我不再向他們做演示……而是開始與他們一起建造。

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AhaSlides團隊 06四月,2026 3 閱讀

Dave Choura - Elite Training Innovations, LLC 的管理合夥人

我從事銷售人員培訓工作超過 30 年——我可以告訴你……我非常喜歡和他們一起工作。

但說實話——它們是獨一無二的物種。

精力充沛。極具競爭意識。行動迅速。而且……很容易分心。現實情況是:讓他們離開訓練場哪怕兩天?這都是個很大的要求。

多年來,我面臨的最大挑戰其實很簡單:

如何才能讓他們保持足夠長時間的興趣,從而使事情真正產生意義?

我的發現改變了一切…

幻燈片做得併不好。
這並不是更多內容。
這是 讓房間進來。

從講述…到挖掘

以處理異議為例。

我過去常常逐一講解每種方法,並解釋哪種方法效果最好。

現在?

我們一起探討這些問題──然後我問:

  • 你會先使用哪一個?
  • 哪種方式比較符合你的銷售風格?

突然間,這不再是講座,而是工作會議。

我並不是告訴他們該怎麼想。
他們向我展示了他們的想法……現在我可以在真正重要的地方進行指導了。

戴夫·喬拉正在參加培訓課程,周圍都是商業人士

從噪音到真正的洞察力

看完影片或讀完書後,我就不再在房間裡走動了。

你知道這種情況──一個人說完,另一個人接著說,很快你就會聽到同一個想法用五種不同的方式表達出來。

現在?

借助互動演示平台,每個人都可以透過手機單獨提交自己的想法。
匿名。未經過濾。原創。

就這樣,對話變得更深入……更睿智……更真實。

他們不只是參加研討會……他們也參與塑造研討會的內容。

在關鍵章節之後,我問:

  • 什麼東西著陸了?
  • 什麼沒有?

銷售人員呢?他們會告訴你的。 😄

正因為有了這些回饋,我才能不斷調整。

沒有兩個研討會是完全相同的。

說實話?
他們從未如此出色過。

戴夫·喬拉正在向一群學員講解術語

「投球大戰」的演變

我最喜歡的時刻之一是最後的「投球對決」。

以前是這樣的:
“給你舉個例子…去建造點什麼。”

現在,我為他們提供了一個結構化的框架——AhaSlides 上的指導性問題,這些問題可以引導他們在建造過程中思考。

而這正是改變遊戲規則的關鍵:
我可以即時看到他們的回應。

所以如果一隊偏離軌道,我就會介入。
如果他們發現了什麼有價值的東西,我會進一步推動他們。

結果如何呢?
更好的思考。更好的表達。更好的結果。

因為他們不只展示了…
他們建造了它。


發生了什麼變化?所有重要的事情都改變了。

用戶留存率提高了——我從分數上看到了這一點。

參與品質提高了——因為他們的聲音確實很重要。

房間裡的氣氛如何?

完全不同。


你不需要徹底改造一切。

從小處開始。
問一個更好的問題。
讓房間發出聲音。

但真正的轉變是什麼呢?

願意放棄一些控制權。

因為這是一個略顯混亂的會議——人們在其中思考、辯論、建構——

……即使他們已經放棄,它的表現也會優於一個完美無瑕的成品。


因為歸根究底…

目標不是告知,而是改變。

你的幻燈片背後有什麼故事嗎?我們很樂意刊登你的故事。請給我郵件至 amy@ahaslides.com 我們來談談。