8+ עפעקטיוו עמפּלויעע מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס | גאַנץ גייד איר דאַרפֿן צו וויסן אין 2024

איר זוכט פֿאַר סטראַטעגיעס פֿאַר מאָוטאַווייטינג עמפּלוייז און ינקריסינג פּראָודאַקטיוויטי? אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן איז קריטיש פֿאַר די הצלחה פון קיין אָרגאַניזאַציע. א מאָוטאַווייטאַד ווערקפאָרס העלפט פאַרגרעסערן פּראָודאַקטיוויטי, אַרבעט צופֿרידנקייט און אָנגעשטעלטער ריטענשאַן. אָבער, מאָוטאַווייטינג עמפּלוייז איז ניט שטענדיק גרינג, און עס ריקווייערז אַ סטראַטידזשיק צוגאַנג. 

זאל ס ויספאָרשן עפעקטיוו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס. צי איר זענט אַ פאַרוואַלטער אָדער אַ HR פאַכמאַן, די סטראַטעגיעס וועט צושטעלן פּראַקטיש ינסייץ און אַקטיאָנאַבלע עצות צו באַגייַסטערן און דינגען דיין עמפּלוייז. 

טיש פון קאָנטענץ

• איבערבליק
• וואָס איז אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן?
• וויכטיקייט פון עמפּלויעע מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס
• 8 עפעקטיוו עמפּלויעע מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס 
• שליסל נעמען
• אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג

• David Mcclelland טעאָריע
• מאָוטאַוויישאַן פֿראגן אינטערוויו

איבערבליק

וואָס איז אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן?

אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן כולל פאַרשידן סיבות וואָס השפּעה אַן אָנגעשטעלטער ס נאַטור, מי און היסכייַוועס צו דערגרייכן די צילן פון דער אָרגאַניזאַציע. 

מאָוטאַווייטאַד עמפּלוייז זענען ינטוזיאַסטיק, פאַרקנאַסט און קאַמיטאַד צו זייער אַרבעט, און זיי זענען מער מסתּמא צו דורכפירן אויף אַ הויך מדרגה און ביישטייערן צו דער הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע. 

עס איז וויכטיק צו טאָן אַז מאָוטאַוויישאַן איז נישט אַ פאַרפעסטיקט טרייט, און עמפּלוייז קענען דערפאַרונג וועריינג לעוועלס פון מאָוטאַוויישאַן דיפּענדינג אויף פאַרשידענע סיבות, אַזאַ ווי זייער פּערזענלעך צושטאנדן, אַרבעט סוויווע און אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז. 

אַזוי, eעמפּלויערס קענען שפּילן אַ ראָלע אין שאפן אַ סוויווע וואָס פאָסטערז הויך מאָוטאַוויישאַן און באַשטעלונג צווישן זייער עמפּלוייז דורך פּראַוויידינג מינינגפאַל אַרבעט, אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און אַנטוויקלונג, דערקענונג און ריוואָרדז, און סאַפּאָרטיוו און positive אַרבעט קולטור.

וויכטיקייט פון עמפּלויעע מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס

אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַנאַל סטראַטעגיעס זענען יקערדיק פֿאַר עטלעכע סיבות, אַרייַנגערעכנט:

1/ פאַרגרעסערן עמפּלויעע באַשטעלונג

מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס קענען העלפֿן עמפּלוייז פילן מער פאַרקנאַסט אין זייער אַרבעט, לידינג צו העכער לעוועלס פון אַרבעט צופֿרידנקייט און היסכייַוועס צו דער אָרגאַניזאַציע.

2/ פֿאַרבעסערן פּראָדוקטיוויטי

ווען עמפּלוייז זענען מאָוטאַווייטאַד, זיי זענען מער מסתּמא צו זיין פּראָואַקטיוו אין זוכן וועגן צו פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג, נעמען אויף נייַ טשאַלאַנדזשיז און יקסיד עקספּעקטיישאַנז. 

זיי קען זיין מער גרייט צו גיין העכער און ווייַטער פון זייער דוטיז און מער מסתּמא צו נעמען אָונערשיפּ פון זייער אַרבעט. עס קענען פירן צו ימפּרוווד פאָרשטעלונג און געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי.

