是否曾经盯着空白的调查模板想知道如何激发真正的参与,而不是触发自动的“下一个,下一个,完成”的回应?
2025 年,当注意力持续时间不断缩短且调查疲劳达到历史最高水平时,提出正确的问题已成为一门艺术和一门科学。
本综合指南提供 100 多个精心分类的趣味调查问题 专为职场应用而设计——从团队建设活动到员工敬业度调查,从培训破冰环节到远程团队协作,应有尽有。您不仅会发现该问什么,还会了解为什么某些问题有效、何时使用以及如何将反馈转化为更强大、更积极的团队。
目录
100多个有趣的职场员工敬业度调查问题
团队建设破冰问题
这些问题可以帮助团队发现共同点,了解彼此意想不到的事情——非常适合团队拓展活动、新团队组建或加强现有团队联系。
个人喜好和性格:
- 你是咖啡爱好者还是茶爱好者?(揭示你的晨间习惯和饮品偏好)
- 你是早起鸟还是夜猫子?(有助于安排最佳会议时间)
- 你更愿意在海边咖啡馆工作一周,还是在山间小屋工作一周?
- 如果只能永远使用一种沟通工具(电子邮件、Slack、电话或视频),你会选择哪一种?
- 你最喜欢的提高效率的音乐类型是什么:古典乐、低保真音乐、摇滚乐,还是完全静音?
- 你是喜欢用纸质笔记本的人还是喜欢用电子笔记的人?
- 你更愿意雇佣一位私人厨师还是一位私人助理一个月?
- 如果你能瞬间掌握一项专业技能,你会选择什么?
- 你们理想的团队午餐是什么样的:随意的外卖、外出就餐还是团队烹饪活动?
- 您更愿意参加线下会议还是线上学习峰会?
工作风格和方法:
- 你更喜欢会前进行集体头脑风暴还是独立思考?
- 你是喜欢把所有事情都安排好的计划型人士,还是喜欢随性而为的人?
- 你更愿意面向众多听众进行演讲,还是主持小组讨论?
- 您更喜欢详细的分步说明,还是具有自主性的高层次目标?
- 您是喜欢节奏快、时间紧迫的项目,还是喜欢进展缓慢、周期长的项目?
职场个性和乐趣:
- 如果你的工作有一个主题曲,每次登录都会播放,那会是什么歌?
- 哪个表情符号最能代表你典型的周一早晨心情?
- 如果可以为我们的工作环境增加一项不寻常的福利,那会是什么?
- 你有什么不为人知的秘密才能?
- 如果可以和任何一位同事互换工作一天,你会尝试谁的工作?

职场调查中的“你更愿意……”问题
“你更愿意……”这类问题迫使人们做出选择,从而揭示他们的优先事项、价值观和偏好——在保持轻松愉快的氛围的同时,提供真实的见解。
工作与生活平衡及偏好:
- 你宁愿每周工作四天,每天十小时,还是五天,每天八小时?
- 你宁愿多休一周假还是加薪10%?
- 你宁愿晚一个小时上班还是早一个小时下班?
- 你更喜欢在熙熙攘攘的开放式办公室工作,还是在安静私密的办公空间工作?
- 你宁愿花两个小时通勤去上班,还是宁愿住在离工作地点只有两分钟路程的地方,做一份平庸的工作?
- 你更想要无限的远程办公灵活性,还是拥有设施齐全的豪华办公室?
- 你宁愿永远不再参加任何会议,还是永远不再写任何电子邮件?
- 你更愿意和一位事无巨细、提供明确指示的老板共事,还是和一位放手不管、给予完全自主权的老板共事?
- 你更希望在每次任务完成后立即收到反馈,还是每季度收到一次全面的反馈?
- 你更愿意同时进行多个项目,还是一次专注于一个项目?
团队动力与协作:
- 你更愿意当面合作还是在线交流?
- 你更愿意向全公司展示你的工作成果,还是只向你的团队展示?
- 你更愿意领导一个项目还是成为核心贡献者?
- 你更愿意与结构严谨的团队共事,还是与灵活适应性强的团队共事?
- 你更倾向于通过直接对话还是书面沟通来解决冲突?
专业发展:
- 你更愿意参加行业会议还是完成在线认证?
- 你更愿意接受公司领导的指导,还是指导一位资历较浅的同事?
- 你更愿意在当前岗位上深造,还是希望获得跨部门的更广泛经验?
