演讲的前30秒决定了听众是会保持专注还是开始查看手机。杜阿尔特的研究表明，如果你没能抓住观众的兴趣，他们的注意力会在第一分钟内分散。
有了这 12 种演讲开场白和吸引人的开场白，你就能从第一句话就抓住任何听众的注意力。
有效演讲背后的科学原理
了解听众如何处理信息有助于你撰写更有效的演讲开场白。
注意力持续时间的现实
与普遍认知相反，人类的注意力持续时间并没有缩短到八秒。然而，美国国家生物技术信息中心的研究表明，在专业环境中，持续注意力的运作时间比想象中要长得多。 10分钟循环这意味着你的开场白必须立即抓住观众的注意力，并建立起贯穿始终的互动模式。
第一印象的力量
心理学研究表明存在首因效应：在学习过程的开始和结束时呈现的信息最容易被记住。因此，你的演讲开场白不仅仅是为了吸引注意力，更是为了在记忆力最强的时候传递关键信息。
为什么交互元素有效
发表在《实验心理学杂志》上的一项研究发现，与被动聆听相比，积极参与可以将信息记忆率提高高达75%。当演讲者在开场白中加入观众互动机制时，可以激活大脑的多个区域，从而提高注意力和记忆力。
开始演讲的有效方法
1. 提出一个需要对方回答的问题
问题与陈述句对大脑的作用不同。与其使用听众默默回答的反问句，不如考虑使用需要听众做出明确反应的问题。
罗伯特·肯尼迪三世，国际主讲人，列出了四种类型的问题，可以在演讲开始时使用：
如何实施： 提出问题并请大家举手示意，或者使用互动投票工具实时收集反馈。例如，“你们当中有多少人曾在演讲开始五分钟内就查看手机？”这个问题可以立即显示结果，验证大家的共同经历，同时也能展现你对演讲挑战的了解。
2. 分享一个相关的故事
故事能够激活大脑的感觉皮层和运动皮层，使信息比单纯的事实更容易被记住。斯坦福大学的研究表明，故事的记忆效果比事实高出22倍。
如何实施： 以一个60-90秒的故事开场，说明你的演示文稿要解决的问题。“上个季度，我们一个区域团队输掉了一个重要的客户提案。当我们回看录像时，发现他们在阐述客户需求之前，花了15分钟介绍公司背景。正是这个开场白让他们失去了价值2万英镑的合同。”
提示： 故事要简洁、贴近受众，并围绕受众的实际情况展开。最有效的演讲故事是讲述受众能够感同身受的人物，以及他们所面临的类似情境。
3. 提出一个引人注目的统计数据
使用事实作为演示的开场白是一个即时的关注焦点。
当然，事实越令人震惊，观众就越会被吸引。虽然追求纯粹的震撼效果很诱人，但事实需要有 一些 与您的演讲主题相互联系。 他们需要对您的材料主体进行简单的选择。
为什么这种方式适合作为演讲的开场白： 统计数据能够建立信誉，并证明你对主题进行了深入研究。对于学习与发展专业人士而言，相关数据表明你了解业务挑战和学员需求。
如何实施： 选择一项令人惊讶的统计数据，并根据听众的实际情况进行解释。与其说“73%的员工表示工作投入度低”，不如说“根据最近的研究，在座各位中有四分之三的人感到工作缺乏投入。今天，我们将探讨如何改变这种状况。”
提示： 将影响程度用整数表示（例如“接近 75%”而不是“73.4%”），并将统计数据与人类影响联系起来，而不是让它们保持抽象。
如果没有相关的统计数据可以展示，使用有力的引言也是快速获得信誉的好方法。
4. 大胆表态
挑衅性的言论会制造认知上的紧张感，从而引发人们的思考和讨论。这种技巧只有在你能用确凿的证据支持你的论点时才有效。
为什么这种方式适合作为演讲的开场白： 大胆的陈述表明自信，并预示着价值。在培训语境中，它们表明你会挑战传统思维。
如何实施： 开篇可以提出一个与你的主题相关的反直觉观点。例如，如果你要提出基于研究的、对传统激励理论的替代方案，那么“你之前对员工激励的认知都是错误的”这句话就非常有效。
警告： 这种方法需要相当的专业知识，以免显得傲慢。要迅速用可靠的证据来支撑大胆的论断。
5. 展示引人注目的视觉效果
约翰·梅迪纳博士在其著作《大脑规则》中的研究表明，与仅以口头方式呈现的信息相比，人们能记住与相关图像一起呈现的信息的 65%，而仅能记住 10%。
为什么这种方法对专业演讲者有效： 视觉信息可以绕过语言处理过程，即时传递信息。对于涵盖复杂主题的培训课程，强有力的开场视觉信息能够为后续内容构建心理框架（来源： AhaSlides的视觉学习和记忆)
