工作場所遊戲化 |未來工作的最新趨勢| 2024 年揭曉

教育

阿斯特麗德·特蘭 17 1月,2024 7 閱讀

獎勵和勝利感始終是促進員工提高工作效率的有吸引力的因素。這些啟發了採用 工作場所遊戲化 最近幾年。 

調查顯示,78% 的員工認為遊戲化使他們的工作更具娛樂性和吸引力。 遊戲化將員工敬業度提高了 48%。 未來幾年,遊戲化工作體驗的趨勢將會增加。 

本文討論的是工作場所中的遊戲化,它可以幫助公司保持員工對工作的投入和積極性。

工作場所遊戲化
工作場所遊戲化 | 圖片:阿拉米

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什麼是工作場所遊戲化?

工作場所遊戲化是在非遊戲環境中引入遊戲元素。 遊戲化的工作體驗通常是用積分、徽章和成就、排行榜功能、進度條等級以及其他成就獎勵來設計的。 

公司透過遊戲機制讓員工之間產生內部競爭,讓員工完成任務即可獲得積分,隨後可以兌換獎勵和激勵。 這樣做的目的是鼓勵員工相互競爭,以提高工作績效和 生產率。 遊戲化也用於培訓,目的是使學習和 訓練過程 更加舒適快樂。 

如何在工作場所使用遊戲化
如何在職場中運用遊戲化?

工作場所遊戲化的優點和缺點是什麼?

對於在工作場所使用遊戲化,批評者褒貶不一。讓工作環境變得有趣和有競爭力是有益的,但它可能會變成一場災難。讓我們來看看企業應該關注的遊戲化工作體驗的優點和缺點有哪些。 

工作場所遊戲化的好處

以下是工作場所遊戲化的一些優點和一些範例。 

  • 提高員工敬業度:很明顯,透過更多的獎勵和激勵,員工努力工作的動機提高了。 LiveOps 是一家呼叫中心外包公司,透過將遊戲化納入其運營,取得了顯著的進步。 透過引入遊戲元素 獎勵 員工方面,他們將通話時間減少了 15%,銷售額至少增加了 8%,客戶滿意度提高了 9%。
  • 提供進步和成就的即時標誌:在遊戲化的工作場所中,員工在獲得更高的排名和徽章時會收到持續的績效更新。 這是一個令人興奮且以目標為導向的環境,員工不斷進步。
  • 確定最好和最差的:遊戲化排行榜可以幫助雇主快速評估哪些員工是明星員工,哪些員工不參與活動。 同時,其他人現在可以自己解決問題並互相學習,而不是等待經理引起對新員工的關注。 NTT Data 和 Deloitte 正在致力於讓員工透過與其他同事一起玩遊戲來培養技能。 
  • 新型憑證:遊戲化可以引入一種新的方式來認可和表彰員工的技能和成就,這可以成為傳統方式的寶貴補充 性能指標。 例如,德國企業軟體公司 SAP 連續 10 年採用積分系統對其在 SAP 社群網路 (SCN) 上的最佳貢獻者進行排名。 

工作場所遊戲化的挑戰

讓我們來看看遊戲化工作體驗的弊端。

  • 員工積極性低落:遊戲化並不能始終激勵員工。 GamEffective 執行長兼創辦人Gal Rimon 表示:「如果有10,000 名員工,而排行榜只顯示表現最好的10 名員工,那麼普通員工進入前10 名的機會幾乎為零,這會降低玩家的積極性。   
  • 不再是公平競爭的遊戲:當人們的工作、升遷和加薪取決於類似遊戲的系統時,就會有強烈的誘惑去作弊或想辦法利用系統中的任何漏洞。而且有些員工可能為了優先考慮而願意在同事背後捅刀。 
  • 脫離風險: 事情是這樣的。公司可以投資一個類似遊戲的系統,但員工會玩多久直到感到無聊是不可預測的。到時候,人們就不再參與遊戲了。 
  • 開發成本昂貴Leapgen 總裁兼首席服務長 Mike Brennan 表示:“遊戲化的成功或失敗取決於誰參與了遊戲設計,這是決定遊戲設計效果的最佳因素。”遊戲不僅開發成本高昂,維護成本也很高。

工作場所遊戲化的例子有哪些

公司如何將工作環境遊戲化?讓我們來看看工作場所遊戲化的四個最佳例子。 

AhaSlides 問答遊戲

簡單而有效的基於測驗的遊戲 AhaSlides 可以針對任何類型公司的任何主題進行客製化。這是一個帶有遊戲化元素的虛擬線上測驗,參與者可以立即透過手機玩。排行榜可以讓您隨時查看您目前的狀態和積分。並且可以隨時更新新的問題來刷新遊戲。這個遊戲幾乎在所有公司培訓和團隊建立活動中都很常見。 

工作場所遊戲化的例子
工作場所遊戲化範例

我的萬豪酒店 

這是萬豪國際集團為了招募新手而開發的模擬遊戲。它並沒有遵循經典遊戲化的所有元素,而是將其打造為一款虛擬商業遊戲,要求玩家設計自己的餐廳、管理庫存、培訓員工和服務客人。玩家根據他們的客戶服務賺取積分,滿意即可獲得積分 客戶 以及因服務不佳而扣款。

德勤入職 

德勤改變了經典 入職過程 將幻燈片變成更有趣的遊戲玩法,新員工與其他新手合作,在線上了解隱私、合規性、道德和程序。 這是具有成本效益的,並且鼓勵新手之間的協作和歸屬感。 

Bluewolf 推廣#GoingSocial 以提高品牌知名度

Bluewolf 推出了 #GoingSocial 計劃,利用技術提高員工參與度和公司的線上形象。他們鼓勵員工協作,獲得 50 分或更高的 Klout 分數,並撰寫 blog 公司官方的貼文 blog。從本質上講,這是對員工和公司雙方都有利的做法。

如何在工作場所實施遊戲化
如何在工作場所實施遊戲化?

如何在工作場所使用遊戲化?

將遊戲化帶入工作場所的方法有很多,最簡單且常見的方法是將其融入培訓、團隊建立和入職流程中。 

小公司和遠端團隊可以使用遊戲化平台,而不是投資強大的基於遊戲的系統 AhaSlides 透過基於測驗的遊戲化來促進有趣的培訓和團隊建立活動。說實話,已經夠漂亮了。 

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常見問題

遊戲化如何運用在工作場所?

工作場所的遊戲化涉及將積分、徽章、排行榜和獎勵等遊戲元素整合到工作場所中,使工作變得更加愉快並推動期望的行為。

工作場所遊戲化的例子是什麼?

以追蹤員工成就的排行榜為例。 員工透過實現特定目標或任務來獲得積分或排名,這些成就會公開顯示在排行榜上。

為什麼遊戲化對工作場所有益?

工作場所的遊戲化有許多好處。 它提高了員工的積極性和參與度,並創造了更健康的內部競爭。 此外,它還提供了有關員工績效的有價值的數據驅動見解。

遊戲化如何提升工作場所績效?

遊戲化的競爭性是鼓勵員工超越自己和同事的主要動力之一。 

參考: 快速公司 | SHRM | 人力資源趨勢研究所