- 你更愿意获得享有盛誉并受到公众表彰的奖项,还是更愿意获得一笔数额可观但私下支付的奖金?
- 你更愿意参与一个结果不确定的创新项目,还是一个有保证成功的成熟项目?

员工敬业度和企业文化问题
这些问题有助于评估工作场所文化、团队动态和员工情绪,同时保持平易近人的语气,鼓励员工坦诚作答。
职场文化洞察:
- 如果用一个词来形容我们公司的文化,你会用哪个词?
- 我们的办公室最像哪部影视作品中的虚构工作场所?
- 如果我们的团队是一支运动队,我们会参加什么运动?为什么?
- 你希望我们开始推行哪项职场传统?
- 如果你可以给我们的休息室添加一件物品,什么会对你的一天产生最大的影响?
- 哪个表情符号最能代表我们团队现在的活力?
- 如果可以从日常工作流程中剔除一件事情,什么会立即改善你的工作体验?
- 工作中总有一件事会让你微笑?
- 如果你能用魔法改善我们工作场所的某个方面,你会选择改善哪个方面?
- 你会如何向应聘者描述我们的团队?
团队凝聚力和士气:
- 你收到过的最佳职业建议是什么?
- 你生活中(工作之外)谁会最惊讶地发现你每天都在做什么?
- 你最喜欢用什么方式庆祝团队胜利?
- 如果现在可以公开感谢一位同事,你会选择谁?为什么?
- 在目前的工作岗位上,你最感激的一件事是什么?
工作偏好和满意度:
- 如果把仙人掌比作盆栽植物,你希望你的经理给予你多少关爱和关注?
- 如果你的角色有一部电影片名,它会叫什么?
- 一天的工作中,有多少时间让你精力充沛,又有多少时间让你精疲力竭?
- 如果让你设计一份理想的工作日程表,它会是什么样的?
- 什么最能激励你:认可、成长机会、薪酬、自主权还是团队影响力?

虚拟团队会议破冰游戏
远程和混合办公团队需要付出更多努力来建立联系。这些问题非常适合作为会议开场白,有助于分散办公的团队成员感受到在场感和参与感。
快速连接启动器:
- 你目前从事的是实体密室逃脱还是虚拟密室逃脱?
- 晒晒你最喜欢的马克杯!它背后有什么故事吗?
- 在你触手可及的地方,有什么东西能很好地代表你?
- 你在家办公时最难以启齿的乐趣是什么?
- 你现在打开了多少个浏览器标签页?(别评判我!)
- 你现在工作区域看到的景色如何?
- 在长时间的线上会议中,你通常会吃什么零食?
- 你今天换掉睡衣了吗?(请务必诚实!)
- 你在视频通话中遇到过最奇怪的事情是什么?
- 如果现在可以瞬间移动到任何地方吃午饭,你会去哪里?
远程工作生活:
- 在家办公最大的收获和最大的挑战分别是什么?
- 在例行会议中,您更喜欢打开摄像头还是关闭摄像头?
- 对于刚开始远程办公的人,你最好的建议是什么?
- 在家办公时,你是如何划分工作时间和私人时间的?
- 你离不开的远程办公工具或应用程序是什么?
培训课程和研讨会热身问题
培训师和引导员会利用这些问题来激发参与者的积极性,了解现场情况,并在深入学习内容之前营造合作氛围。
能量和准备情况检查:
- 以 1 到 10 分来衡量,你目前的精力水平是多少?
- 用一个词来形容你对今天这节课的感受?
- 你的学习方式偏好是:动手实践、视觉演示、小组讨论还是独立阅读?
- 你学习新事物时最常用的策略是什么:详细记笔记、边做边学、多问问题,还是教给别人?
- 在小组讨论中,你更喜欢哪种参与方式:畅所欲言、思考后再分享、提问,还是倾听和观察?
期望设定:
- 你希望从今天的课程中获得什么?
- 关于今天的主题,你最大的疑问或挑战是什么?
- 如果通过这次培训你只能掌握一项技能,那会是什么?
- 关于今天的话题,你听说过哪些误解或谬论?
- 你对今天这个主题的信心程度如何?从“完全陌生”到“我可以教这个”。
联系与背景:
- 您今天从哪里加入?
- 你最近一次真正喜欢的培训或学习经历是什么?为什么?
- 如果你可以带一个人来参加这次活动,你认为谁会从中受益最多?
