Groot memo's ontbreek? Nuwe personeel wat wag om bekendgestel te word? Spanne wat hul doelwitte verpletter, maar kry geen erkenning nie? Lyk soos 'n almal-hande vergadering is op die agenda!
'n Maatskappy alles-hande is moontlik die beste manier om jou hele span te verenig in 'n toevallige maar intens produktiewe vergadering.
Hier is hoe om dit reg te doen, met 'n voorbeeldagenda en 'n gratis, interaktiewe sjabloon!
INHOUDSOPGAWE
Wat is 'n All-Hands-vergadering?
An almal-hande vergadering is bloot 'n vergadering wat behels alle personeel van 'n maatskappy. Dit is 'n gereelde vergadering – wat miskien een keer per maand plaasvind – en word gewoonlik deur die hoofde van die maatskappy bestuur.
'n All-hande vergadering probeer om 'n paar sleutel dinge te bereik ...
- personeel by te werk met enige nuwe aankondigings nie geskik vir e-pos nie.
- te stel maatskappy doelwitte en volg vordering na bestaandes.
- te beloon uitstaande prestasies van individue en spanne.
- om personeel erken wat aangesluit het sowel as diegene wat weg is.
- om te antwoord werknemer vrae uit elke hoek van die besigheid.
Met dit alles, die uiteindelike doel van 'n alle-hande vergadering is om te spuit 'n gevoel van eenheid in 'n maatskappy. Dit is nie verbasend dat dit deesdae iets is wat meer en meer in aanvraag is nie, en vergaderings met alle hande geniet 'n oplewing in gewildheid onder maatskappye wat bande sterk wil hou binne hul geledere.
Pret feit ⚓ Die betekenis van 'all-hands meeting' kom van die ou vlootoproep, 'all hands on deck', wat gebruik is om alle bemanningslede van 'n skip na die boonste dek te bring om 'n storm te help navigeer.
Is 'n 'All-Hands'-byeenkoms dieselfde as 'n 'stadsaal'?
Om bot te wees, nee. Alhoewel dit baie soortgelyk is, verskil 'n stadsaalvergadering in een groot opsig van 'n allemansvergadering:
'n All-hands fokus meer op die lewering van voorafbeplande inligting, terwyl 'n stadsaal meer fokus op V&A.
Dit beteken dat terwyl 'n all-hands die gevoel van 'n gereelde vergadering het, 'n stadsaal meer soos 'n ontspanne politieke geleentheid kan voel, wat eintlik is waar dit sy naam kry.
Tog is hulle in baie opsigte twee van dieselfde. Albei is gereelde maatskappywye vergaderings, bestuur deur die topkopers, wat werknemers van die nodige inligting en toekennings voorsien.
Kyk na idees vir beste vergaderings van:
Begin binne sekondes.
Kry meer vergadering-idees en -sjablone met AhaSlides. Sluit gratis aan en neem wat jy wil hê uit die sjabloonbiblioteek!
🚀 Gratis sjablone ☁️
Waarom 'n All-Hands-vergadering hou?
Ek verstaan; ons probeer almal die 'nie nog 'n vergadering nie'-sindroom vermy. Om nog een by die lys van weeklikse, maandelikse en jaarlikse vergaderings te voeg, lyk dalk na 'n goeie manier om jou personeel teen jou te keer, maar eintlik kan dit verminder die aantal vergaderings wat jy hou.
Hoe? Want 'n ontmoeting met alle hande is allesomvattend. Dit neem die belangrike dele van baie van die ander vergaderings wat jy in jou werkmaand sal hê en kondenseer dit tot 'n stywe 1-uur tydgleuf.
Uiteindelik kan dit regtig tyd in u skedule vrystel. Hier is 'n paar van die ander voordele van 'n all-hande vergadering ...
- Wees inklusief – Dit is moeilik om uit te druk hoeveel dit vir jou span kan beteken dat jy bereid is om elke week of maand saam met hulle te sit. Om hulle die kans te gee om hul brandende vrae deur middel van 'n V&A te vra en so oop en eerlik as moontlik met hulle te wees, bou 'n wonderlike maatskappykultuur.
