“来吧伙计们，我们一起集思广益吧！”
当你和一个团队一起工作时，你几乎肯定听过这句话，而且很可能你的回应是一声呻吟。 头脑风暴的想法并不总是粉丝的最爱。 它可能是杂乱无章的、片面的，并且通常对想法和提出这些想法的人来说是负面的。
然而，头脑风暴会议对于企业、学校和社区的成长、学习和进步来说却非常富有成效。
通过这 4 个步骤和技巧，您将可以进行集思广益的头脑风暴会议 真正 充满灵感和概念。
因此，让我们借助以下技巧来学习集思广益的更多技巧和窍门： AhaSlides!
10 个最佳头脑风暴创意目录
概述
| 通过提出大量问题来集思广益新想法的技巧是什么？ | 星际争霸 |
| 什么方法不适合集体头脑风暴？ | 假设的提出 |
| 谁发明了 脑力激荡单词？ | 亚历克斯·F·奥斯本 |
头脑风暴想法概述
“头脑风暴”是什么意思
让我们从基础知识（经常被误解）开始。
最简单的形式是，头脑风暴想法是指一群人想出多个想法来解决问题。 一个开放式问题. 它通常是这样的......
- 向一大群、几个小群或一屋子个人提出问题。
- 每个参与者在回答问题时都会想到一个想法。
- 想法以某种方式可视化（可能通过蜘蛛般的思维导图或黑板上的简单便利贴）。
- 最好的想法是通过投票选出的。
- 这些想法会进入下一轮讨论和完善，直到完美。
您可以在任何类型的协作环境中集思广益，例如工作、课堂和社区。此外，它有助于在撰写论文或故事时概述想法，以及为其他创意项目构思计划。
头脑风暴规则AhaSlides 转轮AhaSlides 序数使用AhaSlides 创意板 作为免费的头脑风暴工具！ 随机团队生成器 | 2024 年随机分组制作者揭晓2024 年举办免费现场问答12年2024个免费调查工具什么是评级量表？ | 免费测量量表创建器14 年在学校和工作中进行头脑风暴的 2024 种最佳工具
主持一个 现场头脑风暴会议免费！
AhaSlides 让任何人都可以从任何地方贡献想法。您的听众可以在手机上回答您的问题，然后投票选出他们最喜欢的想法！按照以下步骤有效地促进头脑风暴会议。
第 1 步：从破冰活动开始
感觉就像我们现在不断地破冰一样。 如果不是北极环境的崩溃，那就是无休止地参加团队会议，与同事进行短暂的交流。
破冰活动有时很难想出，但它们可以非常有效地打破障碍并在头脑风暴时设定舒适的基调。 通过破冰活动创造一个有趣、友好和合作的环境可以 增加头脑风暴想法的数量和质量，以及帮助参与者建立融洽的关系并增强彼此的想法。
有一项虚拟破冰活动特别可以产生 很多在头脑风暴会议中提高质量。 它涉及 分享尴尬的故事彼此。 从研究 “哈佛商业评论”显示一些团队被指示在集思广益之前相互分享尴尬的故事。 其他团队直接进入头脑风暴会议。
分享尴尬的故事 AhaSlides.正如首席研究员 Leigh Thompson 所说， “坦诚带来更大的创造力”。 在头脑风暴会议之前接受判断意味着在会议开始时减少对判断的恐惧。
在头脑风暴会议之前进行一些简单的破冰活动：
- 荒岛库存– 询问每个人，如果他们将被遗弃并在荒岛上隔离一年，他们会随身携带哪 3 件物品。
- 21问题– 一个人想到一位名人，其他人只需问 21 个问题或更少即可找出他是谁。
- 2个真相，1个谎言– 一个人讲3个故事； 2是真的，1是谎言。 其他人一起努力猜测哪个是谎言。
- 在线测验创作者 – 10 分钟的团队测验可以成为释放压力和激发协作意识的门票
???? 需要免费测验吗？你会发现有很多选择 AhaSlides' 交互式测验模板库。
第二步：清楚地列出问题
其中一个 爱因斯坦最喜欢的名言是这样的： “如果我有一个小时来解决一个问题，我会花 55 分钟定义问题，5 分钟思考解决方案。”这一信息非常正确，特别是在当今快节奏的世界，人们常常在没有完全了解手头的问题的情况下就急于寻找快速的解决方案。
你描述问题的方式有一个 巨大对头脑风暴会议中产生的想法的影响。 协调员可能会面临压力，但有一些最佳实践可以确保您正确启动事情。
其一：具体。 不要给你的团队一个懒惰的、普遍的问题，并期望他们提出完美的解决方案。
而不是：“我们可以做些什么来增加我们的销售额？”
尝试：“我们应该如何关注社交渠道以最大化我们的收入？”
给团队一个明确的起点（在这种情况下，通道 ) 并要求他们朝着明确的终点努力 (最大化我们的收入) 帮助他们用伟大的想法来制定路径。您甚至可以完全放弃问题格式。 尝试从用户的角度解决问题 他们的个人故事，它将问题所需的所有信息压缩成一个简单的句子。
