18+ eienskappe van 'n goeie leier in die moderne wêreld | Opgedateer in 2024

Wat is die tops eienskappe van 'n goeie leier? Deur die jare, soos wat mense ontwikkel het, het die tipe samelewing waarin ons leef ook ontwikkel. In die begin was die man 'n eensame wese. Toe kom woon in klein groepies, die eerste teken van iets soos 'n gemeenskap.

Namate gemeenskappe gegroei het, was daar 'n behoefte vir iemand om verantwoordelik te wees, vrede te bewaar, besluite te neem en te verseker dat daar in almal se behoeftes voorsien word. En so het die bestaan ​​gekom van wat ons nou 'n 'leier' noem.

Elke tipe gemeenskap of groep het een of ander leier. Dit kan die hoof van 'n gesin (of direkteure van 'n gesin, vir die saak!), 'n dorps- of dorpsleier, 'n werkplekleier, wie die baas is, en soveel meer wees.

Soos ons meer en meer as 'n samelewing groei, vra verskillende lewensterreine en scenario's vir die een of ander tipe leier. As ons byvoorbeeld 'n werkplek sou neem in vandag se korporatiewe kultuur, is daar verskeie vlakke van leiers.

INHOUDSOPGAWE

• Oorsig
• Leierskap Definisie
• Eienskappe van 'n goeie leier
  • #1 Integriteit
  • #2 Kommunikasie
  • #3 Aktiewe luister
  • #4 Selfvertroue
  • #5 Afvaardiging
  • #6 Besluitneming en probleemoplossingsvaardighede
  • #7 Selfmotivering
  • #8 Emosionele intelligensie
  • #9 Kognitiewe buigsaamheid
  • #10 Voorspraak
  • #11 Kundigheid
  • #12 Eerlikheid
  • #13 Dankbaarheid
  • #14 Beraadslaging
  • #15 Bemagtiging
  • #16 Sekerheid
  • #17 Vertroue
  • #18 Aanspreeklikheid
• Die Bottom Line

Oorsig

Daar is die spanleier, wat 'n span van 7-8 mense lei. Dan kom 'n bestuurder wat 4-5 eenhede onder hom hanteer. En dan kom die HUB, aan wie al die bestuurders rapporteer. Terwyl die aantal vlakke en mense tussenin van een werkplek na 'n ander kan verander, bly die algehele struktuur min of meer dieselfde.

Die politieke struktuur en die regering word ook gevorm uit verskillende tipes individue met leiersposisies. Sommige uitsonderlike leiers van ons tyd is Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi, en selfs Elon Musk.

Dit lei ons, onbedoeld, na die vraag – wat is die eienskappe wat 'n individu moet besit om 'n leier te word?

Jy het seker gehoor van die frase 'gebore leier' wat gebruik word oor iemand wat buitengewone leierskapsvaardighede toon. So, beteken dit dat leiers slegs diegene is wat met sekere eienskappe gebore is? Sommige navorsingstudies smeek om te verskil!

Daar is referate gepubliseer deur navorsers wat voorlegging nie altyd aangebore hoef te wees nie; dit kan ook aangeleer word! 'n Individu kan leierskapseienskappe aanleer of ontwikkel deur waarneming en eksperimentering.

Maar voordat ons by die reeks eienskappe kom waaruit 'n leier bestaan, moet ons almal op dieselfde bladsy wees oor wat leierskap presies is.

Leierskap Definisie

Deur die term leierskap te google gee ons talle definisies en verduidelikings deur groot geeste en leiers van regoor die wêreld, wat oor verskillende eras strek. John Maxwell definieer leierskap as 'n invloed - niks meer, niks minder nie.

Nadat ek deur verskeie betekenisse gegaan het, en nou saamgewerk het met van die beste mense met uitsonderlike leierseienskappe, is my begrip van goeie leierskap om 'n groep mense te beïnvloed of te oortuig om te glo en met vasberadenheid op te tree na 'n groter goed.