- Wees 'n span – Net soos dit wonderlik is om van die baas te hoor, is dit ook wonderlik om die gesigte van medewerknemers te sien. Afgeleë werk en gesegmenteerde kantore kan dikwels die mense isoleer wat bedoel is om die meeste te gel. ’n All-hands meeting bied hulle ’n informele kans om mekaar weer te sien en te gesels.
- Moet niemand mis nie – Die hele idee agter 'n all-hands meeting is dat dit alle hande op die dek. Alhoewel jy dalk 'n paar afwesighede het, kan jy jou boodskappe aflewer met die wete dat almal, insluitend afgeleë werkers, hoor wat hulle moet hoor.
Hande op vir Allehande!
As almal daar gaan wees, hou 'n vertoning. Gryp hierdie gratis, interaktiewe aanbiedingsjabloon vir jou volgende allehande-vergadering!
Agenda vir All-Hands Meeting
Benodig 'n voorbeeld van alle hande vergadering agenda om werklik jou kop om wat te draai eintlik gebeur in alle hande?
Hier is 6 tipiese items wat jy dalk op die agenda sal sien, asook aanbevole tydsbeperkings om alles op 'n maer te hou 1 uur.
1. Ysbrekers
⏰ 5 minute
Aangesien dit 'n maatskappywye vergadering is met potensieel 'n paar nuwe gesigte, is daar 'n goeie kans dat sommige kollegas lanklaas die kans gehad het om met mekaar te sit en gesels. Gebruik 1 of 2 ysbrekers om te hou spangees sterk en warm daardie pragtige brein op voor die heft van die vergadering begin.
Probeer sommige van hierdie idees:
- Watter GIF beskryf jou bui? – Bied aan almal 'n paar GIF's en vra hulle om te stem vir die een wat die beste van toepassing is op hoe hulle voel.
- Deel 'n verleentheid storie – Hier is een wat is bewys dat dit goeie idees genereer. Vra almal om 'n kort, verleentheid storie te skryf en dit anoniem in te dien. Om dit uit te lees, kan 'n skreeusnaakse begin vir jou agenda vir alle hande wees.
- Pop vasvra! – Daar is geen situasie wat nie met 'n bietjie onbenullighede vererger kan word nie. 'n Vinnige vasvra van 5 minute oor huidige gebeure of maatskappypraktyke kan kreatiwiteit inspireer en jou hande met 'n paar goeie skoon pret begin.
💡 Kyk uit 10 ysbrekers vir elke vergadering – aanlyn of andersins! Saam met 'n paar idees vir die projek afskop vergadering!
2. Spanopdaterings
⏰ 5 minute
Daar is 'n kans dat jy na 'n paar nuwe gesigte in hierdie vergadering sal kyk, sowel as 'n paar onlangse vertrekke mis. Dit is die beste om spreek dit vroeg aan in die agenda sodat niemand ongemaklik sit en wag om voorgestel te word nie.
Om groot dank te gee aan die personeel wat pas weg is, is nie net goeie leierskap nie, dit vermenslik jou voor jou mense. Net so is die bekendstelling van nuwe gesigte vroeg aan die maatskappy 'n goeie manier om hulle te help om ingesluit te voel en almal op hul gemak te stel vir die res van die vergadering.
Net 'n vinnige dankie en groet sal hiervoor deug, maar jy kan die ekstra myl loop deur 'n kort aanbieding te maak.
3. Maatskappynuus
⏰ 5 minute
Nog 'n vinnige, maar noodsaaklike item in jou agenda vir alle vergaderings is dié waarin jy jou span kan opdateer oor die kom en gaan van die maatskappy.
Hou in gedagte dat dit nie oor projekte en doelwitte gaan nie (wat binne 'n minuut kom), maar meer oor aankondigings wat die hele maatskappy raak. Dit kan gaan oor nuwe transaksies wat aangegaan is, nuut spanbou planne in die pyplyn en ook al die nodige vervelige goed, soos watter dag die loodgieter die koffiebeker kom haal wat hy laas gelos het.
