ኩባንያዎች ያስፈልጋቸዋል በስራ ቦታ ፈጠራ ከተፎካካሪዎቻቸው ለመቅደም እና ሠራተኞቻቸውን ማርካት.
ነገር ግን የት መጀመር እንዳለበት እና ፈጠራን እንዴት እንደሚገፋ ማወቁ ኩባንያዎች ለውጡን እንዲቃወሙ ሊያደርግ ይችላል.
በሥራ ቦታ ፈጠራን ለማዳበር ብዙ ሃሳቦች አሉ, ለመተግበር ቀላል ናቸው, በዚህ ፈጣን ዘመን ውስጥ ንግዶች እንዲበለጽጉ ለመርዳት ብቻ ሳይሆን እንዲበለጽጉ ለመርዳት.
እስቲ ወደ ውስጥ እንገባለን!
| በስራ ቦታ ላይ የፈጠራ ስራዎች ምሳሌዎች ምንድናቸው? | ለጭንቀት እፎይታ የሚሆን ዘና ያለ ቦታ ይንደፉ ወይም ተለዋዋጭ የስራ መርሃ ግብርን ይተግብሩ። |
| በስራ ቦታ ፈጠራ ምን ያህል አስፈላጊ ነው? | ለኩባንያው እድገትን ፣ ተለዋዋጭነትን እና ተወዳዳሪነትን ያሳድጉ። |
ዝርዝር ሁኔታ
ለተሻለ ተሳትፎ ጠቃሚ ምክሮች
ቡድኖችዎን የሚሳተፉበት መንገድ ይፈልጋሉ?
ለቀጣይ የስራ ስብሰባዎችዎ ነፃ አብነቶችን ያግኙ። በነጻ ይመዝገቡ እና የሚፈልጉትን ከአብነት ቤተ-መጽሐፍት ይውሰዱ!
🚀 አብነቶችን በነጻ ያግኙ
በስራ ቦታ ውስጥ የፈጠራ እና የፈጠራ ምሳሌዎች
በሥራ ቦታ ፈጠራ በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ ሊከሰት ይችላል.
እርስዎ የሚያደርጉትን ነገር በፈጠራ ለማሻሻል በጣም ብዙ እድሎች፣ ትልቅም ትንሽም አሉ።
ምናልባት ትንሽ ቅልጥፍናን በራስ-ሰር ወይም በተሻሉ መሳሪያዎች ሊያገኙ ይችላሉ። ወይም አዳዲስ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን አልሙ።
በተለያዩ የስራ ፍሰቶች፣ ድርጅታዊ ንድፎች ወይም የግንኙነት ቅርጸቶችም መጫወት ይችላሉ።
በችግሮች ላይ ግልጽ ማድረግ እና ከሥራ ባልደረቦች ጋር የዱር ሀሳቦችን ማጎልበት ሁል ጊዜ አስደሳች ነው።
ዘላቂነትን አትርሳ – ፕላኔታችን ልንሰጠው የምንችለውን ሁሉንም የፈጠራ አስተሳሰብ ትፈልጋለች።
እና የደንበኞችን ልምድ ስለማሳደግ ወይም ማህበረሰብዎን በፈጠራ መንገዶች ስለመገንባትስ? ተጽዕኖ ጉዳዮች.
