የ ስድስት አሳቦች ማስቀመጫዎች እንደ ለብዙ ገፅታዎች ብዙ ትኩረት የሚስቡ መተግበሪያዎችን የሚያቀርብ ሰፊ ርዕስ ነው። አመራር፣ ፈጠራ ፣ የቡድን ምርታማነት እና ድርጅታዊ ለውጦች። በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ስለ ተጨማሪ እንነጋገራለን 6 የአመራር ባርኔጣዎች, ምን ማለት እንደሆነ, ጥቅሞቻቸው እና ምሳሌዎች.
እስቲ 6ቱን የአመራር ኮፍያዎች ማጠቃለያውን በፍጥነት እንመልከታቸው፡-
| 6 የአመራር ኮፍያዎች ከምን ይሠራሉ? | ስድስት አሳቦች ማስቀመጫዎች |
| ገንቢው ማነው? | ኤድዋርድ ደ ቦኖ |
| የተለያዩ የአመራር ባርኔጣዎች ምንድን ናቸው? | ነጭ፣ ቢጫ፣ ጥቁር፣ ቀይ፣ አረንጓዴ እና ሰማያዊ ኮፍያዎች |
| በጣም ኃይለኛ ኮፍያ ምንድን ነው? | ጥቁር |
| የስድስት አስተሳሰብ ኮፍያ ዋና አላማ ምንድነው? | ወደ ኢንቨስትመንት ተመለስ |
ዝርዝር ሁኔታ
የአመራር ደ ቦኖ 6 ኮፍያዎች ምንድን ናቸው?
6 የአመራር ባርኔጣዎች በቀላሉ የዴ ቦኖን ስድስት የአስተሳሰብ ባርኔጣዎችን ይከተላል፣ ይህም ማለት የተለያዩ ባርኔጣዎች ትኩረት ይሰጣሉ የተለያዩ የአመራር ዘይቤዎች እና ባህሪያት. 6 የአመራር ባርኔጣ መሪዎች እና ቡድኖች ችግሮችን እና ሁኔታዎችን ከተለያየ አቅጣጫ እንዲመለከቱ ይረዳቸዋል። ችግሮች ሲያጋጥሟቸው መሪዎች የተለያዩ ባርኔጣዎችን መቀያየር እንደሚችሉ ይጠቁማል ወይም የበለጠ ተለዋዋጭ መሆን ይችላሉ ውሳኔ መስጠት በተለያዩ ሁኔታዎች. በመሠረቱ መሪው " ላይ ለመምራት ስድስት የአመራር ኮፍያዎችን ይጠቀማልእንዴት ማሰብ እንደሚቻል" ይልቁንም "ምን ማሰብ እንዳለበት"የተሻሉ ውሳኔዎችን ለማድረግ እና ለመገመት የቡድን ግጭቶች.
የተለያዩ የአመራር ባርኔጣዎች እንደሚከተለው ተገልጸዋል፡-
- ነጭ ኮፍያ: መሪዎች ከመወሰናቸው በፊት ነጭ ኮፍያዎችን ይጠቀማሉ, ሊረጋገጡ የሚችሉ መረጃዎችን, መረጃዎችን እና እውነታዎችን መሰብሰብ አለባቸው. ይህ ገለልተኛ፣ ምክንያታዊ እና ተጨባጭ ነው።
- ቢጫ ኮፍያ: መሪዎች በቢጫ ባርኔጣ ውስጥ በችግሩ / ውሳኔ / ሥራ ላይ ዋጋ እና አወንታዊ ውጤቶችን ያግኙ ምክንያቱም በብሩህነት እና ብሩህነት ያምናሉ.
- ጥቁር ኮፍያ ከአደጋዎች, ችግሮች እና ችግሮች ጋር የተያያዘ ነው. በጥቁር ኮፍያ ውስጥ ያለው አመራር በአደጋ አያያዝ ላይ ያተኩራል. ነገሮች ሊበላሹ የሚችሉባቸውን ችግሮች ወዲያውኑ ይመለከታሉ፣ እና እነሱን ለማሸነፍ በማሰብ የአደጋ ጉዳዮችን መፍታት ይችላሉ።
- ቀይ ኮፍያ: የአመራር ስሜታዊ ሁኔታ በቀይ ኮፍያ ውስጥ ይከናወናል. ይህንን ባርኔጣ ሲጠቀሙ መሪ ሁሉንም ስሜቶች እና ስሜቶች ያሳያል እና ፍርሃቶችን ፣ መውደዶችን ፣ አለመውደዶችን ፣ መውደድን እና ጥላቻን ማጋራት ይችላል።
- አረንጓዴ ኮፍያ ፈጠራን ያበረታታል እና አዲስ ነገር መፍጠር. መሪዎች ሁሉንም እድሎች፣ አማራጮች እና አዳዲስ ሀሳቦች የሚፈቅዱባቸው ገደቦች የሉም። አዲስ ጽንሰ-ሀሳቦችን እና አዲስ አመለካከቶችን ለመጠቆም በጣም ጥሩው ሁኔታ ነው.
