל זיין פּראָמאָטעד. ווייַל זיי העלפֿן ידענטיפיצירן קיין פּאָטענציעל ריסקס פרי און לאָזן די מאַנשאַפֿט צו אַרבעטן צוזאַמען צו באַקומען זיי.

7/ באַגרענעצן דיסטראַקשאַנז

מאַנשאַפֿט מיטגלידער זאָל ויסמיידן דיסטראַקשאַנז דורך קערן אַוועק פאָנעס און לאַפּטאַפּס בעשאַס די באַגעגעניש. עס זאָל זיין אַ פּרירעקוואַזאַט פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו גאָר פאָקוס אויף די באַגעגעניש צו ענשור אַז אַלעמען איז אויף דער זעלביקער בלאַט.

8 / זיין קאָנסיסטענט

די מאַנשאַפֿט זאָל האַלטן טעגלעך סטאַנד-אַרויף מיטינגז אין דער זעלביקער פאַר- מסכים צייט און אָרט בשעת אַדכירינג צו די געגרינדעט אַגענדאַ. דאָס העלפּס בויען אַ קאָנסיסטענט רוטין און מאכט עס גרינגער פֿאַר מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו צוגרייטן און פּראָואַקטיוולי פּלאַן מיטינגז.

דורך נאָכפאָלגן די בעסטער פּראַקטיסיז, טימז קענען ענשור אַז זייער שטייענדיק מיטינגז זענען פּראָדוקטיוו, עפעקטיוו און פאָוקיסט אויף די מערסט וויכטיק גאָולז און אַבדזשעקטיווז. חוץ, טעגלעך שטייענדיק מיטינגז קענען העלפֿן פֿאַרבעסערן קאָמוניקאַציע, פאַרגרעסערן דורכזעיקייַט און בויען אַ שטארקער, מער קאַלאַבערייטיוו מאַנשאַפֿט.

בייַשפּיל פון אַ סטאַנד אַרויף פאַרזאַמלונג פֿאָרמאַט 

אַ עפעקטיוו שטיין-אַרויף באַגעגעניש זאָל האָבן אַ קלאָר אַגענדאַ און סטרוקטור. דאָ איז אַ סאַגדזשעסטיד פֿאָרמאַט:

  1. הקדמה: אָנהייב די באַגעגעניש מיט אַ שנעל הקדמה, אַרייַנגערעכנט אַ דערמאָנונג פון דער ציל פון דער באַגעגעניש און קיין באַטייַטיק כּללים אָדער גיידליינז.
  2. יחיד דערהייַנטיקונגען: יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד זאָל צושטעלן אַ קורץ דערהייַנטיקן אויף וואָס זיי געארבעט אויף זינט די לעצטע באַגעגעניש, וואָס זיי פּלאַן צו אַרבעטן אויף הייַנט, און קיין מניעות זיי זענען פייסינג (ניצן 3 שליסל פראגעס דערמאנט אין אָפּטיילונג 1). דאָס זאָל זיין קאַנסייס און פאָוקיסט אויף די מערסט וויכטיק אינפֿאָרמאַציע.
  3. גרופע דיסקוסיע: נאָך יחיד דערהייַנטיקונגען, די מאַנשאַפֿט קענען דיסקוטירן קיין ישוז אָדער קאַנסערנז וואָס ימערדזשד בעשאַס די דערהייַנטיקונגען. דער פאָקוס זאָל זיין אויף דערגייונג סאַלושאַנז און פאָרויס מיט די פּרויעקט.
  4. אַקציע ייטאַמז: ידענטיפיצירן קיין אַקציע זאכן וואָס דאַרפֿן צו זיין גענומען איידער די ווייַטער באַגעגעניש. באַשטימען די טאַסקס צו ספּעציפיש מאַנשאַפֿט מיטגלידער און שטעלן דעדליינז.
  5. מסקנא: סוף די באַגעגעניש דורך סאַמערייזינג די הויפּט פונקטן וואָס זענען דיסקאַסט און אַלע אַסיינד אַקשאַנז. פאַרזיכערן אַז אַלעמען איז קלאָר וועגן וואָס זיי דאַרפֿן צו טאָן איידער די ווייַטער באַגעגעניש.

דער פֿאָרמאַט גיט אַ קלאָר סטרוקטור פֿאַר די באַגעגעניש און ינשורז אַז אַלע הויפּט טעמעס זענען באדעקט. דורך נאָכגיין אַ קאָנסיסטענט פֿאָרמאַט, טימז קענען מאַכן די מערסט פון זייער שטיין-אַרויף מיטינגז און בלייבן פאָוקיסט אויף די מערסט וויכטיק גאָולז און אַבדזשעקטיווז.

פאָטאָ: Freepik

סאָף

אין מסקנא, אַ שטיין-אַרויף באַגעגעניש איז אַ ווערטפול געצייַג פֿאַר טימז וואָס זוכן צו פֿאַרבעסערן קאָמוניקאַציע און בויען אַ שטארקער, מער קאַלאַבערייטיוו מאַנשאַפֿט. דורך בעכעסקעם די באַגעגעניש פאָוקיסט, קורץ און זיס, טימז קענען מאַכן די מערסט פון די טעגלעך טשעק-ינס און בלייבן סטאַק מיט זייער מישאַנז. 

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

וואָס איז סטאַנד אַרויף ווס סקרום באַגעגעניש?

שליסל דיפעראַנסיז צווישן סטאַנד-אַרויף ווס סקרום באַגעגעניש:
- אָפטקייַט - טעגלעך ווס וואכנשריפט / צוויי-וואכנשריפט
- געדויער - מאַקסימום 15 מינוט קעגן קיין פאַרפעסטיקט צייט
- ציל - סינגקראַנאַזיישאַן ווס פּראָבלעם סאַלווינג
- אַטענדיז - בלויז קאָר מאַנשאַפֿט ווס מאַנשאַפֿט + סטייקכאָולדערז
- פאָקוס - דערהייַנטיקונגען ווס באריכטן און פּלאַנירונג

וואָס איז די טייַטש פון שטייענדיק באַגעגעניש?

א שטייענדיק באַגעגעניש איז אַ קעסיידערדיק סקעדזשולד באַגעגעניש וואָס אַקערז אויף אַ קאָנסיסטענט יקער, אַזאַ ווי וויקלי אָדער כוידעשלעך.

וואס זאגסטו אין א סטאנד-אפ זיצונג?

ווען אין אַ טעגלעך שטייענדיק באַגעגעניש, די מאַנשאַפֿט וועט אָפט דיסקוטירן וועגן:
- וואָס יעדער מענטש געארבעט אויף נעכטן - אַ קורץ איבערבליק פון טאַסקס / פּראַדזשעקס מענטשן זענען פאָוקיסט אויף די פריערדיקע טאָג.
- וואָס יעדער מענטש וועט אַרבעטן אויף הייַנט - ייַנטיילונג זייער אַגענדאַ און פּרייאָראַטיז פֿאַר דעם קראַנט טאָג.
- קיין אפגעשטעלט טאַסקס אָדער ימפּעדימאַנץ - רופן אויס קיין ישוז וואָס פּרעווענטינג פּראָגרעס אַזוי זיי קענען זיין גערעדט.
- סטאַטוס פון אַקטיוו פּראַדזשעקס - פּראַוויידינג דערהייַנטיקונגען אויף די סטאַטוס פון שליסל ינישאַטיווז אָדער אַרבעט אין פּראָגרעס.