Meer wenke met AhaSlides

• Leierskapstyl voorbeelde
• Proses van strategiese bestuur
• Leierskapseienskappe

Eienskappe van 'n goeie leier

So, wat is 'n paar eienskappe van 'n goeie leier? As 'n geïsoleerde persoon of 'n spanlid, neem 'n minuut om te dink oor die dinge wat jou laat vertrou en in 'n leier laat glo. As ek daardie vraag moet beantwoord, sou ek sê dat iemand wat geduldig, kundig, nie-veroordelend en goed in kommunikasie is, ideaal is vir 'n leiersrol.

Alhoewel die fynheid hiervan van persoon tot persoon kan verskil, kan die kernkenmerke van 'n goeie leier breedweg in sekere spesifieke eienskappe ontleed word.

Hier is 'n lys van eienskappe wat enige persoon kan leer en ontwikkel en op pad kan wees om 'n afgeronde en gerespekteerde leier te word:

#1 Integriteit - Eienskappe van 'n goeie leier

Integriteit is een van daardie waardes wat vir elke mens belangrik is om te besit. As leier versterk dit jou leierskap. Almal respekteer ’n leier wat met sy beginsels inspireer sonder om dit in te boet. Iemand wat nie valse beloftes maak nie, weier om kortpaaie te neem en fokus eerder daarop om so eties en moreel gefundeerd as moontlik te wees, is ’n kandidaat vir goeie leierskap.

#2 Kommunikasie - Eienskappe van 'n goeie leier

Kommunikasie is een van die beste eienskappe van 'n leier. Effektiewe kommunikasie lei tot effektiewe leierskap. Die wyse van kommunikasie maak net soms saak solank die leier vaardig is daarin.

'n Leier is iemand na wie sy/haar spanlede opkyk, advies by soek en vertrou om hulle op die regte manier te lei. Hiervoor benodig jy goeie kommunikasievaardighede. Die kwaliteit en doeltreffendheid van kommunikasie het 'n geweldige impak op 'n span se prestasie en, gevolglik, die besigheid se sukses.

Goeie leierskapkommunikasievaardighede is belangrik, insluitend verbale en nie-verbale kommunikasie. Dit is nie net om inligting aan ander deur te gee nie, maar hoe om dit op 'n inspirerende manier oor te dra sodat elke werknemer dit kan aanvaar of glo.

Dit kan aktief luister, lyftaal, praat in die openbaar en meer wees. Die kuns van kommunikasie kan lê in hoe leiers ondergeskiktes komplimenteer, beloon of straf vir die take wat hulle voltooi. 

#3 Aktiewe Luister - Eienskappe van 'n goeie leier

Soos voorheen genoem, word daar na leiers opgesien, bewonder en gerespekteer. Daar word van hulle verwag om raad te gee, hul span te lei en te ondersteun. Gevolglik is dit uiters belangrik om te verstaan ​​wat jou spanlede vir jou probeer vertel. Aktief luister laat leiers toe om vertroue en verhoudings op die lang termyn te bou.

#4 Selfvertroue

Ware leiers toon 'n oorvloed van selfvertroue. Neem asseblief kennis dat dit nie met arrogansie of trots verwar moet word nie. Dit kan jou ondergang as leier wees! Selfvertroue hou meer verband met selfversekerdheid en selfagting. Dit is 'n leier se geloof en geloof in hulself en hul span om hul doelwitte saam te bereik. Vertroue laat leiers ook toe om vinnige besluite te neem, konflikte of probleme in die organisasie op te los en sonder uitstel op te tree.

#5 Delegasie - Eienskappe van 'n goeie leier

Om 'n verantwoordelike leier te wees, beteken nie dat jy elke taak alleen moet aanpak nie. 'n Goeie leier verstaan ​​die belangrikheid van afvaardiging en gebruik dit doeltreffend. Dit dra by tot die maksimum produktiwiteit en prestasie van die span. Die vermoë om te delegeer gaan gepaard met die vaardigheid om die vaardighede en kundigheid van jou spanlede te erken en take op 'n bedagsame wyse te delegeer.

#6 Besluitneming en probleemoplossingsvaardighede

Goeie leiers is beslissend en deursigtig in hul denkprosesse. Hulle is bewus van die gevolge van hul besluite en verseker dat dit versigtig geneem word. Alhoewel die bevindings goed deurdink is, word dit gedoen sonder om betyds in te boet.