- ሰማያዊ ኮፍያ ብዙውን ጊዜ በታችኛው ክፍል ላይ ጥቅም ላይ ይውላል የማሰብ ሂደት. መሪዎች የሌሎቹን ባርኔጣዎች አስተሳሰብ ወደ ተግባራዊ እርምጃዎች የሚተረጉሙበት ነው.
የአመራር 6 ባርኔጣዎች ጥቅሞች
ስድስቱን የአስተሳሰብ ኮፍያዎችን መጠቀም ለምን ያስፈልገናል? በዛሬው የስራ ቦታ 6ቱ የአመራር ባርኔጣዎች በጣም የተለመዱ የአጠቃቀም ጉዳዮች ጥቂቶቹ እዚህ አሉ፡
የውሳኔ አሰጣጥ
- 6ቱን የአመራር ባርኔጣ ቴክኒኮችን በመጠቀም፣ ቡድኖች የውሳኔውን የተለያዩ ገጽታዎች ስልታዊ በሆነ መንገድ እንዲያጤኑ ማበረታታት ይችላሉ።
- እያንዳንዱ ባርኔጣ የተለየ አመለካከትን ይወክላል (ለምሳሌ, እውነታዎች, ስሜቶች, ፈጠራዎች), መሪዎች ውሳኔ ላይ ከመድረሳቸው በፊት አጠቃላይ ትንታኔ እንዲያደርጉ ያስችላቸዋል.
አጭር መግለጫ/የኋለኛው
- ከፕሮጀክት ወይም ከክስተቱ በኋላ፣ አንድ መሪ ጥሩ የሆነውን እና ምን ሊሻሻል እንደሚችል ለማሰላሰል 6 የአመራር ባርኔጣዎችን መጠቀም ይችላል።
- ይህ ዘዴ የተዋቀረ ውይይትን ያበረታታል, ወቀሳን ይከላከላል እና የተመጣጠነ አጠቃላይ የአፈፃፀም ግምገማን ያበረታታል.
የግጭት አፈታት
- የተለያዩ የአስተሳሰብ ባርኔጣዎችን የሚጠቀሙ መሪዎች ግጭቶቹን አስቀድመው ሊገምቱ ይችላሉ, ምክንያቱም ሁኔታውን ከበርካታ ማዕዘኖች በመመልከት, በድብቅ እና ርህራሄ የተሞላ ግንዛቤ.
- በጥሩ ምክንያት በቡድናቸው ውስጥ ግጭቶችን ለመቅረፍ እና ለማቃለል በተሻለ ሁኔታ የታጠቁ ናቸው። ስሜታዊ የማሰብ ችሎታ
አዲስ ነገር መፍጠር
- አንድ መሪ ችግሮችን በአዲስ እና ባልተለመዱ ማዕዘኖች መመልከት ሲችል ቡድኖቻቸውም ተመሳሳይ ነገር እንዲያደርጉ ያስችላቸዋል፣ ይህም ቡድኖች ከሳጥን ውጭ እንዲያስቡ እና የተሻሉ ሀሳቦችን በፍጥነት እንዲያመነጩ ያበረታታል።
- ቡድኖች ችግሮችን እንደ እድሎች እና የበለጠ አዎንታዊ አመለካከት እንዲመለከቱ ያነሳሳሉ።
አስተዳደርን ለውጥ
- መሪዎች ስድስቱን የአስተሳሰብ ባርኔጣዎች ደጋግመው ይለማመዳሉ እና ብዙ ጊዜ የበለጠ መላመድ እና ለማሻሻል እና እድገት ለመለወጥ ፈቃደኞች ናቸው።
- ከለውጡ ጋር የተያያዙ ሊሆኑ የሚችሉ ተግዳሮቶችን እና እድሎችን ይጠቁማል።
6 የአመራር ምሳሌዎች ኮፍያዎች
መሪዎች 6ቱን የአስተሳሰብ ባርኔጣዎች እንዴት መጠቀም እንደሚችሉ በተሻለ ለመረዳት ስለ ዘገየ አቅርቦት ብዙ ቅሬታዎችን እየተቀበለ የሚገኘውን የመስመር ላይ የችርቻሮ ኩባንያን እንደ ምሳሌ እንውሰድ። በዚህ ሁኔታ ደንበኞች ተበሳጭተዋል, እና የኩባንያው ስም አደጋ ላይ ነው. ይህንን ችግር እንዴት መፍታት እና የመላኪያ ጊዜያቸውን ማሻሻል ይችላሉ?