- 最近你取得的哪项成就(职业上的或个人上的)最值得庆祝?
- 今天,你生活中发生的哪件事可能会分散你的注意力?

单字快速回答问题
单字问题能够让参与者快速参与,同时还能生成引人入胜的词云数据可视化图表。它们非常适合用来衡量情绪、了解偏好以及激发大型团队的活力。
工作场所和团队洞察:
- 用一个词来形容我们的团队文化。
- 用一个词形容你典型的一周工作。
- 用一个词形容你经理的领导风格。
- 用一个词形容你理想的工作场所。
- 用一个词形容你目前正在进行的项目。
- 提到星期一的早晨,你脑海中浮现的第一个词是什么?
- 用一个词来形容你的工作与生活平衡状态。
- 用一个词来形容你的职业抱负,你会用哪个词?
- 用一个词形容你的沟通风格。
- 用一个词来形容你应对挑战的方式。
个人感悟:
- 用一个词描述一下你自己。
- 用一个词形容你的周末。
- 用一个词形容你早晨的日常习惯。
- 用一个词形容你最喜欢的季节。
- 用一个词来激励你,你会选择哪个词?
多项选择题:性格与偏好问题
多项选择题形式让参与变得轻松便捷,同时又能生成清晰的数据。这种形式在实时投票中效果极佳,团队可以立即看到彼此偏好的对比情况。
工作环境偏好:
- 你理想的工作空间配置是什么样的?
- 充满活力、协作氛围浓厚的开放式办公室
- 安静的私人办公室,便于集中注意力
- 灵活的共享办公桌,多种选择
- 在家远程工作
- 混合办公模式,包括办公室办公和远程办公。
- 您偏好哪种会议形式?
- 每日简短站会(最多 15 分钟)
- 每周团队会议,内容全面更新
- 仅在必要时召开临时会议
- 异步更新,无实时会议
- 每月一次的深度战略研讨会
- 你最看重哪项工作福利?
- 灵活的工作时间
- 专业发展预算
- 额外假期津贴
- 健康计划和健身房会员资格
- 延长育儿假
- 远程工作选项
通讯偏好:
- 您希望以何种方式接收紧急信息?
- 电话(需立即回复)
- 即时通讯(Slack、Teams)
- 电子邮件(有记录的追踪)
- 视频通话(面对面讨论)
- 尽可能进行面对面交流
- 你理想中的团队协作工具是什么?
- 项目管理平台(Asana,星期一)
- 文档协作(Google Workspace、Microsoft 365)
- 沟通平台(Slack、Teams)
- 视频会议(Zoom、Teams)
- 传统电子邮件
专业发展:
- 你比较喜欢哪种学习方式?
- 注重实践应用的实践工作坊
- 在线课程,自主学习
- 一对一指导关系
- 与同伴进行小组培训
- 独立阅读书籍和文章
- 参加会议和社交活动
- 你最感兴趣的职业发展机会是什么?
- 领导更大的团队或项目
- 提升技术专长
- 拓展到新的领域或部门
- 承担战略规划职责
- 指导和培养他人
团队活动偏好:
- 你最喜欢哪种类型的团队建设活动?
- 积极的户外活动(徒步旅行、运动)
- 创意工作坊(烹饪、艺术、音乐)
- 解谜挑战(密室逃脱、谜题)
- 社交聚会(聚餐、欢乐时光)
- 学习体验(研讨会、演讲)
- 虚拟连接活动(在线游戏、问答游戏)

开放式问题,以获得更深入的见解
选择题虽然能提供简单的数据,但开放式问题更能挖掘出细致入微的理解和意想不到的洞见。当你需要丰富的定性反馈时,可以策略性地运用开放式问题。
团队动力和文化:
- 我们团队做得最出色的一件事是什么?这件事我们绝对不应该改变。
- 如果你可以开创一项新的团队传统,什么传统会产生最大的积极影响?
- 您在我们团队中见过的最佳协作例子是什么?
- 作为这个组织的一员,最让你感到自豪的是什么?
- 我们可以做些什么来让新团队成员感到更受欢迎?
职业发展与支持:
- 在你的工作中,哪项技能提升机会能带来最大的改变?
- 你最近收到的最有价值的反馈是什么?它对你有什么帮助?
- 哪些支持或资源能帮助你发挥出最佳水平?
- 您目前正在努力实现的一项职业目标是什么?我们可以为您提供支持吗?