3/ רעדוצירן ויסקער קורס

הויך אָנגעשטעלטער ויסקער קענען זיין טייַער פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז, אַזאַ ווי געוואקסן ראַקרוטמאַנט און טריינינג קאָס, פאַרפאַלן פּראָודאַקטיוויטי און נידעריקער מאָראַל. 

דורך ימפּלאַמענינג עפעקטיוו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען שאַפֿן אַ positive אַרבעט סוויווע וואָס פאָסטערז וווּקס און אַנטוויקלונג, וואָס קענען פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער ריטענשאַן רייץ.

4 / ענכאַנסט קרעאַטיוויטי און כידעש

אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס קענען מוטיקן עמפּלוייז צו זיין מער שעפעריש און ינאַווייטיוו אין זייער אַרבעט, לידינג צו נייַע געדאנקען און אַפּראָוטשיז וואָס קענען נוץ די אָרגאַניזאַציע.

5/ בעסער קאָללאַבאָראַטיאָן און צוזאַמענאַרבעט

מאָוטאַווייטאַד עמפּלוייז קען זיין מער גרייט צו טיילן זייער געדאנקען און מיטאַרבעטן מיט אנדערע צו דערגרייכן פּראָסט צילן. זיי קען זיין מער אָפן פֿאַר באַמערקונגען און קאַנסטראַקטיוו קריטיק, וואָס קענען העלפֿן צו פֿאַרבעסערן קאָמוניקאַציע און צוטרוי אין די מאַנשאַפֿט. 

און זיי זענען מער גרייט צו שטיצן און העלפֿן זייער טיממייץ, וואָס קענען ביישטייערן צו אַ positive מאַנשאַפֿט קולטור.

6 / פאַרגרעסערן פּראָפיטאַביליטי

עפעקטיוו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס קענען ביישטייערן צו געוואקסן פּראַפיטאַביליטי פֿאַר דער אָרגאַניזאַציע אין עטלעכע וועגן.

• עס ימפּרוווז אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג, אַזאַ ווי ינקריסינג פארקויפונג, ימפּרוווינג קונה צופֿרידנקייט, און ענכאַנסינג דער אָרגאַניזאַציע ס שעם אין די מאַרק.
• עס העלפּס עמפּלוייז קומען אַרויף מיט נייַע געדאנקען און אַפּראָוטשיז וואָס קענען נוץ די אָרגאַניזאַציע צו בלייַבן קאַמפּעטיטיוו אין די מאַרק.
• עס העלפּס צו רעדוצירן טורנאָווערס און פֿאַרבונדן קאָס אַזאַ ווי ראַקרוטמאַנט און טריינינג. 
• עס קריייץ אַ positive אַרבעט קולטור און העלפּס צו פֿאַרבעסערן די שעם פון דער אָרגאַניזאַציע, אַטראַקטינג שפּיץ טאַלאַנט און רידוסינג ראַקרוטמאַנט קאָס.

עפעקטיוו עמפּלויעע מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס 

דאָ איז אַ שריט-דורך-שריט פירער וואָס העלפּס איר צו ינסטרומענט עפעקטיוו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס:

1/ ידענטיפיצירן די באדערפענישן פון דיין עמפּלוייז

ידענטיפיצירן די באדערפענישן פון דיין עמפּלוייז איז אַ קריטיש שריט אין קריייטינג עפעקטיוו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס. עס ינוואַלווז פארשטאנד וואָס מאָוטאַווייץ דיין עמפּלוייז און וואָס טשאַלאַנדזשיז זיי פּנים אין די ווערקפּלייס. קאַנדאַקטינג סערווייז, פאָקוס גרופּעס אָדער איינער-אויף-איינער מיטינגז מיט עמפּלוייז קענען העלפֿן צו זאַמלען די אינפֿאָרמאַציע.