ነጭ ኮፍያችግሮች ሲያጋጥሟቸው መሪዎቹ የወቅቱን የመላኪያ ጊዜ መረጃዎችን ለመተንተን እና መዘግየቶችን የሚፈጥሩ ቦታዎችን ለመለየት የሚከተሉትን ጥያቄዎች በመጠየቅ ነጭ ኮፍያዎችን መጠቀም ይችላሉ።
- ምን መረጃ አለን?
- እውነት እንደሆነ ምን አውቃለሁ?
- ምን መረጃ ይጎድላል?
- ምን መረጃ ማግኘት አለብኝ?
- መረጃውን እንዴት ማግኘት እንችላለን?
ቀ ይ ኮ ፍ ያ: በዚህ ሂደት ውስጥ መሪዎች በደንበኞች እና በኩባንያው ምስል ላይ ያለውን ስሜታዊ ተፅእኖ ግምት ውስጥ ያስገባሉ. ከሥራ መብዛት የተነሳ ጫና ውስጥ እየሰሩ ያሉትን የሰራተኞችን ሁኔታም ያስባሉ።
- ይህ ምን ይሰማኛል?
- ትክክል/ተገቢ የሚመስለው ምንድን ነው?
- ስለ ምን ታስባለህ…?
- እንደዚህ እንዲሰማኝ ያደረገኝ ምንድን ነው?
ጥቁር ኮፍያ; መዘግየቶችን የሚያስከትሉ ማነቆዎችን እና ሊሆኑ የሚችሉ ጉዳዮችን ገምግም። እና በጥቂት ቀናት ወይም በጥቂት ሳምንታት ውስጥ ምንም ነገር ማድረግ ካልተቻለ የችግሩን መዘዝ ይገምታል.
- ይህ ለምን አይሰራም?
- ይህ ምን ችግሮች ሊያስከትል ይችላል?
- ጉዳቱ/አደጋዎቹ ምንድናቸው?
- ከሆነ ምን ችግሮች ሊከሰቱ ይችላሉ…?
ቢጫ ኮፍያ; በዚህ ደረጃ፣ መሪዎች አሁን ያለውን የአቅርቦት ሂደት አወንታዊ ገጽታዎችን ለይተው ለማወቅ ይሞክራሉ እና እነዚያን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል ይመረምራሉ። ጥያቄዎች ለበለጠ ውጤታማ አስተሳሰብ እንደ፡-
- ለምን ይህ ጥሩ ሀሳብ ነው?
- የዚህ አወንታዊ ገጽታዎች ምንድ ናቸው?
- ስለ ምን ጥሩ ነገር ነው…?
- ይህ ለምን ዋጋ አለው? ዋጋ ያለው ለማን ነው?
- ሊሆኑ የሚችሉ ጥቅሞች/ጥቅሞች ምንድናቸው?
አረንጓዴ ኮፍያ: መሪዎች በተቻለ ፍጥነት የአቅርቦትን ሂደት ለማቀላጠፍ ሁሉም ሰራተኞች መፍትሄዎችን እንዲሰጡ ለማበረታታት ክፍት ቦታ ለመስጠት የአረንጓዴ ኮፍያ ዘዴን ይጠቀማሉ።
መጠቀም ይችላሉ የአእምሮ ማጎልበት ክፍለ ጊዜዎች ከ AhaSlides ሁሉም ሰው ሃሳቡን እንዲያካፍል የሚያበረታታ መሳሪያ። አንዳንድ ጥያቄዎችን እንደሚከተለው መጠቀም ይቻላል፡-
- እኔ/እኛ ያላሰብነው ነገር ምንድን ነው?
- አማራጮች አሉ?
- ይህንን እንዴት መለወጥ/ማሻሻል እችላለሁ?
- ሁሉም አባላት እንዴት መሳተፍ ይችላሉ?
ሰማያዊ ኮፍያማሻሻያዎችን ለመተግበር ከሌሎች ባርኔጣዎች በተሰበሰቡ ግንዛቤዎች ላይ በመመስረት የድርጊት መርሃ ግብር ያዘጋጁ። ጥሩ ውጤቶችን ለማቅረብ እና የደንበኞችን ጉዳዮች በብቃት ለመፍታት ሊጠቀሙባቸው የሚገቡ ጥያቄዎች እነዚህ ናቸው።
- ለ… ምን ዓይነት ችሎታዎች ያስፈልጋሉ?