- 对你而言,未来六个月的成功是什么样的?
创新与改进:
- 如果你有一根魔法棒可以解决工作中的一个烦恼,你会消除什么?
- 我们可以简化哪个流程来节省大家的时间?
- 你有什么改进我们工作的想法,但还没有和我们分享过?
- 你希望在刚加入团队时就知道哪些事情?
- 如果你当一天CEO,你首先会改变什么?
针对特定工作场所场景的附加题
新员工入职:
- 别人能告诉你关于我们公司文化的最有帮助的是什么?
- 在第一周里,最让你感到惊讶(无论是积极的还是消极的)的是什么?
- 你希望在开始之前有人能解答的一个问题是什么?
- 你会如何向一位考虑申请这所学校的朋友描述你的第一印象?
- 到目前为止,什么让你感觉与团队的联系最紧密?
活动或项目后的反馈:
- 请用一个词来概括你参与这个项目/活动的体验?
- 哪些做法非常有效,我们应该继续沿用?
- 如果明天可以重来一次,你会做哪些改变?
- 你学到或发现的最有价值的东西是什么?
- 谁应该因其卓越贡献而受到表彰?
检查脉搏的问题:
- 最近工作中有什么值得庆祝的积极时刻?
- 你本周对工作感觉如何:精力充沛、状态稳定、压力巨大还是提不起劲?
- 你现在最耗费精力的是什么?
- 本周我们可以做些什么来更好地支持您?
- 您目前承接新工作的能力如何:绰绰有余、游刃有余、捉襟见肘还是已达极限?
使用 AhaSlides 创建引人入胜的调查问卷
在本指南中,我们一直强调调查技术能够将静态问卷转化为动态的互动机会。而这正是 AhaSlides 成为您战略优势所在。
人力资源专业人士、培训师和团队负责人使用 AhaSlides 将趣味调查问卷设计得生动有趣,既能加强团队联系,又能收集宝贵的洞察。您无需发送让人感觉像作业一样的表格,而是可以创建互动体验,让团队成员共同参与。

实际应用:
- 活动前团队建设调查 — 在团队活动或聚会前发送问题。待所有成员到齐后,使用 AhaSlides 的词云和图表展示汇总结果,立即为团队提供讨论话题和共同点。
- 虚拟会议破冰游戏 — 通过屏幕上显示的快速投票来开启远程团队会议。团队成员可以通过各自的设备进行投票,并实时查看结果,从而即使身处异地也能创造共同的体验。
- 训练课热身 — 培训师使用实时投票来评估参与者的精力、先前的知识和学习偏好,然后相应地调整培训方式,同时从一开始就让参与者感到被倾听。
- 员工满意度调查 — 人力资源团队每周或每月进行快速的员工脉搏调查,轮流提出一些有趣的问题,并提出实质性的反馈请求,通过多样性和互动性来保持较高的参与度。
- 入职活动 — 新员工们一起回答有趣的相互了解问题,结果会以可视化的方式显示在屏幕上,从而在关键的最初几周内加速建立联系。
该平台的匿名问答功能、实时投票功能和词云可视化功能将调查管理从行政任务转变为团队参与工具——这正是 AhaSlides 的核心受众(培训师、人力资源专业人士和引导员)所需要的,以克服“注意力分散”问题并推动真正的参与。
常见问题 (FAQ)
员工敬业度调查中应该包含多少个有趣的问题?
遵循80/20法则:大约20%的调查问卷应侧重于互动性问题,80%侧重于实质性反馈。例如,一份包含20个问题的员工调查问卷,可以策略性地安排3-4个趣味性问题——一个放在开头,一两个放在章节过渡处,结尾处可以再加一个。具体比例可根据实际情况调整;例如,活动前的团队建设调查问卷可以采用50/50的比例,甚至更倾向于趣味性问题,而年度绩效考核则应更侧重于实质性反馈。
在工作场所,什么时候使用趣味调查问题最合适?
趣味性问题在多种场合都能发挥奇效:例如,在团队会议或培训课前作为破冰话题,在员工满意度调查中用于维持频繁沟通的参与度,在新员工入职培训中帮助新员工融入团队,在团队建设活动前作为开启对话的话题,以及在较长的调查问卷中巧妙穿插,以缓解回答疲劳。关键在于根据具体情况选择合适的问题类型——轻松愉快的问题适合日常沟通,深入的了解性问题适合团队建设,快速的活力测试适合会议热身。