如何实施： 与其使用文字繁多的标题幻灯片，不如用一张能够概括主题的有力图片作为开场。例如，一位讲解职场沟通的培训师可以用一张两个人各说各话却互不相让的照片作为开场，让观众立刻联想到问题所在。
提示： 确保图片质量高、内容相关且能引起情感共鸣。穿着西装握手的普通照片很少能打动人心。
6. 重视听众的经验
认可在场专家的专业知识可以建立融洽的关系，并体现对参与者的时间和知识的尊重。
为什么这种方式适合作为演讲的开场白： 这种方法尤其适合与经验丰富的专业人士合作的引导者。它将你定位为引导者而非讲师，鼓励同伴学习。
如何实施： “在座各位都经历过远程团队沟通不畅的情况。今天，我们汇聚大家的智慧，共同寻找规律和解决方案。” 这既肯定了大家的经验，也营造了协作的氛围。
7. 通过预览激发好奇心
人类天生渴望获得答案。以引人入胜的预告问题开场，会制造出心理学家所说的信息缺口，而观众渴望填补这些缺口。
为什么这种方式适合作为演讲的开场白： 预演能够明确预期，同时营造期待感。对于日程安排紧凑的企业培训师而言，这能立即体现培训的价值和对时间的尊重。
如何实施： “在本课程结束时，您将明白为什么三个简单的词语可以改变棘手的对话。但首先，我们需要探讨传统方法为何会失败。”
8. 让故事更幽默
报价可以为您提供的另一件事是 让人发笑的机会.
您本人在您今天的第7次演示中成为不愿意听众的成员多少次，当演示者将您急切地带入您的视野时，您需要一些微笑的理由 权宜之计带来的42个问题?
幽默使您的演讲更接近表演，更远离送葬队伍。
除了成为一个很好的刺激者之外，一点喜剧还可以为您带来以下好处：
- 缓解压力 - 对你来说，主要是这样。用笑声甚至轻笑开始你的演讲可以大大增强你的自信心。
- 与观众建立联系 - 幽默的本质是个人化的。它不是生意。它不是数据。它充满人性，而且很讨人喜欢。
- 令人难忘 - 笑声 已经证明 以增强短期记忆。如果你想让听众记住你的关键要点：让他们笑。
9. 直接解决问题
开篇就说明你的演讲要解决的问题，这既能立即展现演讲的相关性，又能尊重听众的时间。
观众欣赏直截了当的表达方式。演讲者如果能针对具体挑战进行探讨，就能表明他们理解参与者的痛点。
如何实施： “你们的团队会议时间过长，决策被拖延，大家都很沮丧。今天，我们将实施一项新的会议结构，在提高决策质量的同时，将会议时间缩短40%。”
10. 把重点放在他们身上，而不是你身上。
省略冗长的个人简介。你的听众关心的是他们能从中获得什么，而不是你的资历（他们会认为你有资格，否则你也不会来演讲）。
这种方法将你的演讲重点放在对他们的价值上，而不是对你而言的重要性上。它从一开始就建立了以参与者为中心的学习模式。
如何实施： 与其说“我是Sarah Chen，我在变革管理领域有20年的经验”，不如说“您正面临着组织变革，但这些变革似乎失败的次数远多于成功的次数。今天，我们将探讨造成这种情况的原因以及您可以采取哪些不同的做法。”
11. 建立共同点
人们参加您的演示时有不同的期望和背景知识。 了解他们的目标可以提供一个价值，您可以用它来调整您的演示风格。 适应人们的需求并满足每个人的期望可以为所有参与者带来成功的演示。
您可以通过在 幻灯片. 当您开始演示时，邀请与会者发布他们最感兴趣的问题。 您可以使用下图所示的问答幻灯片。
12. 玩游戏热身
游戏能从一开始就将被动的观众转变为积极的参与者。根据观众人数、时间和场地，你可以组织一些体育活动，或者设计一个简单的两分钟游戏，比如“两真一假”。来看看一些精彩的例子吧。 破冰船 点击此处。
如何为您的演讲选择合适的开场白
并非每一种开场白技巧都适用于每一种演讲场合。选择开场白时，请考虑以下因素：
观众的资历和熟悉程度 高管通常更喜欢直截了当的沟通方式。新成立的团队或许可以从建立社群的开放氛围中受益。
会话时长和形式 - 在30分钟的课程中，你可能只会用到一种快速开场技巧。而全天工作坊则可以融入多种互动策略。
主题的复杂性和敏感性 复杂的话题可以通过预先展开的介绍来激发读者的好奇心。敏感话题则需要在深入探讨之前，仔细建立起心理安全感。
你的自然风格 最有效的开场白就是你能自然流露的开场白。如果你觉得幽默显得勉强，那就选择其他方式。
环境因素 - 虚拟演示可以利用互动元素来缓解屏幕疲劳。大型礼堂环境可能需要更具戏剧性的视觉开场。