将问题构建为用户故事是集思广益的好方法。 图片来源： 山羊软件而不是：“我们接下来应该开发什么功能？”
尝试： “作为用户，我想要 [功能]，因为 [原因]”
以这种方式做事意味着您可以想出更多的思维导图，但每张思维导图都会比其他方法制作得更快并且更详细。
作为什么 Atlassian的 已经指出，这种头脑风暴的方法侧重于用户的偏好； 因此，更容易提出创造性的想法来解决他们的担忧和需求。
第 3 步：设置和构思
你可能听说过 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos） 两个披萨 排除。 当他集思广益如何在炫耀的火箭上浪费更多数十亿美元时，他就会使用这种方法。
如果没有，规则规定只有应该出席会议的人才能吃到两块披萨。 更多的人会增加“群体思维”的机会，这可能会导致对话不平衡以及人们固守最初提出的几个想法等问题。
要在头脑风暴会议中让每个人都有发言权，您可以尝试以下方法之一：
- 小团队– 组建 3 到 8 人的团队。 每个团队前往房间的不同角落，或者如果您要主持一个分组会议，则前往分组讨论室 虚拟头脑风暴，然后产生一些想法。 一段时间后，您将所有团队召集在一起，总结和讨论他们的想法，并将它们添加到协作思维导图中。
- 组传球技术 (GPT)– 将所有人聚集成一圈，并要求每个人在一张纸上写下一个想法。论文将传递给房间里的每个人，任务是根据论文上写的内容提出一个想法。当纸张被返还给所有者时，活动停止。通过这种方式，每个人都可以从团队中获得新的视角和扩展的概念。
名义组技术 (NGT)– 要求每个人单独集思广益，并允许他们保持匿名。 每个人必须提交一个想法，然后团队将投票选出最佳转发的建议。 投票最多的将成为深入讨论的跳板。
拥有小团队通常可以创造奇迹。 图片来源： 抛物线???? 尝试名义组技术– 创建匿名头脑风暴和投票会议 这个免费的互动工具!
第四步：精益求精
有了所有想法后，您就可以进行最后一步 - 投票！
首先，以视觉方式列出所有想法，使其易于理解。 您可以用思维导图或将具有相同想法的论文或便利贴分组来呈现它。
组织好每个人的贡献后，转达问题并大声朗读每个想法。 提醒每个人考虑将想法精简为最佳团队的重要方面：
- 一个想法必须是 经济有效，无论是在财务成本还是工时成本方面。
- 一个想法必须是相对的 易于部署.
- 一个想法必须是 根据数据.
SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）是挑选最佳中的最佳时使用的一个很好的框架。 星爆是另一种，参与者回答每个想法的人、内容、地点、时间、原因和方式。
一旦每个人都清楚了想法框架，就开始投票。 这可以通过点投票、无记名投票或简单的举手方式进行。
👊 专家提示：在集思广益和想法投票方面，匿名是一个强大的工具。 人际关系常常会使头脑风暴会议偏向于不太全面的想法（尤其是在学校）。 让每个参与者匿名提交想法并投票可以帮助消除这种情况。
投票后，您会得到一些需要进一步完善的精彩想法。 将想法交还给小组（或每个小团队），并通过另一项协作活动以每项建议为基础。
毫无疑问，在这一天结束之前，您可以为自己收集一个或多个让整个团队都感到自豪的杀手级想法！
有效集思广益的额外技巧
最好的头脑风暴会议是那些鼓励团队成员之间进行开放和自由讨论的会议。 通过创造一个轻松且不带评判性的环境，参与者可以更轻松地分享他们的想法，无论他们的想法多么非传统或打破常规。
您可以遵循以下一些头脑风暴技巧来改善与同事和班级的头脑风暴会议：
- 让每个人都感到被倾听– 在任何群体中，总有一些富有表现力和保守的人。 为了确保即使是安静的人也有发言权，您可以 使用免费的互动工具，如 AhaSlides 每个人都可以贡献自己的观点，并投票选出他们认为相关的观点。有序的头脑风暴总是富有成效的。
- 禁止老板– 如果您是头脑风暴活动的负责人，则在活动开始时您需要退居二线。 权威人物可能会产生意想不到的判断，无论他们多么受欢迎。 只需提出问题，然后将您的信任放在您面前的头脑中即可。
- 求数量– 鼓励坏的和疯狂的可能听起来没有成效，但它实际上是一种将所有想法都表达出来的方法。 这创造了一个消除评判、每个想法都受到重视的环境。 这种方法可以带来意想不到的联系和见解，否则这些联系和见解可能无法被发现。 此外，鼓励数量而非质量有助于防止自我审查，并允许更全面地探索潜在的解决方案。
没有消极性– 无论如何，限制消极情绪只能是一种积极的体验。 确保没有人大喊大叫或过多地批评他们的想法。 而不是用 “不是，但…”，鼓励人们说 “是的，还有……”.