4. Doelwit Vordering
⏰ 20 minute
Nou is ons in die regte vleis van jou hande. Dit is waar jy die doelwitte sal wys en met trots (of in die openbaar huil) sal spog oor jou span se vordering in die rigting daarvan.
Dit is moontlik die belangrikste afdeling van jou vergadering, so kyk na hierdie vinnige wenke ...
- Gebruik visuele data – Dit sal dalk geen verrassing wees nie, maar grafieke en grafieke doen a baie beter werk om data te verduidelik as teks. Toon elke departement se vordering as 'n punt op 'n grafiek om hulle 'n duideliker aanduiding te gee van waar hulle vandaan kom en waarheen hulle (hopelik) gaan.
- Geluk en stoot – Vir jou span is dit dalk die mees senutergende deel van die hele agenda vir alle hande-vergaderings. Besweer vrese deur spanne geluk te wens met hul goeie werk, en spanne wat onderpresteer saggies aan te stoot deur hulle te vra wat hulle nodig het om 'n beter kans te hê om hul doelwitte te bereik.
- Maak dit interaktief – As die langste deel van jou all-hande-vergadering, en met baie aspekte wat nie direk op almal van toepassing is nie, wil jy dalk die fokus in die kamer hou met bietjie interaktiwiteit. Probeer 'n meningspeiling, skaalgradering, 'n woordwolk of selfs 'n vasvra om te sien hoe op koers jou span dink hulle is.
Sodra jy hierdie deel van die toespraak gelewer het, is dit 'n goeie idee om spanne in wegbreekkamers te plaas sodat hulle 'n dinkskrum kan dink oor 'n drieledige reaksie ...
- Wat hulle van hul vorderingsopdatering gehou het.
- Wat hulle nie van hul vorderingsopdatering gehou het nie.
- ’n Blokker wat in die pad staan van beter vordering.
5. Erkenning van personeel
⏰ 10 minute
Daar is niks erger as om te slaaf oor iets waarvoor jy geen krediet kry nie. Dit is 'n fundamentele begeerte van elkeen van jou personeellede om krediet te begeer waar krediet verskuldig is, so gebruik hierdie deel van jou alledaagse vergadering om hulle die kollig te gee wat hulle verdien.
Jy hoef nie 'n hele liedjie en dans op te sit nie (baie van jou personeel kan in elk geval ongemaklik voel hiermee), maar 'n mate van erkenning en moontlik 'n klein prys kan baie doen, nie net vir die individu nie, maar vir jou vergadering as n heel.
Oor die algemeen is daar twee maniere om dit te doen:
- Voor die vergadering, alle spanleiers dien die naam van iemand in hul span in wat bo en behalwe in hul rol gegaan het. Gebruik die vergadering om erkenning te gee aan die mees ingediende naam van elke span.
- Tydens die vergadering – Hou a lewendige woordwolk vir almal se 'stille held'. Die naam wat die meeste van jou gehoor ingedien is, sal in die middel van die woordwolk opduik, wat jou die kans gee om in die openbaar te erken wie dit ook al is.
tip 💡 A draaiwiel is die perfekte prysgee-instrument. Daar is niks soos dit vir gehoorbetrokkenheid nie!
6. Maak V&A oop
⏰ 15 minute
Eindig met wat baie beskou as die hoogste prioriteit in 'n allehande-vergadering: die leef V&A.
Dit is 'n kans vir enigiemand van enige departement om vrae by die topkop af te vuur. Verwag enigiets en alles van hierdie segment, en verwelkom dit ook, aangesien jou span dalk voel dat dit die enigste keer is wat hulle 'n direkte antwoord op 'n geldige bekommernis kan kry.
As jy 'n groot span het, is een manier om die V&A doeltreffend te hanteer, om vrae 'n paar dae voor jou all-hande-vergadering te vra, en dan deur hulle te filtreer om diegene te vind wat die moeite werd is om voor die skare te beantwoord.
