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員工激勵測驗| 超過 35 個問題和免費模板

工作

利亞阮 06 10月,2023 6 閔紅

缺乏積極性的員工導致全球生產力損失 8.8 兆美元。

忽視員工的滿意度可能會帶來可怕的後果,但如何才能真正了解他們在工作場所的動機和需求?

這就是員工動機問卷的用武之地。 動機測驗 讓您可以定期直接從團隊成員收集有價值的見解。

深入了解適合您的目的的主題和問卷。

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確定員工激勵問卷主題

員工激勵測驗

選擇問題主題時,請考慮可能影響動機的個人和組織因素。考慮您的目標 - 您想學什麼?整體滿意度?參與度驅動因素?痛點?首先概述您的目標。

使用動機理論,例如 亞當斯的公平理論,馬斯洛層次結構,或 麥克萊蘭的需求理論 告知主題選擇。 這將為您提供一個堅實的工作框架。

根據團隊、級別、任期和地點等關鍵員工屬性對主題進行細分,以發現激勵因素的變化。 您可以選擇的一些主題是:

  • 內在動機:諸如有趣的工作、學習新技能、自主權、成就和個人發展等。 提出問題以了解驅動內在動機的因素。
  • 外在激勵因素:外在獎勵,如薪資、福利、工作與生活平衡、工作保障。 問題衡量的是對更具體的工作方面的滿意度。
  • 工作滿意度:提出有關對各種工作要素(如工作量、任務、資源和實體工作空間)的滿意度的有針對性的問題。
  • 職涯發展:有關發展機會的問題、對提陞技能/角色的支持、公平的晉升政策。
  • 管理:問題評估經理在回饋、支持、溝通和信任關係等方面的有效性。
  • 文化與價值觀:詢問他們是否了解公司的宗旨/價值觀以及他們的工作協調程度如何。還有團隊合作意識和尊重。

💡 在面試中表現出色 32 個動機問題面試範例(附樣本回應)

員工激勵測驗 論內在動機

關於內在激勵因素的員工激勵測驗
  1. 發現你的工作有趣對你來說有多重要?
  • 很重要
  • 有一些重要
  • 沒那麼重要
  1. 您在目前的職位中感受到多大程度的挑戰和刺激?
  • 很大程度上
  • 中等程度
  • 很少
  1. 您對工作中擁有的自主權和獨立性感到滿意嗎?
  • 非常滿意
  • 還算滿意
  • 不滿意
  1. 持續學習和發展對於您的工作滿意度有多重要?
  • 極其重要
  • 重要
  • 沒那麼重要
  1. 您在多大程度上願意接受新任務?
  • 在很大程度上
  • 在某種程度上
  • 程度很小
  1. 您如何評價您在目前職位上的成長和進步感?
  • 良好
  • 公平或較差
  1. 您目前的工作對您的自我實現感有何貢獻?
  • 貢獻很大
  • 有一定的貢獻
  • 貢獻不大

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揭示強大的數據並找到激勵員工推動組織成功的因素。

關於外在激勵因素的員工激勵測驗

關於外在激勵因素的員工激勵測驗
  1. 您對目前的薪資水準(薪水/薪資)滿意程度如何?
  • 非常滿意
  • 滿意
  • 不滿意
  1. 您的總薪酬方案在多大程度上滿足您的需求?
  • 在很大程度上
  • 在某種程度上
  • 很少
  1. 您如何評價您所在部門的職涯發展機會?
  • 良好
  • 公平或較差
  1. 您的經理在幫助您實現職涯發展目標方面有多支持?
  • 非常支持
  • 有點支持
  • 不太支持
  1. 您如何評估您目前的工作與生活平衡狀況?
  • 非常好的平衡性
  • 餘額還好
  • 平衡差
  1. 整體而言,您如何評估其他福利(健康保險、退休計畫等)?
  • 優良的福利待遇
  • 充足的福利待遇
  • 福利待遇不足
  1. 您對目前工作的安全感如何?
  • 非常安全
  • 比較安全
  • 不是很安全

💡 使用我們的提示,發展成為最有生產力的自己 提高自決力.