ከአዳዲስ ሀሳቦች ጀምሮ እስከ ለሙከራ ፕሮቶታይፕ እስከ ጉዲፈቻ ድረስ፣ ፈጠራ የእድገት፣ የተሳትፎ እና የውድድር ጥቅም ነጂ ነው።
የስራ ቦታ ፈጠራን ከስራ ባልደረቦችዎ ጋር ያውርዱ
ፈጠራ ይከሰት! በAhaSlides በእንቅስቃሴ ላይ የሃሳብ ማጎልበት ማመቻቸት።
ተዛማጅ:
በሥራ ቦታ ፈጠራን እንዴት ማሳየት እንደሚቻል
ስለዚህ, በስራ ቦታ ፈጠራን እንዴት ማጎልበት ይቻላል? ለእሱ ተስማሚ አካባቢ ካልፈጠሩ የስራ ቦታ ፈጠራ አይከሰትም. የርቀት ስራም ይሁን በቢሮ ውስጥ፣ እነዚህን ሃሳቦች እንዲሰሩ ማድረግዎን ያረጋግጡ፡-
#1. ለማሰብ የተለዋዋጭ ጊዜ ይፍጠሩ
ወደ ኋላ, የ 3M መሪ ዊልያም McKnight መሰልቸት የፈጠራ ጠላት እንደሆነ ያውቅ ነበር። ስለዚህም ሀ ተጣጣፊ ጊዜ ፖሊሲ ሰራተኞቻቸው የሚከፍሉትን 15% የሚከፍሉትን የስራ ጊዜ እንዲሞሉ መፍቀድ ከእለቱ ተግባራት አእምሮን ማላቀቅ።
ንድፎችን መፃፍ፣ ስሜትን ማሰላሰል ወይም ከስራ ጋር ግንኙነት በሌላቸው ፈጠራዎች መጫወት - McKnight ይህ የተከፋፈለ የሃሳብ ማጎልበት ባንድ ግኝቶችን እንደሚያስገኝ ታምኗል።
ከዚያ ጀምሮ፣ አራተኛው ኳድራንት አስተሳሰብ በዓለም ዙሪያ ብራንዶችን አብቅሏል። ምክንያቱም በእነዚያ ጊዜያት አእምሮዎች በሚያስደንቅ ሁኔታ በሚንኮታኮቱበት ጊዜ ብቅ ሊል በመጠባበቅ ላይ ናቸው ።
#2. ጥብቅ ተዋረድን ያስወግዱ
ሰራተኞቹ በፈጠራ ሲረግጡ፣ አለቃው ከጠየቀ ብቻ አዲስ ነገር ሲያደርጉ፣ ብዙ እምቅ አቅም ይስተጓጎላል። ግን ሰዎችን በነጻነት አእምሮን እንዲቀላቀሉ በተለያዩ ሚናዎች ያበረታቷቸው? ብልጭታዎቹ ይበራሉ!
ኩባንያዎቹ ታላላቅ ፈጠራዎችን የሚያበስሉ መሪዎች ከጥብቅ ጥይት ጠሪዎች ይልቅ በደረጃ የሚመሩ አሰልጣኞች አሏቸው።
የአበባ ዘር መሻገር ምርጡን መፍትሄዎች እንዲበክል በቡድኖች መካከል ያሉትን መሰናክሎች ያፈርሳሉ። ችግሮችም ሁሉም ሰው እንዲያስብበት ይተላለፋል።
ቴስላን ውሰዱ - በElon's ultra-flat አስተዳደር ስር የትኛውም ክፍል ደሴት አይደለም።
ሰራተኞች እንደ አስፈላጊነቱ መጀመሪያ ወደ ሌሎች መስኮች ጠልቀው ይገባሉ። እና በዚያ የትብብር መቀራረብ ምን አይነት አስማት ይሸምራሉ!