• סערווייז מיט פּאָללס און ק & א. זיי קענען זיין נוציק מכשירים פֿאַר קאַלעקטינג אַנאַנאַמאַס באַמערקונגען פון עמפּלוייז. איר קענען אָנפירן אַ יבערבליק אָנליין מיט אַ קייט פון טעמעס אַזאַ ווי אַרבעט צופֿרידנקייט, אַרבעט-לעבן וואָג, אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און אַנטוויקלונג, און דערקענונג און ריוואָרדז.
• פאָקוס גרופּעס. די גרופּע סעשאַנז אַרייַנציען אַ קליין נומער פון עמפּלוייז און זענען פאַסילאַטייטיד דורך אַ טריינד מאָדעראַטאָר. זיי קענען צושטעלן אַ מער אין-טיפקייַט פארשטאנד פון די באדערפענישן פון עמפּלוייז און ידענטיפיצירן פּראָסט טעמעס אָדער קאַנסערנז.
• איין-אויף-איין מיטינגז. די מיטינגז קענען צושטעלן אַ זיכער פּלאַץ פֿאַר עמפּלוייז צו דיסקוטירן קיין ישוז אָדער טשאַלאַנדזשיז זיי קען זיין פייסינג און קענען העלפֿן צו בויען צוטרוי מיט מאַנאַדזשערז אָדער סופּערווייזערז.

דורך פארשטאנד די באדערפענישן פון דיין עמפּלוייז, איר קענען מאַכן טיילערד מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס וואָס אַדרעס זייער ספּעציפיש טשאַלאַנדזשיז און קאַנסערנז.

• פֿאַר בייַשפּיל, אויב עמפּלוייז באַריכט געפיל סטרעסט אָדער אָוווערוועלמד, איר זאל וועלן צו באַטראַכטן פאָרשלאָגן נאָך שטיצן אָדער רעסורסן אַזאַ ווי קאַונסלינג באַדינונגס אָדער וועללנעסס מגילה. 

2/ דעפינירן קלאָר און מעזשעראַבאַל צילן

קלאָר גאָולז און עקספּעקטיישאַנז העלפֿן עמפּלוייז צו פֿאַרשטיין וואָס זיי אַרבעטן צו און ווי זייער אַרבעט קאַנטריביוץ צו די מיסיע און אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע.

צו דעפינירן קלאָר און מעזשעראַבאַל צילן, עס איז וויכטיק צו: 

• שטעלן ספּעציפיש טאַרגאַץ פֿאַר פאָרשטעלונג וואָס קענען זיין טראַקט און געמאסטן איבער צייַט. די טאַרגאַץ זאָל זיין אַטשיוואַבאַל און רעאַליסטיש אָבער נאָך טשאַלאַנדזשינג גענוג צו מאָטיווירן עמפּלוייז צו שטרעבן פֿאַר עקסאַלאַנס. פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַן אָנגעשטעלטער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פארקויפונג, זייער גאָולז קען אַרייַננעמען דערגרייכן אַ זיכער מדרגה פון פארקויפונג יעדער חודש אָדער פערטל.
• פאַרזיכערן אַז עמפּלוייז פֿאַרשטיין וואָס איז דערוואַרט פון זיי. איר קענען שטעלן זיך רעגולער איין-צו-איין מיטינגז מיט עמפּלוייז צו דיסקוטירן זייער פּראָגרעס און וואָס דאַרף צו פֿאַרבעסערן.
• צושטעלן רעגולער באַמערקונגען. עס איז אַ קריטיש קאָמפּאָנענט פון דעם שריט, ווייַל עס אַלאַוז עמפּלוייז צו שפּור זייער פאָרשטעלונג און מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ אויב נייטיק. באַמערקונגען קענען זיין פאָרשטעלונג באריכטן אָדער מער ינפאָרמאַל טשעק-ינס. 

3/ צושטעלן אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און אַנטוויקלונג

אָרגאַנאַזיישאַנז קענען צושטעלן די אַפּערטונאַטיז דורך פאָרשלאָגן טריינינג, קאָוטשינג און מענטאָרשיפּ מגילה. די מגילה קענען העלפֿן עמפּלוייז אַנטוויקלען נייַע סקילז און וויסן, וואָס קענען נוץ ביידע דער אָנגעשטעלטער און די אָרגאַניזאַציע. 

• פֿאַר בייַשפּיל, אַן אָנגעשטעלטער וואָס באקומט טריינינג אין אַ נייַע טעכנאָלאָגיע אָדער פּראָצעס קען זיין ביכולת צו אַרבעטן מער יפישאַנטלי, וואָס פירן צו ימפּרוווד פּראָודאַקטיוויטי און רעזולטאַטן.