Beslissende leierskap sluit ook probleemoplossingsvaardighede en 'n skerp oog vir die ontleding van verskeie situasies in. Hulle identifiseer en definieer probleme akkuraat. Hulle kan dan ook gepaste oplossings bied.

#7 Selfmotivering - Eienskappe van 'n goeie leier

Vrees is 'n keuse, 'n goeie leier kan kies om 'n probleem die hoof te bied of te vermy. In die lig daarvan om vrees hulle te laat beheer, is hulle behep met die ekstatiese en emosionele gevoel om die vrees te oorkom. Moed is die basis van selfvertroue.

'n Moedige leier hou toesig oor organisasies en onderrig werknemers met selfvertroue en wilskrag. Hulle probeer nie perfek wees nie, maar hulle verstaan ​​die effek van veerkragtigheid teenoor hul ideaal en kritiek en sterker word terwyl hulle uitdagings oorwin.

As jy leiers uit verskillende sektore het, is een eienskap wat hulle onderskei, hul strewe om dinge gedoen te kry. Die vermoë om voortdurend ander en hulself aan te moedig en te motiveer, ongeag die situasie, is deel van 'n groot leier wees. Hulle stel die voorbeeld vir die regte houding in die werkplek.

#8 Emosionele Intelligensie - Eienskappe van 'n goeie leier

'n Goeie IK en domeinkennis help jou om jou kunsvlyt te bemeester. Maar om 'n leier te wees, behels die hantering van mense met gevoelens en emosies. Goeie leiers moet dus hul gevoelens en diegene rondom hulle kan identifiseer, bestuur, evalueer en verstaan. Emosionele intelligensie sluit selfbewustheid, selfregulering, empatie, motivering en sosiale vaardighede in.

Dit is 'n paar vaardighede in die diep put wat 'n goeie leier se eienskappe is. Konsekwente inspanning en selfvertroue kan die pad baan vir jou om die leier te word wat jy graag wil wees. Leierskap is nie beperk tot die boonste vlakke van die organisatoriese hiërargie nie. Terwyl leierskap dikwels as 'n unieke vaardigheid beskou word, is dit 'n opeenhoping van 'n wye reeks ander vaardighede, wat deur opleiding en ondervinding ontwikkel kan word.

Dus, neem waar, leer en fokus op die ontwikkeling van jou kunsvlyt en vaardighede. Onthou, goeie leiers word gemaak, nie gebore nie.

Kyk na: Hoe om self-Emosionele intelligensie

#9 Kognitiewe Buigsaamheid - Eienskappe van 'n goeie leier

'n Leier met kognitiewe buigsaamheid kan van denke verander, vinnig by 'n nuwe omgewing aanpas, na kwessies vanuit verskeie perspektiewe kyk of verskeie konsepte gelyktydig bedink. Hulle is altyd gretig om nuwe idees te ontwikkel en uit goeie of slegte ervarings te leer. Hulle hou nooit op om hul bestuur en ou ingesteldheid aan te pas nie en beskou veranderinge as positiwiteit. Hulle sal waarskynlik hul respek vir kulturele diversiteit toon.

#10 Voorspraak - Eienskappe van 'n goeie leier

'n Voorspraakleier toon jou aktiewe luister en empatie teenoor elke werknemer sodat hulle met vertroue kan pleit. Hulle druk nie ander nie; hulle probeer luister en probeer verstaan ​​eerder as om net op probleemoplossing te fokus. Hulle sal nie toelaat dat aannames te vinnig gebeur nie en proaktief optree voordat iemand om hulp vra.

#11 Kundigheid - Eienskappe van 'n goeie leier

Invloedryke leiers hoef nie die mees ervare of innoverendste in die span te wees nie, maar hulle is kundig genoeg om ander te oorreed om hul standaarde en beginsels te volg. Leer is 'n lewenslange proses, en hulle is honger om opgevoed te word. Hulle is altyd op soek na geleenthede om hul perspektiewe oor hulself, ander en die wêreld rondom hulle te verbeter en te verbreed. Elke besluit wat hulle neem is verkeerd; die passie lê daaragter. 