Maar as jy meer deursigtig wil wees oor die hele proses, laat jou span jou vrae vra via 'n lewendige V&A-platform. Op hierdie manier kan jy alles hou georganiseer, gemodereer en 100% vriendelik vir afgeleë werkers.
Ekstra hulp vir 'n All-Hands-vergadering
As jy jou hande wil uitbrei in iets wat 'n bietjie langer as 1 uur is, probeer hierdie ekstra aktiwiteite ...
1. Kliëntverhale
Tye wanneer jou maatskappy 'n kliënt aangeraak het, kan 'n uiters kragtige motivering vir jou span wees.
Hetsy voor of tydens die vergadering, laat jou span vir jou enige gloeiende resensies van kliënte stuur. Lees dit uit vir die hele span, of hou selfs 'n vasvra sodat almal kan raai watter kliënt watter resensie gegee het.
2. Spanpraatjies
Kom ons wees eerlik, spanlede is dikwels baie nader aan hul spanleiers as hul HUB.
Laat almal van 'n bekende stem hoor deur die leiers van elke span uit te nooi om na die verhoog te kom en hul weergawe van die doelwit vordering stap. Dit is meer waarskynlik herkenbaar en akkuraat, en dit gee ander 'n blaaskans van jou stem!
3. Vasvra Tyd!
Spuit jou hande op met 'n mededingende vasvra. Jy kan elke span in … spanne plaas, en hulle dan vir die puntelys laat uitdaag deur vrae oor werk.
Wat is ons geprojekteerde inhouduitset vanjaar? Wat was die aanvaardingskoers van ons grootste kenmerk verlede jaar? Vrae soos hierdie leer nie net 'n paar belangrike maatskappy-statistieke nie, dit laat ook jou vergadering pomp en help om bou die spanne wat jy wil hê.
Algemene vrae
Wat is die verskil tussen stadsaal en alle hande?
Stadsale is meer gelokaliseerde opdaterings-/V&A-sessies, terwyl alle hande vol-maatskappy-oriëntasies is wat deur topbestuurders gelei word.
Wat is die agenda vir 'n all-hands meeting?
Dit verskil van maatskappye, maar 'n agenda vir alle hande-vergaderings sluit gewoonlik in:
– Maatskappyopdaterings – Die HUB of ander bestuurders verskaf 'n oorsig van die maatskappy se prestasie oor die afgelope tydperk (kwartaal of jaar), groot besigheidsopdaterings, nuwe produkte/inisiatiewe wat bekendgestel is, ens.
– Finansiële opdaterings – finansiële hoof deel sleutel finansiële maatstawwe soos inkomste, winsgewendheid, groei in vergelyking met vorige tydperke en ontlederskattings.
– Strategy Deep Dive – Leierskap fokus op een area van die besigheid/strategie in diepte soos nuwe markuitbreidingsplanne, tegnologie-padkaart, vennootskappe.
– Erkenning – Erken toppresteerders, spanne en hul prestasies.
– Mense-opdaterings – CHRO praat oor aanstellingsdoelwitte, behoudstrategieë, voordeleveranderings, promosieproses, ens.
– V&A-sessie – Ken tyd toe vir werknemers om vrae aan die uitvoerende span te vra.
– Padkaartbespreking – Leierskap deel die strategiese padkaart en prioriteite vir die volgende 6-12 maande.
Wat is 'n beter naam vir 'n allehande vergadering?
Hier is 'n paar alternatiewe name vir 'n all-hands-vergadering wat moontlik beter as "all-hands" kan wees:
– Maatskappyopdateringsvergadering – Fokus op die inligtings-/opdateringsdoel sonder om te spesifiseer dat dit vir alle werknemers is.
– Staat van die [Maatskappy] – Impliseer 'n breër strategiese uitkyk soos 'n "Staat van die Unie"-adres.
– All-Team Gathering – 'n Sagter term as “all-hands” wat steeds oordra dat dit vir die hele span is.