חוץ, די מגילה העלפֿן עמפּלוייז פילן וואַליוד און געשטיצט, וואָס פירן צו אַ גרעסערע באַשטעלונג און מאָוטאַוויישאַן.

• פֿאַר בייַשפּיל, אַן אָנגעשטעלטער וואס האט די געלעגנהייט צו פירן אַ פּרויעקט קען פילן שטאָלץ אין זייער אַרבעט, וואָס לידינג צו געוואקסן מאָוטאַוויישאַן און פּראָודאַקטיוויטי.

4/ דערקענען און באַלוינונג פאָרשטעלונג

ווען עמפּלוייז פילן אַז זייער קאַנטראַביושאַנז זענען וואַליוד און אַפּרישיייטיד, זיי זענען מער מסתּמא צו זיין מאָוטאַווייטאַד און פאַרקנאַסט אין זייער אַרבעט.

דערקענונג און ריוואָרדז קענען נעמען פילע פארמען, פֿון ציבור לויב צו באָנוסעס, ריוואָרדז אָדער פּערמאָושאַנז. 

• פֿאַר בייַשפּיל, אַ באָנוס קען זיין געגעבן צו אַן אָנגעשטעלטער וואָס מיץ אָדער יקסידז אַ ספּעציפיש פאָרשטעלונג ציל, אָדער אַ העכערונג קען זיין געפֿינט צו אַן אָנגעשטעלטער וואָס קאַנסיסטאַנטלי דעמאַנסטרייץ פירערשאַפט אין זייער אַרבעט.

אָבער, ריוואָרדז און דערקענונג זאָל זיין טייד צו מינינגפאַל דערגרייכונגען אָדער ביכייוויערז, אלא ווי נאָר געבן אַרביטרעראַלי. דאָס ינשורז אַז עמפּלוייז פילן אַז זייער השתדלות זענען באמת אַפּרישיייטיד און אַז עס איז אַ קלאָר פֿאַרבינדונג צווישן זייער אַקשאַנז און די ריוואָרדז זיי באַקומען.

5/ שאַפֿן אַ positive אַרבעט סוויווע

א positive אַרבעט סוויווע איז איינער וואָס איז סאַפּאָרטיוו, ינקלוסיוו און ענדזשויאַבאַל. דעם סוויווע קענען זיין באשאפן דורך:

• ענקערידזשינג מיטאַרבעט און צוזאַמענאַרבעט. ווען עמפּלוייז פילן אַז זיי אַרבעטן צוזאַמען צו אַ פּראָסט ציל, זיי זענען מער מסתּמא צו זיין מאָוטאַווייטאַד צו זיין געראָטן. 
• פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַן, אַזאַ ווי מאַנשאַפֿט-בנין אַקטיוויטעטן אָדער פירמע געשעענישן, קענען אויך העלפן צו שאַפֿן אַ געפיל פון קהל און שטיצן צווישן עמפּלוייז.
• שאפן אַ קולטור פון רעספּעקט און צוטרוי. דאָס קענען זיין אַטשיווד דורך ינקעראַדזשינג אָפֿן קאָמוניקאַציע און באַמערקונגען, דערקענען און ריוואָרדינג positive ביכייוויערז, און אַדרעסינג קיין ווערקפּלייס ישוז פּונקט און יפעקטיוולי.

6/ פאָרשלאָגן אַרבעט-לעבן וואָג

דורך פּרייאָראַטייזינג אַרבעט-לעבן וואָג, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען מאַכן אַ כעלטיער ווערקפּלייס קולטור און שניידן די בענעפיץ פון אַ מער פאַרקנאַסט און פּראָדוקטיוו ווערקפאָרס.

פּראַוויידינג פלעקסאַבאַל אַרבעט עריינדזשמאַנץ אַזאַ ווי טעלעקאָממוטינג, פלעקסאַבאַל סקעדזשולז אָדער נאָך צייט אַוועק קענען העלפֿן עמפּלוייז באַלאַנסירן זייער פערזענלעכע און פאַכמאַן קאַמיטמאַנץ. דאָס קען פירן צו רידוסט דרוק, ימפּרוווד אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט, העכער לעוועלס פון מאָוטאַוויישאַן און פּראָודאַקטיוויטי, און קאָס סייווינגז. 

