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回顧過去,展望未來:團隊反思指南

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E
參與團隊

今天的會議重點關注關鍵成就、可操作的回饋以及將挑戰轉化為學習機會,強調團隊反思和改進責任。

幻燈片 (39)

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什麼是團隊反思?

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為什麼團隊反思很重要

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何時進行團隊反思

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團隊反思的階段

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第四階段:準備

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在本次會議中您想要反思的一個目標是什麼?

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從 1 到 5 的範圍內...

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列出您認為今天需要審查的重要數據或回饋。

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第四階段:準備

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第二階段:回顧成功

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在本次會議中,您想要反思的一項成就是什麼?

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這段時期的哪項成就讓您感到自豪?

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將每一次成功與促成成功的因素進行配對。

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轉動輪子來分享最近的成功故事!

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第四階段:準備

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第三階段:確定挑戰和需要改進的領域

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這些挑戰中哪一個對我們的團隊影響最大?

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將挑戰拖放到「可控制」與「不可控制」。

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從 1 到 5 的範圍內

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第四階段:準備

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第四階段:學習與洞察生成

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用一個字來描述這個時期的一個重要的教訓。

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安排我們如何將挑戰轉化為學習機會的步驟。

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第四階段:準備

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第五階段:行動規劃與前進

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從 1 到 5 的範圍內...

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我們應該立即採取哪些具體措施來改善我們的工作?

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將以下內容分類為「短期」和「長期」行動項目。

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第四階段:準備

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