#12 Eerlikheid - Eienskappe van 'n goeie leier

Daar is 'n sterk verband tussen spanprestasie en vertroue in leierskap. Daarom is die bou van vertroue tussen 'n span en 'n organisasie van kardinale belang. Om werklike verbintenisse suksesvol te bou, moet 'n leier eers 'n opregte en eerbare persoon wees. Hy of sy sal nie toelaat dat oneerlikheid en ongelykheid gebeur om watter rede ook al nie. Daarom is eerlikheid een van die mees kritieke etiese eienskappe in leierskap.

#13 Dankbaarheid - Eienskappe van 'n goeie leier

Een van die kritieke eienskappe van 'n leier is om dankbaar te wees. Baie mense definieer dankbaarheid as 'n swakheid wat mag ontken; daarenteen is dit die mees invloedryke faktor. Aangesien hulle baie gelukkig is by die werk en minder geneig is om toe te laat dat angs en uitbranding hul geestesgesondheid beïnvloed, probeer hulle dit ook vir hul werknemers laat uitwerk. Wanneer jy saam met 'n dankbare leier werk, sal jy in 'n aangename en produktiewe werkplek of 'n gesonde mededingende werksomgewing werk. 

#14 Beraadslaging - Eienskappe van 'n goeie leier

'n Top van goeie karaktereienskappe vir leierskap is beraadslaging. Bewuste leierskap kan beskryf word met selfbewustheid en noukeurige aandag aan detail. Soms is hulle risiko-sku en perfeksionisties. Hulle tree soms op as onderwysers, mentors en rolmodelle.

#15 Bemagtiging - Eienskappe van 'n goeie leier

Bemagtiging kan as een van die verbondsleierseienskappe beskou word. Hy of sy toon respek vir ander se uniekheid en verstaan ​​hul werknemer se sterk- en swakpunte. Hulle is bereid om die nodige hulpbronne te verskaf om wedersydse sorg vir hul ondergeskiktes aan te moedig om kritiese denke, kreatiwiteit en aanspreeklikheid te ontwikkel.

#16 Sekerheid - Eienskappe van 'n goeie leier

’n Goeie leier sal nie iets sê soos ek is nie seker nie” of “ek dink nie”. Hulle het altyd sekerheid in hul stem en neem besluite beslissend, nie lukraak nie. As hulle nie seker is oor iets nie, hoe kan hulle hul ondergeskiktes in hul bestuur laat glo? Elke idee wat hulle lewer of besluit wat hulle neem, volg met oortuiging. 

#17 Vertroue - Eienskappe van 'n goeie leier

'n Belangrike deel van effektiewe leierskap is selfvertroue. Met ander woorde, sit selftwyfel opsy en sit alle pogings en verstand in om snellers uit te skakel, jou talente en jou spanlede se talente te erken, weet hoe om te doen en hoe goed jy kan doen om probleme aan te spreek. Dit beskerm ook jou lede wanneer dit nodig is en is nie bang om verkeerd te wees nie. 

#18 Aanspreeklikheid - Eienskappe van 'n goeie leier

Toegewyd aan die organisasie en sy mense is hoe 'n leier 'n eienskap van aanspreeklikheid toon, wat heeltemal anders is as verantwoordelikheid. Verantwoordelike leiers probeer belyning en spanfokus bevorder, oorweeg hul rol ernstig en stel die span se doelwitte en doelwitte eerste. Hulle moet hulself as maksimum verantwoordelik hou vir hul optrede en besluite. Daarbenewens moet drie kritieke areas oorweeg word om 'n inklusiewe kultuur te verbeter, insluitend bewustheid, egtheid en aanspreeklikheid.

Die Bottom Line

Om 'n effektiewe leier te wees is nie maklik nie. Baie eienskappe van 'n goeie leier kan gebruik word om goeie leierseienskappe te definieer, maar bogenoemde 18 faktore is van die gewildstes waarna die meeste leiers soek. 

Byvoordele of straf? Dit is 'n uitdagende vraag wat baie leiers hulself vra wanneer hulle met hul ondergeskiktes te doen het. Om jou werknemers te beloon met bonusse, aansporings en geskenke, .... is nooit 'n slegte idee om spanprestasie en binding te bevorder nie.

AhaSlides met gediversifiseerde speletjies, opnames en vasvrae kan leiers help om waardering en omgee aan hul werknemers te toon, idees aan te bied en meer effektief te kommunikeer. 

Algemene vrae