- ምን ዓይነት ሥርዓቶች ወይም ሂደቶች ያስፈልጋሉ?
- የት ነው አሁን ናቸው?
- አሁን እና በሚቀጥሉት ሰዓታት ምን ማድረግ አለብን?
የታችኛው መስመር
በውጤታማ አመራር እና በአስተሳሰብ ሂደት መካከል ጠንካራ ግንኙነት አለ, ለዚህም ነው 6 ባርኔጣዎች የአመራር ጽንሰ-ሀሳብ በአሁኑ ጊዜ በአስተዳደር ገጽታ ውስጥ ጠቃሚ እና ጠቃሚ ነው. በስድስት የአስተሳሰብ ባርኔጣዎች የተቀናበረው የተቀናበረ እና ስልታዊ አስተሳሰብ መሪዎች ውስብስብ ነገሮችን እንዲሄዱ፣ ፈጠራን እንዲያሳድጉ እና የተቀናጁ እና ጠንካራ ቡድኖችን እንዲገነቡ ኃይል ይሰጣቸዋል።
💡 የተሻለ መሪ ለመሆን ብዙ ሀሳቦችን ይፈልጋሉ እና ሰራተኞችዎን እንዲነቃቁ እና እንዲሳተፉ ያድርጉ? ይመልከቱ AhaSlides ጠንካራ የቡድን ስራን፣ ውጤታማ ግንኙነትን እና አሳታፊ ስብሰባዎችን ለመገንባት ባህሪያትን ለመክፈት የዝግጅት አቀራረብ መሳሪያ።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ስድስቱ አስተሳሰብ ያላቸው ኮፍያዎች አመራር ምንድን ናቸው?
ስድስቱ የአስተሳሰብ ኮፍያ አመራር ችግሮችን ለመፍታት መሪ በባርኔጣ መካከል የሚቀያየር (የተለያዩ ሚናዎችን እና አመለካከቶችን የሚወክል) ዘዴ ነው። ለምሳሌ፣ አንድ አማካሪ ድርጅት የቴክኖሎጂ እድገቶችን ተከትሎ ወደ ሩቅ የስራ ሞዴል ለመቀየር እያሰላሰለ ነው። ይህንን እድል መቀበል አለባቸው? አንድ መሪ ስድስት የአስተሳሰብ ባርኔጣዎችን በመጠቀም የጉዳዮቹን እድሎች እና ተግዳሮቶች ለመጠቆም እና ሀሳቦችን እና የድርጊት መርሃ ግብሮችን ማዘጋጀት ይችላል።
የቦኖ ስድስት ኮፍያ ንድፈ ሐሳብ ምንድን ነው?
የኤድዋርድ ደ ቦኖ ስድስት የአስተሳሰብ ባርኔጣ የቡድን ውይይቶችን እና የውሳኔ ሂደቶችን ውጤታማነት እና ውጤታማነት ለማሻሻል የተነደፈ የአስተሳሰብ እና የውሳኔ አሰጣጥ ዘዴ ነው። ሃሳቡ ተሳታፊዎች በምሳሌያዊ መልኩ የተለያየ ቀለም ያላቸው ኮፍያዎችን ይለብሳሉ, እያንዳንዱም የተለየ የአስተሳሰብ ዘዴን ይወክላል.
ስድስት የማሰብ ባርኔጣ ወሳኝ አስተሳሰብ ነው?
አዎ፣ በኤድዋርድ ደ ቦኖ የተዘጋጀው ስድስቱ የማሰብ ባርኔጣ ዘዴ፣ ሂሳዊ አስተሳሰብን ያካትታል። ተሳታፊዎች ሁሉንም የችግሩን ገፅታዎች እንዲያጤኑ ወይም ችግሩን ከተለያዩ አመለካከቶች, ከሎጂካዊ እና ከስሜታዊነት አንጻር እንዲመለከቱ እና ለሁሉም ውሳኔዎች ምክንያት እንዲፈልጉ ይጠይቃል.
ስድስቱን የአስተሳሰብ ባርኔጣዎችን መጠቀም ጉዳቱ ምንድን ነው?
ከስድስቱ የአስተሳሰብ ባርኔጣዎች ቁልፍ ጉዳቶች አንዱ ጊዜ የሚወስድ እና ፈጣን ውሳኔ የሚሹ ቀጥተኛ ጉዳዮችን ለመቅረፍ ካሰቡ ከመጠን በላይ ቀላል ያደርገዋል።
ማጣቀሻ: ኒያጋራይ ኢንስቲትዩት | ጣቶች