• פֿאַר בייַשפּיל, אַלאַוינג עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿון שטוב קענען רעדוצירן אָפיס פּלאַץ רעקווירעמענץ און אָוווערכעד קאָס. 

אָבער, עס איז וויכטיק צו טאָן אַז פאָרשלאָגן אַרבעט-לעבן וואָג זאָל ניט זיין געזען ווי אַ פּערק אָדער אַ דערנאָכדעם. עס זאָל זיין אַ פונדאַמענטאַל אַספּעקט פון אַ געזונט ווערקפּלייס קולטור וואָס פּראַמאָוץ אָנגעשטעלטער וווילזייַן און באַשטעלונג. 

7/ יפעקטיוולי יבערגעבן

דאָ זענען עטלעכע דעטאַילס וועגן עפעקטיוו קאָמוניקאַציע ווי אַן אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיע:

• זיין טראַנספּעראַנט: זייַענדיק טראַנספּעראַנט וועגן פירמע גאָולז און עקספּעקטיישאַנז קענען מאַכן עמפּלוייז פילן אַז זיי זענען וואַליוד און אַ יקערדיק טייל פון דער אָרגאַניזאַציע.
• מוטיקן צוויי-וועג קאָמוניקאַציע: דורך צושטעלן אַפּערטונאַטיז פֿאַר עמפּלוייז צו שטימען זייער מיינונגען, זיי פילן ימפּאַוערד, און דאָס אויך העלפּס די אָרגאַניזאַציע צו ידענטיפיצירן ישוז און קאַנסערנז וואָס דאַרפֿן צו זיין אַדרעסד.
• ניצן פאַרשידענע קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז: פאַרשידענע עמפּלוייז בעסער פאַרשידענע קאָמוניקאַציע מעטהאָדס, און דורך צושטעלן פאַרשידענע אָפּציעס, איר קענען ענשור אַז אַלעמען איז ינפאָרמד און פאַרקנאַסט.
• האַלטן ינפאָרמד וועגן אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען: עס העלפּס צו רעדוצירן אַנסערטאַנטי און דייַגעס אין די ווערקפּלייס. עמפּלוייז ווילן צו פילן ינוואַלווד אין דער אָרגאַניזאַציע ס ריכטונג און דיסיזשאַנז, ספּעציעל אויב די דיסיזשאַנז וועט פּראַל אויף זייער אַרבעט.
• אַקטיוו צוגעהערט. צוגעהערט צו די באדערפענישן פון עמפּלוייז קענען העלפן פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג, צופֿרידנקייט, און מאָוטאַוויישאַן. עס אויך אַלאַוז איר צו אַדרעס ישוז איידער זיי ווערן הויפּט פּראָבלעמס.

8/ קעסיידער אָפּשאַצן און אַדאַפּט

דורך קאַנטיניואַסלי עוואַלואַטינג און אַדאַפּטינג אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען ענשור אַז זיי בלייבן עפעקטיוו און אַליינד מיט די באדערפענישן פון זייער עמפּלוייז. 

דאָס קען העלפֿן צו שאַפֿן אַ מער פאַרקנאַסט און פּראָדוקטיוו ווערקפאָרס, ימפּרוווינג אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשטעלונג און הצלחה.

שליסל נעמען

אָרגאַנאַזיישאַנז קענען שאַפֿן אַ positive אַרבעט סוויווע וואָס שטיצט אָנגעשטעלטער וווילזייַן, באַשטעלונג און פאָרשטעלונג דורך ימפּלאַמענינג די עפעקטיוו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן סטראַטעגיעס. דאָס, אין קער, קענען פירן צו אַ קייט פון בענעפיץ, אַרייַנגערעכנט העכער אַרבעט צופֿרידנקייט, רידוסט ויסקער ראַטעס און ימפּרוווד קוילעלדיק אָרגאַנאַזיישאַנאַל הצלחה.

און טאָן ניט פעלן די געלעגנהייט צו נוצן AhaSlides טעמפּלאַטעס צו באַגייַסטערן, מאָטיווירן און יפעקטיוולי קאַנוויי דיין אָנזאָג צו דיין עמפּלוייז!