Werknemerstevredenheidsopname | Skep een gratis in 2024

Wat is die faktore wat hoofsaaklik beïnvloed werknemertevredenheidsopname? Kyk na die beste gids in 2024!!

Baie soorte navorsing dui daarop dat inkomste, die aard van professionele persone, maatskappy kultuur, en vergoeding is van die belangrikste faktore wat 'n impak het werksbevrediging. Byvoorbeeld, "Organisasiekultuur beïnvloed werkstevredenheid met 42%", volgens PT Telkom Makassar-streekkantoor. Dit is egter dalk nie waar vir sommige spesifieke maatskappye nie. 

Oor Werknemerstevredenheidsopname

Elke maatskappy moet gereeld werknemertevredenheidopnames doen om te identifiseer watter redes agter hul lae werknemertevredenheid ten opsigte van werkrol en die maatskappy lê. Daar is egter baie soorte werknemertevredenheidsopnames en elkeen sal 'n sekere benadering hê. Dus, in hierdie artikel sal jy 'n effektiewe manier leer om werknemertevredenheidsopnames uit te voer met 'n hoë reaksiekoers en hoë betrokkenheidsvlak.

• Verbeter opname betroubaarheid deur respondente te segmenteer! Deelnemers in groepe te verdeel gebaseer op relevante kriteria kan help om vooroordeel te verminder en te verseker dat jy akkurate data insamel.
• Verhoog opname-tevredenheid met Aanlyn meningspeilingsmakers! Skep boeiende en effektiewe opnames kan tydrowend wees. Aanlyn-peilingsmakers vereenvoudig die proses en kan opname-tevredenheid aansienlik verbeter.

INHOUDSOPGAWE

• Oor Werknemerstevredenheidsopname
• Wat is 'n Werknemerstevredenheidsopname?
• Waarom is die Werknemerstevredenheidsopname belangrik?
• Verskillende tipes werknemertevredenheidsopnames en voorbeelde
• Wenke om werknemertevredenheidsopname suksesvol uit te voer
• Die Bottom Line

Wat is 'n Werknemerstevredenheidsopname?

'n Werknemerstevredenheidsopname is 'n tipe opname wat deur werkgewers gebruik word om terugvoer van hul werknemers in te win oor hul werkstevredenheid en algehele werkplekervaring. Die doel van hierdie opnames is om areas te identifiseer waar die organisasie goed vaar, asook areas waar verbeterings aangebring kan word om werknemerstevredenheid en betrokkenheid te verbeter.

Waarom is die Werknemerstevredenheidsopname belangrik?

Die resultate van 'n Werknemerstevredenheidsopname kan gebruik word om besluite oor beleide, prosedures en programme wat die werkplek en die werknemerervaring beïnvloed, in te lig. Deur gebiede aan te spreek waar werknemers ontevrede kan wees of uitdagings ervaar, kan organisasies werknemers se moraal en betrokkenheid verbeter, wat kan lei tot verhoogde produktiwiteit en behoud.

Verskillende tipes werknemertevredenheidsopnames en voorbeelde

Algemene Werknemerstevredenheidsopnames

Hierdie opnames het ten doel om algehele werknemertevredenheid met hul werk, werksomgewing en die organisasie as geheel te meet. Vrae kan onderwerpe dek soos werkstevredenheid, werk lewe balans, loopbaanontwikkelingsgeleenthede, vergoeding en voordele. Hierdie opnames help organisasies om areas van verbetering te identifiseer en die nodige stappe te neem om hul werknemers te behou.

Daar is voorbeelde van werknemers se werkstevredenheidsvraelys soos volg:

• Op 'n skaal van 1-10, hoe tevrede is jy in die algemeen met jou werk?
• Op 'n skaal van 1-10, hoe tevrede is jy oor die algemeen met jou werksomgewing?
• Op 'n skaal van 1-10, hoe tevrede is jy met die organisasie as geheel?
• Voel jy jou werk is sinvol en dra by tot die organisasie se doelwitte?
• Voel jy dat jy genoeg outonomie en gesag het om jou werk doeltreffend te verrig?
• Voel jy dat jy geleenthede vir loopbaanontwikkeling het?
• Is jy tevrede met die opleiding- en ontwikkelingsgeleenthede wat die organisasie bied?

Onboarding and Exit Surveys

Aanboord- en uitgangsopnames is twee tipes werknemertevredenheidsopnames wat waardevolle insigte in 'n organisasie se werwing- en behoudstrategieë kan verskaf.