#3. ውድቀቶችን እንደ ትምህርት ተቀበል
እውነት ነው፣ እኛ እንደምናውቀው ህይወትን ለመለወጥ ለሚታቀደው እያንዳንዱ ጅምር፣ ቁጥር ስፍር የሌላቸው ፅንሰ ሀሳቦች በመንገዳገድ ላይ ይወድቃሉ እና ይቃጠላሉ።
ስለዚህ፣ flops ከመበሳጨት ይልቅ ቦታቸውን በሂደት ይቀበሉ።
ወደፊት የሚያስቡ ድርጅቶች ያለ ፍርሃት ፉከራዎች ይገጥሟቸዋል። ጓዶቻቸው ለመሞከር ነፃነት እንዲሰማቸው ያለፉ የተሳሳቱ እሳቶችን ያለፍርድ ይገነዘባሉ።
ውድቀት የማያስፈራ ከሆነ፣የፈጠራን ማለቂያ የለሽ ድግግሞሾችን ለመገመት ክፍትነት ይበቅላል።
አማዞን ፣ ኔትፍሊክስ ፣ ኮክ - ለውጥን የሚመሩት ሜጋብራንዶች የተሳሳቱ እርምጃዎችን በጭራሽ አይሰውሩም ነገር ግን ለአለም አስደናቂ ድሎች ያደረሱትን ጠመዝማዛ መንገዶችን ያከብራሉ።
“አፍነነዋል፣ ግን ምን ያህል እንደበረርን ተመልከት” የሚለው ግልጽነታቸው ደፋር ህልሞችን ለመጀመር ከንፈሮችን ይፈታል።
#4. Intrapreneurshipን ያበረታቱ
በ 70 ዎቹ ውስጥ ፣ “intrapreneurship” ብቅ አለ ፣ እነዚያ የስራ ፈጠራ ነበልባል በስራ ቦታ ውስጥም እንዴት እንደሚቃጠል በማብራራት ።
እነዚህ ኢንትራፕረነሮች እንደ ጀማሪ መስራቾች ያስባሉ ሆኖም ደፋር ራዕያቸውን ወደ የኩባንያቸው ማህበረሰብ ኩሽና ያመጣሉ ።
አሁን፣ ኩባንያዎች አዳዲስ ነገሮችን ወደ ሕይወት ለማምጣት የሚጓጉ ተሰጥኦዎችን ሲገነዘቡ ሐሳቡ በጋዝ ማብሰል ሁልጊዜ ሙሉ በሙሉ መለያየትን አይፈልግም።
ለሰራተኞች ለብርሃን ሀሳቦች ክፍት ቦታዎችን መስጠት እና ፈጠራዎችን ሲቃጠሉ መመልከት በስራ ቦታ ለፈጠራ ፈጠራዎች ጥቂቶቹ ናቸው!
#5. ከባድ ችግሮችን ያስወግዱ
ይህ ሁልጊዜ ፈጠራን ለማቀጣጠል ቁልፍ ነው፡ ችግሮቹን ወደ ህዝባዊ ሃይልዎ ያስተላልፉ፣ ከዚያ ውጤቱን ይመልሱ ፣ ምንም ይሁን ምን።
ሰራተኞቹ እንደተፈቀደላቸው አዳዲስ ፈጠራዎች ናቸው - ስለዚህ መቆጣጠርን ያጡ እና በብሩህነታቸው ማመን ይጀምሩ።
የመተማመን ፍንዳታዎች ብዙም በማይጠብቋቸው ቅጾች ይከተላሉ። እነሱን ማዳበር እና ማሰልጠን በቅርቡ የእርስዎን ትእይንት ወደ ያልተጠበቁ ትዕይንቶች ይለውጠዋል።
በመጨረሻ
በሥራ ቦታ የበለጠ ፈጠራን ለመጀመር ብዙ መንገዶች አሉ። እና ሁሉንም ነገር በአንድ ጀምበር ማረም የለብዎትም።
ከላይ ለመሞከር አንድ ትንሽ ነገር ምረጥ, ከዚያም ቀስ በቀስ ከጊዜ በኋላ ጨምር. ከማወቅዎ በፊት ኩባንያዎ ለምናባዊ አስተሳሰብ እና ትኩስ አቀራረቦች እንደ ምልክት ሆኖ ይታወቃል።
በዚህ ሁሉ መጨናነቅ ቀላል ነው። ነገር ግን ያስታውሱ፣ እውነተኛ ለውጥ የሚከናወነው በተሰጡ እርምጃዎች ቀስ በቀስ ነው።
መጀመሪያ ላይ የምታደርጉት ልከኝነት ምንም ይሁን ምን ጥረታችሁ ትልቅ ዋጋ እንደሚያስገኝ እምነት ይኑራችሁ።