關於工作滿意度的員工動機測驗

非常滿意滿意中性不滿意非常不滿
1. 您對目前職位的工作職責性質是否滿意?
2. 您對目前職位工作與生活平衡的滿意度如何?
3. 您對自己在職位上運用技能的能力感到滿意嗎?
4. 您對與同事的關係滿意嗎?
5. 您對自己的工作滿意嗎?
6. 您對您的組織作為工作場所的整體滿意度如何?

關於職涯發展的員工動機測驗

關於職涯發展的員工動機測驗
  1. 您的組織中職涯發展的機會有多充足?
  • 非常充足
  • 充足
  • 不足
  1. 您是否能夠看到自己角色的專業發展和進步的清晰途徑?
  • 是的,清晰的路徑是可見的
  • 有點,但路徑可能會更清晰
  • 不,途徑尚不清楚
  1. 貴公司在決定您適合未來職位的技能和能力方面的效率如何?
  • 非常有效
  • 有點效果
  • 不太有效
  1. 您是否定期收到經理的回饋以幫助您的職涯發展?
  • 是的,經常
  • 偶爾
  • 很少或永遠不會
  1. 您認為接受額外培訓以提高您的技能有多大支持?
  • 非常支持
  • 支持
  • 不太支持
  1. 2-3 年後您仍留在公司的可能性有多大?
  • 很可能
  • 容易
  • 不會
  1. 整體而言,您對目前職位的職涯發展機會感到滿意嗎?
  • 非常滿意
  • 滿意
  • 不滿意

管理員工激勵測驗

管理員工激勵測驗
  1. 您如何評估從經理那裡收到的回饋和指導的品質?
  • 良好
  • 知道一些
  • 非常差
  1. 當需要時,您的經理如何提供指導、支援或合作?
  • 始終可用
  • 通常可用
  • 有時可用
  • 很少有
  • 永遠不可用
  1. 您的經理對您的工作貢獻和成就的認可程度如何?
  • 非常有效
  • 有效
  • 有點有效
  • 最低限度有效
  • 沒有有效
  1. 我很樂意向我的經理提出工作問題/疑慮。
  • 非常同意
  • 同意
  • 既不同意也不反對
  • 不同意
  • 強烈反對
  1. 整體而言,您如何評價經理的領導能力?
  • 良好
  • 充足
  • 知道一些
  1. 對於您的經理如何幫助支持您的工作動力,您還有什麼其他意見? (開放式問題)

關於文化和價值觀的員工激勵測驗

關於文化和價值觀的員工激勵測驗
  1. 我了解我的工作如何為組織的目標和價值觀做出貢獻。
  • 非常同意
  • 同意
  • 既不同意也不反對
  • 不同意
  • 強烈反對
  1. 我的工作安排和職責與我所在組織的文化非常契合。
  • 非常同意
  • 同意
  • 有點同意/不同意
  • 不同意
  • 強烈反對
  1. 身為公司的員工,我感到受到尊重、信任和重視。
  • 非常同意
  • 同意
  • 既不同意也不反對
  • 不同意
  • 強烈反對
  1. 您認為您的價值觀與公司價值觀的契合程度如何?
  • 非常對齊
  • 對齊良好
  • 中性
  • 不太對齊
  • 完全沒有對齊
  1. 您的組織如何有效地向員工傳達其願景、使命和價值觀?
  • 非常有效
  • 有效
  • 有點有效
  • 無效
  • 非常無效
  1. 整體而言,您如何描述您組織的文化?
  • 積極、支持性的文化
  • 中立/無評論
  • 消極、不支持的文化

激發。 從事。 優秀。

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總結

對員工進行動機調查問卷是組織深入了解重要事項的有效方法。

透過了解內在和外在激勵因素,以及衡量管理、文化和職業發展等關鍵因素的滿意度,公司可以確定具體的行動和 獎勵 建立一支富有生產力的勞動力隊伍。

常見問題

在員工動機調查中我該問哪些問題?

您在員工動機調查中應該提出的問題可以指向一些重要領域,例如內在/外在激勵因素、工作環境、管理、領導和職業發展。

您會透過哪些問題來衡量員工的積極性?

您覺得自己在角色中學習和成長了多少?
您對目前職位的工作職責是否滿意?
您對自己的工作整體熱情如何?
您如何評價您工作場所的氛圍和文化?
您的總薪酬方案是否公平?

什麼是員工動機調查?

員工動機調查是組織用來了解是什麼驅動和吸引員工的工具。