Aanboord-opnames: Aanboordopnames word tipies tydens 'n nuwe werknemer se eerste paar weke by die werk gedoen om hul ervaring tydens die aanboordproses te assesseer. Die opname het ten doel om areas vir verbetering in die aanboordproses uit te vind om nuwe werknemers te help om meer betrokke, verbind en suksesvol in hul nuwe rol te voel.

Hier is 'n paar voorbeeldvrae vir 'n aanboordopname:

• Hoe tevrede is jy met jou oriënteringsproses?
• Het jou oriëntasie jou 'n duidelike begrip van jou rol en verantwoordelikhede verskaf?
• Het jy voldoende opleiding ontvang om jou werk doeltreffend te verrig?
• Het jy gevoel dat jy ondersteun word deur jou bestuurder en kollegas tydens jou aanboordproses?
• Is daar enige areas van jou aanboordproses wat verbeter kan word?

Verlaat Opnames: Aan die ander kant sal Exit-opnames of Off-boarding-opnames nuttig wees wanneer HR redes vir 'n werknemer wil identifiseer om die organisasie te verlaat. Die opname kan vrae insluit oor die werknemer se algehele ervaring om vir die organisasie te werk, redes om te verlaat en voorstelle vir verfynings.

Hier is 'n paar voorbeeldvrae vir 'n uitgangsopname:

• Hoekom het jy besluit om die organisasie te verlaat?
• Was daar enige spesifieke voorvalle wat bygedra het tot jou besluit om te vertrek?
• Het jy gevoel dat jou vaardighede en vermoëns ten volle in jou rol benut word?
• Het jy gevoel dat jy voldoende geleenthede vir loopbaanontwikkeling het?
• Is daar iets wat die organisasie anders kon gedoen het om jou as werknemer te behou?

Polspeilings

Polsopnames is korter, meer gereelde opnames wat daarop gemik is om vinnige terugvoer van werknemers oor spesifieke onderwerpe of gebeure in te win, soos na 'n maatskappywye verandering of na 'n opleidingsprogram.

In die Pols-opnames is daar 'n beperkte aantal vrae wat vinnig voltooi kan word, wat dikwels net 'n paar minute neem om te voltooi. Die resultate van hierdie opnames kan gebruik word om areas van kommer te identifiseer, vordering met doelwitte na te spoor en die algehele sentiment van werknemers te assesseer.

U kan hierdie volgende vrae nagaan as voorbeelde van werknemertevredenheidsopnames:

• Hoe tevrede is jy met die ondersteuning wat jou bestuurder verskaf?
• Voel jy dat jou werklading hanteerbaar is?
• Is jy tevrede met die kommunikasie binne jou span?
• Voel jy dat jy die nodige hulpbronne het om jou werk doeltreffend te verrig?
• Hoe goed verstaan ​​jy die maatskappy se doelwitte en doelwitte?
• Is daar iets wat jy graag in die werkplek wil sien verander?

360-grade terugvoer opnames

360-grade-terugvoeropnames is 'n tipe werknemertevredenheidsopname wat ontwerp is om terugvoer van verskeie bronne in te samel, insluitend die werknemer se bestuurder, eweknieë, ondergeskiktes en selfs eksterne belanghebbendes.

360-graadterugvoeropnames bestaan ​​tipies uit 'n reeks vrae wat 'n werknemer se vaardighede en gedrag in areas soos kommunikasie, spanwerk, leierskap, en probleemoplossing.

Hier is 'n paar voorbeeldvrae vir 'n 360-grade-terugvoeropname:

• Hoe effektief kommunikeer die werknemer met ander?
• Hoe goed werk die werknemer saam met spanlede?
• Toon die werknemer effektiewe leierskapsvaardighede?
• Hoe goed hanteer die werknemer konflik en probleemoplossing?
• Toon die werknemer 'n verbintenis tot die organisasie se doelwitte en waardes?
• Is daar iets wat die werknemer anders kan doen om hul prestasie te verbeter?

Opnames oor diversiteit, billikheid en insluiting (DEI).:

Diversiteit, billikheid en insluiting (DEI) Opnames is 'n tipe werknemertevredenheidsopname wat ontwerp is om die organisasie se vordering met die bevordering van diversiteit, gelykheid en insluiting te evalueer in die werkplek.