在好的想法涌现之前得到很多坏的想法！为商业和工作集思广益
工作中集思广益？ 不言而喻，企业已经意识到有效的头脑风暴会议对于促进创新和解决问题的重要性。 以下是一些可以向您的团队提出的问题，以指导他们在头脑风暴时产生最佳想法：
- “离开荒岛你希望拥有哪 3 件物品？=一个经典的破冰问题，让头脑嗡嗡作响。
- “我们最新产品的理想客户角色是什么？”推出任何新产品的绝佳基地。
- “下个季度我们应该关注哪些渠道？”就营销计划达成共识的好方法。
- “如果我们想进入VR领域，我们应该怎么做？”一个更有创意的头脑风暴想法，让思想流动。
- “我们应该如何制定我们的定价结构？”每个业务的主要因素。
- “提高客户保留率的最佳方法是什么？”一个很好的讨论，有很多潜在的想法。
- 我们接下来需要招聘什么职位，为什么？让员工选择！
为学校集思广益
没有什么比 学生头脑风暴活动激发年轻人的思想。查看这些课堂头脑风暴的示例 🎊
- “去学校最好的方式是什么？”一个创造性的头脑风暴想法，让学生讨论不同运输方式的利弊。
- “下一场学校演出我们应该做什么？”收集学校戏剧的想法并投票选出最喜欢的。
- “口罩最有创意的用途是什么？”一个伟大的破冰船，让学生跳出框框思考。
- “二战中最好的角色是什么？为什么？”一种在战争中教授和收集有关替代工作的想法的好方法。
- “什么化学物质混合时反应最好？”高级化学课的一个引人入胜的问题。
- “我们应该如何衡量一个国家的成功？”让学生在 GDP 之外思考的好方法。
- 我们如何减少海洋中的塑料含量？对下一代来说是一个尖锐的问题。
头脑风暴可以探索多种观点，从而产生创新的解决方案和创造性的突破。 此外，结合视觉辅助工具，例如思维导图或将类似的想法分组在便利贴上，可以帮助直观地组织头脑风暴会议并提高效率。 视觉组织可以帮助参与者看到想法之间的联系和模式，从而形成更具创新性和创造性的思维方式。
幸好有免费的在线软件，例如 AhaSlides 使头脑风暴过程具有互动性和启发性。 词云和 现场投票 让参与者积极贡献自己的想法并投票选出最有前途的想法。
告别传统的、静态的头脑风暴方法，采用更具动态和互动的方式 AhaSlides.
尝试 AhaSlides 今天就开始吧，在头脑风暴会议中体验全新水平的协作和参与！
🏫 在我们的学校模板集思广益中获取这些问题！
常见问题
在头脑风暴会议之前运行的简单破冰船
(1) 荒岛盘点——问大家如果掉在荒岛上一年，他们会带走哪 3 样东西。 (2) 21 个问题 - 一个人想到一位名人，其他人必须在 21 个或更少的问题中找出他是谁。 (3) 2个真相，1个谎言——一个人讲了3个故事； 2个是真的，1个是谎言。 其他人一起猜测哪个是谎言。
有效集思广益的额外技巧
你应该尝试 (1) 听取所有人的意见，(2) 让老板不在会议中，这样人们说话时会感觉更自在，(3) 尽可能多地收集意见 (4) 没有消极情绪的积极氛围
在学校进行头脑风暴时要问哪些问题？
去学校的最佳方式是什么？我们应该为我们的下一场学校戏剧做些什么？面膜最有创意的用途是什么？