Deur te fokus op die beoordeling van werknemers se persepsies van die organisasie se verbintenis, sal DEI-vrae onderwerpe dek soos werkplekkultuur, huur- en bevorderingspraktyke, opleiding en ontwikkelingsgeleenthede, en beleide en prosedures wat verband hou met diversiteit, gelykheid en insluiting.

Hier is 'n paar werkstevredenheidsvraelyssteekproef vir 'n DEI-opname:

• Hoe goed bevorder die organisasie 'n kultuur van diversiteit, gelykheid en insluiting?
• Voel jy dat die organisasie diversiteit waardeer en aktief poog om dit te bevorder?
• Hoe goed hanteer die organisasie voorvalle van vooroordeel of diskriminasie?
• Voel jy dat die organisasie voldoende opleiding en ondersteuning bied om diversiteit, gelykheid en insluiting te bevorder?
• Het jy enige voorvalle van vooroordeel of diskriminasie in die werkplek aanskou of ervaar?
• Is daar iets wat die organisasie anders kan doen om diversiteit, gelykheid en insluiting te bevorder?

Wenke om werknemertevredenheidsopname suksesvol uit te voer

Duidelike en bondige kommunikasie

Dit is belangrik om die doel van die opname duidelik te kommunikeer, waarvoor dit gebruik sal word en hoe die resultate ingesamel en ontleed sal word.

Anonimiteit en vertroulikheid

Werknemers moet gemaklik en selfversekerd voel in die verskaffing van eerlike en openhartige terugvoer sonder vrees vir reperkussies of vergelding.

Relevante en betekenisvolle vrae

Die opnamevrae moet relevant wees tot die werknemers se ervaring en fokus op sleutelareas soos vergoeding, voordele, balans tussen werk en lewe, werkstevredenheid, loopbaanontwikkeling en bestuur.

Behoorlike tydsberekening

Die keuse van die regte tyd om die opname uit te voer is ook belangrik, veral na 'n groot verandering of gebeurtenis, of nadat 'n aansienlike tydperk verloop het sedert die laaste opname.

Voldoende deelname

Voldoende deelname is nodig om te verseker dat die resultate verteenwoordigend is van die hele arbeidsmag. Om deelname aan te moedig, kan dit nuttig wees om aansporings of belonings te bied vir die voltooiing van die opname.

Praktiese resultate

Die opnameresultate moet ontleed en gebruik word om areas vir verbetering te identifiseer en uitvoerbare planne te ontwikkel om enige kwessies of bekommernisse wat deur die werknemers geopper word aan te spreek.

Gereelde opvolg

Gereelde opvolging is noodsaaklik om werknemers te wys dat hul terugvoer waardeer word en dat die organisasie daartoe verbind is om hul werksomgewing te verbeter en hul bekommernisse aan te spreek.

Werknemerstevredenheid meetinstrumente

Opnames kan gedoen word deur gebruik te maak van papiervraelyste, aanlyn opnames of deur onderhoude. U kan dus besluit watter soort metode op 'n slag gebruik kan word om die beste uitkomste te bereik.

Opname ontwerp

Dit is een van die mees noodsaaklike dele van die suksesvolle uitvoer van werksopnames. Jy kan hulp vra van aanlynopnamehulpmiddels, byvoorbeeld, AhaSlides om jou opname te maak goed georganiseerde en aantreklik lyk, wat kan verbeter die responskoers en betrokkenheid. 

Die gebruik van opname gereedskap soos AhaSlides sal jou baat in terme van doeltreffendheid. AhaSlides bied intydse analise en verslagdoening, sodat jy die antwoorde op jou opname kan volg en die resultate kan ontleed. Jy kan hierdie data gebruik om areas van kommer te identifiseer en strategieë te ontwikkel om werknemerstevredenheid en betrokkenheid te verbeter.

Die Bottom Line

Samevattend kan Werknemerstevredenheidsopnames of Werksopnames waardevolle insigte in die werknemerervaring verskaf en werkgewers help om 'n positiewe en ondersteunende werkplekkultuur te skep. Deur areas van kommer aan te spreek en te implementeer strategieë om werknemerstevredenheid te verbeter, kan werkgewers 'n meer betrokke en produktiewe arbeidsmag skep.

AhaSlides bied 'n verskeidenheid van opname sjablone om van te kies, soos opnames oor werknemertevredenheid, opnames van buite af, algemene opleidingsterugvoer, en meer. Kies die sjabloon wat die beste by jou behoeftes pas of begin van voor af.

Ref: Inderdaad | Forbes | Zippia